【工作总结】安全生产情况工程施工年终工作总结[1].docx

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1、第 1 页 安全生产情况工程施工年终工作总结1 特征码 PqTQOKxrUkBppUrFthMk 尊敬的各位领导、各位同仁: 我受董事长、总经理的委托,就公司 20XX 年安全生产情况简要 汇报如下: 过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导 及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列 载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全 生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级, 工程质量上水平,内部管理上台阶。 一、基本情况 今年主要工程项目:s225 线 rd-3 标、西环路北标段、县城海 花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任 务

2、,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁 施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个 道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配 一名专职安全员。全公司有安全 a、b、c 证书人员 52 人,安全 特种作业操作证持证人员共 55 人。施工高峰季节施工人员近 400 人。 二、主要措施和做法 第 2 页 1、认真制定安全生产计划。 在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员 流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、 危险性大等特点,首先制定了公司 20XX 年度安全生产管理目标, 围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划

3、、 安全措施。 2、施行安全管理目标。 公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成 立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产 的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了 相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成 一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一 级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标 管理体系和管理网络。 3、落实“安全第一” 、 “谁主管谁负责”和“项目负责制”责任 制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施 工分队分别签订了 20XX 年安全生产目标责任状,把安全指标分 解到各施工点,落实

4、分解到人头。落实了各级安全责任制和事 故责任追查制。 4、签订安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书, 与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。 第 3 页 5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。 为了提高职工队伍素质,公司在 310 月份组织了两期特种机械 操作人员培训班。全公司目前共有 55 名操作手通过了考试,拿 到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产考核力度。 今年 112 月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业 点每月都组织一到两次安全生产检查,6 月 8 日及 8 月 12 日由 徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行 了通报

5、 7、扎实开展安全生产系列活动。 六月份、七月份开展“安全生产月” “夏季安全生产百日竞赛” 作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组 织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故 隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损 失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和 分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个 制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行 监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在 图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、 监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查 的

6、次数。 8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。 第 4 页 通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理 更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我 公司作为创建平安工地的试点单位,经过 s225 线项目部人员的 共同努力,其考核内容有十二大项,计 350 条小项,经专家考 评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重 点工程投标。 三、存在问题和今后建议 一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际 工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄 弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬 件还存在一定的差距,主要表现在以下几

7、个方面: 1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工分队还存 在或多或少的“三重三轻”现象; 2、施工现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如危桥改造 施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清。安 全标志标牌设置不规范,管理不到位,被盗后不能及时重新设 置。个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患; 3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械 维修 第 5 页 修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如不及时换机 油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧, 工程量大,机械维修保养不及时,安全意识不够,安全检查不 到位; 4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常; 5、安全劳动保护用品使用不到位。 通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施 工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理, 进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位 学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。 建议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学 习培训。 以上不当之处,请批评指正。

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