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1、 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中 心项目 施工组织设计 英之杰建设工程（大连）有限公司 2014.11 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 1 目 录 1 1 总体概述：施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想及施工段划分总体概述：施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想及施工段划分.1 1.11.1 工程概况工程概况 .1 1.2 工程建筑特征及结构型式 .1 1.2.1 建筑特征1 1.2.2 结构形式1 1.3 工程特点 .2 1.4 总体施工部署 .2 1.4.1 施工管理目标2 1.4.2 项目管理体系概述2 1.
2、4.3 施工部署4 1.5 工程执行标准 .6 2 2 施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置.7 2.1 总平面布置原则 .7 2.2 施工围墙、道路布置 .7 2.3 临时设施布置 .7 2.4 施工临时用电、用水布置 .8 2.5 施工消防设施布置 .11 2.6 现场照明 .11 3 3 施工进度计划和各阶段进度控制目标与保证措施及违约承诺施工进度计划和各阶段进度控制目标与保证措施及违约承诺.12 3.1 详细的进度计划 .12 3.2 详细工期节点 .12 3.3 工期保证措施 .12 3.3.1 确保工程进度计划的技术措施12 3.3.2 确保工程进度的组织措施13
3、3.3.3 确保工程进度的管理措施13 3.3.4 确保工程进度的设备与技术投入14 4 4 劳动力和设备材料投入计划及其保证措施劳动力和设备材料投入计划及其保证措施.15 4.1 劳动力计划表15 4.2 确保劳动力和材料投入计划的保证措施 16 5 5 机械设备、办公设备及检测设备投入计划机械设备、办公设备及检测设备投入计划.17 工工程程名名称称：大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目17 6 6 主要分项工程施工方案主要分项工程施工方案.18 6.1 测量工程施工方案 .18 6.1.1 工程施工测量内容18 6.1.2 控制点的布
4、置及施测18 6.1.3 轴线及各控制线的放样18 6.1.4 轴线及高程点放样程序19 6.2 土方工程施工方案 .20 6.2.1 土方开挖20 6.2.2 土方回填20 6.3 钢筋工程施工方案 .21 6.3.1 施工准备21 6.4.2 钢筋加工21 6.2.3 基础底板钢筋绑扎22 6.2.4 基础梁钢筋绑扎22 6.2.5 预埋螺栓的固定22 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 2 6.4 模板工程施工方案 .23 6.5 混凝土工程施工方案 .25 6.5.1 施工准备25 6.5.2 混凝土运输25 6.5.3 施工缝留置25 6.5.4 混凝土浇筑26 6.4.
5、5 砼试块留置26 6.6 地面工程施工方案 .27 6.6.1 施工准备27 6.6.2 .技术准备27 6.6.3 施工工艺流程27 6.6.4 施工方法27 6.6.5 成品保护30 6.7.6 质量保证措施质量保证措施30 6.7 保温工程施工方案.31 6.7.1 屋面保温层施工31 6.7.2 屋面找平层施工32 6.7.3 屋面防水层施工35 6.7.4 墙面保温层施工37 6.8 砌体工程施工方案 .39 6.8.1 依据标准39 6.8.2 工艺流程39 6.8.3 质量标准40 6.8.4 成品保护42 6.8.5 应注意的质量问题42 6.8.6 质量记录43 6.8.7
6、 安全标准43 6.8.8 环保措施43 6.9 抹灰工程施工方案 .43 6.9.1 依据标准43 6.9.2 施工要求43 6.9.3 作业条件44 6.9.4 操作工艺44 6.9.5 质量标准45 6.9.6 成品保护46 6.9.7 应注意的质量问题46 6.9.8 安全标准47 6.9.9 环保措施47 6.10 墙面涂饰工程施工方案.48 6.10.1 作业条件48 6.10.2 操作工艺48 6.10.3 质量标准49 6.10.4 成品保护50 6.10.5 应注意的质量问题50 6.10.6 质量记录50 6.10.7 安全环保措施51 6.11 轻钢龙骨隔墙施工方案 .5
7、1 6.11.1 设计要求51 6.11.2 龙骨选用51 6.11.3 防火板选用52 6.11.4 保证措施52 6.12 吊顶工程施工方案 .52 6.12.1 施工部位52 6.12.2 施工要求52 6.12.3 主要机具52 6.12.4 作业条件53 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 3 6.12.5 施工工艺53 6.12.6 质量标准54 6.12.7 成品保护55 6.12.8 应注意的质量问题55 6.13 卫生间饰面砖施工方案 .55 6.13.1 施工准备55 6.13.2 材料要求55 6.13.3 工艺流程56 6.13.4 施工要求57 6.13.
