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1、PPAP生产件批准程序 Production Part Approval Process 深圳市維信通企業管理顧問有限公司 編著：畢才宏 PPAP涵盖的范畴 本公司向顾客進行PPAP资料提交 供应商向本公司進行PPAP资料提交 本公司顧客供應商 PPAPPPAP 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 向顾客提交PPAP的方式 確定應提交PPAP的顧客范圍 進行電話確認 發送零件提交保証書PSW 確定提交時機確定提交等級 資料准備與內部認定 送顧客批准 內部作業要求與分派 發送顧客同意函 資料整理與保存 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 应提交PPAP资料确认的顾客 关键性顾
2、客（如占有高额营业额） 新顾客 与ISO/TS16949:2002有关的顾客 为拓展市场而确立的顾客样板 其他 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP的提交等级 等级主 要 提 交 内 容 等级一 只向顾客提交保证书（对指定外观项 目，还应提供一份外观批准报告） 等级二 向顾客提交保证书和产品样品及有限 支持数据 等级三 向顾客提交保证书及产品样品及完整 的支持数据 等级四 提交保证书和顾客规定的其他要求 等级五 保证书、产品样品和完整的支持性数 据都保留在制造現場，以供评审時使 用 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP的必须提交时机 新的零件或产品（即：以前
3、未曾提供给某 顾客的一种特定的零件、材料或颜色） 对以前提交零件的不符合进行纠正 关于生产产品/零件编号的设计记录、技术 规范、或材料方面的更改 只对散装材料： 对于供方来说，在产品上采用了以前未曾 用过的新的过程技术 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 提交顾客同意函明確豁免时机 NO提交要求 01相对以前使用了不同的加工方法或材料 02使用新的或改进的工装、模具、模型等 03对设备 或工装进行翻新或重新布置后生产 04移址或新增厂址生产 05供应商零件更改影响顾客装配、功能等 06工装停止批量生产在12个月以上再生产 07内制或外协零部件的产品或过程更改 08散装材料的更改对产品
4、性能有影响 09试验/检验方法的更改或新技术的采用 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP资料清单 NO要求内容相關說明 01 设计记录是否具備設計責任 02任何授權的工程變更文件指由顧客批准的工程變更 03顾客工程批准 04设计 FMEA若無設計責任，不需提交 05过程流程图 06过程FMEA 07控制計划只需提交量產的CP 08測量系統分析研究 09全尺寸測量結果 10材料/性能試驗結果的記錄 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP资料清单 NO要求内容相關說明 11初始過程研究 12合格试验 室的文件要求 13外观批准报告AAR 14生产件样品 15标准样
5、品 16检查辅 具 17顧客的特殊要求 18零件提交保証書 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP保留/提交要求 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 過程流程圖必備要素 nIQCOQC的全流程 n每工序的工序編號 n返工作業流程 n工序間的物料搬運方式 n（可選擇）特殊特性 搬運方式 NO. 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 特殊特性 定義： 從顧客要求開始到產品交付的全過程中，需要進行識別以及管理的 產品指標和過程參數，統稱為特殊特性。 產品指標 = 產品特殊特性
6、 包括：產品外觀、尺寸、 材質、性能 過程參數 = 過程特殊特性 包括：溫度、時間、 壓力、進給量等 特殊特性要有明確的識別符號， 並出現在相關的資料文件中， 以利員工識別與管理 SPC 防錯 QC工程表 作業標准書 檢查基准書 設備點檢表 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 初始过程能力研究 制订初始过程能力研究计划 明确产品特殊特性及过程特殊特性 试生产中这类特性应该达到什么程度 如Ppk1.67（
