p交通工程施工组织设计.doc

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1、长春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡至通辽公路长春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡至通辽公路 交通安全设施工程交通安全设施工程 HTGLS-1HTGLS-1 施工组织设计 中交路桥建设有限公司 2012 年 8 月 目 录 第一部分 总体施工组织布置及规划 .- 5 - 一、工程概况 .- 5 - 1、工程概况： .- 5 - 2、设计标准： .- 5 - 3、工程内容及数量： .- 5 - 二、编制依据 .- 6 - 三、总体施工组织布置及规划 .- 7 - 1、管理组织机构及施工队伍部署 .- 7 - 2、施工单元划分和施工队伍安排 .- 8 - 四、施工总目标及形象进度 .- 8

2、 - 1、施工总目标 .- 8 - 2、形象进度 .- 8 - 第二部分 主要工程项目的施工方案 .- 9 - 一、隔离栅工程 .- 9 - 1、布设概况 .- 9 - 2、结构类型 .- 9 - 3、施工方案 .- 10 - 4、施工顺序及工艺 .- 11 - 5、技术要求及施工注意事项 .- 12 - 6、施工工艺流程图 .- 12 - 二、防抛网施工 .- 14 - 1、布设原则及结构类型- 14 - 2、施工方法及注意事项- 14 - 三、 里程碑、百米桩、公路界碑的施工 .- 14 - 第三部分 工期保证体系及保证措施 .- 16 - 一、工期保证体系 .- 16 - 1、工期保证体

3、系 .- 16 - 2、工期目标 .- 16 - 二、工期保证措施 .- 16 - 1、确保工期的措施 .- 16 - 2、技术保证措施 .- 19 - 3、过程控制保证工期 .- 19 - 4、优化环境，和谐合作 .- 20 - 5、资源调配投入保证工期 .- 21 - 第四部分 工程质量管理体系及保证措施 .- 23 - 一、工程质量管理体系 .- 23 - 1、质量目标 .- 23 - 2、质量管理机构 .- 23 - 3、质量管理体系 .- 23 - 4、质量管理目标 .- 23 - 5、质量计划的编制 .- 24 - 二、质量保证措施 .- 24 - 1、工程质量技术保证措施 .-

4、24 - 2、 组织保证措施 .- 26 - 3、技术管理保证措施 .- 26 - 4、施工保证措施 .- 27 - 5、质量管理保证措施 .- 28 - 第五部分 安全生产管理体系及保证措施 .- 32 - 一、安全目标 .- 32 - 二、安全管理体系 .- 32 - 三、安全保证体系框图 .- 32 - 四、制度保证措施 .- 32 - 五、思想保证措施 .- 33 - 六、施工保证措施 .- 33 - 1、现场防护措施 .- 33 - 2、施工防火保护措施 .- 34 - 3、施工用电保护措施 .- 34 - 4、机械设备安全保护措施 .- 35 - 七、安全保障体系 .- 36 -

5、八、物质保证体系 .- 36 - 九、建立安全生产规章制度 .- 36 - 十、建立安全生产奖惩规则 .- 37 - 十一、安全施工措施 .- 37 - 第六部分 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 .- 40 - 一、环境保护、水土保持体系 .- 40 - 二、保证措施 .- 40 - 1、防止粉尘污染措施 .- 40 - 2、防止施工噪音污染措施 .- 41 - 3、防止污染环境措施 .- 41 - 4、渣土、垃圾整治管理措施 .- 41 - 三、水土保持保证措施 .- 42 - 第七部分 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 .- 44 - 一、文明施工、文物保护保证体系 .- 44

6、- 二、文明施工措施 .- 44 - 1、现场容貌 .- 44 - 2、物资及设备 .- 44 - 3、环境控制 .- 44 - 4、综合治理 .- 45 - 三、文物保护措施 .- 45 - 第八部分 项目风险预测与防范，事故应急预案48 一、风险预测48 1、农忙季节农民工短缺风险48 2、暴雨、冰雹、大风等自然风险48 3、突发传染性疾病事件的风险48 4、重大工程事故的风险48 5、社会性群体事件的发生风险48 二、 风险防范措施48 1、农忙、冬雨季等季节性风险防范措施48 2、暴雨、大风等自然防范与应急措施49 3、突发传染性疾病的防范与应急预案50 4、应急预案社会性群体事件的防