8、5 质量要求57 6.13.6 操作工艺及施工要点57 6.14 门窗工程施工方案 .58 6.14.1 工艺流程58 6.14.2 操作要点：58 6.14.3 门、窗扇安装59 6.14.4 玻璃安装59 6.14.5 清理59 6.15 电气工程施工方案 .60 6.15.1 设计范围60 6.15.2 施工前的准备工作60 6.15.3 电气工程主要施工方法和质量要求60 6.15.4 电缆、电线的敷设的施工方案63 6.15.5 照明系统安装施工方案65 6.15.6 防雷接地的安装施工方案66 6.16 消防给排水系统施工方案 .67 6.16.1 工程概述67 6.16.2 火灾
9、自动报警及联动系统施工方案68 6.16.3 消火栓系统施工方案71 6.16.4 灭火器部分施工方案74 6.16.5 钢结构防火涂料涂装施工方案74 6.17 季节性施工方案 .76 6.17.1 雨期施工方案76 6.17.2 雨期施工的准备工作76 6.17.3 运输道路的维修77 6.17.4 原材料、成品、半成品摆放77 6.17.5 其它准备工作78 6.17.6 分项工程技术措施78 6.18 室外道路施工方案 .79 6.18.1 工艺流程79 6.18.2 施工方法79 6.19 爆破方案80 6.19.1 爆破振动控制.80 6.19.26.19.2 爆破安全措施爆破安全
10、措施.82 6.19.36.19.3 爆破施工流程图爆破施工流程图.83 7 7 工程项目实施的重点、难点和解决方案工程项目实施的重点、难点和解决方案.84 8 8 质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施.88 8.1 质量保证措施 .88 8.1.1 施工技术保证措施88 8.1.2 施工过程控制措施88 8.1.3 材料保证措施88 8.1.4 施工队管理保证措施89 8.2 质量管理 .89 8.2.1 目标确定89 8.2.2 建立完善的项目管理体系89 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 4 8.2.3 质量控制90
11、8.2.3 加强施工过程质量管理90 9 9 安全生产和文明施工措施安全生产和文明施工措施.96 9.1 安全和文明施工措施 .96 9.1.1 安全生产保证措施96 9.1.2 临时用电安全98 9.1.3 机械安全99 9.1.4 文明施工保证措施103 9.2 本公司项目施工工地安全生产、文明施工实景摘录 .105 9.3 环境保护措施 .109 9.3.1 环境管理目标109 9.3.2 环境管理组织109 9.3.3 环境管理因素分析110 9.3.4 环境管理工作制度110 9.3.5 环境管理的绿色施工技术措施110 1010 针对施工管理的合理化建议针对施工管理的合理化建议.1
12、13 1111 成品保护成品保护.114 11.1 成品保护的原则 .114 11.1.1 合理安排工序，确定保护方案114 11.1.2 建立成品保护责任制,责任到人。114 11.1.3 定期巡回检查114 11.1.4 职工教育114 11.1.5 警示标志114 11.1.6 成品保护意识114 11.2 成品保护工作的内容 .114 11.2.1 建立成品保护工作的组织机构114 11.2.2 建立成品保护的责任114 11.2.3 确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划115 11.2.4 阶段制定成品保护措施方案和实施细则115 11.2.5 健全成品保护的各项管理制度115
13、 11.3 成品保护的具体措施 .115 11.3.1 测量定位115 11.3.2 构件、材料成品的保护115 11.3.3 钢筋工程保护115 11.3.4 模板工程保护116 11.3.5 混凝土成品保护116 11.3.6 砌筑工程保护116 11.3.7 楼地面成品保护116 11.3.8 装饰成品保护117 11.3.9 门窗工程成品保护117 11.3.10 预留预埋件的成品保护117 11.3.11 安装工程成品保护117 11.3.12 交工前楼层成品保护117 1212 工程维修工程维修.133 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 1 1 总体概述：施工管理目标
14、、总体部署、施工程序总体设想及施工段划 分 1.11.1 工程概况工程概况 本项目位于大连保税区汽车产业区 A-11-2 地块，建筑物由三栋单层物流仓库、一栋主门卫 及辅助用房、一栋次门卫组成，施工占地面积约为 103251m2、建筑面积约为 62137m2；仓库 防火等级为级，储存物品的防火等级为丙类；结构形式为门式刚架轻钢结构，局部设有夹层， 抗震设防烈度为 7 度；屋面采用轻钢彩板屋面系统，防水等级为级；门卫结构形式为单层混凝土 框架结构；工期要求为计划 2014 年 9 月 19 日开工，2015 年 9 月 18 日竣工，共 365 日历天。 1.2 工程建筑特征及结构型式 1.2.
