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1、合肥市*立交桥工程防撞墙施工方案一、 工程概况四里河立交防撞护栏全桥长4309.8延米，其中主线桥长3182.2延米，AB匝道长1127.6延米，防撞等级为SB级。混凝土采用C30砼。二、 施工方案（一）施工工序钢筋绑扎 高程控制 轴线控制 砂浆找平 焊接定位筋 支立模板 模板加固 安装预埋件 浇筑混凝土 拆模 安装护栏（二）模板定位及加固模板定位横桥向定位在上图所示位置用加焊定位筋控制模板位置，每块模板加焊2根定位筋，即每隔2米加焊一根定位筋。施工过程中测量工程师在直线段桥面每隔10m设置一定位点，曲线段每隔5m设置一定位点，以保证防撞护栏线形顺畅。高程控制 在模板内侧底部扣除2cm高度的模
2、板，此处用砂浆调整内侧模板的高度，以控制模板顶部线形及平整度。2模板加固模板采用如图三个点进行加固，加固点采用10对拉螺杆与预埋钢筋进行焊接，模板底部预留12的孔，加固时在对拉螺杆与模板交叉位置套PVC塑料管，即可方便拆除模板。加固点采用14的钢筋斜拉在模板上，加固点采用10的钢筋与图示对拉螺杆焊接，加固点传力点均为植入梁面的膨胀螺栓。加固点每块模板设置两道，即每2米设置一道。（三）预埋件防撞墙内有防撞护栏扶手，灯杆基础，绿化PVC管三种预埋件，防撞护栏扶手预埋件为U型螺栓和法兰盘底板，每隔2m设置一处。灯杆预埋件里程及位置见桥梁附属平面布置图。绿化PVC管埋设在泄水孔位置。具体位置详见桥梁附
3、属图。（四）模板拆除模板拆除顺序为先拆除外侧下口倒角模板，再拆除外侧模板，最后拆除内侧模板，拆除外侧模板采用吊兰辅助拆除，拆除过程中施工人员需系好安全带，施工区域梁下严禁行人行车，需安排专人值班。（五）不含绿化的防撞墙施工 WH14WH26不含绿化的防撞墙施工与含绿化防撞墙施工方案及加工方法一致。三、质量保证体系（1）质量保证体系机构项目经理：杜伟副经理：方有兵项目总工：张先亮安质部长：徐银资料：陈 晖物资：王 辉测量：王小燕周 敏技术：杨建明赵育锋实验：孙 毅安全：孙全虎质检：虞新海（2）质量职责A项目经理职责 在单位上级主管领导下，认真贯彻本单位的质量方针和质量目标，组织制订具体措施。 根
4、据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。 全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大事故负全部责任。 主持工程的质量策划，参与组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。 深入工地调查研究，及时召开会议，推广工程的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进班组和个人。 加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。 坚持“百年大计，质量第一”的思想，推进工程质量创全优活动。B总工程师职责 在项目经理的领导下，认真贯彻执行单位总部的质量计划和目标，组织制订工程的质量保证措施和工程规划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺。 严格工程的施工技
5、术和质量检验管理，并对其工作质量负责。 制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对目标技术管理原因造成的重大事故负责。 监督检查采购物资的检验和试验及设备的检验，组织对不合格品的评审和处理。 加强文件和资料的控制，建立质量记录。 制定和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 主持编制工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证体系。 主持关键工序和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。C工程部组织技术人员认真查阅、复核、领会设计意图。根据具体情况，对各施工项目进行方案设计。编写每个分部分项工程项目的施工工艺操作，并且组织工程技术人员、施工第一线人员进行技术交底。D
6、安质部 提前做好各分项工程的质检计划，准备各种施工原始记录表。 对各分项工程施工工艺的质检工作做好详细的分工，每天到施工现场进行质量检查，如发现问题及时解决。 做好上下工序交接检查。同一分项工程项目，上一工序完毕，转入下一道工序时，报告负责该项目的监理工程师。由质检部部长主持，成立由施工队队长、质量监督员以及班组长、质检员组成的质量检查组，进行工序间的自检、互检和交接检，都合格后报项目监理工程师签认，然后才能进行下一道工序的施工。 收集并整理原始记录表格，各种材料的合格证、出厂证等。作为工程的技术资料，为工程竣工验收、质量评定提供依据。 收集并整理原始记录表格，各种材料的合格证、出厂证等。作为