7、范和应急预案52 5、防洪防汛应急预案56 6、 工程保险58 第九部分 支付保障措施59 一、民工工资和劳务分包支付保障措施59 二、农民工权益保障要求59 三、农民工工资兑现措施60 四、材料采购、设备租赁支付保障措施60 五、对于劳务分包的保障措施61 第十部分 其它应说明事项62 一、社会协调保证措施及机构62 二、施工资料的整理归档62 1、原始资料的收集62 2、报验资料的及时签认63 3、及时编制、整理已完工程的竣工资料63 三、廉政建设63 第一部分第一部分 总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 一、工程概况一、工程概况 1 1、工程概况：、工程概况： 本次招标项目 长

8、春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡至通辽 公路工程交通安全设施施工。 好力堡至通辽段高速公路是国家高速公路 网中长春至深圳公路新民至鲁北联络线（ G2511）的组成部分，是 振 兴东北老工业基地公路水运交通发展规划纲要 中东北区域骨架公路 网的第 5 纵和内蒙古自治区规划的 8 横 9 纵 8 支 8 环线高速公路网 的第 2 纵的组成部分，也是通辽市规划的 “3 横 4 纵 5 出口”的 5 出口 之一。好力堡至通辽高速公路总体走向由南向北。本项目 起点位于 G304 一级公路东侧距两省交界处 600 米好力堡村，终点 位于赤通高速 公路通辽东互通， 路线全长 89.416 公里。 2

9、2、设计标准：、设计标准： 项目主线采用高速公路标准，设计行车速度100 公里/小时，路基 宽度 26 米。 木里图连接线按二级标准建设，全长 13.45 公里，设计速度 80 公 里/小时，路基宽度 12.0 米。 3 3、工程内容及数量：、工程内容及数量： 本标段交通工程施工内容主要包括：隔离栅、防护网、公路界碑等安 全设施采购及安装。 工程数量表 二、编制依据二、编制依据 1) 中华人民共和国交通运输部公路工程标准施工招标文件（2009 版） 2) 长春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡（蒙辽界）至通辽 段公路交通安全设施施工招标文件 3) 长春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡（蒙

10、辽界）至通 辽段公路交通安全设施招标 图纸 4) 公路工程技术标准 JTG B01-2003 5) 公路交通安全设施施工技术规范 JTG F71-2006 6) 公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1- 2004 7) 防眩板 GB/T24718- 2009 序号项目名称单位工程数量备注 1 刺钢丝隔离栅 m106432 2 焊接网隔离栅 m15424 3 防抛网 m660 4 公路界碑个 609 8) 隔离栅技术条件 JT/T374-1998 9) 公路波形梁钢护栏 JT/T281-2007 10) 现行其它有关标准、规范、规程等 11) 现场实地考察和类似施工经验 三、总体施工组织布

11、置及规划三、总体施工组织布置及规划 1 1、管理组织机构及施工队伍部署、管理组织机构及施工队伍部署 本着保工期、保质量、保安全的原则，同时便于内、外协调，组建中 交路桥建设有限公司长春至深圳高速公路新民至鲁北联络线好力堡（蒙辽 界）至通辽段公路交通安全设施 司项目经理部。见图 4-1施工组织管理 机构图 。 项目经理部的项目经理、项目副经理、项目总工程师构成管理核心层； 项目经理部下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划经营部、人 财部、综合办公室 6 个职能部室构成施工管理中间层；分工明确、紧密配 合负责具体管理工作。 根据本合同工程的内容，将拟派 2 个隔离栅工程施工队，1 个防抛网

12、工程施工队，1 个公路界碑工程施工队，形成工程项目的现场实施层。 项目经理 总工程师 工程部财务部测量部试验质检部办公室计量部安保部 刺 钢 丝 网 隔 离 栅 焊 接 网 施 工 队 公 路 界 碑 施 工 队 防 抛 网 施 工 队 图图 1-11-1施工组织管理机构施工组织管理机构 2 2、施工单元划分和施工队伍安排、施工单元划分和施工队伍安排 根据本标工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和自然条件，结 合我单位的实际情况，将本标工程划分成 4 个施工单元。详见表 1-5 施 工总体安排表。 表 1-5 施 工 总 体 安 排 表 单元主要项目施工队伍主 要 工 程 内 容 1 刺钢丝

