l省道203线某段二级公路改建工程(投标)施工组织设计.doc

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1、施工组织设计建议书施工组织技术质询表-1表：施工组织设计文字说明 一、编制依据 二、编制范围 三、施组目标 四、工程概况 五、施工准备 六、施工总体部署 七、施工安排 八、施工总平面布置 九、主要工程项目施工方案、施工方法及施工顺序 (一)路基土石方施工 (1)路基挖方施工 (2)路基填筑施工及填方压实控制措施(3)软土地基处理 (4)“三背”填筑 (二)桥梁工程 (1)关门石一号桥施工 (2)关门石二号桥施工 (三)路面底基层施工 (四)排水与防护工程 十、各分项工程的施工顺序十一、工地试验室运行机制及组织机构十二、工程质量保证措施及质量保证体系 十三、工期保证措施 十四、安全保证措施及保证

2、体系 十五、雨季、夏季、冬季施工措施 十六、夜间和高峰期施工措施十七、交通疏导措施十八、文明施工与环境保护及保证体系十九、有效的成本控制措施二十、劳动力保证及“非典”防治措施 二十一、其它相关措施-2表：时间-里程表（斜率图）-3表：工程管理曲线-4表：施工总平面布置-5表：主要分项工程施工工艺框图-6表：分项工程生产率和施工周期表-7表：施工总体计划表附 表：施工总体计划网络图一、编制依据 1.省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段施工招标文件。2.省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段施工图设计文件。3.现场考察情况，标前会议纪要及补遗书4.工程工期自下达开工令之日

3、起不超过12个月。二、编制范围省道203线垫江至丰都二级公路改建工程项目B合同段招标文件和图纸中确定的路基、路面底基层、桥梁、涵洞、排水及防护等工程项目。三、施组目标1.工期目标：11个月2.质量目标：合格率100%，优良率90%。3.安全目标：杜绝死亡事故，控制年负伤率0.5以下。4.环保目标：不破坏可视范围景观，不污染环境。 5.廉政目标：坚持两个文明建设一起抓，加强廉正建设，杜绝腐败行为。四、工程概况 (一)基本情况本项目为xx线xx至xx二级公路改建工程项目，连接垫江、丰都两县，垫江段起于xx县xx镇xx，经长龙乡、高安镇、杠家乡、大石乡、止于大石乡梁家沟；丰都段起于许明寺镇七郎土，途

4、经石灰坝、鲁家冲、仁沙、社坛、永兴、虎威、止于丰都县新城。该项目的实施对繁荣垫江、丰都两县的经济，完善重庆市的公路交通网络，促进西南交通的发展具有十分重要的意义B合同段由垫江段(K26+064-K31+249.44)，丰都段(K37+997.13-K45+000)两部分组成，垫江段起点位于垫江县大石镇场口,终点位于垫江与丰都交界处，路线长5.18544km；丰都段起点位于许明寺镇七郎土，终点位于石灰坝新华水库旁，路线长7.00287km。本段主要技术标准：设计标准为山岭重丘二级公路，设计行车速度40Km/h，设计车辆荷载：汽车20级、挂车100，设计洪水频率1/50；路基宽度8.5m，桥梁、涵

5、洞与路基同宽。本合同段有桥梁2座,总长192米;涵洞共计34道（座），总长637.41延米。本合同段主要工程数量路基挖方420380m3，路基填方362325m3，软基处理7141.22 m3,级配碎石底基层18587.45m3，挖孔灌注桩38m，桥涵及防护工程各类砌体43795.5m3，桥梁用各类砼4011m3，级钢筋7.581t，级钢筋164.933t。 (二)地形、地貌本合同段所在区域横穿川东弧形构造带的拨山寺向斜，地形受地质构造严格控制，路线处于向斜谷地，属降坡和平坝地形。沿线地貌主要为河谷、丘陵地貌，河谷地貌分布在大沙河两岸，沿河流分布一系列面积不大的串珠状河谷平坝，标高在380米，

