z宝佳丽景花园单位施工组织设计新编.doc

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1、单位工程施工组织设计1、前言1.1 编制目的施工组织设计是指导建筑施工全局，统筹规划建筑施工全过程，协调理顺各方面关系，正确指导施工过程的纲领性技术文件；是对整个施工过程的总设计、总指导。使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期，降低成本，争创优质的目的。全面贯彻执行公司三个体系文件内容，制定工程质量、安全、工期，文明施工保证措施；组建项目工程质量、安全、环境、工期保证体系；编制有针对性，可靠性，可操作性和指导性的的专项施工方案；对工程项目施工目标的实现进行全程策划，确保工程目标与顾客要求及合同要求相一致，并作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理

2、人员的指导书。1.2 编制依据1.2.1设计图纸文件。1.2.2施工合同。1.2.3项目管理目标责任书。1.2.4施工预算。1.2.5 有关法律法规建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例1.2.6 六公司质量、职业健康安全和环境管理手册和程序文件1.2.7招标文件及投标文件1.3 适用范围施工合同约定和设计图纸包含的建筑、安装、装饰工程。(安装工程施工组织设计另文)1.4 公司质量方针、职业健康安全与环境方针1.4.1 公司质量方针诚信务实 精益求精释义 诚信务实遵守法规标准 满足顾客要求 精益求精持续改进创新 塑造六建精品1.4.2 公司职业健康安全与环境方针 人为本 安全文明防

3、污染 洁净生产守法规 持续改进2、工程概况2.1 工程名称：宝佳.丽景花园综合楼建设地点：位于并州西街以南，并州北路以西。工程类型：本工程为一类建筑。使用功能：集人防、地下停车、住宅、公寓、商场于一体的综合建筑。建设规模：地下二层，地上二十八层，局部二十九层（阁楼、电梯机房、水箱间等）。其中一至三层为商业用房，其余西段为住宅，东段为公寓，地下层为车库、人防和设备用房。建筑面积58239；建筑层高：地下一层分别为东段5.4m、4.8、4.3；西段5.1m、4.65m、4.2、m3.7、3.1、2.4；地下二层层高为3.6m，一层层高分别为东段4.2m；西段4.5m、4.95m、5.4m二层层高为

4、4.2m，三层层高4.8m，四层以上层高3.0m。室内外高差0.45m，主体高度93.1m，总长度东段长31.1 m、宽17.67 m ；西段长61 m 、宽16.1 m加裙楼14.1 m 。2.2工程特征及主要做法2.2.1建筑工程特征及主要作法：本工程装修做法主要为：地面为细石砼地面，楼面为铺地砖；内墙面采用抹灰涂料；顶棚采用抹灰涂料顶棚；外墙采用抹灰涂料墙面和干挂花岗岩；屋面分为上人屋面、不上人屋面和种植屋面三种。地下防水采用SBS改性沥青防水卷材；卫生间、厨房采用聚氨酯防水涂膜卷材；门窗采用塑钢门窗和断桥铝合金门窗。2.2.2结构工程特征及主要作法：本工程主体结构体系为框架剪力墙及钢筋

5、砼剪力墙结构，裙楼为框架结构，主体地基处理采用钢筋砼支盘扩底桩，桩径700mm，工程桩1有效桩长为27.21m，工程桩2为32.21m。盘径为1.6m，主楼基础为支盘桩+承台，基础埋深为10.24m。上部剪力墙抗震等级为一级；地下二层和主、裙楼以外为三级。砼强度等级：垫层为C15素砼；挡墙砼为C35、抗渗等级S6。西段：基础为C30，主楼、裙楼，框架柱，暗柱，剪力墙：-2-1层顶为C35、2-11层顶为C30，12至屋面为C25，梁：-2-10层顶为C30、11层至屋面为C25，板：-2至-1层为C30、-1层至屋顶为C25，楼梯为C25，东段：CT以外基础为C30、承台为C40，主楼框架柱、

