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1、高速公路绿化工程施工组织设计（一）工程说明1.编制依据 根据河南豫濮高速公路发展有限公司的濮阳至鹤壁高速公路绿化工程施工招标文件、参见交通部公路工程国内招标文件范本2003年版、中华人民共和国行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗GJ/T34、中华人民共和国行业标准城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91、中华人民共和国建设部市政基础设施工程技术文件管理规定城建（2002）221号、中华人民共和国行业标准城市道路照明施工及验收规范、中华人民共和国建设部市政工程技术资料管理规定建城（1994）469号及濮阳至鹤壁高速公路工程施工图编制此设计。2.工程概况本工程项目濮阳至鹤壁高速公路横
2、穿河南省北部，连接我省豫北主要经济区域濮阳、鹤壁、安阳等市县，该高速公路区地处华北平原西缘，总地势西高东低。卫河以西为山前倾斜平原，为丘陵地形，岗地与坳地相间分布，标高65-120米；卫河以东为黄河冲积平原，沙丘、标高50-70米。3.工期要求拟定工期4个月。根据我公司施工能力、设计图纸和现场情况，经过施工方案比较、编排，确定绿化工程中铺设表土、撒播草种、铺植草皮、种植乔灌木等工序，我们要控制个单项工程工期，特别是苗木种植这一方面我们要合理安排工期，以避免对工程造成较大的影响。4.工程特点濮阳至鹤壁高速公路绿化工程建设主要有以下特点：a、工程量大，加上招标要求的工期只有四个月内完成，使得施工工
3、期非常紧张，因此，科学组织合理安排，严格执行及时调整计划，是保证工期的关键。b、绿化工程苗木数量大，质量规格要求高，这给材料采购工作造成很大难度，这就要求我们及早调研考察市场，提前做好准备，确保其工期。C、该工程采购土方量较大，运输期间一定要保持好现场整洁，做好文明施工工作。质量要求及评定标准材料验收及检验：所有材料、机械、苗木等须甲方、监理方检验确认；材料的复验按有关文件执行。 施工检查评定验收执行城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99、技术规范中的绿化及环境保护为准。5.施工组织结构6濮阳至鹤壁高速公路绿化建设工程作为今年我公司的一项重要工程项目，公司非常重视，经讨论研究决定对濮阳
4、至鹤壁高速公路组建建设绿化工程项目部，详见施工管理组织机构框图。我公司组建项目经理部，由我公司的项目经理修文革 担任该工程项目经理。项目部组成人员项目经理： 技术负责人：施工队长： 材料员：测量员： 材料员：计划统计员： 质检员：设备管理员： 核算员：项目部各机构负责人主要岗位职责1.项目经理职责（1）贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。（2）参与施工合同的签订。（3）签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保目标实现。（4）主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。（5）自制项目经理部编制项目实施计划和方案。（6）选择分包人和供应商，报企业主管部门审核确认。（7）对生产要素优化配
5、置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。（8）理顺内外部关系。（9）严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、职工之间的利益分配关系。（10）强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。（11）工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发工程质量保修书，接受审计。（12）做好项目经理部的解体和善后工作。2.项目经理的权限（1）决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。（2）对资金的投入和使用做出计划和决策，对项目经理部的计酬方式，分配方法、分配数额做出决策。（3）根据控制目标要求进行工作布置，检查与调整。
6、（4）批准施工技术方案和技术措施。（5）对项目使用的大宗物资向总公司提出计划，对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。（6）有权拒绝影响项目管理决策和实施项目管理目标责任书以外的指令。3.技术负责人 负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。4.质量负责人 负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作，负责工程质量。5.安全负责人 贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。6.材料负责人负责组织材料、机械
7、设备及时进场，并对机械设备的运行检查和维护。7.施工员在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各种相关图表。配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。8.测量员认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。9.质检员负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量
8、标准进行检查，发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。10.试验员负责施工现场各工序的现场试验工作，并把实验记录转交质检员。11.安全员组织劳务分工进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。12.材料员严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作