6、相对高差小于15米；丘陵地貌为沿线主要地貌，以浅丘为主，呈条带状和椭圆状展布，相对高差025m，丘体多呈馒头和台坎状，顺岩层倾坡面短而陡。(三)地质、地震段内地质岩性为中山侏罗系中统下沙庙祖，主要为紫色粉砂质泥岩，灰块状砂岩，底有块状粘土层，工程地质条件简单，区域地质稳定，沿线无大的不良地质现象，沿线无大型滑坡、泥石流、断层等不良地质现象，建设场地稳定，适合公路建设。沿线工程地质条件较好，土层0.58米不等，下覆为砂岩、泥岩互层，山脊及两翼第四系覆盖相对较薄，且多为旱地，对工程建设没有大的影响，边坡开挖后边坡稳定性均较好，局部基岩裸露。本区域基本地震裂度为度，桥梁等工程设计按度设防。 (四)沿

7、线气候、水文特征 本区域属亚热带湿润季风气候区，气候温和，降雨充沛，冬季较冷而少雨天气，夏季炎热，而多伏旱天气，春秋雨季为冷暖气流交替过度时期，形成春早冷暖多变和秋凉多绵雨气候。年平均气温为1818.4，极端最高气温43.5，极端最低气温-2.5；全年降雨集中在410份，年平均降雨量在1183.1mm。本区水系均属长江水系，主要支流为大沙河、渠溪河和碧溪河。河流水系较发育，水质良好，侵蚀性二氧化碳和游离二氧化碳含量低，对混凝土没有侵蚀性，可作为工程用水。 (五)筑路材料、交通运输及供水供电等施工条件本路段沿线筑路材料除中粗砂较为缺乏需远运外，其余材料均可就地取材。沿线广泛分布砂岩及石灰岩，其中

8、须家河组、上下沙溪庙组中盛产大量的石英砂岩，质地坚硬，可开采作圬工砌筑材料；沿线路面用碳酸盐类矿石贮量较丰富，可在明月山、精华山等地开采；靠近大沙河江中的边滩、漫滩上有砂、砾石、卵石可开采作砌筑材料。碎石料场：本段碎石料可从以下几处采取：垫江明月山、精华山、黄草山及大梨山开采，产量丰富，运距约45公里。河砂、砂料石料场：高滩河、大沙河河漫滩上，以卵石为主，砾石、砂次之，储量丰富，汽车运输。中粗砂：本路段中粗砂缺乏，砂料需从武隆购买远运，也可在长江的漫滩上采集花岗岩质卵石加工机制砂代替中粗砂，汽车运输进场。水：施工用水可在沿线的长江水系的河流中取用，生活用水可取用沿线村镇的地下水。水泥：桥涵使用

9、水泥，在垫江县水泥厂购买，汽车运输，能够满足桥涵施工要求。钢材：选购重钢、达钢等厂家的高质量产品，且生产能力满足施工需求,由汽车运至工地。 本路段为旧路改造路段，施工便道可充分利用老路和机耕道，两地处地形复杂地段业主已经统一考虑了施工便道，所以施工便道能满足施工要求，不需另修便道进场。本合同段沿线有电网可搭接，施工期间用电较为方便，能够满足施工要求,同时自备发电机组，作为后备电源,确保施工用电。本段工程各项施工条件基本具备。五、施工准备 (一)施工调查 标前会议后，本公司即组织由有经验的专业技术人员组成调查组，深入现场对本段地形地貌、气象水文、工程地质、砂石料场、筑路材料分布、工程概况等作了进

