甘肃港东福台中学施工组织设计.doc

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1、第1章 编制依据及说明1.1编制依据1.1.1定西市安定区福台中学教学楼工程的招标文件、答疑会议纪要。1.1.2甘肃轻纺工业设计研究院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。1.1.5工艺标准及操作规程。1.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。1.2编制说明针对本工程实际情况和招标文件要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境

2、保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。第2章 工程概况工程名称：定西市安定区福台中学教学楼工程建设单位：定西市安定区教育体育局

3、设计单位：甘肃轻纺工业设计研究院 建筑面积：8136.61m2 建筑层数：主体四层，局部三层、五层 建筑总高：19.95m工程地址：定西市安定区规划支路以东，城南四路以南，福台路以西，城南路以北。结构类型：全现浇框架结构 2.1建筑设计概况：本工程为主体四层，局部三层、五层框架结构建筑。本工程建筑构造及装修作法如下：楼地面：其余房间楼地面为水泥砂浆楼地面，卫生间为铺地砖楼地面。内墙：卫生间内墙面贴瓷砖1.8米高，其余房间均为水泥砂浆墙面。顶棚：卫生间顶棚板底抹水泥砂浆顶棚，其余房间顶棚均为板底抹混合砂浆顶棚。屋面：屋面采用水泥砂浆+轻集料混凝土浇捣（屋面找坡）+挤塑聚苯+水泥砂浆+钢筋混凝土。

4、门窗：外窗均采用塑钢普通中空玻璃推拉窗，玻璃厚度为6mm厚，空气层厚度为12mm。卫生间门窗玻璃为磨砂玻璃，其余门窗玻璃为无色玻璃；一、二层外窗加设防护栏，所有外窗均增设纱窗。2.2结构设计概况本工程主体采用现浇混凝土框架结构，框架抗震设防烈度为7度。设计地震基本加速度0.15g，设计地震分组为第二组，抗震设防类别为乙类建筑，地震作用计算及抗震措施按抗震设防烈度7度采用，建筑场地类别为II类。结构安全等级为二级，设计年限为50年。主要设计用荷载标准值：砼：基础及地梁砼强度为C40，地上梁、板、柱、楼梯均为C30，构造柱、过梁等为C25。钢筋：（1) HPB235级钢（示），HPB335级钢（示

5、），HRB400级钢(示),框架结构中纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值不应大于1.3。（2) 框架柱纵向钢筋街头采用机械连接或电渣压力焊，d22钢筋应采用机械连接，同一界面钢筋的接头数不应大于总根数的50%。框架梁上部纵筋连接采用搭接焊，双面焊5d，单面焊10d，位置在跨中1/3范围内。同一连接区段钢筋接头面积百分率不应大于50%；框架梁下部纵筋在框架柱内锚固，二级抗震；同一跨同一根钢筋不应有两个接头。悬挑梁纵筋不应设置接头。填充墙：0.000以下墙体采用MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑；卫生间采用MU10

6、DM烧结多孔砖，M5水泥砂浆砌筑；0.000以上填充墙均采用KM型粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑。2.3工程特点及施工条件概况2.3.1工程特点2.3.1.1工程重要性定西市安定区规划支路以东，城南四路以南，福台路以西，城南路以北。地理位置较佳，工程为多层教学楼建筑，质量要求高，我司也可借此机会充分展现自己的施工、技术能力，尽最大力量创建出一个高效优质的工程。由于本工程建筑规模达到顶尖要求，而且设计优秀，设施齐全，我司决心从工程开工起就立足高起点，在工程完工后，争取评上定西市奖。2.3.1.2安全生产，文明施工要求高本工程是定西市安定区的重要工程，安全生产，文明施工相当重要，为了充分展示我司形象

7、，体现我司主力项目工程部的综合施工管理水平，为职工及社会各界创建出一个文明施工窗口形象，我司在本工程的安全生产、文明施工管理目标定为：达区级文明工地，创市级文明工地。2.3.2施工条件概况2.3.2.1施工场地本工程施工场地比较好，我司一定充分利用，合理布置临时设施及材料、架料堆场，搞好场地硬化、美化工作，创造一个良好的施工环境。2.3.2.2交通情况本工程的车辆出入较为方便，为保证施工周边的清洁卫生，我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁，并对出施工现场的车辆进行冲洗。2.3.2.3现场及过往行人安全由于本工程紧临324医院的职工宿舍，来往人员较多，在施工过程中，我司将严格重庆市建委颁发的重庆

