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1、 华能太仓发电有限责任公司二期（2600MW）工程 施工组织总设计第五章 施工组织机构及劳动力计划第一节 二期工程项目建设处机构设置1.1 机构设置1.1.1 为了确保一期工程2X300MW机组安全经济运行，同时优质高速推进二期工程2X600MW机组建设，根据华能股份电力基本建设机构设置的相关规定，华能太仓发电有限责任公司专门成立了“二期工程项目建设处”，下设计划部、安质部、工程部、物资部等四个部。1.1.2 鉴于二期工程的扩建性质,在机构设置上充分借用了华能太仓发电有限责任公司现有组织机构的设置，二期工程涉及的财务、档案、劳资等管理均由华能太仓发电有限责任公司现有的总经理工作部、策划部和政工
2、部负责，二期工程项目建设处不再重复设置。1.2 二期工程项目建设处部门职责1.2.1 二期工程项目建设处计划部职责1.2.1.1 二期工程项目建设处计划部负责二期工程工作计划编制、征地动迁、工程、服务合同管理、投资控制、综合统计、对外联络协调等业务；负责组织工程和服务项目的招投标工作。1.2.1.2 计划部具体职责：a. 负责编制二期工程年、季、月度和周工作计划，检查计划执行情况；b. 负责编制二期工程分期投资预算和资金计划；c. 负责二期工程的征地、拆迁工作；d. 负责二期工程的投资管理，审核工程项目的概、预算投资，审核工程、服务合同款的支付申请；e. 负责组织工程、服务项目的招投标工作，编
3、写工程、服务项目招标文件的商务部分；f. 负责工程、服务合同的管理，组织工程、服务合同的谈判、签约和合同争议的处理；g. 负责二期工程的综合统计工作，编制和归口上报有关统计报表；h. 负责二期工程对外联络和协调工作；办理二期工程资本金注入、公司增资变更等业务；办理二期工程投产前有关调度协议、购电合同、电价核定等手续；i. 参与二期工程的建设资金筹措；j. 参与变更和索赔管理。1.2.2 二期工程项目建设处安质部职责1.2.2.1 二期工程项目建设处安全质检部负责二期工程建设安全、文明施工和质量检验管理。1.2.2.2 安质部具体职责：a. 负责二期工程建设安全管理和监督工作，组织安全检查和对安
4、全事故的调查、处理；b. 负责二期工程建设文明施工的监督管理；c. 负责组织建立二期工程质量保证体系；对口联络质检站，组织单位工程项目的质量检验；d. 负责审定工程、设备材料招标文件和合同文本中有关安全、文明施工和质量保证的条款；e. 负责审定大型设备、部件的运输、装卸方案；f. 负责监督和审核质量保证金的收取和返还；g. 参与工程项目的中间验收和竣工验收；h. 参与设备、材料的现场开箱验收。1.2.3 二期工程项目建设处工程部职责1.2.3.1 二期工程项目建设处工程部负责基建阶段的工程管理。1.2.3.2 工程部具体职责：a. 负责编制二期工程建设里程碑计划；b. 负责二期工程建设的进度控
5、制和管理；按期编报工程简报；c. 负责组织和参与各阶段的设计审查和设计联络会；d. 负责二期工程开工前的准备工作，组织审查施工组织大纲，审定单位工程施工进度；e. 负责编写工程、设备材料、服务项目招标文件和合同文本的技术、安全、文明施工、质量保证部分；参与工程、设备材料、服务项目的招投标工作和合同谈判；f. 负责日常的工程质量检验、安全文明施工监管、工程协调调度等工作；组织召开基建调度会、协调会；g. 负责二期工程的设计管理，督促设计单位按期完成设计进度和交付设计图纸，考核设计工代的现场服务；h. 负责二期工程的监理管理，对口联络监理单位，监督监理的工作质量，协调解决基建过程中设计、监理、施工
6、单位之间发生的问题；i. 负责组织单位工程的中间验收和竣工验收；j. 负责组织设备的调试工作；k. 负责变更和索赔管理；l. 负责组织二期工程竣工总结和竣工验收；m. 参与设备的工厂监造、现场开箱检验和大件运输装卸的监督；n. 接受安全质检部有关安全、文明施工、质量控制方面的监督和指导。1.2.4 二期工程项目建设处物资部职责1.2.4.1 二期工程项目建设处物资部负责二期工程设备、材料的采购，组织采购招标、商务询价、合同谈判、合同签约、合同执行管理等工作；负责设备监造、质量控制、催交等工作。1.2.4.2 物资部具体职责：a. 负责二期工程的设备、材料采购业务，组织设备、材料采购的招投标工作
7、；b. 负责编写设备、材料招标文件和合同文本的商务部分，进行商务询价，组织合同谈判和签约；c. 负责设备的驻厂监造、催交和质量检验；d. 负责组织设备、材料的现场开箱验收，登记和及时向档案室移交设备、材料所附的技术文件和资料；e. 负责设备、材料合同的执行管理，审核设备、材料合同款的支付申请，处理设备、材料的索赔；f. 负责监督供应商组织好大件运输，参与监督大件装卸；g. 负责办理进口设备、材料的保险、商检和海关业务；h. 负责基建设备、材料仓库的日常管理；i. 参加有关的设计联络会；j. 接受安全质检部有关质量控制方面的监督和指导。1.3 华能太仓发电有限责任公司部门职责1.3.1 总经理工
8、作部职责1.3.1.1公司总经理工作部负责二期工程有关的文秘、条法、档案、行政、总务、安全保卫工作。1.3.1.2 总经理工作部具体职责：a. 负责公司股东会、董事会的安排、记录、纪要和决议的传达、催办；负责组织、协调有关二期工程的重要会议和活动；b. 负责二期工程文秘、档案、资料管理工作；c. 负责二期工程日常的法律事务；参与重要项目的谈判，提供法律咨询；d. 负责二期工程基建办公场所的行政、后勤管理；e. 负责二期工程建设的安全保卫工作。1.3.2 策划部职责1.3.2.1 策划部负责二期工程的资金筹措、会计核算、资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、财务分析、保险税收、审计和竣工决算等
9、工作。1.3.2.2 策划部具体职责：a. 负责筹措二期工程所需建设资金，负责贷款和担保合同的谈判、签约和执行；b. 负责二期工程的资金管理，通过科学、灵活地平衡调度建设资金，降低二期工程建设的资金成本；c. 负责会计核算和稽核，按规定及时提供真实、完整的会计资料，按期编报会计报表；d. 负责预算管理，根据工程投资计划和资金计划编制预算，检查预算执行情况，控制成本费用支出；e. 负责工程物资财务管理，建立工程物资台帐；f. 负责二期工程开工前审计、建设期审计、竣工审计等业务，办理有关手续；g. 负责按规定的程序支付工程、设备、材料、服务合同款；h. 负责有关财政、税收、保险方面的业务；i. 负
10、责编制二期工程竣工决算。1.3.3 政工部职责1.3.3.1 政工部负责二期工程的人事管理、劳动工资、纪检监察、音像记录、宣传报道等工作。1.3.3.2 政工部具体职责：a. 负责二期工程项目建设处干部任免和人事管理；b. 负责二期工程的劳动工资管理；c. 负责二期工程的纪检监察工作；参与并监督二期工程重大设备、材料和工程施工的招投标工作；d. 负责二期工程的宣传报道工作；e. 负责二期工程建设过程的摄影、摄像、录音等音像资料记录工作；f. 负责编制二期工程建成后的组织机构设置、定员和新增人员方案。第二节 主要施工单位组织机构2.1 中国第二建筑工程局(主体土建工程)2.1.1 本工程项目严格