10、一步调查研究，初步确定了施工队伍、机械设备、材料、临时设施、水电通讯等资源的配备方案，并从便于全面管理、利于施工组织的思路出发对工程施工总体部署、施工方案和进度计划作出了初步安排。 (二) 现场施工力量组织、机械设备调配及人员、设备进场方法 该工程施工力量主要以本公司施工队伍为主；各类机械设备全部自备、不足部分新购；各类人员、机械设备、材料按工程需要分期分批陆续进场，保证在15天内完成开工前的各项准备工作，达到规范要求的各项开工条件，待监理工程师下达开工令后，立即全面展开施工。本段人员、设备、材料进场方式以公路运输为主。 (三)临时工程 中标后立即组织先遣人员进场进行项目经理部及施工队伍驻地等

11、临时设施的建设。工地临时住房尽可能在当地就近租用民房解决，同时按工程需要自建必须的临时办公、生活用房以及工棚、库房等，保证工程施工生产和生活需要。工程及生活用电搭接高压线和民用电源。施工及生活用水就近从河流、水井中选取使用，保证满足工程施工生产和生活需要。 (四)材料组织本段工程施工所需片石、块石从沿线附近的采石场选购或自采；碎石采用垫江明月山和大梨山等地的成品碎石;水泥在丰都县水泥厂采购;工程用中粗砂在武隆购买或采用花岗岩卵石加工机制砂代替;钢材选用重庆市辖区内高质量钢材。各种成品、半成品材料均由料源点或转运点用汽车运至工地。(五)技术准备 1.中标后，立即组织工程技术人员进一步做好施工图纸

12、审核和现场调查工作，同时建立、健全施工图纸复核、技术交底、工程质量检验与验收、技术质量责任、工程材料和构件的检查、验收、安全操作及技术人员岗位责任等各项制度，以便按设计和技术规范要求提供更详细具体的施工方法和安排。 2.组织技术人员按照设计文件对全段导线点、水准点进行贯通复测并加密，同时根据结构物的精度要求和施工方案补充加密施工所需的各种控制点，以建立好施工控制网，待监理审核确认无误后，及时组织施工定位放线测量，并进行易人复测。 3.配合业主抓紧做好红线内征地、拆迁工作，以保证施工用地需要。对临时工程的征地、拆迁按施工需要，在业主协助下及时办好征地、青苗补偿手续和拆迁手续，以保证工程施工顺利进

13、行。4.对各种工程材料进一步调查且取样鉴定，并及时向监理工程师提供试验鉴定结果，在材料合格的基础上搞好各种配合比的设计、试验及选定、审批工作。对外购的成品、半成品等各种材料及时按技术规范规定取样检测试验，确保材料质量。六、总体施工部署 (一)项目管理机构1.若中标B合同段，我公司将组建一个具有公路施工和管理经验的项目经理部，全权代表公司行使管理职能和履行合同的权利和义务，经理部实行项目经理负责制，按项目法施工，按合同工期优质高效地完成本合同段的施工任务。经理部下设综合办公室、财务劳资部、机械材料部、工程技术部、安全质量监督部、计划经营部、工地试验室，具体负责工程计划、施工技术、质量、安全、计量

14、支付、财务、材料、设备、测量、试验、宣教等全方位管理，组织协调，减少干扰，创造良好的内部、外部施工环境，确保工程施工的顺利进行。项 目 组 织 机 构 图项 目 经 理项 目 经 理项 目 经 理 总 工 程 师 计划经营部安全质量监督部理科综合办公室工程技术部工地试验室机械材料科财务劳资部桥梁施工队防护工程施工队底基层施工队路基施工队项目组织机构说明：项目经理是公司法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。项目经理部下分设职能管理部门和作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，各作业队内由具备一定管理经验和技术的人员负责，整个工程施工过程中的安全质量工作由安全

15、质量部门派专业工程师监控。 根据本合同段的工程量及其分布情况分设作业队，每个作业队设生产负责人、主管工程师各一名，配有技术、安质人员。作业队施工作业队下设专业工班，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。2.职责及权限项目经理：对总经理负责，认真贯彻执行本工程的工程合同、业主指示、监理指令和公司项目管理文件、质量体系文件、安全管理体系文件、环境管理体系文件，批准发布本项目部的支持性文件，确保项目管理体系、质量体系以及环境管理体系持续有效运行。对本项目部的工程质量、工期、安全、成本和环境保护负第一责任，严格执行合同、有关标准规范，并根据其要求进行资源配置及组织生产和过程控制，确