13、网隔离栅隔离栅施工队全部刺钢丝网隔离栅施工 2 焊接隔离栅工程隔离栅施工队 全部刺钢丝网隔离栅施工 3 防抛网工程防抛网施工队 防抛网设施施工 4 公路界碑公路界碑施工队 公路界碑施工队 四、施工总目标及形象进度四、施工总目标及形象进度 1 1、施工总目标、施工总目标 本工程总体工期目标 12 个月。计划开工日期：2012 年 9 月 1 日；计 划完工日期：2013 年 8 月 31 日。 2 2、形象进度、形象进度 （见附表一：施工总体计划表） 第二部分第二部分 主要工程项目的施工方案主要工程项目的施工方案 一、一、隔离栅工程隔离栅工程 1 1、布设概况、布设概况 本项目主线隔离栅在公路地

14、界线以内 30cm 处设置，普通路段采用刺 铁丝，并根据生长环境和条件配合使用挂草或绿篱，互通区、服务区采用 焊接网，全线隔离栅应进行全封闭布设，在遇到桥梁通道或天然障碍物时 应断开封死，不应留有人、畜进入的空隙，如遇到小涵洞或小障碍物时隔 离栅应直接跨过。本项目设计中采用了镀锌焊接网和刺钢丝网相配合使用 的形式，在互通区和服务区前后一定范围采用镀塑焊接网，在其他路段采 用刺钢丝网。 2 2、结构类型、结构类型 焊接网隔离栅由立柱、网片、斜支撑及紧固件等组成。每一卷焊接网 长度为 30 米，可根据实际情况随意裁剪，这样可以使隔离栅能够在保证 连续性的同时，仍能够很好的与地面形状相配合。焊接网的

15、立柱采用异性 钢管立柱，间距为 3.0 米，每隔 30 米设置一个端头立柱，并配合设置两个 斜支撑。网片与异型钢管立柱之间采用不锈钢卡子进行连接。刺钢丝网隔 离栅立柱采用槽钢立柱，刺钢丝网与槽钢之间通过钢挂钩连接，刺钢丝采 用 14#刺钢丝，股线采用 12#钢丝。立柱间距为 3 米每隔 30 米设置一处两 向斜撑每隔 90 米设置一个三向斜撑。 所有钢构件均应进行热浸镀锌后浸塑（PVC 薄荷绿）的防腐处理，立 柱、斜撑等构件镀锌量为 270g/，螺栓、螺母等连接件的镀锌量为 120g/，浸塑厚度不小于 0.025mm；刺钢丝网与焊接网片的镀锌量为 90g/.浸塑厚度不小于 0.015mm。隔离

16、栅有效高度 1.30 米，基础为 C20 号混凝土。 3 3、施工方案、施工方案 1） 、基础施工方法 A、基础采用现场浇筑，基坑采用人工开挖，不能用人工开挖的部分 采用风镐或风枪开挖，开挖上部土质坑壁放坡，下部坑壁垂直。 B、基坑开挖边坡坡度视地质情况而定，基坑尺寸应满足基坑轮廓。 安装混凝土基础前及时检验基坑尺寸、平面位置及地面平整度和密实度， 随即进行基础施工。 C 基底检验：灌筑基础混凝土前，对基坑进行隐蔽工程检查，检查 的内容为：基底平面位置、标高是否符合规范要求。基底土质是否 与规范相符，承载力是否满足规范要求。基底有无积水、杂物、松散 土质，是否清洁、平整。 D、基底处理：基底为

17、干土时，应将其湿润。过湿土应在基底设计标 高下夯填一层碎石层。基底面为岩石时，加以湿润，铺一层水泥砂浆， 砂浆凝结前进行基础混凝土施工。 E、基础混凝土浇筑：基底开挖到位后不得长期暴露，应尽快浇筑混 凝土基础，基础浇筑时要保证其位置、稳定性及标高；立柱混凝土基础 尺寸为 400mm*400mm*600mm，斜撑混凝土基础尺寸 300mm*300mm*500mm。 2） 、隔离栅立柱及斜撑施工方法立柱及斜撑切、焊完毕后，进行电镀锌 处理，运至现场浇筑混凝土埋设。 3） 、隔离栅网片及刺铁丝施工方法 A、按照规范要求进行网片编织、加工，加工完毕后进行热浸镀锌。 运至现场挂网安装，之后进行刺铁丝的安