6、暗柱、剪力墙-2至4层顶为C50、5至11层顶为C40、12层至屋面为C30，梁：-2至屋顶为C30，裙楼：框架柱，剪力墙-2至3层顶为C35，梁-2-3层顶为C30，主楼，裙楼板：-2至-1层顶为C30，-0.38米以上普通板（-1-屋顶）为C25、13.1米以上空心板为C30，楼梯为C25。砌体工程：0.000以下为M7.5水泥砂浆砌MU10烧结煤矸石多孔砖，0.000以上为M5混合砂浆砌，加气砼砌块、轻质隔墙板。2.2.3给排水与采暖工程特征及主要做法：给排水系统：生活给水系统采用干管采用纳米抗菌不锈钢塑料复合管，支管采用纳米抗菌共聚丙烯PP-R管道及管件，热熔连接；排水系统采用柔性抗震

7、排水铸铁管道及管件，法兰连接；废水采用焊接钢管，焊接连接；雨水及凝水管采用热镀锌钢管，螺纹连接。采暖系统：采暖系统干管、立管、户内支管采用镀锌钢管，管径大于等于DN125，采用法兰连接；管径小于等于DN100，采用螺纹连接；垫层内地暖管道采用PEX管；商业区散热器采用钢柱式（SGZ-312、306、304）散热器。消防系统：消火栓采用焊接钢管，焊接连接；喷淋系统采用镀锌钢管，卡箍式连接。2.2.4通风：铁皮风管排烟系统、进风系统、正压送风。2.2.5电气系统：电器系统分为低压配电系统，电力配电系统，照明配电系统。(1)、低压配电系统：本工程为一类高层建筑，其中：消防设备用电、弱点机房等按一级负

8、荷供电；生活泵按二级负荷供电，其余用电均按三级负荷供电。(2)、电力配电系统：生活泵、电梯采用放射式供电；防排烟风机等采用放射式与树干式相结合的供电方式。对重要设备，如消防用电设备（排烟风机、加压风机、消防电梯、应急照明及疏散照明等），弱电机房，消防值班室，生活泵等均采用双回路专用电缆供电，并配有EPS。(3)、照明配电系统：包括正常照明、应急照明、节日照明等系统。2.2.6防雷接地：本工程为三类防雷建筑，在屋顶设10镀锌圆钢避雷带，采用-404镀锌扁钢作避雷带支架，间距为1m，高为0.1m利用剪力墙每根暗柱内两根主筋（16mm）做引下线，接地极利用基础地梁焊接，并与桩基钢筋可靠连接。避雷带和

9、柱内主筋、引下线与基础钢筋接地网可靠焊接。R1O欧姆。本工程采用TN-S接地系统，总接地电阻R1O欧姆。为防侧向雷击，60m以上每三层沿建筑物四周的金属门窗构件、金属栏杆与该层的钢筋接成一起后与柱内引下线钢筋焊接。屋面上所有电气设备的金属外壳及金属构件均应与避雷带焊接。垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和末端要求与防雷装置连接。2.2.7建筑智能化系统：包括：数据布线系统，有线电视系统，电话系统，楼宇对讲系统，火灾报警及消防联动控制系统。(1)、数据布线系统：本工程仅负责总配线架以下的配线系统，其他部分只负责管线预留。(2)、有线电视系统：电视电缆除在管井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外

10、，其它均穿SC钢管暗敷设。本工程仅负责管线预留。(3)、电话系统：住宅内各户均设二对电话线，电话线穿钢管暗敷设。(4)、楼宇对讲系统：各单元一层入口处设置对讲控制盘，各户内设置对讲电话机。对讲信号电缆除在管井内沿弱电线槽敷设外，其它均穿SC钢管暗敷设。本工程负责管线预留。(5)、火灾报警及消防联动控制系统：本工程为一类高层建筑，属一级保护对象，采用集中报警系统。消防控制室设在一层，与弱电机房合用。内设火灾集中报警控制器，火灾自动报警系统按两总线设计；消防联动系统：火灾报警后，消防控制室根据火灾情况进行工作。2.2.8电梯工程：本工程设置了11套电梯。1#、3#、5#、8#电梯为客梯兼消防梯，停

11、站数为30层。2#、4#、6#、7#电梯为无障碍电梯，停站数为27层。9#电梯为客梯，停站数为26层。10#电梯为货梯，停站数为3层。11#电梯为客梯，停站数为5层。2.3 施工现场条件：建筑场地类别为类；工程地质情况为粉土夹砂持力层地耐力为140Kpa;地震列度为8度；地下静止水位埋深经实测在14米以下。建筑物东邻并州路；北邻并州西街；西邻小区道路；南侧可利用场地宽度为6米。东侧可利用场地约5米；北、西侧无可利用场地。2.4 施工合同规定的工程范围：土建、装饰、安装（不包括电话、电视、数据、楼宇对讲的穿线及安装）建设工期：开工日期：2006年07月10日，竣工日期：2008年7月20日，有效