16、保工程质量工期满足规定的要求。组织内部质量体系的审核,及时纠正质量体系运行的不合格项目,不断进行质量改进,提高质量管理水平,确保按工期要求,向业主交验优质的工程产品。有与项目管理有关的人事调配权,资金调度权,一般不合格品的处理权。项目总工程师：在项目经理的领导下，负责本项目技术管理工作，组织编制并批准本项目的技术文件，确保项目部各部室使用的文件和资料是有效版本。负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。编制质量计划。检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况。有

17、技术人员、测量、检验、试验人员的考核权及调配建议权，有质量奖惩权。工程技术部：在总工程师的领导下，负责本项目部施工工程的技术工作，编制本工程的施工组织设计和施工工艺等作业指导书，具体负责技术交底及技术复核；严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业； 认真执行相关质量体系文件，对施工生产全过程实施质量控制，确保产品质量。安全质量监察部：在总工程师的领导下，负责工程的安全与质量检查、管理工作，负责环境保护的监控工作；负责按合同、设计文件和相关的验评标准对本单位产品质量进行检查和验收工作，并做好检验记录，确保记录真实有效；监督检查现场安全设施、安全管理，及时

18、纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司的质量、安全、机械奖惩条例；与驻地监理紧密配合,认真执行监理工程师的工作指令；负责安全、质量、进度、环保与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。机械材料部：在项目经理领导下，负责本工程的物资采购、验收、贮存、发放和机械设备的使用管理、维护、验收等管理工作。严格执行相关的程序文件，保证所采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要求。负责大型机械设备的检查验收及关键工序特殊过程施工前机械鉴定工作。计划经营部：按时编制本项目部的年度、季度、月度计划；负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作；负责对劳务承包方的评价，年底业绩考核及日常管理；负责

19、业主的投诉和服务工作。综合办公室：负责项目部文件和资料和统一管理；负责本项目部人事管理和培训。 (二)施工队伍部署本段项目经理部下属施工队伍分设二个施工处，其中施工一处包含路基工区1个，排水工程及防护工程工区各1个，路面底基层施工工区1个；施工二处下设路基工区1个，排水工程及防护工程工区各1个，路面底基层施工工区1个，桥梁工区2个。路基土石方施工队伍、机具设备进场后，立即进行排水、清淤及清除草皮、树根等工作，并尽早打通红线内施工通道，自监理工程师发布开工令后立即开始路基土石方工程的施工，并抓紧进行不良地质地段的软基处理，以利路基填方工程及时全面展开。加强施工协调、妥善解决高挖方边坡和不良地质的

20、技术问题和施工力量的调配，以保证土石方施工的顺利进行，确保工程工期。桥梁工程施工队伍、机具设备进场后，立即进行预制场地的平整工作，同时作好桥梁施工临时设施的布设、搭建工作，在开工令下达后立即动工，各桥视工地情况依次展开施工，严密组织，加强协调，合理调配，平行流水作业。路面工程施工队伍、机具设备进场后，严格按规范要求进行路面施工，基层和面层展开平行流水作业。项目经理部驻地设在许明寺，此处有县乡公路通过，交通、通讯比较方便，利于施工组织指挥和全面工程管理。 (三)施工便道本合同段内现有县、乡公路较发达，交通运输比较方便，施工便道一部分可利用沿线现有的县道、乡村道路和机耕道路，同时业主已经提供了补充

