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1、义乌市稠下线（苏溪段）、佛低线（佛堂至缸窑段）改造工程I标施 工总 结浙江八达交通工程建设有限公司2009年2月20日义乌市稠下线苏溪段改造工程I标施 工 总 结一、 工程概况：由我公司承建的义乌市稠下线苏溪段改造工程一标段，为义乌市2008年十大实事之一。一标段起点桩号为16K705（苏溪镇与廿三里镇交界处），终点桩号为：19K+300，全长2.595KM。合同价为1023.9797万元。稠下线是苏溪镇与廿三里街道的交通要道，且沿线有多个采石场，改造后道路为双向二车道的三级公路。全线共有桥梁2座（18K110、18K925），桥涵设计荷载为公路II级，2米1.5米盖板涵1座（17K177）。
2、路基宽度为11米，其横断面布置为1米土路肩24.5米行车道1米土路肩,路面结构为15cm级配碎石20cm3.5水泥稳定碎石底基层20cm5水泥稳定碎石基层封层6粗粒式沥青混凝土粘层4中粒式沥青混凝土。在新厅村与西山下村两处穿村段均有雨水管及污水管设计。该工程于2008年8月1日开工至2009年1月22日完工。期间我们已按合同要求完成本项目，主要完成工程量如下表：主要完成工程数量表序号项目名称单位数量1路基挖方m367170填方m321775清理现场M240540挡土墙m320802路面级配碎石层m2293093.5水稳垫层m2269305水稳垫层m227055沥青砼m2 26248培土路肩M3
3、31663排水D200D400UPVC管m1025D300D1000砼管M1122砌筑检查井座75回填m3107814桥梁倒虹吸 米13小桥米/座11/1小桥米/座11/1盖板涵米/座13二、 机构组成1、工程主要施工管理人员项目经理项目副经理技术负责人质检负责人试验负责人安全员2、主要设备投入表序号机械名称型号数量1履带式挖掘机小松PC22022振动压路机徐工YZ18T13装载机武林ZL5024胶轮压路机YL2015钢轮压路机CB534DXW16沥青摊铺机ABG42317水稳摊铺机S160018自卸汽车一汽209全站仪SET2B2110经纬仪J2111水准仪D532三、质量管理情况：本着质量
4、责任重于泰山，工程质量是企业的生命，项目部完善质量保证体系，贯彻质量责任制，与施工队签定质量责任合同，质量责任到人，实施逐级检查，坚决以质量求生存、求发展，制定质量目标，严格管理。成立以项目经理为组长，副经理为副组长，各部室负责人为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制，设立专职质检工程师，对质量进行全方位、全过程监控。并成立专门的“质量考核小组”，定期或不定期对工地施工现场质量状况进行考评。主要采取以下措施:1、技术交底各分项工程开工前，各专业工程师根据设计图纸及施工规范要求，全面对施工人员进行书面技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法的注意事项
5、等，使全体施工人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。2、工序“三检”制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序未经检查或检查不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。3、工序交接制度坚持“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工、图纸与技术不清楚不施工、测量资料未经换手复核不施工、材料无合格证或检验不合格不施工、上道工序不经检查签证或检查不合格不施工。“三不交接”即无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不齐全不交接。4、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，由班、组、项目部逐一进行自检，自检合格后填写有关资料，会同监理工程师
6、一起复检，检查结果填入检验表格，由双方签字认可，方可进行下道工序。5、施工过程的质量控制施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级，对工班作业由质检工程师跟踪检测，试验室进行复检和抽检。施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题，不留质量隐患，为质量验收打下良好基础。6、原材料、成品和半成品验收制度对进场材料按规定的要求和接收标准进行验收。并按照规定频率进行复试，及时进行标识、分类保管工作。本工程一开始，我们就对水泥、砂、石、烧结普通砖钢筋等按规定，将样本送义乌市精诚交通工程检测有限公司，试验全部合格。现场道路的路基、塘渣、稳定层、砂浆、砼试块等各项试验指标均合格
7、。各进场原材料、半成品和构配件等质量保证资料齐全。主要材料用量如下表： 序号材料名称单位数量1水泥T18002沥青T3503钢材T234砂石料m3270007、施工资料管理施工原始资料的积累和保存由各质检工程师和试验工程师负责，及时收集、分类归档（含照片），数据记录真实可靠。资料整理与施工生产同步。8、本工程自检评定分为95.04分，为合格工程。四、施工进度控制项目部在保证工程质量的基础上，根据业主对总工期目标的要求结合工程特点，编制详细的施工组织设计和施工计划，倒排工期编排周、月、旬等施工进度计划，加大劳动力及机械设备投入科学合理的加快施工进度。在施工过程中进行动态管理，先抓重点、兼顾难点、
8、突出一般，施工生产紧张有序、均衡发展。本标段施工总体指导思想为：加强领导、强化管理、科技引路、技术先引、严格监控、确保工期、优质安全、注重环保、文明规范。施工时采取“科学管理，均衡生产”的原则，完成该工程。工程总体实施计划的部署综合考虑了其工程量、工期要求、工程质量、进度、安全、文明施工的综合要求以及技术控制关键等诸多工程因素。但由于在施工过程中难免会受到前期动迁、交通及现场施工条件的影响，部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整，但我们严格根据业主要求，克服各种不利因素的影响，合理调节和合理投入，确保总体工期满足业主要求。同时我部在具体的施工进度落实方面采取以下措施： 1、实行分工负
