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1、XX区综合整治配套服务设施工程施工组织设计2016.5.17XXX区综合整治配套服务设施工程施工组织设计编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制单位：XXXXXXX集团有限公司2014年6月20日目 录第一章、总体概述 . . 41、工程概况. 52、建筑概况. 53、结构概况. 65、安装工程概况. 86、室外工程概况. 8第三章、编制依据. 91、编制说明. 92、编制依据. 103、执行施工规范及标准. 104、选用的标准图集. 12第四章、工程管理目标. 121、质量目标. 122、工期目标. 123、安全目标. 134、文明施工目标. 135、环境保护目标. 136、服务目标. 13
2、7、新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标 . 148、施工管理策略. 14第五章 施工部署. 171、部署原则. 172、施工总体部署. 173、施工组织部署. 184、加强与各方面的协调工作. 195、施工准备部署. 20第六章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 . 201、施工进度计划. 202、施工工期的控制方法. 213、各阶段进度的保证措施. 25第七章、劳动力和材料投入计划及其保证措施. 281、劳动力投入计划及其保证措施. 292、材料投入计划及其保证措施. 31第八章、机械设备投入计划及检测设备. 351、机械的技术先进性与适用性. 352、机械设备计划与管理
3、. 363、工具的保管、发放、维修的保障措施. 374、机械设备投入计划表. 37第九章、施工平面布置和临时设施布置. 401、施工总平面布置及管理. 402、平面管理总原则. 403、施工总平面布置. 41第十章、基坑支护及土方工程. 421、土方工程. 422、PHC管桩打桩施工. 44第十一章、基础工程施工. 451、基础垫层施工. 452、基础施工方法. 46第十二章、模板工程. 471、模板工艺和材料. 472、模板施工方案. 483、模板工程质量通病及防治措施. 51第十三章、钢筋工程. 551、钢筋的进场验收. 552、钢筋加工机械准备. 553、钢筋加工. 564、钢筋连接.
4、575、基础钢筋施工. 606、剪力墙钢筋施工. 607、框架柱钢筋施工. 618、框架梁、板钢筋施工. 61第十四章、混凝土工程. 621、砼的基本要求. 623、基础底板砼施工. 634、剪力墙砼施工. 645、框架柱砼施工. 656、梁板砼施工. 657、后浇带砼浇筑. 668、砼试块留置. 669、砼的养护. 6710、砼工程质量通病及防治措施 . 67第十五章、脚手架工程. 691、扣件式钢管外脚手架. 692、进料平台搭设. 733、施工安全保证措施. 73第十六章、砌体工程. 741、工艺流程. 742、砌筑技术要求. 753、加气混凝土砖墙抹灰工艺. 77第十七章、装修工程主要
5、施工工艺. 781、防水工程施工工艺. 782、水泥砂浆找平施工工艺. 813、墙面砖铺贴施工工艺. 834、墙身贴瓷砖地脚线施工工艺. 865、地面砖施工工艺. 866、墙面、天花乳胶漆施工工艺. 91第十八章、安装工程主要施工工艺. 94一、电气工程施工. 941、工艺流程. 942、预埋期施工. 973、建筑防雷及接地系统的安装.1004、安装施工期管路敷设.1015、照明器具的安装.1046、施工措施及方法.105二、给排水工程. 1111、给排水工艺流程. 1112、预留预埋. 1123、支吊架及紧固件制作安装. 1124、管道及附件安装. 1135、设备安装. 1186、水压试验、
6、灌水试验及冲洗、消毒. 1197、卫生、油漆防腐.120 第十九章、安全文明措施.1201、安全生产保证措施.1202、文明施工及环境保护保证措施.134 第二十章、质量保证与承诺.1371、工程质量管理和质量保证措施.1372、确保工程质量的技术组织措施.1393、质量检验的控制措施.1414、工程验收制度及竣工验收方案.1425、成品保护的保证措施. 143 第二十一章、项目管理部架构及人员配置.1501、成立施工组织机构原则 .1502、项目管理机构配备情况辅助说明.152第一章 总体概述工程项目位于XXX中部靠银滩路一侧，基地西南侧紧邻未来规划入村主要道路，现状小河沟穿越用地而过自西向
7、东北汇入鹏城河，东北向为现状厂房（二期将开发改造成创意园区）。总用地包括现状球场用地、沿小河两岸两块集体用地，一共三块集体用地。其中球场用地紧邻较场尾路，与河南岸用地之间存在约三米高差，其左右相邻现状民宿。基地紧邻入村主要规划道路与村内主要道路较场尾路，主入口沿较场尾路布置。沿规划入村道路布置两个次要入口。结合沿河的休闲商业带、入口轴线以及中心广场。形成一轴两带一中心的步行格局。并且内部道路形成环网无死角，利于活跃商业氛围。项目由15#楼组成，均为临时餐饮建筑。其中13#楼为一层的棚架，建筑面积1237平方，4#楼为地下一层，地上一层，建筑面积1346平方，5#楼为地上四层，建筑面积2884平
8、方。1、工程概况工程名称：XXX片区综合整治配套服务设施工程建设单位：XX市XX新区建设管理服务中心设计单位： XX市XX工程设计顾问有限公司监理单位： XX市XXX建设监理咨询有限公司工程总造价：XXXX万元工程质量标准：合格。建设地点：XXX建设内容： （1）土建部分包括挖基础土方、混凝土灌注桩及其他基础构件等；（2）安装部分包括主体安装、室外安装等；（3）拆除工程包括拆除混凝土护栏，拆除篮球场，砖石结构，移除现状树等；具体内容以施工图纸为准。2、建筑概况3、结构概况1） 结构类型及设计分类等级2.2 设计主要活荷载（可变荷载）取值、覆土厚度2） 混凝土强度等级3） 填充墙砌块和砂浆4）