21、施工便道，所以施工便道完全能满足材料运输和交通的需要。施工过程中应注意对便道的维修及养护，以确保施工单位驻地和施工运输交通通畅。 (四)施工用电 本段沿线电力条件较好，可充分利用沿线的高压线路和民用电源，同时配备1台200Kw、2台30Kw发电机组作为备用电源，保证施工用电。 (五)施工及生活用水 本路段有丰富的水资源可利用，施工用水可从沿线河流中就近选择使用；生活用水可从沿线村镇的水井中取用，能够满足施工生产及生活用水的需求。 (六)通讯项目经理部、各施工处、各工区均安装使用当地程控电话，并在经理部和各处、各工区配备移动电话，以保证同监理工程师和业主之间的通讯联系及内部各施工单位的工作协调和

22、组织指挥。七、施工安排根据本工程地理位置、材料供应及交通运输条件，结合工地实际对本合同段施工安排如下：(一)施工任务及作业区段的划分按照以路基土石方施工为轴心，以涵洞及排水工程为先导，以桥梁施工及不良地基处理为重点的原则，安排整个合同段工程施工及作业区段的划分。根据本设计图纸设计分段的特点、工程性质及作业内容，以K26+064K31+249.44为第一作业区,由施工一处负责实施; 以K37+997.13K45+000为第二作业区,由施工二处负责实施。第一作业区段K26+064K31+249.44，主线全长5.18544Km。本区段以路基土石方施工为重点。第二作业区段K37+997.13K45+

23、000，主线全长7.00287Km。本区段以桥梁施工为重点。(二)底基层拌合场设置根据本合同段线路特点，拟于K27+850K27+950和K40+950K41+050之间的挖方路基上设置二处底基层稳定土拌合场，以利于底基层施工时的调度与安排。底基层施工所需拌和料均在此两处集中拌制，集中运输施工，确保底基层施工质量。拌和场采用强制性稳定土拌和设备，保证稳定料的拌和质量，从而确保底基层施工质量。 (三)施工进度安排 1、自监理工程师下达开工令之日起15天内做好本段工程开工的全部准备工作。 2、本合同段总体施工计划按11个月全部进行安排。拟开工日期为2002年6月15日。 3、路基土石方施工队伍、机

24、具设备进场后，尽早做好施工准备，自监理工程师发布开工令后立即开始路基土石方工程的施工，保证本段路基工程在8个月内全部完成。 4、桥梁工程在开工令下达后立即可动工，开工后在前5个月内完成全部下部构造，后5个月内完成包括上部构造和桥面系在内的全部工程量。 5、涵洞的施工，在施工通道形成后，立即进场全面展开施工，并力争半幅尽快完工，以利于红线内施工道路的畅通。全部工程保证在6个月内完成。 6、防护及排水及工程，与路基土石方工程协调一致，统筹安排施工，全部工程计划在10个月内完成。7、底基层施工，在已成型路基的合格路段统筹安排、分期分批逐段按技术规范要求进行铺筑施工。整个底基层从下达开工令起第7.5个

25、月起开工，在3个月内全部完成。8、用15天时间进行其它项目施工和现场清理及竣工交验工作。 全段工程计划于2004年5月15日全部完成，各分项工程施工进度详见表7：施工总体计划表。(四)流动资金安排结合本公司生产经营状况和资金周转状况，同时为了使本项目有可靠的财务保证，充足的流动资金，我公司拟安排专项资金用于施工生产和生活，保证项目实施进展顺利。八、施工总平面布置按照施工设计图纸，结合路段工程量分布、工程特点、现场条件和施工需要，我公司对施工现场进行了详细规划布设和施工总体平面布置。 (一)布置原则1、包括现场项目经理部驻地、试验室、料库、材料堆放场、机械停放场等，应方便生产和生活，同时创建文明