7、工程的技术资料，为工程竣工验收、质量评定提供依据。E测量监控组的质量职责 开工前，用全站仪复测设计单位提供的控制网点，并建立覆盖整个施工范围的控制网。 提前做好各分项工程的测量监控计划。 对工程的重点部位，施工时每天都进行跟踪观测。F试验员的质量职责 做好每批施工原材料的验收、抽检、化验等工作。 收集整理各种试验报告单、验收证明等，提供给质检部和内业组，为工程竣工验收、质量评定提供依据。G质量监督员、班组质检员的质量职责 督促施工第一线人员按质量控制标准的要求进行施工操作，做好详细的施工原始记录。 做好班组交接检查。同一工种，同一工序，分班作业的工班，班组长和班组质检员必须对本班的工程质量随时
8、进行检查，发现问题及时纠正。两班交接时，由两班组长带领工人进行质量和安全检查。每日收工前必须再进行一次清查。（二）材料进货质量控制强化材料的检验凡采购的所有材料必须验证其来自合格分承包方，并按订货合办理进货，采购或业主提供的所有材料进入施工现场时，由项目经理部核对清单，对质保书、合格证、外观质量、铭牌规格型号、数量等进行验证，并进行标识。做好材料的试验工作按规范规定对要试验的物资，由项目经理部委托具有法定资质的检验单位进行试验；试验结果报告由项目部负责保存。材料检验和试验的结果处理检验和试验合格的材料由项目经理部负责登卡入帐，并做好“合格”标识，发料时将质量证明资料复印件随同“合格”标识一并移
9、交；检验和试验不合格的材料，由项目部做好“不合格”标记，及进退场。有关材料试验制度A、原材料试验认真按规范执行。原材料到场，由试验员按相关规范及时办理材料试验，材料供应部门必须及时提供材料质保单。B、原材料试验做到和工程进度相符。C、原材料试验后的试验报告及质保单，由质量工程师统一惧、整理，并及时做好台帐。D、原材料试件由工程项目部约请监理配合取样送检，并取回试验报告。四、安全保证体系（一）安全生产目标消灭水、陆交通意外及事故；消灭火灾事故；轻伤负伤频率控制在2以下；杜绝治安事件发生。（二）安全生产保证体系本单位为达到上述目标，加强施工安全管理，建立健全管理的各项规章制度，落实安全生产责任制，
10、杜绝重大安全事故的发生。在处理工期、效益、安全的关系上，我们始终坚持“安全第一”的思想，任何时候不以牺牲安全为代价，重视安全工作，认真落实责任，强化安全管理。（三）安全生产体系安全、高效、低耗是我单位的管理宗旨，随着公路工程施工过程日益复杂，规模增大，社会影响广泛，以及国家对工程施工规定要求不断提高，如何搞好安全施工，一贯是我单位工程管理的重点。针对本标段具体情况，项目经理部将以项目经理为安全生产小组组长，亲自领导相关安全职能部门，实行层级责任制，对现场施工安全进行管理。现场管理负责人专职安全员安全质量部设备材料部办公室计财部技术工程部班组、队安全员（四）安全施工措施建立健全各级安全生产责任制
11、，坚决实行“生产必须安全，安全为了生产”和推行安全系统工程的现代化管理方法，强化施工人员的安全生产意识，积极开展安全预想活动。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持以预防为主，防管结合，专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合。本标段进行全员安全教育和训练，编制安全手册，分发至作业层，人手保证一册。并特别：A、对职工和民工进行必要的安全教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位，持证上岗。B、在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作时，必须进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。C、经常对职工和民工进行安全教育和安全宣传活动，每周进行安全会议一次，对本周的安全生产进行总结，并安排下周
12、的安全生产计划。D、建立健全保证安全生产的规章制度，开工后立即开展安全工作，实行“安全讲话制度”、安全监督岗制度、安全值班制度、安全定期检查制度和安全奖惩制度等，保证安全责任到个人，做到事事想安全，人人管安全。E、安全生产后勤保证措施。搞好职工食堂，对所购食品实行专人检测制度，防止采购有毒和变质的食物，杜绝食物中毒事故发生，搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保安全生产。F、安全生产管理上、经济上保证措施。根据单位的安全生产奖惩制度，结合本项目经理部实际情况，制订安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令、遵守劳动纪律