12、工期：575天。质量要求：优良2.5 采用的新技术2.5.1钢筋电渣压力焊、钢筋直螺纹连接2.5.2钢木组合竹胶板模板体系2.5.3冷轧带肋钢筋工艺2.5.4HRB400钢筋应用技术2.5.5碗扣式脚手架应用技术2.5.6外挂式脚手架技术2.5.7喷淋管道卡箍式连接技术2.5.8钢筋植筋法锚固技术2.5.9新型墙体材料应用及施工技术2.5.10地热辐射采暖技术2.6 工程特点及难点2.6.1本工程基础采用支盘式砼浇注桩，主楼基础为桩上承台梁和桩上承台，裙楼采用独立柱加筏板连梁；结构形成分西段为全剪力墙，东段为框架剪力墙，裙楼为框架结构；建筑用途有地下人防工程，汽车库，设备用房。地上有商用房，标

13、准层西段为住宅，东段为公寓。2.6.2本工程难点：（1） 基础形式多样、标高差层次多、砼强度等级多，并同一层内差级大，给砼一次性连续浇筑造成不便。（2） 地下车库梁板标高不一，结构层次多，不便于一次封顶。（3） 施工场地小，没有钢筋、模板存放及加工、配制区域，三层以下钢筋需在场外加工，垂直运输主设备没有安装场地，需设在建筑物内。（4） 主体结构砼同一结构层涉及C50C25多种强度等级，等级差距在三级以上。基础砼施工，不能按正常安置输送泵。（5） 剪力墙结构部分内外均以200mm厚墙体为主，钢筋密，砼浇筑难度大。（6） 后浇带布置广泛，不能一次成型。2.7 主要实物工程量2.7.1钢筋制安：42

14、90.44吨2.7.2模板安装：1850002.7.3砼浇筑量：31409m32.7.4后砌筑墙体：7243.69m32.7.5地面工程：435002.7.6内墙抹灰：1810232.7.7塑钢门窗安装：96452.7.7铝合金门窗安装：13303、施工组织部署3.1 项目管理目标3.1.1 质量目标。单位工程质量目标：优良分部、分项工程质量目标：合格率达到100。3.1.2 职业健康安全目标。杜绝重大伤亡事故，达到安全文明优良标准3.1.3 环境目标和指标。环境目标：预防施工污染，实现达标排放，杜绝环境事故环 境 指 标目 标指 标预防施工染实现标排放控制噪声土石方 昼75Db(A),夜55

15、Db主 体 昼85Db(A),夜55Db装 修 昼65Db(A),夜55Db污水排放食堂污水隔油排放，生产污水沉淀排放粉 尘无明显施工活动扬尘光 污 染装罩率100运输抛撒无抛撒杜绝环境事故火灾杜绝火灾爆炸杜绝爆炸节能降耗电每月耗用量比定额降低1水每月耗用量比定额降低1钢材每月耗用量比定额降低3木材每月耗用量比定额降低1水泥每月耗用量比定额降低1.5故废回收回收废弃物合理利用废弃物文 明文明施工无政治、治安事件投诉3.1.4 工期目标。总有效工期为575天，主要施工阶段工期按每月、每周进行编制。3.2 单位分部分项工程及验收标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和专业工程施

16、工质量验收规范；太原地区建筑工程优良质量标准（70）条；山西省优良工程核验评审办法（晋建质字20023号）3.3 施工组织3.3.1 项目部组织结构职能部门、工作岗位及人员组成。 项目组织机构图项目经理：乔建峰项目副经理； 石建田 技术负责人：赵俊武资试料验员员何彩琴机管员杨林伟材料员高磊预算员张晓凤质量员温吕玳永云锋安全员郭石春彦伟峰技术员刘徐毅计军荣施工员李志峰施工员徐培义各施工班组3.3.2 项目部管理人员的分工和权限：3.3.2.1、项目经理：代表公司对工程项目实施全过程、全面管理。3.3.2.2、项目工程师：赵俊武 主要主管工程技术、质量、安全的全面管理。行使项目经理的部分职权。3.