18、装。 B、在放样和定位工作完成的基础上，根据要求进行基础及立柱施工， 而后进行网片安装施工，最后进行刺铁丝施工。 4 4、施工顺序及工艺、施工顺序及工艺 1） 、施工顺序 A、基础工程 采用全路段分段施工，施工过程中根据直线原则，同时又要对不平 整地形，尽量整成直线平坡或斜坡，使结构上不要有太大起伏，确定基 础位置，进行基坑开挖、浇筑基础，然后进行回填。 B、立柱工程 隔离栅立柱及斜撑均为冷弯等边槽钢，立柱及斜撑的焊接必须在电 镀前完成。立柱及斜撑制作完毕后，根据基础施工情况进行安装。 C、网片及刺铁丝安装工程 网片、刺铁丝安装工程由网片、刺铁丝、紧固件、连接件等组成。 网片安装严格按照图纸要

19、求分段进行施工，待网片施工完毕后进行刺铁 丝的安装。 2） 、施工工艺 A、根据规范要求，采用机械进行网片编织。编织网的钢丝采用低炭 钢丝，要求网眼均匀、美观。刺钢丝采用低炭冷拉钢丝，刺间距要求均 匀、美观。 B、网片编织完毕后，进行热浸镀锌处理，钢丝镀锌量不小于 135g/。 C、待立柱基础混凝土强度达到 70以后，进行网片安装。 D、网片安装时应从端头立柱开始，先将金属网挂在立柱挂钩上扣牢， 然后沿纵向展开，边铺边拉紧。展网要自如，挂钩时保证网不变形。 E、刺铁丝安装时要从端头立柱开始，刺铁丝之间要平行、平直；绷 紧后用铁丝与立柱上的钩扣绑扎固定，横向与斜向刺铁丝相交处也要用 铁丝绑扎。

20、5 5、技术要求及施工注意事项、技术要求及施工注意事项 1） 、隔离棚甩在位置应进行场地清理，且基础严禁座埋在虚土上和 易坍塌的土埂上，软基应进行处理。 2） 、隔离栅可根据地形起伏而布设。 3） 、对于地形起伏频繁路段应先纵向进行相应整平。 4） 、封头处理可根据实际情况进行适当调整。 6 6、施工工艺流程图、施工工艺流程图 流程图见表 21 隔离栅施工工艺流程 表表 2 21 1隔离栅施工工艺框图隔离栅施工工艺框图 养生 网丝安装 质量自检自验 缺陷修复资料整理 接受任务勘察现场 施工计划安排 堆料场地安排 建立组织机构 设备进场 材料进场 人员进场 施工准备 测量放样 挖基坑 浇筑混凝土

21、 立柱、网丝制作 运输 成品到场 立柱安装 二、防抛网施工二、防抛网施工 1、布设原则及结构类型布设原则及结构类型 桥梁防抛网设置在天桥、跨线桥的两侧，防止抛落物体对主线上或下 穿重要道路上的车辆造成伤害。防抛网采用钢板丝结构，钢板网为 2.5mm 厚整板加工而成，丝梗宽度为 2.5mm，跨公路的防抛网网片高 1.2 米，网 格尺寸为 22*60mm；网片焊接于角钢边框上，紧固件进行热浸镀锌处理， 所有钢构件均应进行涂塑处理。镀锌量不小于 350g/；塑层厚度应不小 于 0.38mm。 2、施工方法及注意事项、施工方法及注意事项 1） 、防抛网安装时要求网面平整，无明显凹凸现象，边框与立柱应结

22、 合牢固，整体连接平顺。 2） 、钢板网先加工后浸塑。防抛网施工时应做接地处理，接地电阻小 于 10 3） 、防抛网符合 JTG F71-2006公路交通安全设施施工技术规范的 要求。 三、三、 里程碑、百米桩、公路界碑的施工里程碑、百米桩、公路界碑的施工 1、里程碑、百米桩、公路界碑应按实际里程准确定位和设置。 交付验收 2、里程碑、百米桩、公路界碑等混凝土预制件的施工及强度应符合 现行公路桥涵施工技术规范 （JTJ 041）和设计文件的规定。 3、除设计文件另有规定外，里程碑、百米桩、公路界碑应根据现行 道路交通标志和标线(GB 5768-2009)的规定制作和刷漆。 第三部分第三部分 工