9、钢筋、钢材和焊条4、安装工程概况1） 室内外给排水包括用地红线范围内室内外给水排水、消防等管道系统及小型给水排水构筑物。本工程设有生活给水系统、生活污水系统、生活热水系统、消火栓给水系统及灭火器配。2） 燃气管道设计使用年限为15年；地上燃气管道供气压力：中压 B级管道，设计压力0.2MPa(表压)，实际运行压力小于0.2MPa(表压)；燃气低热值：天然气39.601MJ/Nm；商业用户燃气灶具的用气额定压力：天然气2KPa(表压)3） 电讯本次设计仅设计45#建筑物内的，1、电话系统；2、网络系统；3、有线电视系统；4、火灾自动报警系统；5、背景音乐及紧急广播系统；6、残卫报警系统5、室外工
10、程概况第二章 编制依据1、编制说明按照招标文件的要求，以及建设单位提供的装饰施工图纸和工程量清单，依据我公司对该工程的理解和认识制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件，以此作为施工过程中必须遵循的规定。 本施工组织设计针对施工图及合同进行编制，对工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料、机械设备供应、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，工程管理更加合理而有效，从而达到高质量、高标准、高水平，获得令业主满意的结果。我公司始终秉承“质量第一，安全至上”的企业宗旨，坚持“精心铸造
11、精品工程，诚心服务广大用户”的经营理念，依靠综合实力建设精品工程。2、编制依据1） 甲方提供的本工程的招标文件、施工图及工程量计算清单；2） 国家现行的施工验收规范、强制性标准和施工操作规程；3） 国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文；4） 国家现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；5） 国家及地方政府有关安全生产、文明施工的规定；6） 我公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件；7） 我公司有关施工安全生产、技术管理等文件；3、执行施工规范及标准房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-2001建筑结构制图标准 GB/T50105-2001建筑工程抗震设防分类标准 GB/T50223
12、-2008建筑结构荷载规范 GB50009-2012混凝土结构设计规范 GB50010-2010建筑抗震设计规范 GB50011-2010高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2010建筑地基基础设计规范 GB50007-2011建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002建筑桩基础技术规范 JGJ 94-2008地下工程防水技术规范GB50108-2008住宅建筑规范 GB 50368-2005混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(2011年版)建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑基桩检测技术规范 JGJ 106-2003钢筋机械连接通用技术规程
13、JGJ 107-2003钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑地面工程施工及验收规范GB502092010建筑内部装修设计防火规范GB502222001建筑工程施工现场用电安全规范GB501942002建筑机械使用安全规范JGJ332012民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB 50242-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002智能建筑设计标准GB/T50314-2006综合布线系统工程设计规范GB 50311
14、-2007建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011.工程建筑标准强制性条文房屋建筑部分2002年版10KV及以下变电所设计规范GB50053-94低压配电设计规范GB50054-95;供配电系统设计规范GB50052-2009;建筑物防雷设计规范GB50057-2010;民用建筑电气设计规范JGJ16-2008;民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006;建筑照明设计标准GB50034-2004;有线电视系统工程技术规范GB50200-94;综合布线系统工程设计规范GB50311-2007;城市住宅区和办公楼电话通信设施标准YD/T 2008
15、-93;公共建筑节能设计标准 GB50189-2005;火灾自动报警系统设计规范GB50116-98建筑物电子信息系统防雷设计规范GB50343-2004民用建筑节能条例（2008国务院第530号令）4、选用的标准图集1） 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图 11G101-12） 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图（筏形基础）11G101-33） 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图11G101-2（现浇混凝土板式楼梯）4） 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图04G101-4（现浇混凝土楼面与屋面板）5） 混凝土结构施工图混凝土结构施工钢筋
16、排布规则与构造详图06G901-16） 混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG3307） 中南地区建筑标准设计结构图集03ZG003第四章 工程管理目标1、质量目标工程质量标准：合格。我公司确定该工程的质量目标并郑重承诺：严格按照国家现行规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工，原汁原味体现设计思想，精益求精，追求最佳质量，确保承包范围内的工程项目100%达到国家现行的工程质量验收标准，塑造最优质的建筑艺术精品。2、工期目标根据招标书中的计划工期要求，结合我公司以前对此类工程施工的经验，在确保工程质量和合理的施工作业流程的前提下，我公司确定：以监理单位发出的开工令