15、1 建筑特征 中转物流库建筑物平面呈矩形，立体为长方体，长 228.60m，宽 84.60m。室内局部设有二 层办公室。防火隔墙采用轻集料混凝土小型空心砌块，300 厚，防火墙 4.5m 以上为轻钢龙骨 填岩棉加耐火石膏板，耐火极限大于等于 4.0h；外墙为 300 厚轻集料小型混凝土实心砌块， 外墙 1.2m 以上为双层压型钢板复合保温墙体；服务区楼地面至吊顶 100 内墙板改为 75 系列轻 钢龙骨。 吊顶采用矿棉板、铝合金板吊顶，室内地面采用钢纤维耐磨地面、防滑玻化砖等；室内 墙面采用高级墙面釉面砖、白色乳胶漆等；屋面为银灰色压型钢板 0.6 厚，建筑整体美观、和 谐大方。 1.2.2
16、结构形式 本工程为单层（局部设有夹层）中转物流库房，主体结构形式为门式刚架轻钢结构，强 夯地基，基础采用柱下独立基础，彩钢板屋面自防水，局部夹层楼面标高为 3.900m。物流中 转仓库室内0.00 标高相当于绝对标高 73.00m。 1.2.3 室外道路 与原旧路连接处设置 20 厚预留缝，面层做 40 厚沥青橡胶混合料，内填软质填缝板。具 体各道路构造如下： 人行道构造：压实系数0.94 的夯实基地、200 厚级配碎石、20mm 厚水泥砂浆找平、30 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层； 混凝土重型道路构造：压实系数0.95 的夯实基地、300 厚水泥稳定碎石、200 厚 C30 混凝土内配单
17、层双向 8150 防裂钢筋； 混凝土轻型道路构造：压实系数0.95 的夯实基地、300 厚水泥稳定碎石、180 厚 C30 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 2 混凝土。 1.3 工程特点 本工程为轻钢结构，与混凝土框架结构相比造价低，跨度大，施工期短，造价低。 室外交通运输需满足大型车辆通行，混凝土道路回转半径较大。 室内地面面积大，平整度要求高，耐磨地面对施工质量提出更高的要求。 1.4 总体施工部署 1.4.1 施工管理目标 质量管理目标：严格按照 ISO19001质量管理体系以及公司制定的质量管理体系文 件实施，确保工程质量一次合格率达到 100%，确保工程质量标准：国家
18、合格等级。 工期管理目标：施工总工期,365 日历天。 环境管理目标：严格按照 ISO14001环境管理体系以及建设部、市劳动局、业主的 有关要求进行施工管理和控制，为确保施工现场周边的环境不受影响，使业主在我方施 工期间内有一个文明、舒适、工作环境而尽最大的努力。 职业健康安全管理目标：严格按照 ISO28001职业健康安全管理体系以及各项安全 管理制度、安全操作规程，控制重大安全事故率为 0 项，轻伤事故率低于 1.5。 1.4.2 项目管理体系概述 项目管理体系概述：项目管理体系概述： 项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的 基础上，我公司对本项目实
19、行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理，全权承 担项目建设的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面 负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在 施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对 包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开 除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表 公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一通道。 公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物 料采购
20、选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据 库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 3 项目管理实施主要方面：项目管理实施主要方面： 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组 的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合 现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难， 需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影 响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有
21、哪些合理化建议等。 会审中确定的内容形成会议纪要。 技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管 理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思 路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学 地组织施工、合理地安排工序； 施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/施工特点，对关键 分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流 程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工 质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺
22、的操作形成规范化、程序化、自 觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。 每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，商讨工程施工的完成情况和 存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找 业主、设计、监理商讨解决。 专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解 决，此专题会根据实际情况应不定期召开。 加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影 响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在 材料管理方面，从分供应商的选择到材料的
23、进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都 将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严 防不合格工程材料使用到本工程上。 加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及 时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员和项目文员，负责整个工程资料的 收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工 程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 4 1.4.3 施工部署 施工程序施工程序总体设想总体设想 突出重点，带动附属，即以 A-1,A-2.A-3 三栋物流仓
24、库为重点，兼顾门卫和室外工程； 统筹计划施工，在 A-1,A-2.A-3 三栋物流仓库施工中以土建工程为重点，兼顾机电安装及 室外工程；实行平面分段，空间占满，时间不断的原则，合理部署，不失时机地插入砌体、 装饰、机电工程，形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接；在钢构主体及外墙围 护系统施工时尽可能地插入机电安装工程，本着先地下后地上，先基础后钢构，先墙体后 地面，的原则组织施工。施工中必须统一协调、统一管理、认真控制好施工进度计划关键 线路的控制点。 本工程主要为：土建、机电安装及室外工程，根据各专业分部、分项不同的施工特点 合理安排施工，具体如下： 土建工程：根据 A-1,A-2.A
25、-3 三栋物流仓库防火分区，分为四个流水段施工，共计 8 个施工段，即基础、钢结构、砌体、地面、装饰装修依次进行。 机电安装工程：土建工程施工阶段及时进行室内消防给排水工程、通风采暖工程以及 电气工程的安装。 室外工程：土建工程主体施工结束后，依次进行室外综合管线、卸货场地、停车场、 室外道路。 施工段划分施工段划分 根据本工程特点，A-1,A-2.A-3 三栋物流仓库按四个防火分区分为四个流水段依次组 织基础、地面、机电等工序施工，施工段划分如下图： 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 施工段划分及施工流向图 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 5 施工组织施工组织
26、本工程由英之杰建设工程（大连）有限公司工程项目部施工，公司主管领导及有关部 室负责宏观管理和协调工作。项目部管理机构设置为项目经理、技术负责人、质检员、材 料员、档案员各一名，施工员、安全员两名。施工质量以 ISO9001 质量体系标准及我公司 发布的质量手册 、 程序文件和第三层次文件形成全面质量管理体制。 施工部署施工部署 为了保证厂房基础工程有尽可能充足的施工时间，保质保量按期完成施工任务，我公 司 充分考虑各方面的因素，在人力、资源、时间、空间上进行了合理、科学的总体部署。工程混 凝土施工时，水平运输采用混凝土搅拌运输车运混凝土至施工现场，垂直运输均采用混凝土 输送泵车输送混凝土至作业
27、面，场内小型材料水平运输小型施工材料采用 1 吨翻斗车。施工中 组织好材料设备的合同投入及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。工艺及管道系统安装 用施工机械根据施工需要均提前组织设备进场。施工中必须统一协调、统一管理、认真控制 好施工进度计划关键线路的控制点。 1)1) 在空间上的布署在空间上的布署 采取立体交叉施工方式，为了贯彻“空间有序、时间连续、均衡协调而有节奏”的原 则，保证工程按总控制计划完成。 2)2) 总施工顺序上的布署总施工顺序上的布署 按照先地下后地上先主体后围护、先土建后机电和装修等的总施工顺序原则进行布署。 在资源上的布署原则及机械设备的投入在资源上的布署原则及机械设备
28、的投入 根据建筑物特点、平面布置及高度。为缩短工期、保证工程质量,本工程建筑物全部采 用商品混凝土浇筑。厂区回填采用 15T 自卸车配合 ZL50 装载机整平，强夯设备进行点夯、 满夯施工，15T 压路机振动压实；采用日本小松 PC300 反铲挖掘机进行基础土方开挖，基 础、地面混凝土施工时，水平运输采用混凝土运输车运至现场，垂直运输为混凝土输送泵 车输送混凝土至作业面，地面混凝土采用振捣梁振捣。 （详见设备投入计划） 施工组织协调施工组织协调 1)1) 施工组织协调施工组织协调 工程施工过程通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家单位共同合作完成， 如何协调组织各方的工作和管理，是实现工
29、期、质量、安全、降低工程成本的关键。因此， 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 6 为了保证这些目标的实现，我方将确保各方的工作组织协调合理。 2)2) 图纸交底、图纸会审图纸交底、图纸会审 在正式施工之前，项目部、工程部、技术部人员核对图纸，对图纸存在的问题应做好 记录。积极参加业主和监理单位组织的图纸交底、会审会议，并将会中确定的内容形成施 工文件。确保工程顺利开工。在施工中遇到比较大的问题或难题时，可建议由甲方及时组 织二次设计等单位对施工单位进行二次图纸会审交底。 1.5 工程执行标准 我公司根据施工图纸、业主提供的相关资料、施工现场实际情况等，选择以下标准 规范作为本工程