9、，及时向化验室送样试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。13.统计员做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度，及时、准确全面的上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。负责填写工程签证表，及时请监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。14.保管员严格执行物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质、损坏或丢失。根据材料员的领料单、出库单，按名称、规格、数量进行验收、保管、标识。工地发
10、放材料、工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量、规格型号必须和领料单一致。库存材料作到存放整齐、清洁。进行定期和不定期的盘点，保证帐、物相符。技术组织机构：详见施工技术管理组织机构框图1. 技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特殊部位技术处理方案，对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施，如绿化方面，苗木栽植时树坑规格大小、土壤成分的分析及种植后浇水等重要环节的把握；项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术指导。2.技术负责人负责向公司、建设单位、设计单位等有关技术负责部门联系及时解决施工当中出现的技术难点，并办理有关手续。项目部主要人员资质证
11、书见证书附表（二）主要项目施工方案、方法一.施工准备1. 施工人员的准备A、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。B、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。C.进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各自的分工职责和岗位职责，落实责任到人。D.由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全生产教育。E.项目经理部主要人员组成详见附表。2. 施工现场准备A.建设临时设施：我公司办公、生活场地和材料堆放地总计需要占地1000平方米。B.现场用水：根据现场提供的水源情况
12、，结合水车供水，保证施工用水。C.临时用电：就近联系电源，或自备发电机组提供电源。D.图纸会审：施工组织有关人员做好图纸会审和技术交底工作，吃透设计精神，掌握施工技术要求，熟悉图纸的各个细节，确保工程严格按图纸设计施工。E.建立完善的施工组织管理机构，明确岗位职责，进行岗前技术培训，让一线人员懂得各种工程的操作要领。F.认真查看现场，熟悉地形地貌及地下管网系统，发现施工障碍及时排除或有关方面协调解决。G.认真复测高程桩、导线桩和出口位置，布设高程控制网，测设百米定位桩注意保护。H.认真做好人员、各种机械设备、工具进场的管理。I.各部门派技术人员、材料人员在省、市内外各苗圃及林场挑选合适的苗木，
13、并采取特殊技术措施，保证苗木成活率。3.施工物资材料准备A.根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签定合同。B.施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签定加工合同，交付部分定金。C.如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系车队。4.施工机械设备的准备对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划进场。5.技术培训、图纸会审A.由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题及设计不符的及时上报。B.组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。C.劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行
14、安全教育使其对所做的工作心中有数。6.隔离宣传教育A.准备一定数量的蓝色波纹铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯等。B.准备一定数量的标识牌及彩旗C.印制宣传材料，发放给沿线村庄，宣传工程建设意义和事项。施工当中注意文明施工、安全等事项，请当地居民予以配合并公布施工现场的监督电话联系人。D.为了保证工程质量和施工进度。争取全部采用封闭施工。一、 施工措施A、绿化方面：1. 工程施工以设计图纸及经甲方技术部认可签章的设计变更为依据。绿化工程所需材料、设备等物资必须是符合国家相关标准的合格品且满足设计图纸的要求。2. 在绿化施工中，首先准备地表面土（1）覆盖表土范围的地表面，我们将进行深翻，将土块
15、打碎成均匀的种植土并耙匀，然后组织人工过筛，将筛过的大于25mm的石块、树根、杂草等其它垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（2）通过翻松、加填或挖除以保持地表面平整。（3）整地根据图纸并经甲方及专家验收后栽植植物，按照设计地形精细平整土地，表层土壤100cm内不得有石灰、水泥等严重影响植物生长的杂物或垃圾，内基本无直径超过的跞石、砖渣，表面基本无跞石、砖渣，并施足基肥，每亩施用有机颗粒肥70或农家肥，复合肥70。.植物种植穴的挖掘根据施工种植的要求，我们将安排施工小队在铺设好的表土上按绿化工程布置的图纸进行实地放样，标出种植树坑的具体位置，并得到监理工程师的检查认可。在挖树坑时表土和地土
16、分开，遇到有石块、土块、硬土及其它杂物和不适合于种植的材料运到附近的垃圾场，以保护环境，提高成活率。树坑的挖掘规格应按下表要求。 乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格如下表：乔木干径3050507070100灌木高度m1.21.51.51.81.82.02.02.5常绿树高度m1.01.21.21.51.52.02.02.52.53.03.03.5坑径m0.50.30.60.40.70.50.80.61.00.71.20.8绿篱高度与相对应的坑槽规格如下表：绿篱高度m1.01.21.21.51.52.0单行（槽：宽深）m0.50.30.60.40.70.4双行（槽：宽深）m0.30.41.00.