23、期保证体系及保证措施工期保证体系及保证措施 一、工期保证体系一、工期保证体系 1 1、工期保证体系、工期保证体系 详见图 3-1。 2、工期目标、工期目标 计划开工日期：2012 年 9 月 1 日。 计划交工日期：2013 年 8 月 31 日。 此项目 12 个月，我单位保证在合同要求工期内完成全部施工任务， 争取提前完工。 二、工期保证措施二、工期保证措施 1 1、确保工期的措施、确保工期的措施 本工程计划工期 12 个月,如我单位中标，则在正式开工前，做好充分 的施工计划安排，将工程进度按日排出进度计划，并充分考虑因天气、施 工现场准备情况等出现的对工程影响情况，保证按计划工期保质保量

24、完成。 为了工程顺利按时完成，我单位将从材料准备、工程进度安排等方面 进行控制，同时，做到及时向监理工程师报检，以增快验收进度。 1） 、 早进场、早准备、早开工 接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准 备工作，抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、桩位 复测、熟悉设计文件和技术交底，为工程施工创造条件。 2） 、加大设备、人员的投入，确保计划工期的实现 为加快本标段的施工进度，保证工期，我单位组织精干的施工管理人 员和施工队伍，配备先进、足够的机械设备，备用足够的富余设备。 3） 、加强宏观控制，严格控制各分阶段施工任务中的重点工程 针对本标段的特点，以各

25、阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队 伍的配备上，都要严格挑选，施工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工 工序紧凑、高效，从而加快施工进度。同时在人员、资金、物资、机械上 优先保证重点工程施工。 4） 、搞好内部经济责任制度，提高工作效率。 5） 、加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订包保责任状，以日 计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。 6） 、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计时工 资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员的积极性和主动性，提 高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。 7 7） 、在施工过程中，各工程队每天总结当日工程进度情

26、况，每周向计 财部通报工程进度情况，计财部每周向项目经理、项目总工程师汇报工程 进度情况。如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时 调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。 8)8)、加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、 机械和材料的整体调度。若出现单项滞后于计划进度，则按监理工程师批 准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既定 工期计划目标。 9)9)、狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达 100%和杜绝重 大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。 10） 、做好机械设备的选型及配件供应工作 设备的选

27、型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中 要有计划地备足易损件，做到随坏随修，利用不利气候进行设备维修保养， 确保施工按计划正常工作。 11） 、 抓好材料供应工作 选配好物资采购和管理人员，按施工计划和工程进度提前准备施工所 需要的材料。同时把好材料质量关，严禁不合格材料进入工地。 12） 、开展劳动竞赛 开展劳动竞赛，以高昂的士气投入到施工之中，对在劳动竞赛中表现 得好的职工，给予立功授奖。 13）探索施工好方法，合理安排施工程序。从施工方法上寻求加快施 工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势， 能安排机械施工的就不用人力施工，减轻工人劳动强度，提高工作

28、效率， 加快施工进度。 14）有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，使控制工 期的部分工序，在单位时间内提高劳动效率。 15）创造良好的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟 单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一 个良好的外部环境。 2 2、技术保证措施、技术保证措施 1） 、 按期提供配套齐全的施工设计图纸资料，抓紧组织会审；准确计 算工程数量，修改与完善实施性施组，各专业、各工程项目编制优化的施 工技术方案、措施、计划进度网络图。 2） 、加强现场技术指导和测量、试验工作，杜绝发生技术性失误。 3） 、及时准确地编报月度施工计划及验工计价、财务

29、用款计划。 3 3、过程控制保证工期、过程控制保证工期 1） 、首先从技术上要确定合理的工艺及操作流程，以方案指导施工， 防止出现返工、误工而影响工期。 2） 、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统 一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就 班地有节奏地进行。 3） 、做好详尽的技术交底，加强施工各环节的检查及控制力度，做好 技术监控，发现问题及时现场就地解决，强化自检，力争外部检验一次通 过，以节约时间。 4） 、提高工作效率，制定合理的工作计划，采用网络计划管理。根据 现场实际进度随时进行调整，突出对关键线路工作的管理。同时，对非关 键线路上的工