11、按照中建二局项目管理办法组织施工，在施工现场设立项目管理机构项目部，代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题，确保工程的顺利进行。本项目部下设七个职能管理部门，分工明确，相互协调；所需劳动力从公司的合格分包队伍档案中选取，并签订劳务承包合同。2.1.2 现场管理组织机构图商务经理 总工程师项目经理项目副经理办公室商 务 部物资设备部安全监察部质量保障部施工管理部技 术 部作业队作业队作业队作业队作业队2.2 东北电管局第四工程公司(3#机组安装工程)2.2.1 施工组织机构组织机构 2.3 江苏电力建设第三工程公司(4#机组安装工程)2.3.
12、1 分公司组织机构图分公司副经理分公司总工办公室热机专业公司机械化专业公司计划预算科电气专业公司安全保卫科工程管理科财务科设备科试验中心电气试验室金属试验室热工试验室劳动人事科BOP专业公司分公司经理档案科2.4 上海电力建筑工程公司（烟囱及循环水进排水工程）2.4.1 组织机构项目经理工程管理组经营组项目总调项目技术负责人综合班瓦工班吊装班架子班砼班木工班钢筋班第三节 劳动力计划3.1 中国第二建筑工程局(主体土建工程)3.1.1 本工程合同工期为24+2个月。根据火电、送变电施工企业定员编制试行标准并结合我单位实际施工能力，计划平均投入劳动力750人（其中木工300人，钢筋工150人，砼工
13、70人，钢结构安装工60人，水电安装工50人，瓦抹工120人），施工高峰期月平均人数为1000人,管理人员计50人。3.1.2 劳动力计划主要劳动力计划及劳动力需用计划曲线图3.2 东北电管局第四工程公司(3#机组安装工程)3.2.1 本标工程月施工高峰人数为1340人（2005年6月份），月平均809人（2004年6月2006年1月）3.2.2 劳动力计划名称2004年2005年2006年平均高峰平均高峰平均高峰项目部管理人员243647482530各专业技术人员264546473740各专业管理人员374034342830服务人员314040403340起 重 工618276921314铆
14、 工82974975910钳 工 62951071303030管 工621201461902425电气安装工43601071205060热工安装工2020831004360电气试验工12141414热工仪表工 10121212高压焊工611081101441724结构焊工1621192622热处理工812111234保温油漆工1271501220设备操作员162831341220金属检验工687834综合施工工区 172221221920土建管理人员33土建技术人员33钢 筋 工710木 工1420混凝土工710电 焊 工710架 子 工810水 暖 工810铆 工22电 工22测 量 工44
15、试 验 工22司 机45力 工20303.2.3 劳动力计划月度报表2006年3月2月201010101010105555555555551401月3020202020202010101010101010510105102602005年12月4040324038305055808014124024602452066611月4847344052309090801001412601081502862091910月4847344052301001101001001412701010150307209849月48473440624011014011010014129414121503282010878
16、月484734407740110150110100141010414121503482211247月484734408255120170120100141011426121503482212066月48473440926512017012080141014426121502482212265月48473440925013019012080141014424121203482212194月484734409250130190120801481442412603482211573月484734409250115190120808814424123482210762月4847344092751151
17、70120606613826122482210431月40473440877595130804041182612348228922004年12月36453440829795120602010821122882282811月304338407097951105010421122882276810月26334040639776504088218168226289月22203440568250442044155166204748月201638305482304444154124184117月18144020518224420282122976月1412341050402046190工 种项目部管理人
18、员各专业技术人员各专业管理人员服务人员起 重 工铆 工钳 工管 工电气安装工热工安装工电气仪表工热工仪表工高压焊工结构焊工热处理工保温油漆工设备操作员金属检验工综合施工工区合 计安装2006年3月2962月3991月4592005年12月66611月91910月9849月10878月11247月33210644422422105812646月336156101010224253010813345月33102010101010224253012113404月3310201081010224252010912663月335553442425105511312月10431月8922004年12月82
19、811月76810月6289月4748月4117月2976月190工 种土建管理人员土建技术人员钢筋工木工混凝土工电焊工架子工水暖工铆工电工测量工试验工司机力工合 计总 计土建3.2.4 劳动力计划柱形图supplies and get to use, the registration of company assets, record maintenance, maintenance of effective management; 2.6 cost management: preparation of the annual administrative budget, control ad
20、ministrative costs, determine the scope of cost-sharing, sharing the office expenses by month; 2.7 information management: responsible for documents, materials, information and publicity, communication links, and ensure promptly, ranking officers reporting; responsible for the collation and analysis
