t修磨台架及翻板机设备使用维护规程.doc

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1、检查修磨台架及翻板机设备使用维护规程规程一 修磨台架使用维护规程一、 技术性能及技术规格(一)、总体性能序号名 称单 位 数 量1/ 移送台架面积宽度mm约32000 长度mm17500(出入辊道中心线)2移送钢板速度m/min403升降台架上升一次时间秒5(二)、钢板规格参数序号 名 称单 位参 数1钢板(长x宽)mm(300032000)x(15503300)2钢板厚度mm5553钢板单重(最大)Kg/m26304钢板最大重量kg160005钢板温度200(三)、设备性能1移送链减速机型号:ZSY560-50-台1 ZSY560-50-台1名义中心距mm560公称传动比56额定输出转速m/

2、min11.84额定转矩2移送链电动机型号:YZR400-1.2-10台2功率kw140转速m/min592工作制%47负载持续率次/小时300(40%)额定电压额定频率AC380V50HZ绝缘等级防护等级H级IP543升降装置液压缸型号:B2-140/100X1000台8公称压力MPa16活塞使用行程mm764活塞杆伸出/缩回运行速度m/s0.2工作行程时油缸实际负荷KN246(拉力)返回时油缸实际压力 KN 120(推力)4接近开关二、 操作规程(一)、接班或操作前的检查1、修磨台架本体、输入输出辊道下边、设备周围的杂物必须清理干净,确保设备运转无有任何卡阻现象。2、详细检查各部连接螺栓和

3、地脚螺栓,确保连接紧固无松动现象。3、液压设备安全可靠,压力达到使用要求,确保液压缸供用压力为16MPa。4、干油管道齐全,接头无松动现象,干油各润滑点供用充足,稀油箱体油位合适,油品符合要求。5、电气设备运行正常,参数调整准确,极限位置、接近开关安装到位。6、液压、润滑、风、水、点、气配管符合规范要求,无跑、冒、滴、漏现象。7、分别对输入、输出辊道,升降机构,链条移送装置进行无负荷运转,检查有无异常现象,联锁装置是否安全可靠。(二)、操作要点及程序1、本设备必须由专人并严格按操作规程进行操作。2、启动设备前,严格执行停送电制度;电工打开配电柜合闸送电后,必须共同确认按钮处在正确位置,信号指示

4、正常。3、钢板停稳在输入辊道中心位置后,才能开动两端升降机构,等升降机构停稳后,方能链条移送钢板。4、严禁输送搭头钢板、两叠加钢板及弯头过大的钢板。5、当两台 链条速度不同步时,不能一起输送长钢板。6、在进行检查和修磨钢板时,严格禁止链条运行。 7、当钢板要进行翻板检查修磨时,应严格执行翻板机操作要点及操作规程。8、当钢板拉至输出 辊道中心正确位置时,才能停止拉运,落下升降机构,启动输出辊道送钢。9、在运钢过程中,出现赌钢或卡钢现象应立即停运。等处理妥当后,才能继续工作。三、维护规程(一)、对维护工人的一般要求1、维护人员必须了解修磨台架的构造性能,熟悉设备的操作方法,具有一定的安全维修知识,

5、并经考试合格后,方可上岗进行维护。2、设备检修时,对修磨台架的检修质量负责检查和验收,并按规定办理签字手续。3、对违章操作现象有权进行监督、制止和指导。如果不听劝阻。应向有关领导反映。4、发现设备有异常现象仍带病工作,应及时要求停车。(二)、执行交接班制度 1、交接班程序如下:(1)、交接班人员必须填好交接班记录;(2)、交班、接班双方在修磨台架前当面交接,要求交班方对修磨台架当班运行情况、工作状况及其它情况向接班方口头说明;(3)、有些问题必须双方到达现场,进行实地验收;(4)、接班方对修磨台架确认后,双方必须在交接班记录本上签字。2、交接工作必须严肃对待、认真执行,交班方应实事求是地说明情

6、况,接班方应查证核实、认真接收。如因马虎大意,对设备的缺陷、隐患未检查出来,而出现了安全事故,概由接班方负责,不得借故推诿。 (三)、坚持巡检、重点检查和定期检查制度1、操作人员在操作时应密切注意修磨台架的运行情况;在交接班或工余时间,必须对修磨台架进行点巡检。2、在进行点巡检时,必须采取可靠措施切断电源,并有专人监护,确保巡检人员人身安全。3、在点巡检时,如果需要开动设备,检查人员必须站在安全地方,并有专人指挥。4、修磨台架重点检查部位(1)电机:检查电机温度是否过高,如果外壳烫手,立即报调度室,要求派电工进行检查处理。查看电机连接螺栓是否松动,若松动报机修人员处理。听电机声音,如有异常现象

