石化区强夯地基处理施工组织设计.doc

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1、step shape, control of step size, set aside a decoration project, to run up and down the stairs the same faade stepping angle. 4.4 reverse triangular plate is in the Middle bench, reinforcement time side boards. Reverse triangular plates consist of a number of triangular pieces of wood nailed to the

2、 wood, and two triangular wood blocks high and wide of the right angle equal to step on a side, timber section for 50mmx100mm and third corner Board with bench support cross-ridged fixed between the side plates. 4.4 (1) expansion joints template support set: first support good expansion joints side

3、of wall template (wall sides are for multilayer Board), stay its concrete pouring Hou, will its template demolition, again support another side wall template, but this wall by expansion joints side with 200 thick high-density squeeze plastic poly benzene Board for template, another side for multilay

4、er Board, expansion joints North-South State surface the with 200x200 thick multilayer Board box for across die, to control expansion joints of upper and lower vertical degrees. 4.4 (2) treatment of construction joints: this construction is not the principle of construction joints, such as construct

5、ion joints, subject to the following requirements: construction joint in beam and plate with steel mesh or wood-mode blocked. Attention to the retention of construction joints must be perpendicular to the axis of the beam and plate, shall remain oblique Cha. Before the next concrete pouring, constru

6、ction joints of concrete should be cutting hair, and loose stones should be left floating pulp, water and moist. 5 construction considerations 5.1 template installation, upper and lower column formwork system should be installed on the same vertical line. 5.2 templates on each floor after installati

7、on, should release agent brush template. 5.3 for the joints is greater than 2mm, paste the crack tape. 5.4 no hard hit when stripping pry, to prevent damage to the template and the pouring of concrete. 6 quality standard for reached concrete of standard, we according to concrete structure engineerin

8、g construction quality acceptance standard (GB50204-2002) developed has internal control standard, as Xia by shows: concrete quality internal control standard project allows deviation national standards internal control standard axis location 5 3 end of die Shang surface elevation 5 3 adjacent two B

9、oard surface level poor 2 2 surface flat degrees 5 3 pre buried plate center line location 3 3 pre buried tube, and reserved hole center line location 3 3 pre buried bolt center line location 2 2 Exposed length +10,0 +10,0 reserved hole center line position 10 10 section size +10,0 +10,0 reinforcing

10、 the centerline location 5 5 exposed length +10,0 +10,0 die frame support must have sufficient strength, rigidity and stability, supporting parts must have sufficient support area. Template size is accurate, seam marks neat and orderly. Structures of yin and Yang founder straight, joint width shall

11、not exceedproblems that cannot be ignored. Some leaders unwilling to do masses work, masses concept weak, on masses feelings not deep, pendulum not are with masses of relationship, think masses work is revolutionary war era of things, now obsolete has, buried business work, ignored masses work of si

12、tuation compared General; some leaders not do masses work, old method regardless of with, new not with, not understand masses psychological, not understand masses wishes, not said masses language, work method simple stiff, caused masses of conflict and antipathy; some leaders cant do masses work, Fa

13、ced with a lot of contradictions among the people worry about fear, panic set in encounter group events, and some are even mismanaged, inflame, so work has suffered heavy losses, and so on. These problems we are soberly aware, enhancing the partys ruling capability, the maintenance and development o

14、f the partys advanced nature and purity, and to enhance the ability of party committees and leading cadres are good people. Attach great importance to and is good at doing mass work, has become the new urgent situation strengthening the partys governing capacity-building tasks. Combined practice of

15、maintaining flesh-and-blood ties with the masses, urged the broad masses of party members and cadres, especially all levels . Processing to improve as a guide to the country. What I did is summed up these new things, be promoted. This is a vivid manifestation of the Deng Xiaopings mass. Deng also pu

16、t people support does not support, agreed not to agree, happy happy, promise not to promise as a starting point and destination of developing guidelines, policies, and as the only standard for measuring compliance with the wishes of the masses of the people. Under the guidance of Deng Xiaoping theor