17、41.20.5）对大乔木：如本工程中雪松、栾树、国槐挖掘的尺寸为.立方米。）对灌木如紫薇、樱花等挖掘的尺寸为.立方米3）所挖树坑要坑壁垂直，底部水平，在种植时，先在坑底松填约mm厚的表土。4）刨根时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。、挖掘和运输绿化苗木（1） 我公司在起挖种植工作前天，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝杆体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃
18、中采集，并向监理工程师保送必要的全部简易证明。（2）材料严按照设计要求的标准执行，选择（a）无病虫害，生长健壮；（b）花灌木要求内堂多枝，枝条饱满，株形紧凑；（c）苗木树冠以叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然伸出的枝条。（d）月季要求盆栽移植，花色纯正。（e）木本地被植物要求种植后基本覆盖地面。5.乔木应具有挺直的树干，发育良好的树杈，根据其自然习性对称生长。不应大于直径20mm未愈合的伤痕。 起掘苗木，对于本工程中的苗木我们将采取按苗木大小分步起挖。（1）对大乔木如雪松、栾树、国槐等，我们充分考虑提高成活率，起挖时派园艺专业人员按起大规格苗木技术要求，先在树干外100公分处开挖，尽量不伤大
19、的根系，逐步向里挖成球，最后保持不低于90cm圆球，然后用草绳一圈一圈包扎，打捆。另外为防止越冬，我们还将树干也用草绳包扎，直到分枝处，整个完毕后，以备运输。 （2）从苗圃运出前不少于7天，我们公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移以前检查所有种植植物，直到完全符合要求为准。（） 灌木如紫薇、樱花等，我们也采取带土球挖法土球直径不低于40cm，挖出用草绳包扎，打捆，同时保持根系潮湿，防风刮，防冻。（） 对于小灌木，我们也连根带土同时挖起，然后涂沾泥浆使根部带有泥土保湿，最后打捆用草袋包装以便运输。6、苗木运输（1）对大乔木我们用长汽车运输，以便有充分空间，不使枝条握段折损，上车前对大树在保
20、持原有树行的情况下，适当疏枝疏叶，减少蒸发，缩小树行，便于运输，并对树冠的捆扎、打支撑，以防枝杈折断。最后用吊车轻轻装上，上面盖上帆布以防风刮。（2）对灌木和爬藤木植物用大箱式货车运输以便时刻保持根部泥浆不干，并用稻草或帆布再盖一下。（3）对所有苗木我们都要分门别类均系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、规格等其它详细资料，以便监理工程师检查验收和施工。（4）为提高成活率，对所云苗木拉一车、栽一车，随后环保人员清扫一车，保持路面干净卫生。 7.种植施工 要选择适宜的天气进行地被植物的起挖及运输栽植工作，尽量减少苗木根部裸露空气中的时间。本着先栽植乔木，再栽植花灌木，后铺种草皮的原则，严格按照图纸
21、要求及施工规范，认真组织科学施工。对于图案苗木的种植，技术人员现场负责，严格按照图纸设计进行栽植，对于栽后的苗木应立即进行修剪整形，保证良好的图案效果。种植后搭设遮阴网保护，每天向苗木喷水2-3次，保持蒸腾平衡，确保苗木成活，栽植后应立即浇透水，栽植后的十天内保证浇透三遍水，保证苗木成活率。1）施工放线必须严格按照图纸造型及比例进行并经甲方确认，个品种正式种植前应先做出施工样板经甲方认可，（a）种植穴的位置应根据冠辐大小合理确定、调整，直径不超过60cm的种植穴可以边挖坑边种植。（b）种植穴遇到石灰或其它影响植物生长的污染土壤，必须将全部异物挖出更换好土。（c）地被植物的种植应注意个体之间的关
22、系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美， 创造最佳观赏效果。地被植物、花卉成片栽植以按期整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修剪整齐、密度合理、景观效果好。（d）种间种植边界必须平整、明显，特别是草坪与其它花卉种植边界。 2）栽植前的苗木修剪：修剪工作对高大乔木应在散轩前后进行，即在栽植前进行，高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯厥以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄性；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。3）散苗、散露根苗掌
23、握随、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量不滚动土球。 4）栽植前应将露根苗的根系要进行修剪，见断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应围拢树冠的草绳剪断。5）栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应及时进行修整。6）栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌树尖和根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。7）派有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土