26、施工现场。2、不占用合同工程以外的用地，临时设施均安排布置在业主指定的本工程用地红线范围内。3、生产设施（试验室、料场等）和生活设施（生活区）之间保持安全消防距离。(二)驻地建设1.概述驻地范围：项目经理部办公、生活用房、试验室、食堂、澡堂、仓库、材料堆放场、发电机房，娱乐室。 驻地拟设在业主提供的用地范围内，生活、生产、办公用房采用砖房。 驻地建设的总平面布置包括防护、围墙、临时便道和安全、防火安排，并取得到监理工程师事先批准。 驻地建设的管理与维护，满足科学管理、文明施工的要求。工程交工之后，将驻地恢复原貌，并经监理工程师验收合格。2.办公室、住房及生活区按施工组织设计合理布置生产、生活设

27、施。 在其中心驻地区域内，建造现场办公室和供所有人员的住房和生活区。 办公房屋建造完成后，配置与工程规模相适应的现场办公设备（包括微机联网所需的机型及软件）、测量仪器、试验仪器设备和交通工具。 安排专人负责绿化、美化生产、生活营地，房屋周围消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨污水排放，以防止污染环境。3.工地试验室 进场后，在驻地建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。试验设备安装调试完成后，报请计量部门标定并通过有关质量监督站的资质认证。工地试验室的人员、仪器设备配备按施工组织设计要求办理，能承担各项与工程质量控制有关的检测、试验，还承担对拟采用的材料进行标准试验及混合料配合比试

28、验等有关的试验。我公司将委派有丰富实践经验的技术人员承担试验工作，并负责设备维护、检修等工作。 工地试验室的试验结果应按有关规定及时送交监理工程师批准。 在签订合同后14天内，项目部向监理工程师提交工地试验室必须配备的设备、仪器、物品清单及试验室平面布置图，报监理工程师审查批准。 工程交工后，将工地试验室的所有设施、设备、器材及其它物资等拆除。4.消防设施本工程施工期间，按当地消防管理部门的有关规定，配置专人负责消防器材和对工地人员进行防火知识教育。5.其他建设车间与工作场地为了对本工程使用的所有施工机械进行大修、检修或改进以及工程材料（如钢筋、钢板等）的再加工，拟在驻地设钢筋车间、修理车间、

29、木工车间、钢结构加工车间等车间，并配备相适应的加工设备。施工机械停放场，保持整洁和便于工人操作，并保证出入通道畅通。仓库、贮料场及拌和场仓库区的规模和组成能为贮存材料、燃料、备件及其它物件提供足够的面积，所贮存的材料及备件数量能保证本工程的需求。仓库、贮料场及拌和场地面应硬化，并保持整洁，不同材料设标志分别堆放，钢筋钢绞线支垫脱离地面并遮盖、防止有害物质污染和混杂于其他物质之中。在临建周围进行绿化建设，美化环境，创建“花园式”工地。后附“施工总平面布置图”。十、各分项工程的施工顺序1.路基填筑：优先进行填方路段的软基础处理，在雨季来临前安排填方区段施工。2.涵洞：路基填筑前，优先施工涵洞。3.

30、桥梁：优先安排桥梁施工，桥台、主河谷地段的基础先施工。4.防护及排水工程：挡墙先于路基填筑配合施工，其它防护排水工程按路基施工方向，分段施工，路基成型一段，施工一段。5.路面工程：路面底基层施工与路基施工展开流水作业，路基成型验收一段，底面层施工一段。十一、工地试验室运行机制及组织机构项目经理部工地试验室，设室主任1名，技术负责人1名，试验员5名。工地试验室在项目经理部的领导下，负责工程项目的试验和检验工作。总公司中心试验室是项目经理部工地试验室的归口主管部门，负责对试验室进行业务指导和管理。工地试验室，主要承担砼配合比试验，钢材、水泥、石材强度试验，地基承载力试验，路面底基层材料及配合比试验