17、y, Central Government adopted a series of important measures to strengthen links with the masses. In December 1989, the CPC Central Committee made on adhering to and perfecting the system of multi-party cooperation and political consultation under the leadership of the Chinese Communist Party, close

18、ly for CPC and the democratic parties and the relationship between the part of the masses that they contact, effectively carrying out the mass line, played a positive role. In March 1990, the 13 plenary session adopted the decision on strengthening contacts with the masses of the Party noted that cr

19、eated and developed in the long struggle of the partys mass line, is to realize the partys ideological line, the fundamental political and organizational work route, can always maintain flesh-and-blood ties and development of the masses, is directly related to the rise and fall of the rise and fall

20、of the party and State. In September 1994, 14 adopted by the plenary session of the Party on strengthening decision on several major issues of party building. The requirements of the decision of the partys leading bodies and leading cadres should develop a democratic style of work, come from the mas

21、ses, to the masses, together, stick to the mass line. Party of 13 session four in the plenary yihou, to Jiang comrade for core of party惠州市亚湾石化区强夯地基处理工程施工组织设计总 经 理：张振玉总 工 程 师：张 强 审 定：李为成 张建望 审 核：邹家领 王应一编 写：乔 强深 圳 南 北 岩 土 工 程 公 司二00五年三月 于深圳地址：深圳市侨香路109号电话：82757660，82758590目 录 Page1.工程概况 1 1.1工程概述 1 1.

22、2施工条件及自然特征 1 1.3场地工程地质条件 2 1.4设计要求 2 1.5编制依据 3 1.6动力排水固结软基处理地基全部工艺流程简介 4 1.7我公司在软基加固中的任务和责任 52.施工总体设想 6 2.1施工部署 6 2.2施工前的准备工作 6 2.3施工总体安排 73.设备和人员进场计划 8 3.1本工程主要工作及特点 8 3.2现场组织机构及人员配备计划表 9 3.3 本工程主要施工、检测、监测设备和材料计划表 124.监测实施步骤与方法 13 4.1浅层沉降板监（观）测 14 4.2分层沉降观测 16 4.3侧向变形观测 18 4.4动、静孔隙水压力监测 19 4.5地下水位监

23、测 22 4.6埋设与监测计划 235.现场检测 24 5.1设计要求及工作量 24 5.2检测布置方法 25 5.3各检测项目试验方法 256.强夯施工方案 27 6.1施工作业概述 27 6.2试夯区的施工 27 6.3施工及夯击参数 29 6.4施工流程 29 6.5注意事项 307.工作量 31 7.1监测与检测工程量 31 7.2强夯工作量 328.施工进度计划 329.工程质量保证计划 33 9.1施工技术质量管理保证体系 33 9.2技术质量措施 34 9.3工序检验及现场检验、监测要求 36 9.4质量文件的控制 36 9.5业主、承包商、监理等方面协作配合方式 3710.施工

24、安全保证及环境保护措施 37 10.1安全管理保证体系 37 10.2安全生产及劳动保护措施 38 10.3文明施工及环境保护措施 3911.施工进度保证措施 40附图表部分 施工前、后检测点平面布置图 监测点平面布置图 试夯区布置图 夯点施工布置图 晴雨表 工程进度计划图强夯地基处理工程施工组织设计1.工程概况1. 1工程概述拟处理的J2地块位于西乡海滨地带，南临珠江口，其原始地貌是前海潮间带，后经人工围海造田，形成大小不等的鱼塘。拟建裕安路是联宏大亚湾石化区J2地块开发建设中一条重要道路，道路等级是城市主干道.我公司承担的裕安路西段是整个裕安路的一段,该路段自创业路新湖路,里程为 0+56

25、1.951+062.22（相应的深圳独立座标为X=21595.180，Y=96851.480）含新湖路口；全长500.27 m,道路宽70.00m,新湖路口宽度约为120m，其中主车道20.00m、两侧人行道（包括绿化带）各为20.00m，软基处理工程总面积约为38500 m2左右 .全部工程由深圳市振波建设实业有限公司总承包，我公司承担该路段强夯施工部分和施工中监测与检测工作。有效工期为90天。 本场地因是新区，场地属海滨潮间带地段，淤泥普遍厚度在3-8 m之间，其性质较差，作为道路路基需进行地基处理，以提高路基强度，减少路面沉降和不均匀沉降。根据设计说明，需要对本场地进行动力排水固结处理软