17、3.2.3、总工长（施工员）：徐培义 主要主管工程进度安排和施工过程工艺的落实，对分管工程的技术、质量、安全、环保负责。3.3.2.4、专业工长（施工员）：李志峰（模型）、欧大学（钢筋）、孟庆龙（砼）、白铁牛、（水电安装）、盛现国（防水）专业工长（施工员）为本专业的进度、质量、安全、文明施工负责。3.3.2.5、资料员：何彩琴 主要分管资料整理和工程材料试验、报验。3.3.2.6、技术员：刘毅军 、徐计荣主要主管施工测量、放线和技术交底。3.3.2.7、质量员：温玳云 主要主管质量预控、检查。吕永锋 主要负责质量检查。3.3.2.8、材料员：高磊 负责按质按量采购工程材料、半成品并负责收集合格

18、证明资料文件。 材料员负责对物质进行控制和管理。3.3.2.9、安全员：郭春伟 主要主管安全教育、安全生产和行为管理，兼副工长。安全员负责工程项目职业健康安全与环保工作的监督检查和管理。3.3.2.10、机管员：杨林伟 主要负责机械管理和维修机管员负责工程项目施工机械设备的管理。3.3.2.11、试验员： 何彩琴负责记录同条件养护试件的养护温度（600度）和养护龄期、师俊伟主要负责砼试件的制作和管理。试验员督促工程项目的原材料、试件、试样的取样或实验，4、项目管理人员岗位责任制度：4.、项目经理的主要岗位职责是：（1）代表公司实施项目管理，选聘管理人员，确定管理人员职责；（2）贯彻执行并向员工

19、、供方传达法律、法规和强制性标准要求，公司质量方针、职业健康安全与环境方针，履行施工合同，满足顾客要求；（3）负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任；（4）依据公司的管理制度、管理体系文件要求，结合项目部实际，组织制定项目部的各项规章制度，建立项目部的管理体系并组织实施；（5）履行项目部的任务，组织实现工程项目的各项目标和指标；（6）负责组织项目施工组织设计（含质量计划）的编制与实施；（7）负责组织编制工程项目的年、季、月度施工计划，以及资源需用计划和使用计划，对资源进行合理调配、供应与管理，组织科学施工。（8）负责

20、组织对供方工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本的监督管理、考核验收；（9）负责组织物质的验证试验、施工过程产品和竣工工程的自评自验；（10）负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划的编制与实施；（11）负责内部（公司职能部门及有关单位、劳务作业层）、外部（建设单位、监理单位、质检站、供方、政府主管部门、施工现场周围单位、居民）的沟通与交流，协调处理解决项目中出现的问题，发现和处理突发事件。4.、项目工程师的主要岗位职责是：（1）对工程项目的施工质量负技术责任，具体负责贯彻有关技术质量管理方面的法规、规范、标准，组织实现质量目标；（2）负责组织项目部有关人员审查图纸，参

21、加图纸会审，主持编制项目施工组织设计（含质量计划）、季节性施工方案及其他专项施工方案、作业指导书；（3）负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查；（4）具体组织工程项目施工质量的自评自验、隐蔽检查、预检及工程报验，组织实施对特殊过程、关键过程和关键部位的控制；（5）负责施工过程产品中不合格品的评审、处置及纠正预防措施的制定，组织应用数据分析，实现持续改进；（6）负责“四新”即新材料、新产品、新技术、新工艺的推广应用及管理控制，组织解决施工中的技术难题；（7）具体组织对供方技术质量管理的监督检查和管理；（8）负责组织项目工程技术资料的收集、整理

22、、审查及归档。（9）制定技术管理规章制度，总进度计划。（10）落实各项管理制度的执行情况，测量、放线的复核。4.3、总工长的主要岗位职责是：（1）合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计（含质量计划）和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现；（2）参加施工组织设计的编制；（3）及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底；（4）组织工人开展自检活动，主持工序交接检查；（5）组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复侧；（6）负责组织对

23、施工不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施；（7）负责对分管工程内供方进度、质量、职业健康安全与环保等行为的监督检查和管理；（8）记录施工日志，办理现场签证；（9）负责分管工程的成品保护。4.4、专业工长为本专业的进度、质量、安全、文明施工负责、专业工长的主要岗位职责是：（1）贯彻执行项目部制定的各项管理制度，确保分管专业的进度质量、安全、环保等目标的实现；（2）掌握工程进度及质量情况，组织班组开展自检、互检活动，主控工序交接检查和参加分项工程的质量评定，并针对存在的问题组织自纠；（3）施工前向班组作书面技术交底，组织班组按施工验收规范施工，消除质量通病，做到有安排、有检查、有验收的全过程管