17、之日起算，累计有效工作日为120个日历天。3、安全目标严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规程，杜绝死亡，消灭重伤，实现“六无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故)标准，年负轻伤频率低于0.5 。4、文明施工目标严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)和建设单位现场管理制度组织施工，确保达到文明工地标准。1） 统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整洁；2） 搞好与各单位的协调关系；5、环境保护目标严格遵照国家和当地政府有关环境保护的法律法规要求，切实做到防治环境污染，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料等污染。1） 材料使用：采用“推荐环
18、境标志建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施。3) 装饰材料有害物质达标排放的符合率100 。4) 污染控制：施工项目场界噪声控制：昼间 65dB、夜间55dB(100符合当地允许场界噪声标准)。6、服务目标严格信守合同，妥善处理与有关各方的关系，接受业主、监理及当地各部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。1) 工程施工前：协助业主做好图纸深化，工程材料订板，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2) 工程施工中：协助业主与有关部门的协调工作，积极主动的提出各种合理化建议。3) 工程竣工后：向业主提交工程维修手册，手册中标明各预
19、留、预埋部位，各易损零配件的生产厂家等，并定期回访，做好维修服务工作。7、新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。应用目前最新的施工技术和施工工艺，周密安排劳动力和材料计划，最大限度的减少劳动力和材料的浪费。8、施工管理策略1) 施工安排及资源配置2) 科学划分施工作业段，每个作业段既相对独立又相互搭接，交叉作业、流水施工。3) 工程开工前，提前对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训；每道工序施工前，以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传达到施工人员手中；工序交接以书面形式进行；严格执行现场巡查制
20、度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。4) 成立“交叉作业协调小组”，邀请各工种参加，努力起到主协调作用。5) 科学合理的安排材料供应计划，既不影响进度又不占用大额资金。6) 建立成品保护制度，统一成品保护标志并全场挂牌。7) 利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。8) 储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。9) 建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。10) 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。12) 准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。13) 利用专业厂商和专业队伍参与施工
21、。14) 施工管理控制流程图第五章 施工部署施工部署流程：1、部署原则本工程采用项目法全面组织施工，严格按照标准控制质量、安全生产管理、文明施工、环境保护，在施工中我们将遵循“确保工程质量，合理加快施工速度，流水交叉作业，科学穿插施工工序，采用网络优化技术，合理分配资源”，全面完成质量、安全、进度、文明施工的目标。2、施工总体部署1) 施工以土建工程为主，水电暖风安装及装饰工程穿插配合施工，按基础、主体、装饰三个阶段做出不同的施工准备布置。熟悉施工图纸，编制安全质量计划，编制施工预算等工作。2) 组织协调好土建、水电安装等各工种的关系，各工种必须服从总进度计划，做好连续施工的准备工作。以施工网
22、络进度计划为指导，加强管理和协调工作。3) 总体施工流向安排:（1） 土方开挖：条基采用机械开挖，局部人工修补，余土外运。桩基采用人工挖土，桩基挖土过程中设置通风设备，保证挖土人员的安全。（2） 降排水：基坑内周边设置明沟、集水井，通过潜水泵排入地面已有水沟。（3） 钢筋加工：现场加工，现场设置钢筋加工棚，布置加工机械。梁板钢筋连接采用绑扎接头或闪光对焊，柱及墙板钢筋采用电渣压力焊。（4） 模板工程：采用钢模板、多层木模板和竹胶模板，设置木工加工棚，支撑系统采用48钢管。（5） 混凝土工程：混凝土采用现场搅拌。（6） 脚手架工程：采用48钢管，外架搭设双排脚手架，内架搭设满堂架。（7） 作业方
23、式：采用两班制作业，关键工序采用三班制连续作业。（8） 施工方法：以流水作业和交叉作业为主。3、施工组织部署建立完善的管理体制，加强技术管理。1) 技术管理推行全面质量管理，施行全过程的质量控制。严格工序质量监控和把关，提高全员质量意识，充分发挥质量体系的作用，以岗位工作质量来确保各工序质量。运用PDCA循环进行质量攻关活动，克服和解决质量通病，确保工程质量。2) 工期计划技术考虑环境及复杂因素的影响，对施工总网络计划进行优化，达到成本低、工期短，人、机、物配置均衡的目标。3) 质量管理各专业施工队伍应各自对其所施工项目的工程质量、技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工队伍的工程质量。专业