26、土地基，经强夯加固处理后的地基，作为路基。 1.2施工条件及自然特征 目前场地已完成垂直（排水板）、水平（砂面层）、排水盲沟和集水井等施工，待回填土施工完成后，即可施加动荷载。 本工程场地进场道路通畅，便于大型设备进场，施工用电、用水等也基本能满足施工要求，场地四周开阔，邻近范围内无重要或需防护的建筑物，便于强夯施工。 场区的自然地理位置属亚热带海洋气候，全年大部分日子风和日丽，光照充足，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑。全年平均气温在25左右，1012月份为旱季，雨量较少，对强夯施工极为有利。 1.3场地工程地质条件 整个场地原始地貌属海漫滩堆积地貌，类型为前海潮间带。原始地面标高（黄海高程系）

27、约为0.5-1.0 m左右。 根据勘察报告和我公司施工前检验结果，目前，现场地面为人工填砂垫层条件（标高为1.2-1.5m），场地内地层自上而下分布为：人工填砂层；淤泥层；冲洪积层，现分述如下： 人工填砂层（Qml）：黄-黄白色，松散-稍密，稍湿-饱和，属近期人工填砂，以中粗砂为主，性质较差，系排水顶面水平通道，厚度一般为1.2-1.5m，分布基本均匀，该层顶面标高为1.5m左右。淤泥层（Qm）：黑-黑灰色，流塑，饱和，稍密，以粘土为主，含少量的砂颗粒，其物理及力学性质极差，系本工程重点加固土层，深度一般为4.0-7.0m，厚度一般为2.0-4.0m，分布基本均匀，该层顶面标高为0.5m左右。

28、中粗砂层：黄灰、灰白色，饱和、中密，其矿物成分主要为石英、长石等，层面标高约为-3和-4m左右。冲积土层（Qal）：灰黄、灰白、深灰等色，软-可塑，稍密-中密，饱和，含氧化铁和，以粘土为主，钻探深度为8.5-10.0m左右，厚度一般为3-5m，分布基本均匀。 .4设计要求依据设计说明，地基处理要求为： 1）残余沉降量：处理后道路在正常使用荷载作用下的残余沉降量不大于15cm。 2）不均匀沉降：处理后道路在正常使用荷载作用下，纵横向100m残余沉降差异不大于10cm。 3）交工面高程为3.10m（黄海高程系）。 4）处理道路宽度为60.00m。 5）地基处理完成后，交工面地基承载力标准值不小于1

29、00kPa。 .5编制依据 1）深圳市宝安区市政工程设计室1995年8月编制的亚湾石化区J2地块软基处理动力排水固结法处理设计书新湖路（新城大道-创业路段）； 2）深圳市宝安区市政工程设计室1995年11月30日2编制的关于动力固结法施工单位自检和建设单位委托有关事项补充说明； 3）深圳市宝安区市政工程设计室1995年8月编制的宝安区裕安路软基施工图； 4）深圳市骊威工程公司1995年8月编制裕安路软基工程施工图； 5）深圳市环宇工程公司1994年8月编制的深圳市宝安中心城西乡大道南段新安六路、一号路、上川一路、上川二路拟建场地工程地质勘察报告； 6）工程分包施工合同； 7）深圳地区地基处理技

30、术规范（SJG04-96）； 8）建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）； 9) 工程测量规范（GB50026-93） 10）其他有关规程、规范。1. 6动力排水固结软基处理地基全部工艺流程工序简介根据设计图纸及设计编制说明，全部市政的施工工艺流程工作框图如下：施工准备、测量放线排水、清淤、设工作垫层设置盲沟、集水井设置砂垫层插排水板 * 埋设监测元件施工降（抽）水* 强夯施工前检测第一次填土至设计标高* 试夯确定强夯参数* 第一、二遍点夯* 施工中检测 第二次填土至设计标高 * 施工监控* 试夯确定强夯参数* 第三、四遍点夯、满夯碾 压* 强夯施工后检测、分析评价处理局部问题提交交工面场地