24、理；（4）组织或参与项目预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项分布工程、竣工工程的施工质量验收，负责本专业测量放线工作的复测；（5）负责对分管专业不合格品的纠正，纠正措施和预防措施的实施；（6）负责本专业工程的成品保护。4.5、资料员的主要岗位职责（1）贯彻执行建筑工程质量验收统一标准、山西省建筑工程施工资料管理规程和有关规范，对工程质保资料和管理资料的质量负责，做到真实、准确、与工程实际相符；（2）负责工程施工资料的收集、整理和传递、受检，施工技术资料的生成应从施工准备开始，贯穿整个施工过程，并与工程施工同步；（3）及时参与和了解分项工程检验批的验收和隐蔽工程检查验收；（4）严格执行项

25、目部关于施工技术资料管理制度和试样检验制度；（5）负责建立工程试验台帐和有见证取样汇总，及时反馈复试报告；（6）负责项目部有关规范、图集等技术图书资料的登记和项目部内外文件的收发；（7）负责向技术主管和分管反应资料、整理过程当中涉及到的问题和整改情况；（8）接受项目工程师、工长、技术员、质检员对施工技术资料的监督检查和管理。4.6、技术员的主要岗位职责是：（1）负责项目部管理体系文件、技术质量文件的收发与管理；（2）负责或参加技术问题的洽商与核定；（3）负责或参加施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制；（4）参加工程测量定位、抄平放线及复核制度的落实工作；（5）负责季节性施工技术措施的编

26、制；（6）负责解决施工过程中出现的一般性技术问题；（7）参加施工过程中不合格项的控制与管理;（8）负责供方工程技术资料的监督、检查和管理；（9）负责工程技术档案资料的汇集、整理和保管；4.7、质检员的主要岗位职责是：（1）贯彻执行工程施工质量验收标准和规范，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品，贯彻执行项目部的工程质量检验制度和材料检验试验制度；（2）参加和指导工序自检、交接检，负责检验批、分项工程的质量验收，参加分部、单位工程的质量验收；（3）参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特殊过程的控制检查，负

27、责填写相关检查验收记录；（4）参加不合格物资和施工过程不合格品的评审，负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证；（5）负责向主管领导反映工程质量信息，提出改进建议；（6）对违反规定、忽视工程质量的供方、班组、个人有权提出批评和处理意见，对不符合质量要求的工程，有权责令停工，行使质量否决权；（7）按时填报“检验批质量验收统计表”。（8）组织和参加工程质量检查、隐蔽工程验收4.8、材料员的主要岗位职责是：（1）负责工程用物资、三钢工具、劳动保护与防护用品的进场验证、入库、标识、储存、防护与发放，负责库内危险化学品的管理控制，负责对物质

28、废弃物处置的控制管理；（2）负责汇总编制项目部的物资需用计划；（3）参加不合格物资的评审和处置；（4）负责对供货方职业健康安全与环保行为的监督检查和控制，负责对分包方物资管理的监督检查和控制；（5）负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，建立相应的帐、卡、物三相符；（6）负责月末收发存报告的填报。4.9、安全员的主要岗位职责是：（1）认真宣传、贯彻有关职业健康安全与环保管理的方针、政策和规章制度，熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定；（2）参加项目安全文明施工和环保措施的编写，协助工长做好安全环保技术交底；（3）负责施工过程中的安全环保教育工作；（4）负责职业健康安全管理方案和环境

29、管理方案、作业指导文件中有关安全文明施工和环保措施实施的监督检查，并提出改进建议；（5）负责安全环保工作的日常检查，发现问题，及时签发整改通知书并监督整改；（6）有权纠正施工过程中的违章操作，并进行违章处罚；（7）负责安全档案资料的收集整理，建立安全台帐。4.10、机管员的主要岗位职责是：（1）严格贯彻执行机械设备管理的法规、规范、标准和公司有关机械设备管理的程序文件、办法、规定；（2）负责建立机械设备管理台帐；（3）负责机械设备的进场验收；（4）负责督促和实施机械设备的日常维修与保养；（5）负责对机械操作人员的作业和机械保养进行指导、监督和管理；（6）负责督促机械设备使用、维修、保养所产生废