8、市建筑工地文明施工标准，国家建设部颁发的GBJ59-99建筑施工安全文明检查标准，实施全封闭施工，确保现场和行人安全。第3章 招标范围及要求3.1工程招标范围本工程施工范围按设计单位提供的工程施工图纸为准。包括土建、给排水、消防管道、通风、室内照明预埋管、室外环境、道路、室外给排水管均属本次招标范围。3.2工程招标要求 工程质量要求：严格按现行国家规范施工，施工质量达到国家规定的优良标准，并争取获得重庆市巴渝杯工程优质奖。工期要求：本工程总工期要求为日历天数365。第4章 施工总体目标4.1工程质量目标 我们将精心组织施工，确保工程质量按国家验收标准GB503002001建筑施工质量验收统一标

9、准一次验收合格，并达到建筑优良工程标准，工程主体结构创定西市优质结构工程，工程争创定西市级奖。4.2施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，我们承诺施工总工期控制在350天以内，比业主要求工期提前15天全部施工完毕并交会使用。4.3安全文明施工目标安全文明施工是加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，实现达“市安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中，无重大安全事故。4.4

10、环境保护目标本工程按国家有关规定，做好环境保护工作。施工队伍入场后，首先沿建筑四周挖排水临时明沟，遇基础绕开，其深度不小于300mm，在本工程施工范围内设置沉砂井、集水井，容积控制在15m3，深度1.5m左右，将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井，采用水泵排入业主方规定下水道，并设专人一人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。施工用燃料选用天燃气，无天燃气选用液化气，并采用节能灶。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物（土石、垃圾等）是否稳妥，还负责施工现场出入口的清洁卫生，以免污染环境。第

11、5章 施工布署 5.1施工布署总体指导思想 本工程一旦中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到： 5.1.1组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 5.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。 5.1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。 5.1.4按ISO9002标准

12、建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。 5.1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。 5.1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为我司提升企业信誉与实力，迎接加入WTO挑战打下一个坚实的基础，将我司发展成为综合型的大型企业。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和

13、条件，这是因为： 我司历来重视聚集人采、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量。在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。 我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，

14、全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务。 5.2公司工程管理及项目工程部施工网络 详下页网络图。their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisi

15、tion performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition

16、of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust,

17、 mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to

18、 achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sen

19、se of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management managemen

20、t personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the

21、policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise

22、and industry group mission to promote leapfrog development.133项 目 工 程 部行政总负责：公司副总经理生产安全总负责：公司副总经理公 司 总 经 理技术总负责：公司总工程师财务部 办公室劳务分公司人力资源部生产安全部 分 材公 料司 供 应 分 设 公 备 司 租 赁安装分公司 建材加工厂技术质量部 经营预算部科技研究所 5.2.1公司工程管理机构网络图 项 目 经 理 计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员2人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工员5人安装施工员3人组织施工控

23、制进度质量安全定位放线轴线控制材料员2人材料供应验收管理平面管理 设备员2人设备供应管理维护保养安全员2人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤) 1人 劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项目施工负责人施工操作班组项目技术负责人5.2.2项目工程部施工网络图 5.3施工队伍简介 本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，建造优质工程。本招标工程为定西市安定区重点建设项目，我们对此工程的施工十分看重，为此公司拟派出曾经施工过类似工程的，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优二

24、级项目经理，程师担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的高级工程师担任本工程的技术负责人。另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员，工程师6人，助理工程师5人，以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的“十大员”共计22人对工程进行施工。5.4施工组织与安排5.4.1工程中标后立即与业主联系，联系施工入场事宜（含水通、道路通等）。项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为： （1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工围墙，安装敷设施工用电、用水线路。 （2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。挖好