24、施工队伍进场时必须向项目经理部提供施工组织设计、技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给技术质量部门审核。4) 安全及文明施工管理根据工程特点及时有效的编制安全及文明施工作业措施，向每一个专业队伍交底并抓好落实，严格奖罚制度，确保施工现场整洁、有序。5) 加强与各方面的协调工作6) 与甲方工程管理部门联系接受甲方工程管理部门的指导、监督，积极配合甲方工程管理部门的工作。对其安排的工作任务，做到件件有落实。落实有难度或落实不了的，应及时说明原因，确保甲方工程管理部门安排的工期、质量、安全等目标能够实现。7) 与设计单位联系深入了解设计意图，认真进行施工
25、图自审、会审，在编制施工方案及施工过程中，积极提出经济可行的、便于施工的技术措施。推广新技术、使用新材料。遇到设计与施工有矛盾的情况，由甲方牵头，相关各方协商解决问题。8) 与监理单位联系（1） 严格按照监理单位批准的施工组织设计组织施工，接受监理的施工监督和指导。（2） 贯彻执行质量控制、检查、管理制度。全面执行监理单位的指令，主动提供现场使用的成品、半成品、原材料的产品合格证和质保书，主动上报材料的实验检测报告，履行正常的报验程序，自检合格后报验收。4、土建专业与安装专业的协调配合1） 工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建专业与安装等专业施工队伍的协调配合，因此项目部全面负责整个工
26、程的质量和进度，应认真做好专业施工队伍间的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。2） 项目经理部与业主及专业施工队伍负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工队伍施工计划要依照土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。3） 项目经理部应按安装等专业施工队伍的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。5、施工准备部署1） 搭设临时设施按施工现场部署方案及进度计划安排，搭设各类临时设施，现场办公室、仓库等生产生活设施，布置临时施工用电、用水管线。2） 环保措施准备定位后做好周
27、边的围护，布设围墙，做好排水设施，在现场出入口留好冲洗槽，车辆进出进行冲洗避免污染场外道路环境。3）定位测量项目部施工管理人员进场按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角点、轴线、标高。设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。4）图纸自审项目部管理人员认真熟悉施工图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位参加的图纸自审。第六章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺1、施工进度计划1） 施工总进度计划（1） 施工进度计划编制原则按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。施工安排结合工程实际和我公司的实际技
28、术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。满足招标文件中有关专业技术要求，以质量为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。（2） 施工进度计划根据招标文件的规定，我们拟定工期为120天，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在120天之内。作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，
29、制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。（3）施工总进度计划本工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。（4）施工进度计划详见附图。2、施工工期的控制方法1） 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析
30、研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2） 专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。3） 按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：(1) 一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。(2) 二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实
31、施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。(3 )三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。(4) 四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。2） 保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：3） 保证工期的技术措施(1) 设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与发包方意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件,最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。（2） 其他工种影响的