30、弃物的正确处置。4.11、试验员：试验员的主要职责是：（1）熟悉原材料、试件、试样的取样规定和方法，按规定取样送检；（2）熟练掌握试块的制作方法。按规定制作并送试；（3）按规定实施砼的谈坍落度试验，换填（素土、灰土、砂和砂石、粉煤灰）地基、室内外回填土的含水率、干密度取样试验，砼、砂浆用砂、石含水率、砂子含石率的测定等；（4）及时准确地反馈试验结果。（5）同条件养护（600。）试件与相应结构同条件养护，用钢筋笼保护。拆模试件同上。标准养护试件及时通知试验室拉回养护室进行标准养护。5、项目技术管理制度（另附文件）内容包括：图纸会审及技术核定制度、施工组织设计（方案）编审制度、技术交底制度、施工技

31、术资料管理制度、技术复核制度、施工日志记录规定。6、项目质量管理制度（另附文件）内容包括：物资及试件、试样检验制度、隐蔽工程验收制度、物资和成品防护制度、监视和测量装置校准、检定制度、质量检验制度。7、项目安全管理制度7.1、安全生产责任制：建立、健全各级安全生产责任制。各级安全生产责任制与安全内业管理执行企业有关标准，各项经济承包有明确的安全指标和经济奖罚措施，明确项目经理第一安全负责人。7.2安全教育、培训制度：新工人进场经公司，项目部和班组进行三级安全知识教育培训。变换工种须经过新工种安全操作培训，使操作人员掌握本岗位安全操作技能，熟悉本工种安全操作规程。7.3安全交底制度：安全交底分三

32、级进行。项目工程师向工长交底，工长向班组长交底，班组长向操作人员交底。7.4特种作业持证上岗制度：特殊工种操作人员须培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，并有名册记录。7.5安全检查制度：建立安全检查制度，要有时间、有要求、有重点、有记录。查出隐患应限期整改并有复验措施和记录。7.6班组“三上岗”、“一讲评”活动制度：班组上岗前交底，上岗检查、上岗纪录，每周进行安全讲评。7.7安全标志制度：现场危险处设立安全标识，并有安全标识布置图，安全施工纪律牌、安全技术牌、消防器具牌、消防须知牌、安全通道警告牌等8、项目材料管理制度各工种必须听从项目部，总工长的统一安排，不得私自做主乱堆乱放，并做到

33、工完场清，材料堆放整齐；材料员统筹安排计划，按分层、分段、分批计划材料；保管员收料要按上述要求堆放材料，如送料单位不按保管员的安排，乱堆乱放，有权拒收。具体材料堆放按文明施工要求，现场材料及工具要严格依照类别、规格码放，并用规范的标牌标识。(1)砂石堆放要求：堆放现场要坚硬或硬化，进料卸车后立即整方或放入砂石池内，砂石池距周围墙0.5-1.0m，使用要清底。（2）砖及砌块堆放要求：堆放场地坚硬平坦，垛与垛之间留有走道以利搬运，使用要逐层清底。不得有整砖落地。搬运时要注意不得损坏几何形状，不得道路丢失。（3）钢材、钢管长向材料堆放要求在工地上简易储存的一种堆放形式：场地坚硬，两边插钢筋或钢管，一

34、面齐，逐层码放，周转使用期超过一个月应采取防雨措施，有条件的要搭工棚。架立式堆放的一种形式：场地要坚硬，分长短尺寸一面齐堆放。钢筋、管材及长向型材料都可用这种方法，搭架时必须注意杆件横平竖直（4）模板与架板及板材的堆放要求钢模堆放场地要坚硬，分类按规格码垛正面整齐，刷油保养，对变形和损坏的单独码垛，并及时进行修理或入库，对于钢架板、木材、木板等堆放也是如此，还要注意上下层的交错，尤其是木材要注意通风、防雨、防火。（5）材料标识牌的要求现场材料规范的标识牌，分挂式和立式两种，现场的材料必须要挂立此标牌，并保持内容与实物相符，进行周转使用。（6）废料池及垃圾池的要求施工现场应分别设置废料池及垃圾池