21、 of information, provide the basis for corporate decisions; corporate culture construction, planning, editing, internal publications; 2.8 vehicle management: responsible for the management, repairs and maintenance of vehicles; 2.9 legal disputes: the company responsible for the handling of disputes;
22、 2.10 other: maintaining normal working order, and security. General Manager General Manager job description 1, 1.1 develop strategies and plans: according to company strategic planning, establish the annual management plan, reported to the Board of Directors for approval; 1.2 decomposition measures
23、: according to the Board of Directors issued the annual management plan, annual index of decomposition, through the Organization of coordination mandate in charge of the Department Organization and implementation, ensuring comprehensive implementation of annual indicators; 1.3 inspection: convenes t
24、he General Manager Office, through1213.3 江苏电力建设第三工程公司(4#机组安装工程)年份2004年2005年2006月份67891011121234567891011121234567热机管理技术人员4681515203030303030303030303030303030303030252020钢架工10408090100110120120120120120120100100909080807070605040302010炉本体工10203040506080100120140140140140140120120120100907050302010炉辅
25、机工101020306060808080808080808080808080757050架子工2610151515151515151515151515151515151512101010机本体工5101010303050505070707070707070707070705030206机辅机工820202020203030404050505050505050505050505040206管道工446610104060801502002203003003003003003003003002501801004015起重工226681220303040505050505050505050504040
26、2520104焊工210101616204050606070708080808080808080806040204保温油漆55101020203030404050506070809010012012012013013090706040热处理工4441010161616161616161616121010422综合工224461010102020202020202020202020202020151062小计23691591972412933694595596657759119211021102110311011103110211001977895692484318179电气管理技术人员2224
27、46610101616161616161616161616161010101010电缆工222288883030303030303030303030301616162厂用工88888888815151528282828222222222222204电试22224888121212121212121212121212124高压工44443030303030303030303030301212123电工22222266666666666666666661热控22410101030303030303030303030303030306热试2221010101010101010101010101010
28、6综合工10101040404080808080808080808040402010102小计441416183246529210215022522922924224224224223623619619013812812638机械化管理技术人员44668888888888888888888664驾驶员1014161820242424242424242424242424242420161210101010操作工610161820202020202020202020202020202016141010101010修理工22455555555555555555555544起重工22481016161
29、6161616161616161616161616161616161616钳、电工44444444444444444444444444小计2836505967777777777777777777777777777769635553515048后勤4610152030303030303030303030303030303030303030206项目分公司1020404050505050505050505050505050505050505050504010总计691352733273964825726688089241082129313071407142014301410143014141386131612209637435542813.4 上海电力建筑工程公司（烟囱及循环水进排水工程）3.4.1 烟囱工程劳动力计划劳动力计划表日期2003年2004年序号工 种11121234567891011121木工51015152020202020202052钢筋工51520202020202020202053砼工4812121212121212121264瓦粉工8888820202020202010635电焊工2688101010101010104426起重工222334444444227架子工444886666666