30、的主要执行标准，具体如下： 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国劳动法 建筑施工组织设计规范 （GB/T50502-2009） 工程测量规范 （GB50026-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） 混凝土质量控制标准 （GB50164-92） 钢筋焊接及验收规程JGJ/T182003 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002） 建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002 屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002） 建筑装
31、饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） 外墙饰面砖工程施工及验收规程 （JGJ126-2000） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB50166-2007） 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005） 建设工程施工现场供电安全规范 （GB50104-93） 建筑施工工程安全技术规程 （国务院） 建筑工程施工现场管理规定 （建设部 15 号令） 建筑安全监督管理规
32、定 （建设部 13 号令） 说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉 及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 7 执行。 2 施工平面布置和临时设施布置 2.1 总平面布置原则 根据施工需要，合理用地，整齐大方，有利消防，环保和文明施工等原则合理布置 施工现场，同时还应遵循业主及有 关部门对场地的管理要求。详见施工总平面布置图。 2.2 施工围墙、道路布置 施工围挡及大门 临时大门设在十号路上，方便施工与 交通，临时办公室设在 A-1 东侧，生活用 房设在 A-3 库房南侧。生
33、活区、办公区分 别设白色网状围栏隔离。 大门按我公司标准进行设置，为便于 施工在场区东南侧设主入口，并按安全质 量标准化示范工地要求在主入口处设置标 志旗杆及八牌二图宣传牌，以实现标准化 管理的目标。 施工主入口设门卫和监控器一台，供施工期间监控，确保现场施工安全管理， 并设洗车场和停车场，保证出入车辆干净、 环保。 详见：施工总平面布置图。 施工临时道路及材料堆场 本工程施工道路局部采用硬化处理， 即出入口进院内 20 米、办公区前 6 米进行 硬化处理，材料堆放区、加工区地面铺 100 厚碎碎石。平面布置详见：施工现场总平面 布置图。 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 8 2
34、.3 临时设施布置 生活、办公设施 根据现场实际施工环境，生活区、办公区均布置物流库房东侧，分别设白色网状围栏。 临时设施包括：宿舍、食堂、水房，盥洗间、卫生间；办公区包括：办公室、会议室、管 理人员宿舍，场区入口处设有门卫和车辆清洗池。详见：工程施工总平面布置图。 生产设施 场区设置现场搅拌系统、钢筋加工区、木工加工区，并相应设置材料堆场。具体布 置详见：工程施工总平面布置图。 2.4 施工临时用电、用水布置 施工临时用电布置 在厂区的东南角由市政高压电网引入临时 电源，并设置 512KVA 变压器。场区内设置 1 个 计量箱、1 个总配电箱、1 个一级配电箱、5 个 二级配电箱、三级配电箱
35、若干。各支路的电线 用电缆接至各支路的分配电箱，现场的电线均 做埋地布置，并在线路埋设位置处设置明显的 安全警示标志。 移动机具采取两级漏电保护系统设置。 采用保护接零的电箱，每只分配电箱必须重复接地，其接地电阻小于 10 欧姆，其它 接地系统，如避雷等，其接地电阻小于 4 欧姆。 配电线路应尽量设置在道路一侧，不得在交通和施工机械的装、拆及运转，并要避开 堆料、挖槽、修建临时工棚用地，室内低压动力线路及照明线路皆用绝缘导线。 用电负荷计算 本工程主要用电负荷为主体钢筋混凝土工程施工期间的各种机械设备以及钢筋加工和 混凝土施工时的各种机具设备，装饰、工艺管道施工阶段的用电负荷相对较小。为此，本
36、 方案用电量计算主要依据主体结构施工阶段进行施工用电负荷验算。 1）施工现场主要机械设备表： 序号机械名称型 号数量功率 1钢筋切断机GJ406 台3 6 KW 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 9 2钢筋弯曲机GW-40-16 台2.2 6 KW 3钢筋调直机GT4-142 台2.2 *2 KW 4木工锯床MJ1064 台5.5 * 4 KW 5木工刨床MB504A4 台3 *4 KW 6交流电焊机BX1-3006 台206 KVA 7插入式振捣器HZ-5012 台1.112 KW 8混凝土地泵2 台602 KW 9排水泵4 台2 4 KW 10施工场区照明镝灯12 套3.5*
37、12 KW 11项目办公室80 KW 12民工食堂、宿舍140 KW 2）现场用电总负荷计算 施工现场总用电量按下列需用系数法计算： S = K * (K1P1/*Cos1 + K2S2 + K3P3/ Cos3)， 其中：K- 备用系数，取 1.05， P1- 电动机总额定功率（铭牌上标注的功率）， S2- 电焊设备总额定容量， P3- 室内外照明总功率， 本工程电动机数量 38 台，电动机需用系数取 K1=0.4 ，电动机平均功率因数 Cos1，取 0.6 ，电动机的平均效率 ，一般为 0.75-0.93 ，本工程可按 0.85 计算 ， 本工程电焊机数量 6 台，电焊机需用取 K2=0.