25、排水沟及集水井。 （3）运输安装塔机及其施工用机具设备。 （4）对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。5.4.2本工程地下室及一层施工时从7轴处把工程划分为两个施工段进行流水作业施工；二层及以上结构施工时每层为一个施工段，楼层间进行流水作业施工。 5.4.3本工程自拌砼泵送施工，在施工现场1台砼输送泵，砼输送管道通过塔身或管井将砼送达作业面。施工现场安装1台QTZ40和1台QTZ63庆江塔吊，安装2台砂浆拌合机，当施工至地上五层以上时安装双笼施工电梯一台，以满足钢筋垂直运输、材料运输、墙砌体、楼地面装修施工。 5.4.4基础施工平面设置多个集水井，集水井采用砖砌井壁，

26、水泥砂浆抹面，用潜水泵将地下水、施工用水和雨水排至排水沟，排入指定下水道。5.4.5整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式，见缝插针，充分利用空间，插入各分部分项工程，各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势，保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。5.3.6主体结构施工现浇梁板采用碗扣式脚手架支撑系统，一层施工采用普通48钢管架实行全封闭施工，塔楼施工时采用整体自动升降外挑脚手架封闭施工，以加快工程进度，确保安全文明施工。5.4.7本着有利于施工和保护生态环境，沿工程场地进出场车行道，砼、砂浆搅拌站，半成品加工等施工场所，均用100mm厚C20砼作硬化处理

27、，沿建筑物周边设置排水沟。5.4.8本工程钢筋砼柱模板、现浇板模板采用18mm厚松木九夹定型模板组装施工，梁模板采用组合新木模板拼装。主体工程模板支撑系统和操作脚手架采用直径为48碗扣式钢管和普通钢管脚手架搭拆。模板架料配备充足，满足施工要求。5.4.9钢筋施工采用现场机械加工制作，塔吊吊运，人工绑扎成型的方法组织施工，大于直径16的水平筋和竖向筋采用对焊和电渣压力焊焊接，接头位置严格按照设计和规范要求。5.3.10室内装修工程所用材料的运入采用公司设计、制作的移动式悬挑平台，材料用塔吊吊入平台，再由人工将材料送达各作业面，确保操作人员生命安全。 5.5施工流水段的划分本工程基础施工时从施工缝

28、处把工程划分为四个施工段进行流水作业施工；一层及以上结构施工时各施工缝为一个施工段，楼层间进行流水作业施工。5.6施工流水段的步距、节拍安排 基础施工平面设置35个集水井，集水井采用砖砌井壁，水泥砂浆抹面，用潜水泵将地下水、施工用水和雨水排至排水沟，排入指定下水道。 基础施工采用全面进行施工，但先抢第一施工段部份的施工进度，以满足基础上工程流水作业。 主体施工：一层以下施工先进行第一流水段的楼梯、柱子钢筋绑扎，支模、校正、固定，浇筑砼后，柱、楼梯施工作业队立即转入第二流水段施工，此时梁、板作业队插入施工搭架，支梁底模，绑扎梁钢筋，安梁侧模，支板模板，绑扎板钢筋，梁、板模板校正、固定，钢筋隐蔽检

29、查验收，砼浇筑，随后进入第二流水段施工；第一层流水作业完后立即进入第二层第一流水段作业，依次流水作业直至裙楼主体完工。另外当柱、楼梯作业队施工完成第二层第一流水段后，拆除第一层第一流水段的梁板模板及支撑，即负责拆模施工。在拆模施工过程中严格执行钢筋砼施工验收规范中的模板拆除规定。塔楼施工时按楼层进行流水作业施工。 装饰施工：当主体工程二层施工完，即插入砖砌体工程施工，当砌体施工至第三层时，即插入内墙抹灰，楼地面施工，同样按流水段平行流水作业施工。 安装工程：安装工程专业施工随土建施工进度进行，包括预留预埋施工，严禁事后开槽打洞。 5.7工程主要施工进度安排 施工准备测量放线 2天基础工程 30

30、天 主体结构工程 120天 屋面工程 30天 外墙装饰装修工程 40天 砌体工程 45天 室内装修工程 60天室外环境工程 15天预验交工 5天水电安装及预留预埋工程随土建工程进度插入施工，严禁事后开槽打洞。本工程总工期控制在350天内。5.7.1工期进度管理措施 根据我司多年来对施工进度管理的经验，对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。 (1)公司计划进度管理：根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期，由公司编制，它是进度计划的总方针。 (2)月进度计划管理：它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份地编制，根据工作量，确定开工和完工日