31、等工作，其业务接受监理中心试验室的指导和监督，并积极配合质量监督站的试验抽检工作。为便于工地试验室工作开展，工地试验室试验员，负责工地的试件、试块采收和压实度试验以及砂石料的筛分、含泥量、含水量测定等试验工作，并做好有关试验资料的收集、存档和保管工作。工地试验室严格执行规范管理，将检验和试验状态划分为四种状态进行标识与保护。1）未经检验和试验，2）经检验和试验为合格，3）经检验和试验为不合格，4）经检验和试验待处理。检验和试验状态的标识可以是：标记、标签、标牌、记录或分区放置。施工人员尤其是试验室人员有责任保护检验和试验状态标识，并确保检验和试验品必须有明确的标识或记录方可转入下道工序或交付。

32、工地试验室组织机构框图项 目 经 理 项目技术负责人工 地 试 验 室土工室结构室建材室 十二、质量保证措施及质量保证体系 1.质量保证体系 执行GB/T19000ISO9002质量体系，拟在本项目中选用GB/T900294质量体系和质量保证模式。企业质量方针和目标认真执行国家质量标准和有关行业标准，加强技术力量和设备力量，确保各施工项目达到招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。 企业针对质量目标的主要环节a.任务承接和施工调查 b.施工准备 c.材料、设备采购 d.建安工程e.试验和检验 f.产品功能试验 g.竣工交验h.回访与保修创

33、优规划 a.牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点、严要求，保证工程合格率100%，优良率100%，争创部优工程。 b.成立创优领导小组。由项目经理担任组长，成员由施工、质检、机料等方面人员组成。 c.建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，实行责任到人的原则。 d.加强质量成本意识，建立质量成本统计、分析、核算的控制体系，确定最佳成本水平，确保工程创优计划完成。 e.加强技术管理工作，认真执行“三检”，把好“五关”，“三检”即施工前、施工中、施工后检查，“五关”即技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查签证关。本项目质量

34、保证体系组织机构项目经理部全面负责项目实施质量工作，建立项目部、工区、班组三级检查、自检质保体系机构，总公司质量管理处履行在建项目巡查监督质保职能。2.质保体系人员配备本合同项目实行项目经理负责制，项目经理为项目工程第一责任人，项目总工程师为质量主管，质检工程师负责检查、指导、处理质量事务活动。各工区、班组技术主管均确定为各分项工程质量负责人。3.质检设备仪器配备确保工程质量检测手段先进，加强工地试验室指导、管理、建设工作，配备质量优良、性能可靠、精度满足要求的质检仪器设备，如：液压万能试验机、30200t压力机、水泥标准养护箱、电动抗折机等，详见质检设备仪器配备表。 4.质量管理手段针对项目

35、具体内容，采取有效手段，制定各工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准。确保整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准，争创精品优质工程。 5.质量活动内容 任务承接：若项目中标，将由项目经理主持，组织施工、计划、质检、安全、机料等人员，作进一步的调查工作，必须时询访业主，设计单位，为落实质量目标打下基础。施工准备：全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门有关文件、法规，确定施工总体布署，优化施工方案、工艺规程及质量控制计划，选定机械设备，对现场进行复测核对，调遣、培训施工队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。材料设备采购：明确采购的材

36、料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验、试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。 建安工程：施工过程的控制，主要通过质量体系的正常运行，对照设计、施工有关技术规范要求，工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验与评价，运行中采用全面质量管理各种手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续实验、检测以及提高参建人员素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。为了达到有效控制，必须做到：质量、成本、工期三位一体，各职能部门明确控制任务，进行密切协作，建立关键工序的管理和控制点，作好检测仪器设备的检查保养，作好对设计变更

37、、工艺更改和所有施工文件控制和不合格的控制。试验与检验：及时、准确、可靠地进行进货检、工序检、工艺检、分项分部检、预检、功能检等。产品功能试验：对缺乏施工指导性参数的项目，在监理工程师监督指导下进行产品功能试验。竣工交验：汇集各分项、分部验收记录及试验检测资料，对各单项工程进行最后检测、评价，先实行有监理参加的内部自验，经缺陷修补后，报业主主持核验，办理相关交验手续。 回访与保修：迅速、及时配备足够的人力、物力做好相应工作。6.土石方工程质量保证措施开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。在填方地段，认真进行基底处理，作好挖树根、铲草皮工作。当地面横坡大于1：2.5时，按规范