35、，距围墙距离0.51.0m，为保护环境，防止污染，建筑垃圾、生活垃圾应及时清倒。固废回收符合公司环境目标指标。9、班组安全活动制度为了保证本工程安全生产，文明施工的正常进行，切实加强安全标准化管理，全面落实“安全第一，预防为主”的各项安全措施，特制定班组安全活动制度。9.1、明确班组安全责任制，班组长为班组安全生产的责任人。9.2、班组长在接受生产任务的同时，必须认真理解相应的安全计划措施，并在作业前进行认真的安全检查。9.3、班组长安排生产任务的同时，必须对职工进行认真的安全技术交底，并做好记录，在作业过程中跟踪检查，督促安全生产及时发现隐患，立即整改，作业后检查总结，做好自检记录。9.4、

36、班组自身应加强安全知识和技术学习，对新工人要加强安全教育和宣传，按项目部规定，积极开展多种形式的班组活动，每周必须一次。9.5、班组间应互相学习，互相督促，团结互助，开展各种竞赛活动，力争先进。9.6、服从项目部管理，积极配合项目部的安全生产工作，查漏补缺，扬长避短，形成人人讲安全，处处防事故的浓厚的安全气氛，严格遵守项目部各项规章制度和劳动纪律。9.7、班组应时刻注意组员的身体，情绪状态，有特异情况立即报告，妥善处理。9.8、每月开展一次“安全讲评”活动。9.9、班前活动应详细记录，应连续详细不得缺页。项目部每周组织一次安全检查。9.10、项目部根据班组长情况，进行总结评比，奖优罚劣，直接与

37、经济挂钩。10、项目例会及施工日志制度10.1、项目部设立例会制度：每周四进行一次例会，总结上周工作计划的落实，进度完成情况，解决每周所涉及的问题，制定下周的工作计划。10.2、施工日志制度：施工日志由施工员和技术部门在全天施工作业结束后记录。施工日志应真实、及时、完整、字迹清楚，并妥善保管。施工日志的内容：（1）日期：年、月、日、星期。（2）天气：按上午、下午、夜间分段记录，写清晴、阴、雨、雪、大雾、大风、砂尘暴、温度等气象情况。（3）施工进度：施工班组名称及投入施工人数，施工的分部、分项工程、检验批或工序名称、部位、进度，估计工作量。各工种的协调情况，存在的问题是否影响总进度，如有影响时，

38、写清被影响的分部分项工程名称，产生原因，拟取的补救措施，如何实施。当天所作砂浆、混凝土试块组数及代表部位。（4）与工程有关的上级指示和与工程有关的会议时间、地点、参加人员、内容、决定的问题，设计单位的设计变更，建设单位、监理单位的指令。（5）施工过程中采取的临时措施，对原施工技术措施的补充和修改内容。（7） 施工过程中的质量、安全、环保等存在的问题，解决方法。（8） 全天工作总结，应吸取的教训，改进意见，明日工作打算。11、 劳动组织11.1、 根据合同工期要求及我公司项目部承诺条件，结合太原地区的施工情况，合理选择专业施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施

39、工生产的连续，又可保证工程的施工质量和工期。11.2、 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有相应的知识基础，掌握其完成各项任务必需的方法和技能，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，激励职工的积极性。11.3、 加强职工职业健康安全教育，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，把安全工作当作头等大事来抓。11.4、 落实各级人员的责任制，对职工进行施工组织设计、专项施工方案的交底工作，使职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解。12、 施工准备12.1 技

40、术准备12.1.1 获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规范。12.1.2 获取适用的法律法规和其他要求。12.1.3 图纸会审12.1.3.1图纸会审前，项目部应获取工程项目设计图纸、相关标准图集、岩土勘察报告，取得当地气象资料，获取所用材料标准 ，了解工程项目周围环境状况等。设计单位应具有相应资质，设计图纸应盖有设计单位公章，并经主管部门专门机构审查符合要求。12.1.3.2图纸会审应在开工前完成，当时间紧迫或需要时，可分阶段进行。12.1.3.3项目部在接到图纸和相关资料后，项目工程师应立即组织有关专业、有关业务人员、分包单位熟悉图纸和内部自审，对图纸存在的问题进行汇总整理，