31、期，流水穿插顺序分明。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的计划施工目标才能实现。该进度计划由项目技术负责人编制报项目经理审批。 (3)周进度计划管理：由项目部内业人员编制，第一周为本周的执行计划，第二周为下周执行计划，到了下周把第二周的计划提上来，作为执行计划，(第二周计划开始时，可以检查上周计划执行情况，周计划可能会遇到

32、一些其它不正常因素，未完全按计划运行，根据实际情况可调整周计划，直到达到预期目的)，完成上一周计划前，编制下一周计划。因此，周计划是滚动计划，周计划是在月计划控制范围内，月计划在合同计划内，月计划保证“合同计划”。5.7.2实现计划管理的保证措施 (1)根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划，(如劳动力、钢材、架材、水泥、砂石。模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况)等进行定期大检查盘存和每天检查，确保人力；材力、设备都能满足整个计划执行需要，为计划的执行得以实现提供可靠保证。 (2)定期和不定期召开联系会，检查计划的执行情况，如有延期，找出原因，有针对性的采取

33、纠正措施，加强薄弱环节力量，使计划动态平衡，使施工进度与合同工期计划终点同步。(3)安排追赶计划。有时可能由于难以预见的因素拖延周计(月计划)工期，发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究，分析原因，立马编制追赶计划，并随时检查追赶计划的实施情况。5.7.3工程总进度计划详附件：施工进度网络计划。 5.8施工总平面布置规划5.8.1总平面规划布置的依据 根据我司工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置。5.8.2主要生产、生活设施的安排 1）生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的统一要求陆续搭建钢筋加工房、木工房、配电

34、房、材料库房、水泥库房等，并合理布置堆场，减少材料二次运输。生活设施搭建在施工现场内，与生产临设分开，并合理布设办公室、职工宿舍、食堂等。 2）无论生产临时设施，还是生活临时设施，均用砖墙、预应力空心板屋盖，并按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要求布局合理，整齐美观。 3）主要生产、生活临时设施搭建面积如下： 门卫房 20m2 办公室 80m2 食堂 60m2 宿舍 600m2 材料库房 90m2 水泥库房 50m2 钢筋加工房 150m2 木工房 30m2 机具房 20m2 配电房 16m2 厕所 30m2 浴室 30m25.8.3消防控制管理5.8.3.1根据现场的具体情况，设立两套消

35、防系统。1）现场设一蓄水池兼作消防水池；2）利用市政供水管设立消防水柱，配备加压、引水设置，物资、活动消防水龙带。5.8.3.2加强重点控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。5.8.3.3落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员约5人，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。5.8.4施工总平面布置图详附件：施工平面布置图。5.9施工应急措施 本工程应视为重点工程，任何时间均不能产生停工和其它不利情况。若我公司有幸中标，首先是组织有力的施工管理层，在公司、项目的优化管理中，编制好各分部分项工序最先进的施工工艺组织施工，同时组织好

36、各种物资、设备、材料供应。为防止意外： （1）现场增设一台200kW柴油发电机，防止停电影响施工进度。 （2）随时与气象部门取得联系，掌握天气变化情况，同时备好各种防雨物资。（3）现场修一座20m3的临时蓄水池，备两台加压泵，供施工养护及消防用水。 5.10本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 针对本工程特点，为保证工程质量达优良，争创定西市奖项，加快工程进度并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，在本工程施工过程中，“四新”应用计划拟采用18厚九层胶合夹板，电渣压力焊钢筋连接技术，砼养护剂、以及计算机应用等。 5.10.1新工艺、新技术的应用确保质量、降低成本、加快工期 （1）采用上海广

37、运集团开发的功能强大的项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。 （2）采用海口神机软件图形自动计算工程量软件、钢筋统计软件、工程概预算软件进行施工图预算和预算动态管理。（3）采用北京梦龙科技有限公司开发的Pert2000网络计划编制软件编制施工进度计划网络图，并进行动态管理。（4）通过互联网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。（5）砌体拉结筋采用种植筋技术。（具体施工方法详后附件） （6）因项目部对钢材质量控制把关较严，焊工水平较高，钢筋竖向焊接采用电渣压力焊已有一套较为成熟的工法，故在本工程柱钢筋中优先采用电渣压力