9、责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。2、合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。3、优化施工方案，科学组织施工 根据本工程的特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。4、做好施工保障工作 a.协调好
10、与政府和附近群众的关系，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。 b.细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。 c.切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。d.保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。 e.加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。 做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。 f.加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。5、机械设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程
11、按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是： a、项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。 b、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。 c、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。6、在施工过程中，遇需设计变更的工作，先及时向监理、业主提出，经业主、监理同意的情况，向设计递交变更报告，设计变更后，及时向施工人员进行交底
12、，并制定合理施工方案。本标段设计变更共有5次内容如下：、K18+110小桥原设计该桥梁为90度正交。如按原设计施工对原河道的流水阻塞，及对原有村道路无法保留。根据实际情况、苏溪镇政府、业主、监理、设计院等单位，现场查看后对桥梁位置进行调整为120度斜交。又因该工程属于大中修工程，梁板无预制场可预制，故18K110、18K925小桥梁板改为现浇梁板。设计变更增加4.2750万元；、因本工程污水管道设计时，西山下村厌氧池未建，现已建厌氧池进水标高比污水管设计标高高出近0.8米。经业主、当地政府、设计、监理和施工等单位协商，将18K96019K145段污水管抬高。同时，因污水管的抬高，19K055污
13、水预留管、18K960处污水主管与雨水主管相交叉，从而需增加2座交汇井。因农田灌溉需要，根据苏溪镇政府要求，西山下村增加横穿管4道。具体桩号为18K800、18K920、18K960、19K070。其西山下排水管道设计变更增加3.7042万元；、根据实际情况，苏溪镇政府要求，新厅村段污水管埋设桩号范围由17K22517K495段改为17K22517K815。因17K750处设计新建圆管涵（1.0m）已施工完成，从而需要增加一座1.5米1.5米雨污交汇井。新厅村排水管道设计变更增加3.1194万元；、原设计17K440、17K+470处有线外3.0*2.4m盖板涵。如按原设计施工盖板涵一侧位于村
14、民房屋地基中。 17K42017K480段左侧河道宽度只有4米，现设计挡土墙压缩了河道宽度，达不到排水要求。根据实际情况，经业主、当地政府、设计、监理和施工等单位协商，将该段该盖板涵及挡土墙不施工改为地下管道（钢筋砼管D1800）满足排水。盖板涵无法施工与钢筋砼管D1800排水变更增加0.2095万元（5）、因稠下线改造工程西山下村段设计雨、污水预留管不能满足道路两旁房屋的雨、污水排出。根据实际情况，经业主、当地政府、设计、监理和施工等单位协商，增加排水管及雨水口以便路两旁雨、污水排水总管。西山下村排水管及雨水口增加1.3545万元。以上变更共计增加12.6626万元。五、施工安全及文明施工情
15、况坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定防洪、防高空坠落、防火等安全措施，确保安全生产指标达国标。切实做好文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺流程程序化。六、环境保护与节约用地措施1、在施工过程中不破坏当地林木、植被，施工过程中不制造任何环境污染源，一切有损环保的材料、机具均不在工程中采用。2、按照要求与当地部门签订有关协议，做好弃土场的防护工程，并按要求做好土地复耕。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况因本工程属大中修工程，施工工艺较简单未使用新技术、新材料及新工艺。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价1、建设单位在整
16、个工程的施工过程中，经常到工地检查指导工作，及时处理政策问题。确保工程的工程进度及工程质量。2、设计单位在我方施工过程中遇到工程变更时，能快速准确的制定方案，最大限度的降低工程变更对工程的进度及成本影响。3、监理单位严格监理，热情服务。监理24小时轮流作业，报检时随叫随到，为施工单位在工程质量、工程进度、工程费用控制上提出合理化建议。九、施工体会在从开工到竣工我公司之所以能够保质保量完成该工程，其中包含着许多各级部门领导的关心、帮助、配合和指导。随着公路市场竞争日趋激烈，工程质量的不容掉以轻心，企业只有以质量求生存以效益求发展。施工企业务必做到质量第一、信誉第一，即尊从以下几点：1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。2、严格控制工程质量：建立健全各种质量控制制度。3、控制工程进度：建立强有力的满足工程进度的各种保障制度，受到政策问题及特殊干扰时及时制订详细的工程施工进度计划书并进行动态管理，合理科学的安排各工序的施工，掌握各种工序之间的关联与衔接，对关键的施工工序进行全面监控。4、严格控制工程费用：资金是工程运作的血液，在整个工程进行过程中决不能出现资金的断链。有限公司 2009年2月20日-精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-