13、、按安全法规和施工技术规范进行施工、维护生产、生活秩序、维护社会治安有显著功绩的施工分队、班组和个人分别给予物质和精神上的奖励；反之，则给予处罚。以保证生产、生活有秩序的进行，确保生产。G、为保证安全生产，项目部实行安全巡查制度。按施工人员的4%配置专职的安全员。在项目经理领导下，单位专职安全员和工地专职安全员下到工地，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有推广。频率为班组日检、经理部周检、单位月检。（五）各项安全技术措施严格按照公路工程施工安全技术规程和国家有关安全要求办理。 所有临时结构的安全技术设计，必须考虑安全技术要求，并且在
14、施工前由设计者对操作人员进行详细的交底。施工过程中，进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由安质部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。地基承载、现浇支架等结构受力要进行科学的力学验算，保证支架在施工过程中安全、稳定和可靠。构件正式起吊安装前，应对起吊设备进行满载和超载试验，以检验起吊设备的可靠性，进一步完善操作方法。 生活区及生产区的工棚周围设置消防池和灭火器，并定期检查和检修保养，以保证使用及防止火灾事故的发生。认真落实安全防护措施，保证安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全措施，在资金上予以充分保证。对现
15、场搭设的脚手支顶架、钢结构支顶、贝雷片桁架等安全防护装置，必须经施工队、项目部、总部三级的工程质安、总工程师等部门的验收，合格后方能使用。所有涉及安全设施使用前，必先经安全员签字。加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工、棚工、机架工、驾驶员等，均必须持证上岗。各种施工机具要定期进行检查和维修保养，以良好的状态保证使用的安全。同时作业时严守操作规程，杜绝违章作业。要保证施工用电的安全，严禁违反用电规章，不得乱接乱用，防止电缆碰破性漏电，并应由专人电工作业。施工现场与现有道路交叉处，应注意交通安全并设置专职交通疏导员。施工范围内一段长度作临时围栏围护，设立一切必要而合适
16、的标志牌，包括警告与危险标志，安全与控制标志，指路标志及夜间主动发光警告标示等。 遇到特殊气候条件影响时，应做好防大风、防汛工作，制定完整的防备措施计划，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。 需在脚手架上作业时，必须满足下列要求：脚手架搭设拆卸必须由专业人员进行，持证上岗；脚手架和高压线路必须保持安全距离；脚手架上满铺脚手板，并铺设平稳，严禁探头；架上禁止超载乱放施工材料；大风大雨等恶劣天气下禁止架上作业。同时，作业人员应采取安全措施，避免工具和材料跌落伤人。脚手架拆卸时，必须满足下列要求：拆卸区周围进行围护，挂设警告牌，并派专人监护，严禁无关人员进入和在附近逗留；拆卸时必须专人指挥，从上
17、到下，逐层拆除，不得采用整体推倒方法；拆除废料应用溜槽、吊绳或起重机械运输，不得直接向下抛掷。严格按照安全技术操作规程安装各种起重设备、砼搅拌站、输送设备，确保机械设备的安全使用；当挖机、吊车等大型机械作业时，设专人指挥，吊臂、重物下严禁站人。（六）确保公路畅通的安全措施 设置相关的安全防护栏杆、标志和安全警告牌及安全设施。 指派专人进行安全防护，检查、维修各类防护设施，确保齐全有效。 按施工需要，为沿线居民出入口设置安全便道，确保行人和居民的出行方便、安全。 根据施工现场实际情况，结合施工实际需要，对所有施工人员进行交通安全教育。五、文明施工及环境保护1、对施工人员进行中华人民共和国水土保持
18、实施条例、建设项目环境保护管理条例等法律法规教育，树立“功在当代，利在千秋”的环保意识，自觉遵守“环保”、“水土保持”的规定。2、施工范围内进行场地、施工便道、工棚、材料堆放场规划，加强职工文明思想教育，增强文明施工意识。做到施工不扰民。增强环保意识，争创文明工地。3、防止大气污染，对道路、场地洒水防尘，搅拌场、水泥库、铁木工棚等要按总体平面图合理布局统一规划，设立施工标志牌。加强机械设备维修保养，减少废气对空气的污染。4、施工现场保持环境卫生，建立必要卫生设施。施工时尽量不污染环境，不向农田弃碴弃土。5、防止水污染，禁止将废水、油污、化学废料排入农田河道；避免污染环境。6、防止噪音污染，施工前向环保部门申报并通知施工周围的居民，合理安排作业时间，最大限度降低噪声扰民。7、防止固体污染，施工弃土、弃渣运止指定地点堆放，工程完成后，所占场地恢复原样或植树种草，防止水土流失。14