31、基层施工市政管道埋设施工面层施工竣工验收及交工 1.7我公司在软基加固中的任务与责任 本工程由深圳市振波建设实业有限公司总承包，我深圳市岩土工程公司承担该路段强夯施工、施工中监测、夯前夯中夯后检测三大部分工作（见施工工艺流程框图中的“*”部分）。 在整个动力排水固结软基加固的地基处理中，强夯和排水是两个极为重要的环节，它们参数的选择和实施的好坏，关系到整个工程的成败，这些参数控制与选择，监测和检测是极为重要的手段。具体的工艺流程、实施手段、实施计划将以后介绍。 在我公司承担的三大任务中，其具体的实施设备、各种手段的配备与应用、各类工程人员的配备使用均由我公司负责，除此之外，还负责各类参数测试的

32、准确性和客观性、技术分析的合理性，做到各种施工参数的有效控制和及时调整，与业主、总承包方、设计方、监理方及时沟通。 该工程项目，我公司处于一个分包商的位置，必须与总承包商承担各种工序协调一致，才能达到统一的工程效果，为此，在我公司实施三大部分工作条件是：1）按图纸及时完成各项工序；2）及时降水、排水，做到有水就抽、有水就排； 3）严禁在监测点附近抛填石块，以免损坏监测元件和影响监测效果；2.施工总体设想 2.1施工部署 1）为了保证工程项目的顺利进行，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，成立新湖路段强夯工程与监测项目经理部，配备有丰富施工管理经验的施工管理人员和各类检测、监测人员，负责本工地的

33、施工管理和监测工作。 2）为大面积强夯施工提供条件，根据我公司在深圳多年强夯施工经验，对于本场地第一、二次填土到位后，在大面积强夯之前，选一个试夯区（900m2左右）进行试夯，其主要目的是确定强夯的能量、击数、遍数和效果，观察降水井的水位及排水量，以确保大面积施工的工程质量。 3）按设计要求，严格及时地按阶段检测和埋设监测元件，及时量测初读数和掌握荷载或条件变化时的读数，教育每个现场技术和管理人员加强责任心，做到监测及时、数据准确有效，为设计、施工做好基础工作的服务。本次监测工作共分四个阶段： a人员组织和监测设备调试阶段 b进入现场和埋设各种测试元件阶段 c实施（计划）监测阶段 d最终成果整

34、理阶段 2.2施工前的准备工作 1）熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、总包方、设计单位和监理单位召开碰头会，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，与材料供应商洽谈，明确材料的特殊要求及质量保证措施，做好技术准备工作。 2）在施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员，进行设备调试、维修。 3）施工临时设施 现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等，现场办公区域配备必要的维修车间、零配件仓库等用房。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活办公环境。 4）施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。 5）动力及供

35、水 根据总包方提供（或指定）的用水、用电接驳点，接驳现场的施工，以满足施工和生活用水、用电要求。 6）劳动力、机具、材料、设备、成品、半成品均事先进行详细安排，落实材料供应计划，加强进场机械的保修、保养，准备充足的配件。 2.3施工总体安排本工程有以下四个施工关键控制点：一是试夯区的试夯工作，试夯区必须确定施工参数，检验其加固效果，为大面积施工积累经验，如何在尽可能短的时间内（约1周左右）顺利进行试夯区的工作是本工程的基本点；二是大面积强夯工作，由于本工程工期紧迫，施工难度大，如何合理安排人力、物力，抓时间、抢进度、保质量、保安全是本工程的重点和难点；三是施工监测工作，以控制和指导强夯施工参数