30、序，合理利用其富余时间，避免非关键工序转变成关键线路 进而影响总工期。 5） 、加强对实验、测量等工作的管理，及时有效提供相关资料，保证 结构施工的顺利进行。 6） 、在安排施工计划时，前期多安排，后期少安排，以便留有调整余 地。关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。 抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，要从人力、财力、 物力各方面优先保证，严抓落实。做到施工好季节多安排，冬雨季节灵活 安排。 7） 、加强与业主、监理工程的联系及时处理好外部协调、工程变更、 分项工程检验等工作。 8） 、对施工过程中出现的问题及时作出反映，积极主动地完成补救措 施或返工项目

31、的施工。 4 4、优化环境，和谐合作、优化环境，和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工、顺利进展、验收开 通、竣工验交的必要条件。 1） 、主动与建设、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听 从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商。 2） 、积极搞好与相关部门及群众的关系，营造和谐的社会环境。 3） 、与其他施工单位密切配合，协调运作。 5 5、资源调配投入保证工期、资源调配投入保证工期 1） 、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技 术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。 2） 、投入本工程的项目部领导班子是一个施工经验丰富、组织管理能 力强，结

32、构形式合理的有战斗力的集体，配备了一批优秀的技术骨干、生 产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施 工队伍。 3） 、作为重点工程，公司将根据工程的实际情况，在资金方面给予必 要的扶持。 项目经理、总工程师 技术保证机料保证经济保证 工区工期保证工班工期保证 技术交底 下达旬月季计划 检查计划实行情况 推广新工艺 制定详细施工计划 保证设备完好率 保证材料来源 材料控制 黏层、封层施工保证 路面面层施工保证 成本分析 工资奖金兑现 后勤保证 定期调整进度计划 水稳基层施工保证 其它附属工程施工保证 施工保证 图图 3-1 工期保证体系图工期保证体系图 第四部分第四部分

33、工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施 一、工程质量管理体系一、工程质量管理体系 1 1、质量目标、质量目标 本标段的质量目标是：标段交工验收的质量评定为合格；竣工验收质量 评定为优良。 2 2、质量管理机构、质量管理机构 本标段工程建立以项目经理主要负责、各部门和各作业班组组成的质 量管理体系。日常工作由项目总工负责、质量管理工程师监督管理，协助 项目经理保质、按期、顺利地完成本工程。 3 3、质量管理体系、质量管理体系 质量保证体系框图见 4-1。 质量检查组织机构见图 4-2。 4 4、质量管理目标、质量管理目标 标段工程交工验收的质量评定：全部分项工程质量达到交通部公路

34、工程质量检验评定标准 （JTGF80/1-2004）的合格等级。 竣工验收的质量评定：建设项目竣工综合评分达到交通部公路工程 竣（交）工验收办法 （交通部 2004 年第 3 号令）规定的优良等级。 5 5、质量计划的编制、质量计划的编制 工程项目立项后，由质量工程师根据招投标文件、各种标准编制质量 计划，质量计划由项目总工程师和公司总工程师二级审核并经公司总工程 师批准后方可实施。质量计划包含如下内容： 1） 、质量总体控制方法。 2） 、所配备的资源，包括人员设备等。 3） 、原材料的检验控制，包括：采购进货检验控制、现场检验控制、 验收检验控制等内容 4） 、施工过程控制，涉及到设备的安

35、装步骤、检验项目和指标、检验 方法、检验表格等内容。 5） 、最终检验控制。 6） 、关键工序的质量控制。 二、质量保证措施二、质量保证措施 1 1、工程质量技术保证措施、工程质量技术保证措施 1） 、充分发挥项目部全体职工的积极性、能动性和创造性，正确处理 好进度、质量、安全三者之间的关系，真正做到 “安全为天，质量为本” 。 2） 、深化质量教育，牢固树立“质量第一”的思想。针对工程实际，开 展业务学习和培训活动，提高全员技术业务水平和施工能力，为全面实行 工程质量目标作不懈努力。 3） 、在施工前，项目经理部主管工程师组织技术人员对设计文件进行 复核，根据工程特点及施工要求，对主要工序编