7、,应立即报电工诊断处理。(2)减速机:每班对减速机进行检查,检查内容:定期打开减速机窥视孔盖,观察减速机各齿轮状况;查听齿轮、轴承运转情况,若有发热或其它异常现象,应立即报机修工检查处理。检查减速机油位是否正常,若油位低,必须立即加油;发现漏油严重也应及时处理。检查地脚螺栓是否松动、减速机是否移位,若有异常情况,应及时报机修工处理。传动轴、联轴节、链轮及轴承座检查地脚螺栓和链接螺栓有无松动,链轮和轴承座运行时有无摆动现象,如有异常,报机修工检查处理。 检查轴承是否缺油或破损,主要看有无异常响声、有无颤动现象。链条及托架 检查链条有无刮碰现象,托架上面有无杂物。检查链条及托架各部连接螺栓有无松动

8、现象,挡板有无脱落,连接板有无弯曲,托板有无脱焊或脱落。发现问题及时理。 检查挡板、压板有无掉落、碰坏或脱焊现象,发现后应及时处理。升降机构检查液压缸各部连接螺栓有无松动,液压杆行程调整是否合适,抬升臂升降是否到位。 检查摇杆连接螺栓有无松动,压板有无掉落。 检查轴承座及联轴节的连接螺栓有无松动,如出现异常现象应立即处理。液压和干油管道检查管道接头有无脱落,管道有无互相干扰,软管有无挂断现象。5、维护检查标准螺纹连接,以手锤打不动为正常。齿轮的磨损,以齿顶厚度的磨损量不超过原齿轮厚度的1/3,传动平稳,无异常响动为正常。轴承工作情况判断滑动轴承:温升不超过60,磨损间隙不大于名义尺寸的44.5

9、/1000为正常。滚动轴承:温升不超过70,运转响声无异常现象为正常。电机在以下情况下为正常直流电机的外壳温度不超过70,运转无异常现象;交流电机的外壳温度不超过60,运转无异常现象。利用干油泵集中加油时,每班应加12次;间断工作时,在使用前必须加油;加油时,各给油器必须换向。规程二 翻板机使用维护规程一、设备技术性能序号名 称单位数 量1被翻钢板的尺寸厚度mm5100宽度mm15503350长度mm3000320002被翻钢板最大重量KN2503翻转180所需时间秒21传动装置4减速器传动比250.435减速器总中心距mm17606润滑方式油池电气设备7电动机型号:YZR2315M-10 S

10、440% 75KW 579r/mim台28主令控制器型号;LK23-06/02台19制动器型号:YWZ500/90台2三、 技术操作规程(一)、接班或操作前的检查翻板机周围杂物必须清理干净,确保设备运转无有任何卡阻现象。详细检查各部连接螺栓和地脚螺栓,确保连接紧固无松动现象。干油管道齐全,接头无松脱现象;干油各润滑点供油充足,稀油箱体油位合适,油品符合要求,无有任何跑、冒、滴、漏现象。4.电气设备运行正常,参数调整准确;主令 控制器安装到位,调整适度。吊车禁止停放在翻板机活动区域内,如果实在要放在翻板机上面,其勾头、吊绳或磁盘的高度必须大于翻板机活动范围的高度。6.翻板机与链条的动作协调,联锁

11、装置安全可靠,即链条动作时,翻板机不动;翻板机翻板时,链条不动。(二)、操作要点及程序1、本设备必须由专人按照操作规程进行操作。2、启动设备前,严格执行停送电制度;电工打开配电柜合闸送电后,必须共同确认按钮处在正确位置,信号指示正确。3、启动设备时,应确认设备周围无人或障碍物。4、负荷运转前,必须无负荷运转一周,在确认无卡阻现象,无异常响声和开口度调整合适后(应有明确标志或专人指挥),才能进行翻板。6、在翻板过程中,发现有卡阻现象,或有异常响声,应立即停车,待处理完毕后,方能继续工作。7、翻板机停稳后方可上人检查、修磨。8、翻钢时尽量使钢板靠近翻臂凸台,以减少冲击。9、翻钢时要起落平稳,禁止多