24、，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师的检查认可。8）对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，应予截根，促使根部生长良好。 在树根四周及其上部回填土后捣固并适当压紧，当回填到一半温度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浇盆形凹穴（浅土盆）的续水池，深约150mm。9）栽行道树、行列树必须横平竖直，栽树时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上
25、一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。10）根部带有土球的植物，应和上述（7）一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上面的麻袋应割开前移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，并做好浅土盆的蓄水池。11）种植常绿乔木及胸径10cm以上的乔木，应设三脚桩支柱固定，树棍长1.2m，支柱牢固，埋深30cm以上，绑扎树木处夹垫物，绑扎后的树干保持直立。主支柱方向在下风口。12）在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视
26、气候情况而定，直到植物成活为止。（种植和养护用水应无油、酸、碱、盐或其它对植物生长有害的物质，并应符合农田灌溉水质标准（GB5084-1992）的要求。）7.树木移栽后，及时进行疏枝、疏叶，根部透气排水及营养液滴灌，及时浇水，保持蒸腾平衡，保证苗木成活率。 8.及时组织夜间施工，特别是苗木栽植时，夜间施工可以减少植物蒸腾量，更大限度的保证苗木的成活率，并确保工程按期保质保量完成。9.草坪用地的精细整地1）所有绿化苗木栽植完毕，下一步开始种草，种草之前我们要精细整地，由于栽苗时，人踩车轧，使地表变得高低不平并板结。2）首先我们用铁锹深翻30-40cm，清理吃栽树时扔下的草绳、落叶、剪掉的枯枝以及
27、石块等杂质。然后把准备好的优质混合肥料施入进去，每亩不少于70，以利草坪的生长发育。3）再用0.8 cm 筛子把所有土壤全部过筛一遍，然后按图纸要求把筛过的土用耙整平，使中间略微高出周围，保持千分之二的坡度，以利排水。整个工程完成后，使种植土达到以下标准：（1）种植土富含有机质；（2）种植土团粒结构完好；（3）种植土具有较好的通气透水保肥能力；（4）土壤PH值居中。9.草坪播种 草坪播种前应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率达到90%以上，然后再进行大面积播种。选用优质进口的白三叶草坪种子，因面积较大采用机械喷播，在机械喷播的死角则采用人工补播的办法，草籽的播种量一般情况下每1000平地面不少于6
28、，坡地面不少于9。播完后用耙子轻轻镂平，把草坪种子翻进土壤内1-2，使种子与土壤紧密结合。完成后立即进行浇水。浇水应采用喷头喷洒水成雾状，使水分均匀的落入土中而不至于形成地表径流，从而将种子冲走，使草坪分布不均匀。第一遍水应浇透，以利草种萌发。在草坪长到5以前，一直保持地面湿润。在草坪生长高度超过8cm时，就应开始第一次修剪，留茬高度为6cm。绿化工程材料进场计划：提前一天下午起挖苗木，包装运输至工地现场。第二天上午栽植完毕，并浇透水，修剪整形。B、电气工程施工.暗配钢管根据电施设计施工图及施工工艺标准和电施作业指导书的要劳动力计划及主要施工机械计划劳动力配置表单位（人） 200 150 10
29、0 50 7月20日 7.31 8.20 8.31 10.20 10.31 单位：日确保工程质量和工期的技术组织措施1.工程质量目标 根据我公司的施工水平、设备力量，确保本工程的质量目标为省级以上优良工程。2工程质量保证体系：我公司成立了质量管理组织机构，在项目经理部下面分有技术负责人、质量负责人、材料负责人和安全负责人。其下面分布的有施工员、测量员、统计员、质检员、试验员、材料员、工具员和安全员。质量保证措施（1）完善质量管理体系，特别是施工一线的管理力量，每个区段配备一名专职质检员，随时对工程质量进行检测、监督。（2）质量检查必须严格按照城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99以及设
30、计要求进行。检验过程中针对薄弱环节重点检查，各道工序层层把关。 （3）成立独立于施工队以外的质量检测小组，负责日常的质量检查、监督，施工质量问题及时提出并限期整改。（4）在施工中开展全面质量管理活动，严格控制施工过程中每个层次、每个环节，认真研究是规律，消除一切漏控环节。（5）严格报告工序签证制度，由现场项目技术负责人签证，再由建设部门签证，隐蔽工程应提前通知监理单位，双方检查合格后办理验收手续方可继续施工。（6）严格贯彻执行技术交底、技术复核、自检相结合的原则，坚持质检员、测量员、施工员跟班作业制度，积极接受各管理部门对工程质量的监督。（7）加强竣工资料的收集整理工作，施工资料要与施工进度同