36、，保证施工质量，同时，进行夯前夯中夯后检验工作，以便对整个施工效果有一个确切的评价；四是配合总包方，严格组织降水、排水，这是一个非常重要的环节，是一切工作的关键所在。掌握并控制好上述四个关键点，是本工程顺利进行的保证。根据本工程具体情况，我公司将组织相应的机械设备和精干的施工人员，确保本工程顺利完成。交工验收资料要齐全，这些工作是本工程的另一关键点。3.设备和人员进场计划 3.1本工程主要工作及特点 根据合同文件和图纸规定，本工程强夯分二次填土，每次强夯面积约38500 m2 ，二次强夯的面积共约为77000 m2，施工工期为90天，时间紧迫，任务较重。 本工程主要工作有三个部分，一是试夯区的

37、试验及大面积强夯施工，二是监测工作，三是夯前夯中夯后检测工作。为使本工程能保质量、保工期、保安全地完成，必须制订严格的计划，进行科学管理，为此，特作出以下施工布置： 1）检测工作 在接到总包方通知正式开工前，及时组织检测设备及人员进场，做好机械安装、调试和试运行等工作，并对整个场地的施工现状进行了解，作好检测工作点的放点放线准备。 2）监测工作 在接到总包方通知正式填土前，及时组织监测设备及人员进场，做好安装、调试和试运行等工作，并对整个场地的施工现状进行了解，作好监测元件埋设前的准备。 3）强夯前准备 在第一次填土完成的同时，组织强夯设备及人员进场，做好安装、调试和试运行等工作，检查检测工作

38、完成情况，监测设备、元件的工作状态是否正常，做好试夯前的准备。 4）职责分工 a强夯施工队：负责试夯及大面积强夯施工工作，配置2-3台强夯机，三个2.0-2.5m夯锤，推土机1台以及相应的施工人员。 b测试队：负责静力触探和十字板测试工作，配有YQA型10T反力液压静力触探仪、5T反力静力触探仪及十字板仪，由二名高级工程师具体负责。对强夯大面积夯前夯中夯后施工时所有的检验项目和效果分析与评价。c监测队：负责强夯施工过程所有参数的数据监测，及时将监测数据反馈给业主、总包方、设计方、监理方，对施工参数有义务进行指导和调控。 d后勤供应车队：负责设备运输，物资采购和交通用车的安排。 5）技术准备 组

39、织专业技术人员熟悉地质勘察报告、施工图纸及技术文件，了解设计意图，收集与本工程相关的技术资料，向专家咨询，总结以前工程经验，制定各种有关的作业细则，做好设计图纸的会审。 6）技术交底 开工前，由专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底，讲明设计意图、操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效、有序的进行。 7）岗位培训 对各种施工人员，结合本工作的实际情况及其专业，进行岗位技能培训，以保工程顺利进行。 3.2现场组织机构及人员配备计划表 1）现场组织机构 为保证本工程高效优质的完成，按项目法管理，组成精干得力的项目经

40、理部，对本工程实行科学管理。施工组织管理体系图如下：项目经理项目副经理 技术顾问 项目总工程师质 工 计 强 试 施 行量 程 划 夯 验 工 政安 技 财 施 检 监 办全 术 务 工 测 测 公部 部 部 队 队 队 室 施工组织管理体系图说明：强夯施工队分为2-3台机组，分两个作业班，另配一台推土机配合作业， 2）本工程主要管理人员计划 根据本工程面积大、工序多、专业性强、交叉作业时间又长的特点，凡参与施工的各类人员必须专业对口，且能力强、施工经验丰富，以确保工程质量并按时完成，详见表3-1。 现场管理人员 表3-1岗 位姓名职 责 范 围职 称项 目 经 理张振玉负责全面地组织与管理工作高工、博士技 术 顾 问王理成负责技术顾问工作大师、教授技 术 顾 问乔志愿负责技术顾问工作教 授项 目副经 理乔 强负责工程调度、协调管理高级工程师项目总工程师李应公负责技术管理工作高级工程师计 划财务 部杜 娟负责计划、统计、工资、定额工作会计师工 程管理 部乔 强负责工作现场管理、高级工程师强 夯 队胡 智负责试夯区及大面积施工工程师检 测 队王子金负责静力触探、十字板、取土样高级工程师监 测 队李刚玉负责沉降板、分层沉降