7、以顾客要求为第一考虑） 确定数据收集方式及收集点 在试生产中取得相关数据，并计算 判定：是否有满足初始过程能力指数 改善措施：如何在不能达到指数规定时的处理 方式明确化 初始过程能力研究 依照初始过程能力研究计划进行评价 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 设计记录的要求 包括CAD、CAM数学数据、零件图纸、以 及规范等 如以上数学数据是以电子媒介形式存在， 则应制作一份硬件备份 如属散装材料，可包括原材料标识、配方 、加工步骤和参数，以及最终产品的规范 或接收准则。如尺寸结果不适用，则 CAD/CAM的要求与不适用 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 实验室要求 n外部
8、实验室 必须出具ISO/IEC 17025的相关证明文件 必須出具實驗范圍的相關資料 n内部实验室 明确实验室的作业政策如快速、准确 实验室人员资格评审 实验室方法最新化评审 实验室量测设备需进行MSA 实验室环境条件应能满足标准要求，如实验室存在 有毒物质或易挥发物时，应保持通风 实验室的实验范围应明确化，最好用清单加以表示 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 控制计划 样品控制计划 在样品制作过程中，进行的尺寸量测 、材料与性能试验的描述。 2. 试生产控制计划 在试生产阶段进行的尺寸量测、材料 与性能试验的描述。 生产控制计划-包括在PPAP提交资料中 大量生产中，产品/过程特
9、性、过程 控制、试验和量测系统的全面文件化描述。 它包括从进料检验，到成品入库存的全过程 。 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 检查辅具 检查辅具包括放大镜、显微镜、电脑激光表 面测定系统、用作检测的平台 检查辅具通常不适用于散装材料 应对所有检查辅具提供预防性维护 检查辅具的资料应形成一个清单 对于检查辅具的变更应形成文件 对于可校正检查辅具需进行MSA 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 生产件样品/标准样品 生产件样品标准样品 依顾客要求与“提交要 求”之规定提供产品样 品 1 保存时间与PPAP记 录 保存时间一致 2 在设计记录 、控制 计划或检验标 准规定 有
10、标准样品的场所，作 为标准或基准加以使用 3 标识并注明顾客批准 日期 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 相关定义（生产件与散装材料） n生产件（Production Part）： 在生产现场，用生产工装、量具、工艺过程、 材料、操作者、环境和过程设置，如：进给量/速度 /循环时间/压力/温度等的过程设置下被制造出来的 部件。 n散装材料（Bulk Material）： 诸如粘合剂、密封剂、化学品、涂料、纺织品 和润滑剂等的物质（如：不成型的固体、液体和气 体）。如果发布了一个顾客生产件编号，那么这种 散装材料 就会成为生产材料。 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PP
11、AP批准状态 完全批准 临时批准 拒绝 附加说明： 如属于临时批准或拒绝应再次送交 PPAP资料给顾客确认 只有被批准方可对此批产品正常出货 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 供应商向本公司提交PPAP方式 n明确供应商的制程能力与及时交付能力 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP供应商来源 关键材料供应商 新供应商 与ISO/TS16949:2002有关的供应商 其他 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 供应商PPAP要求函 列出需进行PPAP的供应商清单，遵照清单 的供应商名称进行通知 提交时机明确化：明列应进行PPAP资料提 交的时机，如初次提交、
12、发生配方变化后提 交、退货后再送货时应提交 提交资料-尽可能给出一份提交资料清单 ，一般情况下，应包括812项资料 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 供应商PPAP培训 对于没有ISO/TS16949:2002或者PPAP作業 经验的供应商，应该： n编写供应商PPAP培训计划 n拟定供应商PPAP培训实施日程安排 n提供培训记录 n进行培训绩效评估 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 供应商PPAP作业流程 確認PPAP的作業等級 确认進行PPAP的产品型号 19项PPAP资料確認：哪些可行？不可行？ 適宜PPAP资料的分工制作与收集 指派PPAP项目主导人员 递交顧客PPAP資料认可 PPAP资料M.R經理層確認 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進 PPAP績效評估 新產品規格修訂次數減少 生產節拍符合率上升如OTD提升 系列手冊 維信通管理顧問： 誠信務實專業精進