36、制 施工作业指导书 ，并 逐级进行技术交底，特别是作业层的技术交底要具体、详细。 4） 、组织开展好QC 小组攻关活动。积极采用新技术、新工艺，杜绝质 量事故。 5） 、定期研究、分析工程施工质量情况，对存在的问题制定相应的纠 正及预防措施。 6） 、层层分解质量目标，制定所承担施工项目的创优规划，确立样板 工程，坚持样板引路，创单位全优工程。 7） 、建立工程质量终身负责制。施工时各作业队、作业小组要建好 工 程施工台帐 ，各工序的施工员和负责人要在 工程台帐上对所施工的项 目进行签认，对其所施工的工程负终身责任。 8） 、严格执行过程控制工作程序 、 纠正和预防措施工作程序 、 不 合格品

37、控制工作程序 ，对整个工程进行全过程的控制。 9） 、严格执行质量检查制度，切实做好 “三检”工作（自检、互检、质 检员和监理工程师专检） 。 10） 、坚持上道工序服务于下道工序，上道工序质量不合格不进行下道 工序施工。对不合格工程项目要严格按 不合格品控制工作程序和纠正 和预防措施工作程序要求及时处理，并做好检查记录和纠正预防措施记 录，作为质量记录妥善保存。 11） 、制定严格的质量奖惩措施，对施工中工程质量优秀的作业班组及 要及时进行奖励，对忽视工程质量的班组及个人要进行严肃处理，把每道 工序质量与职工利益挂钩，做到层层负责，人人都把质量关。 12） 、测试小组要严格执行进货检验和试验

38、工作程序 、 过程检验和 试验工作程序及最终检验和试验工作程序 ，按测试大纲要求，作好单 机测试、全程测试。做到测试项目不漏项、结果真实准确、资料齐全。 13） 、质检工程师要随时配合工程监理工程师对隐蔽工程项目进行检查 确认，不合格部位不得掩埋，未处理达标的不得进行下道工序作业。对检 查合格的项目要及时作好记录，办理好签认手续。要虚心听取业主、设计 及监理单位意见，并为监理工程师提供质量监理所必要的方便条件。 14） 、设备安装实行挂牌施工，施工人员对所安装设备负责到底，施工 过程中严格按照有关施工工艺执行。 2 2、 组织保证措施组织保证措施 1） 、建立以项目经理为组长，总工程师为副组长

39、，项目经理部相关部 门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。 2） 、由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。 3） 、全面按照投标文件中确定的具有丰富经验的类似项目工程施工经 验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量 的保证。 4） 、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一段 质量管理工作，制订下一段工程工作内容。 3 3、技术管理保证措施、技术管理保证措施 1） 、建立并实施项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员 的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施 工程序和方法符合施工技术管理制度的

40、要求，并以此确保工程质量。 2） 、认真编制实施性施工组织设计 运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在周密调查研究取得 可靠数据的基础上，由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性 施工组织设计。 认真编制施工技术方案，由总工程师组织有关人员，对技术方案进行 分析、优化，最后确定实施方案。 3） 、作好施工前的技术准备工作 由总工程师组织经理部和作业队两级有关人员进行图纸会审。 对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底，确 保作业队人员掌握各项施工工艺操作要点，质量标准。 由工程部部长牵头组织技术部测量组和作业队的测量工程师交接桩。 两级测量工程师必须认真进行复测，补

41、齐测桩，作业队测量工程师负责搞 好施工常规测量放样和复合。 4） 、作好日常技术资料管理工作 结合公路工程竣工验收办法和公路工程竣工文件编制办法的 规定，制订收集整理文件、资料，组织技术部和作业队两级技术、质量部 门的内业工程师抓好技术资料管理。 4 4、施工保证措施、施工保证措施 1） 、由总工程师按公路工程质量评定标准的规定，并结合工程特 点进行单位、分部和分项工程划分编号，编制单位、分部、分项工程划 分文件，并报请业主和监理工程师批准。 2） 、针对本标段桥梁施工要求以及路基施工特点，由经理部总工程师 会同技术部确定试验段和试验工序，并制订详细的工艺流程、质量标准和 操作规程。 3） 、