38、焊竖向焊接。既能保证竖向钢筋的受力符合设计要求，又使焊接质量稳定，节省钢筋。同时可加快施工进度和加强工程质量成本控制。 5.10.2新材料应用提高工程质量、降低工程成本 （1）模板采用18厚九层胶合夹板，具有幅面大重量轻，刚度大，耐水、耐碱性能好，板面平整光滑；互换性和通用性能，拆卸方便，周转次数多的特点。（2）现浇框架支撑系统采用碗扣式脚手架，搭拆快捷、方便。可提高工效，加快工程进度。（3）根据不同结构部位，在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量。 （4）混凝土养护剂的应用 混凝土结构的养护好坏，直接影响到混凝土的强度发展状况、结构

39、的安全性，故在本工程中，准备使用砼养护剂，在砼浇好，拆模后直接涂刷在砼的表面形成一个封闭型的保护膜，使砼中的水分不致蒸发，起到养护效果。养护期满，保护膜会自然脱落，不会对装修工程产生影响。操作程序：拆模表面浇水湿润涂刷养护剂。养护范围为砼柱、梁、板、墙等。 （5）石灰精砂浆的应用 在砌体砂浆和墙面抹灰砂浆中，掺入一定比例的石灰精，能代替部分水泥，改善砂浆的和易性，提高砂浆的抗压及抗渗强度，特别是混合砂浆中，掺入比例很小的石灰精，可代替全部石灰，且和易性显著提高，抗压、抗渗效果明显增强，我们在其他工程中应用十分成功，节约成本较为显著。（6）防水工程中积极推荐使用高效，抗老化、安全可靠的高分子防水

40、材料。 5.10.3先进的小型机械、仪器设备应用提高工效、省工省料、加快工程进度。（1）采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周边环境的影响。 （2）采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。（3）电动弯头压筋机的使用可进行正反两面压筋，比手工提高功效10倍以上。（4）施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效。（5）投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。第6章 施工准备6.1组织准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1建立现场组织，网络人员就位接中标通知书后2天公司经理2施工认可证等有关手续开工前10天项目经理3建立、健全各种规章制度，落实到

41、人开工前8天项目经理4组织大型机械设备用场随工程进度公司设备处、项目经理处5组织劳动力班组进场开工前3天项目经理6组织周转材料进场随工程进度项目部7与周边关系协调开工前6天保卫、项目经理6.2技术准备6.2.1投入本工程的施工仪器及设备表施工仪器及设备表序号仪器名称单位数量用途及说明1全站仪台1施工定位放线用2经纬仪台1施工定位放线用3水平仪台3标高定位用4微机台1施工管理用5喷墨打印机台1打印各种资料6市内电话部1工作联系7照相机部1收集施工资料8摄像机部1收集施工影像资料9无线对讲机对4塔吊指挥用10手机部2对外联系用11传呼机个3对外联系用12铝合金塔尺(5m)把2施工测量13钢卷尺(5

42、0m)把2施工测量14钢卷尺(5m)把10施工测量15垂球（5kg）个2施工测量16吊线坠（0.5kg）个8施工测量17兆欧表个1施工检测用18地阻仪个1施工检测用19万用表个1施工检测用6.2.2技术准备工作（1）组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。 （2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。 （3）写出砼、砂浆试配委托书，送原材料检验。 （4）提出原材料计划，半成品加工计划。 （5）编制工程施工组织设计（或质量计划书、作业指导书）。 6.3生产准备 6.3.1现场生产准备 （1）生产安全部和项目工程部在工程中标

43、后对施工现场将再作详尽的勘察，勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质、地下有无障碍物等，做好勘察结果记录，与设计有关资料相比较，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。 （2）项目部与业主联系，做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。（3）搭建施工区域封闭围墙，围墙高度为2.0米。在主要出入口挂置“六牌二图”。所搭建的临设工程，井然有序，加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。6.3.2 施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工

44、总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。（1）施工供水计划1）临时施工用水的水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入，详见施工用水用电平面布置图。2）用水量计算结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN80管能满足要求。3）施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由两条主供水管道供水，分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。具体布置详施工用水用电平面布置图。在施工用水水源的水压不能满足楼层的用水需要时，拟在现场设置施工用水的临时储