41、并向建设单位或监理单位提出图纸会审要求。重大工程或特殊工程的图纸会审问题应报送技术管理部。12.1.3.4项目经理或项目工程师组织相关人员参加建设单位或监理单位组织的设计交底和图纸会审，重大工程或特殊工程应通报技术管理部参加。图纸会审时，项目部提出图纸中存在的问题和设计的要求，通过参加会审各方的讨论协商，确定解决意见，形成图纸会审纪要，各参加单位盖章后生效。12.1.3.5图纸会审的内容包括：（1） 岩土工程勘察资料是否齐全，是否提供有基坑支护所需土的抗剪强度、水、土腐蚀性评价、土壤中氡浓度检测评价；（2） 施工现场情况（如水文、岩土、地形、地震烈度、周边建筑及地上地下管线）和设计图是否相符；

42、（3） 设计图纸与说明是否齐全，有关结构安全、防火、使用功能等是否与建筑设计强制性条文相符合；（4） 总平面与工程项目设计图的平面位置、标高、几何尺寸是否一致，工程项目的平面位置、标高是否明确；（5） 当设计图纸由几个单位分别设计时，相互之间有无矛盾；各专业设计及其接口是否有差错或矛盾；平、立、剖面图是否有矛盾；（6） 基础做法或地基处理方法是否合理。换土地基的承载力如何检测；（7） 楼层、构件的平面尺寸、标高是否有矛盾或差错；预留孔洞、预埋铁件等是否与建筑、工艺要求相一致；（8） 钢筋的排列、配置、连接方法、锚固长度、搭接长度、保护层厚度、抗震要求是否明确；钢筋有无排列过密现象而影响砼下料及

43、振捣；（9） 管道、电气线路的排列、布置是否合理，有无冲突；吊顶内管道、线路布置是否影响吊顶标高；现浇砼楼板内暗配筋管线的排列、布置，是否影响楼板厚度；（10） 建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题；（11） 地方建筑材料的来源和质量是否有保证，采用的新型建筑材料是否经过检验鉴定，其质量标准、出厂使用说明书通过何种途径获取；（12） 项目部是否有设计图纸中所列特殊标准图集，当没有时如何获取；12.2.1图纸会审外，项目部发现有图纸问题，或因施工条件、材料规格、品种或质量等原因，或提出合理化建议需要进行设计修改时，应办理技术核定，由项目工程师审核签字后，

44、送监理单位、建设单位审查签字盖章，凡涉及结构安全、使用功能、装饰性能的必须经设计单位认可盖章；12.2.2监理单位或建设单位提出的设计修改，凡涉及结构安全、使用功能、装饰性能的必须经设计单位认可，有关各方均应盖章；12.2.3设计单位提出的设计变更，应有单位盖章，并经监理单位或建设单位认可盖章，由监理单位或设计单位发布设计变更；12.2.4项目部接到监理单位、建设单位或设计单位提出的设计变更后，项目经理或项目工程师应组织有关人员对设计变更引起的停工、工期延误、返工、材料积压或浪费等影响进行评估，做出能否接收的决定，或及时向监理单位或建设单位办理经济签证手续；12.2.5所有设计修改和变更必须有

45、文字手续，并经有关单位盖章确认。除此以外，不得随意修改和变更设计，或不按设计施工。13、 应编制的专项施工方案应编制的专项施工方案：基坑支护与土方、塔吊基础、混凝土浇罐、冬雨季施工、地下及屋面防水、钢筋、模板、脚手架、施工用电、装饰、安装工程的专项施工方案。14、应编制的施工工艺标准：执行山西省建筑安装工程施工工艺标准15、对工程平面位置控制点和标高控制点按建设单位的交底资料进行复测验收。水准基点设置四个，分别在东北角、东南角、西南角两个。16、分部分项工程验收标准序号分部工程子分部工程分项工程检验批名称检验批数量西+东验收标准1地基与基础有支护土方土方开挖主裙楼土方开挖地基与基础工程施工质量

46、验收规范GB50202-2002土方回填主裙楼土方回填2+2地下防水防水混凝土1+1地下防水工程质量验收规范50208-2002卷材防水层1+1细部构造1+1混凝土基础模板模板安装2+2混凝土结构工程施工质量验收规范50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003模板拆除2+2钢筋钢筋加工1+1钢筋安装2+2混凝土筏板、墙、柱、梁、板1+1现浇结构外观尺寸筏板、墙、柱、梁、板1+1砌体砖胎模主裙楼砖胎模1+1砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002填充墙地下室填充墙1+1抹灰一般抹灰主裙楼一般抹灰1+1建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20012主体结构混凝土结构模板模板安装87+29混凝土结构工程施工质量验收规范50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003模板拆除87+29钢筋钢筋加工28+28