42、从项目部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保 证措施，按单位、分部、分项工程划分分层次制订质量计划和更为详 细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。 4） 、控制源头，把住材料采购关。 5） 、做好技术交底，坚持按章操作。 6） 、狠抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。 7） 、在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新 设备“四新”技术，达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的。 5、质量管理保证措施、质量管理保证措施 1 1） 、制订切实可行的质量检查程序、制订切实可行的质量检查程序 各分项工程施工队（班组）在每一道工序过程及完成后，由质检员按 设计

43、图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表， 经质检组核实后报安全质量监察部质检工程师审查，质检工程师确认自检 组的检查有效后签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程 师检查验收，监理工程师的检验验合格后，方可进行下一工序的施工。 质量检查程序框图见 5-1 2 2） 、建立健全质量管理领导小组、建立健全质量管理领导小组 本工程设立全面质量领导小组，下设专职质检机构-安全质量监察部， 安全质量监察部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量 检查之职。 组成以总工程师为首，选派有多年施工经验的技术人员组成的技术 攻关小组，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际

44、情况，精心编 制出详细的施工方案，报业主和监理工程师批准，杜绝因施工方案不 当而引起工程返工和质量事故的发生。 3 3） 、建立各级质量责任制、建立各级质量责任制 建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程 技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、 物资、机械设备部门、班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡， 并建立与各级责权利相统一的运行机制。 4 4） 、制定奖罚办法、制定奖罚办法, ,将质量情况与工资、奖金相结合将质量情况与工资、奖金相结合 A、将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类 人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金

45、挂钩。奖（罚）金额按月考核， 逐月兑现。 B、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评 分办法。项目部质量领导小组定期进行一次全面质量检查和评分，并将结 果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，工程队质量质检 小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质 量领导小组，此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。 C、实行全员质量风险抵押金制度。施工项目达到创优目标的，除全额 返还抵押金外，将按该项目投资额的 5予以奖励；达不到创优目标的， 将全额扣除抵押金。 D、出现质量事故时，除对责任人及所在施工队实行经济处罚外，还将 对责任人进行相应的行政处理,

46、并在三年内不得晋升职务。 5 5） 、实行质量一票否决制、实行质量一票否决制 当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣 发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采 用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 6 6） 、加强职工培训，提高施工人员的素质、加强职工培训，提高施工人员的素质 采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监 理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛。 深入开展“百年大计，质量第一” 、 “质量责任重如泰山” 、 “质量就是 企业生命” 、 “用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教

47、育活动，使 全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的 自觉行动。 7 7） 、加强设备、材料的管理、加强设备、材料的管理 经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机 械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的原 用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事 故。 现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类，堆码有序，不得出现 混乱、杂乱无章的现象，避免误用设备、材料而导致影响工程质量情况的 发生。 图图 4-14-1 质量保证体系框图质量保证体系框图 质量管理目标 质量保证体系 组 织 体 系思 想 体 系控 制

48、体 系 质量意识教育 质量奖罚办法 预防为主的方针 中心试验室 工程技术部 质量管理委员会 质量管理领导小组 施工组织设计与方案控 制 原材料控制 试验测绘仪器控制 计量标准控制 机械设备质量控制 质 量 信 息 反 馈 图图 4-24-2 质量检查组织机构图质量检查组织机构图 质检员材料员试验员 质量管理领导小组 （组长项目经理，成员有技术负责人、质 检负责人、试验室负责人和生产负责人） 试验工程师机械工程师施工队队长计量工程师质检工程师 各施工班组 第五部分第五部分 安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施 一、安全目标一、安全目标 贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安

49、全方针；杜绝重伤 以上责任事故，杜绝重大机械设备、交通安全事故，杜绝火灾事故。 二、安全管理体系二、安全管理体系 本项目实施全员安全管理。实行项目经理部施工工区施工工班三 级安全管理体系。项目经理部设立安全管理小组，由主管生产的项目经理 任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，同时建立各种安全管 理制度，形成一个健全的安全保证体系。 三、安全保证体系框图三、安全保证体系框图 安全保证体系框图见 5-1。 四、制度保证措施四、制度保证措施 主要建立的管理制度有： 1、项目法人负责制：安全工作实施公司法人负责制和项目经理负责 制。 2、安全检查制度：建立日常检查制度和每月例行检查制度。 3、安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，建立岗位安全责 任制。 4、安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。 5、安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织 相