31、步。随检查随整理资料，决不允许事后补资料的弄虚作假作为发生。（8）对原材料、半成品、成品质量进行严格检验，不合格的材料严禁使用。原材料进场时必须有出厂合格证，进场后进行复验，对进场存放时间较长的材料还应有使用前质量复验证明。工地材料员直接负责原材料质量检验。（9）进行质量教育，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作的风气。（10）建立激励机制，对工程实行优质优奖，劣质重罚，质量一票否决的办法，调动施工人员提高质量的积极性。（11）积极接受监理工程师对工程质量的监督。技术组织及保证措施1、建立完善的技术组织管理网络和技术组织保证措施，责任落实到人。2、有关工程
32、施工负责人组织施工成员认真学习和熟悉图纸及有关技术文件，了解现场情况。3、 前由技术部门对施工人员进行详细的技术交底，讲明具体的施工方案和操作要领。4.每道工序再开工前，由施工人员对作业人员提出具体的施工技术操作要求，项目完成后还应提出具体的工程产品防护要求，以免损坏。5.加强对施工全过程的技术控制，包括施工、测量、材料、机械、具体操作和检验，对不能按章作业或违背操作规范的施工及时纠正，并给予批评和处罚。 6.不定期召开技术学习和总结交流会，鼓励技术革新和技术改造，表彰和学习先进，修正错误，不断提高施工管理和技术操作水平。协调沿线群众关系，提高施工抗干扰能力1、本工程位于南北国道附近，还有一些
33、县乡道路、乡村道路。大部分施工地段为农田，房屋较多。 2、我公司在以往工程的施工中，与当地村镇群众建立了良好关系，有能力协调好与沿线群众及单位的关系。3、针对本工程量大的特点，我公司项目部成立专门的拆迁部，负责本工程的各项协调工作。拆迁部由公司副经理直接负责，专款专用，保证工程施工的正常进行。4、针对本工程的特点，项目部拆迁部制定了具体的工作制度，协调好与当地政府的关系，与管区、村委会和当地派出所密切联系，签定协议，争得他们的支持，以保证工程的顺利进行。每月召开沿线单位及居民代表现场会，听取他们对工程施工中的意见和建议。5、加强宣传工作，让沿线群众了解到建设工程为濮阳至鹤壁高速公路市2004年
34、重点工程项目，该工程建成后，为该地区的经济发展起积极推动作用。6、我公司项目部设投诉电话，接受沿线单位及居民的监督，所有投诉问题在8小时内予以答复。7、工程施工注意文明施工，因施工造成沿线的各种农田设施破坏的要及时恢复，造成道路中断的要修通临时便道，保证沿线群众出行方便。8、施工中注意保护环境，白灰消解过程中不能污染农田，施工垃圾日产日清。9、工程完工后，十日内拆除工地围栏、安全防护设施及其它临时设施，清除剩余材料、余土和垃圾，并将工地周围环境恢复原貌，达到业主、监理及沿线居民的满意。10、临时灌溉渠过路问题，主动与村民联系，提前解决。与其它标段及管线的配合措施1、积极主动与其它管线施工单位（
35、如燃气、给水、供电、电信等）配合，建立通讯联系，组织有关管线单位进行图纸会审，如市政管线与其它管线在高程、轴线产生矛盾时，会同设计单位、业主现场进行协调解决。2、与其它参加施工单位协调好工作关系，如有施工现场，及时通知能进行施工的管线进入施工现场，为其它管线的施工创造良好的环境。合理安排好交叉施工作业，为道路工程施工赢得宝贵的时间。3、各参加施工单位、部门要密切联系，各负其责保证工程所需，必须具备全局观念，顾大体、识大局。连续施工能力及加快施工措施本次工程质量标准高、工期紧，地处城乡结合部。与沿线关系协调难度较大，道路配套管网复杂，必须加班加点施工作业，才能确保施工任务按期完成。为确保工程质量
36、按期完工，特制定措施如下：1）项目部组织工程技术人员，认真熟悉施工图纸，对施工现场进行认真勘察，制定选择最佳施工方案，倒排工期。2）积极主动与工程拆迁部配合好拆迁工作，使工程少受阻挡，为施工创造良好的环境。3）与其它参加施工单位（如燃气、给水、供电、电信等）协调好工作关系，合理安排好交叉施工作业，为道路工程施工赢得宝贵的时间。4）各参加施工单位、部门要密切联系，各负其责保证工程所需，必须具备全局观念，顾大体、识大局。5）对特殊施工项目要编制切实可行的施工方案，施工要夜以继日搞突击，质检员跟班作业，确保质量。施工进度计划见附表确保工程安全的技术组织措施1、 安全施工措施（1）执行国家有关安全生产
37、和劳动保护的法则、交通部颁发的公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）有关安全生产的规定，落实安全生产责任制，加强规范化管理，坚持安全生产的宣传和教育，项目经理人为安全责任人。（2）坚持安全第一、预防为主和管生产管安全的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全的各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，做好安全技术交流，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。（3）做好施工现场的安全防护工作，配置必要的安全设施和劳动保护用品时，安全设施要定期检查和维护。（4）施工现场要安装保护施工安全的夜间照明设施。（5）施工危险地段，应设醒目标志。（6）一切电器、线路的安装