12、层翻钢。10、注意清扫翻板机台架上的氧化铁皮及杂物,规定钢板瓢曲、弯头弯曲长度超过14米不能翻钢。11、设备出现故障时,应立即停车,绝不能带病工作。三、设备维护规程(一)、对维护 工人的一般要求1、维护人员必须了解翻板机的构造性能,熟悉设备的操作方法,具有一定的安全维修知识,并经考试合格后,方可上岗进行维护。2、设备检修时,对翻板机的检修质量,负责检查和验收,并按规定办理签字手续。3、对违章操作现象,有权进行监督、制止和指导,如果不听劝阻,应向有关领导反映。4、发现设备有异常现象但仍带病工作,应及时要求停车。(二)、执行交接班制度1、交接程序如下:(1)交班方必须填好交接班记录。(2)交班、接

13、班双方在翻板机前当面交接,要求交班方对翻板机当班运行情况,工作状况及其他情况向接班方口头说明。(3)有些问题双方必须到达现场,进行实地验收。(4)接班方对翻板机确认后,双方必须在交接班记录本上签字。2、交接工作必须严肃对待、认真执行;交班方应实事求是说明情况,接班方应查证核实、认真接收;如因马虎大意,对设备的缺陷、隐患未检查出来,而造成设备安全事故,概由接班方负责,不得借故推诿。(三)坚持巡检、重点检查和定期检查制度1、操作人员在操作时密切注意翻板机的运行情况,在交接班或工余时间,操作人员必须对翻板机进行点巡检。2、在进行点巡检时,必须采取可靠措施切断电源,并有专人监护,确保检查人员人身安全。

14、3、在点巡检时,如果需要开动设备,检查人员必须站在安全地方,并有专人指挥。4、翻板机重点检查部位(1)电机及制动器看电机温度是否过高,如果外壳烫手,立即报调度室,要求派电工进行检查处理。查看电机连接螺栓是否松动,若松动报机修工处理。抱闸调整不适,过松(闸皮与轮子抱不紧)或过紧(运行时冒烟或运行不稳),都应找机修工调整,否则要出事故。(2)减速机打开减速机正上方两个窥视孔盖,由操作工对翻板机进行360点动旋转,观察减速机各齿轮状况,各轴承运转情况,若有缺损或异常现象,应立即报机修工处理,同时报车间主任。检查减速机油位是否正常,若油位降至减速机1/3下,则必须加油,漏油严重也应及时处理。检查地脚螺

15、栓是否松动 ,减速机是否移位,若有异常情况,要及时报机修工处理,并通知车间主任到现场查看。(3)传动轴及翻臂轴承座检查连接螺栓和地脚螺栓有无松动,轴承座运行时有无摆动现象。检查轴承是否缺油或破损,主要看有无异常响声,有无颤动现象。(4)长短拉杆及撑杆检查有无变形和弯曲。检查调整螺栓有无丝扣损坏和轴向串动现象;若有异常情况,应及时报机修工,并通报车间主任。(5)翻臂经常对翻臂进行检查和维修;对翻臂供油情况,臂台磨损情况,拖轮有无抱死,螺栓有无松动及其它情况进行登记;并逐一要求机修工整改,并通报车间主任。5、维护检查标准(1)螺纹连接,以手锤打不动为正常。(2)齿轮的磨损,以齿顶厚度的磨损量不超过

16、原轮厚的1/3,传动平稳,无异常响声为正常。(3)轴承工作情况判断滑动轴承:温升不超过60,磨损间隙不大于名义尺寸的44.5/1000为正常。滚动轴承:温升不超过70,运转响声无异常现象为正常。(4)抱闸皮磨损量不大于原闸皮厚度的1/2为正常,凡铆钉露出打火花的闸皮都要重铆或更换。(5)抱闸轮壁厚的磨损量不超过原壁厚的1/3,并未发现严重裂纹和掉肉现象为正常。(6)电机在以下情况下为正常直流电机的外壳温度不超过70,运转无异常现象;交流电机的外壳温度不超过60,运转无异常现象。(7)利用干油泵集中加油时,每班应加12次;间断工作时,在使用前必须加油;加油时,各给油器必须换向。 2011-5-2

17、9下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成

18、就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作

19、所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如

20、果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自

21、己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于

22、身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学

23、莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,

24、不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

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