38、要求挖成台阶状。对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时，经特殊处理并经监理检查签认后，才能施工。路堤填筑，通过试验和规范要求决定路堤各层松铺厚度、最佳含水量和压实遍数。填料应按透水性大小分层填筑碾压，每一层全宽采用同一种填料，填料质量要符合规范要求。路堤填筑分层进行压实度和含水量检测，保证满足规范要求。边坡作到平顺、密实；按设计要求修筑好护道。路堑按设计要求刷坡到位，保证边坡完整、平顺。石质路堑认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等以浆砌石补平，保证坡面平顺，坡比符合设计要求。(6)保证路基宽度及纵横向坡度符合设计要求，做到基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。(7)路基防护工程的各种砼和砌体基

39、础牢固、无开裂，灰缝饱满，外形美观。(8)排水、截水系统完善，排水畅通，沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。(9)石方爆破质量控制 边坡预裂爆破质量控制保证钻孔精度，使爆破孔在一个面上，用导爆管连接所有预裂孔，保证同时起爆，按装药密度连续式间断全孔装药，孔底使用加强底药，用管装或散装炸药0.30.5m长，保证充分炸开孔底部分岩石。 爆破块度控制采用多排孔微差爆破，并认真设计好起爆顺序和炮孔布置方式，采取相应技术措施，控制好石方爆破块度，部分石块采用人工二次解炮。7.排水及防护工程质量保证措施(1)挡护圬工按设计要求施工，在岩体破碎或土质松软、有水地段修筑挡墙时，以跳槽挖马口方式开挖，并作好截、排水

40、措施。采用倾斜基底时，按设计要求准确挖凿，不得用填补方法筑成斜面，砌筑前，应清除基底风化、松软土石。(2)砌石应用挤浆法，砌出地面后即回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。(3)挡墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体结合一起砌筑。(4)选用石料厚度不小于规范要求，无山皮、水锈。砌面坡度顺直，坡率符合设计要求，无扭曲凸凹现象，镶面美观，勾缝密实，线条流畅自然。(5)泄水孔应在砌墙身时留置，泄水孔排列有序，孔口形状、大小统一，排水畅通。墙背反滤层符合规范要求。(6)涵洞砌体结构面平整，灰缝饱满，密实，砌缝相互交错，沉降缝的位置及填缝符合设计要求，无错牙、暗缝、空缝等不良质量现象。8.桥梁工程质量保

41、证措施(1)开工前进行定位复测，准确确定桥位，埋设必要的护桩，设置便于使用的水准点。施工期间经常或定期进行中线和桩孔位置测量。(2)对有水基坑开挖，必须采取排水措施。基础开挖，应认真核对地质资料，并做好原始记录。(3)加强试验工作，砼及砂浆拌和应严格按监理工程师批准的配合比进行控制。墩、台模板要保证质量，砼振捣要密实，色泽一致，表面光洁。(4)基础、墩台身砼未达到终凝前，不得泡水。桥台圬工未达到设计强度前，台后及两侧不得填土。(5)后张法制梁时，管道预留、穿束、压浆等操作严格按操作规程进行，张拉设备和量测仪表要按规范事先进行检、校。质量检查程序、质量保证体系框图分别见附页。十三、工期保证措施根

42、据招标文件的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。(一)从组织管理上保证工期1.本工程实行项目法施工，根据本工程的特点，拟将本项目工程分成作业队，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体

43、系。2.建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3.各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 4.调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5.每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理

44、分配，保证施工进度的落实和完成。 6.建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 7.各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。 8.建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳

45、动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。(二)从计划安排上保证工期 1.在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2.在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。 3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 4.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所

46、需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 5.缩短进场的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。 6.工程计划执行工程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。(三)从资源上保证工期 1.将该工程列为公司的重要工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工