38、与拆除由审核合格的电工操作，并符合安全规定要求。电工昼夜轮班应24小时在岗，每次使用电器前，要对电器及线路作认真检查。（7）电器设备的设置和金属部分必须采取保护性接地或接零措施，并安装漏电保护器，电器设备操作要佩带防护用品。不按规定穿戴的防护用品人员不得上岗。（8）建立安全生产责任制。工地设专职安全员，经常检查工地安全情况，制定安全措施。有组织有领导地开展安全生产活动。（9）安排施工任务的同时，应交代安全方面的注意事项。加强安全生产教育，严格按照安全施工操作规程施工。（10）参加施工人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者上岗。（11）主
39、要领导抓安全，经常督促、检查安全措施落实情况，确保万无一失。（12）施工地段安置显著的安全标志牌，采取要保护措施，确保行人及行车安全，方便沿途群众。（13）建立安全生产检查制度，每次检查都应填写检查记录，同时要定期召开安全生产分析会，对于存在的问题提出改进的措施，俯下部工作要提出防范措施，确保安全生产。2、 事故报告制度1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。1）质量问题：
40、在两天内书面上报监理工程师和业主。2）一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。3）重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。3、监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。确保工程工期的技术组织措施1、本工程属常规绿化工程，是我公司常年施工项目，主要材料、预制
41、材料、周转材料均有自己的苗木基地及库存，另外有常年业务关系单位可连续供货。材料等方面在资金不到位或与其他特殊情况下可保持连续施工，以确保工程工期。绿化工程苗木数量大，质量规格要求高，这给材料采购工作造成很大难度，这就要求我们及早调研考察市场，提前做好准备，确保工期。2、去年我公司各方面经济效益较往年有很大好转，民工工资发放比例较往年大大提高。无论麦收、秋种期间劳动力均可保证充足从而保证不间断施工。3、本工程所需所有机械、成品、半成品我公司均具备自足生产能力，不受任何限制，完全自主调动。4、公司在防汛应急方面有一整套方案、有一支应急队伍、有一定设备、有一定应急经验，可保证在紧急状态妥善处理一切事
42、情，确保工程不停施工。保证工程竣工后20天内完成竣工资料的整理上报，准备验收移交。5、我公司常年与设计单位、各种管线施工单位共同合作多年，相互关系融洽，能够随时解决施工当中存在的技术问题和相互配合问题。定期组织施工管理人员向建设单位、用户进行工程回访。6、今年公司又增加了施工设备，本工程现场条件好，特别有利于机械化作业，而且不受气候劳动影响，对工程连续施工具有非常有利的条件。1、从组织管理上保证工期1）本工程实行项目法施工，为方便管理和组织施工，我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导，由道路、排水工程施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室
43、，由各工区主管生产的负责人为调度员，加强施工现场的协调和指导。以各施工作业队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3）各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。4）生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程外部的关系。5）每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的生
44、产计划，及时解决工程施工中的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6）建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、土地商洽等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。尤其是雨季施工前做好雨季施工的各项准备工作。8
45、）建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。2、从计划安排上保证工期1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，全线施工，多头并进。6）工程计划执行过程中，如发现未能近期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月