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1、第 1 页 新华书店民主管理活动月工作总结 特征码 mgVJSpcxxPxgPIVpsbzn 深化民主管理工作是强化基层组织建设、促进企业稳定发展、 构筑和谐社会的一项重要工作。一直以来，新华书店领导班子 对此项工作高度重视，认真组织，精心安排，强化措施，狠抓 落实，取得了良好效果。 目前，新华书店各基层队都建立了店务公开和民主管理相关制 度，选举了店务公开和民主管理监督小组，呈现出物质文明、 政治文明、精神文明健康协调发展的良好局面。现将新华书店 民主管理活动月中深化店务公开民主管理工作汇报如下： 一、调查研究，制定方案，为深化店务公开和民主管理工作打 好基础。自公司作出深化民主管理工作的决
2、策以后，我们就着 手进行调查研究并实践总结，基本形成了 “事前预告、事中报 告、事后公告”店务公开和民主管理制度。在实际运作过程中 得到了职工群众的充分认可，为改善该书店的党群、干群关系， 促进企业和谐发展起到了至关重要的作用。 二、加强领导，明确职责，为深化店务公开和民主管理工作提 供组织保障。书店召开党政班子成员会议，专门成立由书店支 部书记为组长，经理为副组长，工会干事为协调员，销售部、 业务部、财务部等部门负责人为成员的深化店务公开和民主管 第 2 页 理工作领导小组，全权负责落实该项工作。之后，我们又召开 深化店务公开和民主管理工作动员大会，对此项工作进行专题 部署。同时也成立相应班
3、子，重点是组建好店务公开和民主管 理监督小组，明确规定店务公开监督和民主监督小组成员必须 经职工会议选举产生。 三、认真实施，规范操作，有效推进深化店务公开和民主管理 工作。重点是做到三个方面，一是注重公开内容的全面性。店 务公开内容主要包括党务、店务、财务三块内容。党务栏主要 是公开党支部人员分工名单，岗位职责，店务公开领导小组、 民主管理监督小组成员名单以及支部、党员活动等内容。店务 主要公开工资及奖金发放、人事任免及调整、重大投资、评优 评先、福利发放、业务调整、经营状况等情况。财务主要公开 财务收支、资金盘存、招待费用、应收款、应付款等明细公开 表。二是注重公开形式的规范性。通过公司或
4、书店的政策性文 件、书店的网站、宣传黑板报、通知栏、财务报表等形式进行 公开，凡是需要公开的内容必须经职工代表会议讨论审核通过 后进行公布。三是注重公开质量的实效性。要求将涉及群众切 身利益或群众比较关心的内容如奖金发放政策、职工疗休养政 策、财务情况等及时予以公布，切忌将一些无关痛痒的内容予 以重点公布或将一些实质性内容进行含糊其词、轻描淡写的公 布。及时听取群众对店务公开和民主管理工作的意见、建议。 对一些好的建议、意见予以采纳，同时将信息反馈群众，做好 第 3 页 沟通工作。 做好活动的宣传动员工作，通过大量的宣传工作提高了职工民 主管理意识，为书店民主管理工作的开展奠定了基础。通过会
5、议学习、板报、网络、知识答题等形式进行了大量的宣传教育 工作。 四、建章立制，强化监督，确保店务公开和民主管理工作取得 实效。书店建立了店务公开民主管理工作制度，阐述了指导思 想、制定了基本原则、强化了领导小组的职责及工作要求，并 且监督小组采用定期检查或不定期抽查办法，对店务公开和民 主管理工作情况进行督查，并广泛听取群众意见和要求,对检查 中发现的问题及时进行反馈并责成限期整改,对问题较严重的发 出公开工作整改通知书，使店务公开工作逐步走向规范化和制 度化。 新华书店虽然在店务公开和民主管理方面做了一些有益探索， 取得了一定成绩，但与兄弟单位的工作和上级要求相比还有一 定差距，我们决心以这次检查为契机，认真学习兄弟单位的先 进经验，全面落实公司党委精神，进一步建立健全新华书店基 层各项制度，努力提高书店党建工作整体水平，全面推进书店 的稳定和发展，努力构建和谐企业。