38、8， 本工程室内外照明需用系数取 K3=0.7，照明负载平均功率因数 Cos3 取 1.0 ， 室内导线的敷设及照明装置 室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，距地面高度不得小于 2.5m。 进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防 水弯头。 金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 10 塔吊镝灯照明设置 镝灯开关箱采用时控配电箱，多种控制方式：光控，延时控和手控；达到即时开 关夜间施工照明，安全省电。 临时用电管理措施 施工现场专配临时时用电专职维修电工二至三名，负责整个施工现场临时用电的
39、管理，使用和维修工作。 现场临时用电统一专职维修电工接线，任何人不许乱接乱拉，确保临时用电的安 全使用。 临时用电配电箱全部配锁及标明名称、用途，作分路标志，并由维修电工为责任人 统一管理。 专职维修电工每月应对临时电源进行检查和维修一次，每天对临时用电配箱电器 器件进行性能检查，并填好检查记录。 对配电箱进行检查维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电 标志牌,严禁带电作业. 配电箱、开关箱在使用过程中必须按要求进行操作。 送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱 停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱 用电人员要求 掌握安全用电基本知识和所用设备性能；使用设备前必须按规定穿戴
40、和配好相应劳动 防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；停用的设备必 须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及 时报告并采取措施解决；搬迁或移动用电设备，必须经维修电工切断电源并作妥善处理后 进行。所有临时用电配电箱，应选防雨型配电箱，落地式安装，配电箱与地面高度应不少 于 60mm.根据现场用电情况计算用电设备、设备组容量、供电电源的变压器容量。设计及 选择导线截面及整个配电系统（配电室、配电箱、开关箱）以及配电线路。 临时水布置 1、该工程临时用水采用经化验合格的井水，由送水车运输。 施工现场排水措施：施工现场生产废水经排水管
41、道排放到沉淀池自然沉淀，生活废 水经排水管排放到化粪池、沉淀池，后直接排入市政管网，现场员工餐厅的废水经隔油池 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 11 处理后进入沉淀池后直接排入市政管网。施工现场设置环形排水沟。 2、水泵选择： 考虑到工程的建筑面积大，施工用水点多，泵需要频繁启停，易损坏的特点，选用一 台变频调速深井泵，无施工用水时泵低速运转，用水量增大时，泵高速运转，整个过程微 机自动控制，避免了人工频繁启停供水泵。深井泵的流量为 15 m3/h，扬程 4060m。 3、管路选择与布置： 深井泵的总出管口径为 DN80，通过钢管焊接相连。通向施工现场的各搅拌机，贮水箱。 2.
42、5 施工消防设施布置 施工现场内在易发生火灾的木工加工区、材料仓库各配置干粉灭火器一个，生活区和 办公区入口处各设置灭火器具 1 套，每 25m2 设置干粉灭火器一台。并由专职安全防火员定 期检查。在易燃物品堆放处和仓库附近设置明显的防火警示标志。 2.6 现场照明 在每一标段的四角各设置 1.5KW 探照灯一盏；以解决场内夜间施工照明。如现场施工 照明不足时，可随时增设移动照明。 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 12 3 施工进度计划和各阶段进度控制目标与保证措施及违约承诺 3.1 详细的进度计划 施工进度计划详见：大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目施工计划 3.
43、2 详细工期节点 现场开始时间： 2014 年 11 月 15 日 项目竣工时间： 2015 年 9 月 18 日 中间里程碑节点： （1）土建开工日： 2014 年 11 月 16 日 （2）钢结构地脚螺栓、高强螺栓进场（复试）： 2014 年 12 月 01 日 （3）基础工程完成（0.00 以下）： 2014 年 12 月 30 日 （4）钢结构框架施工完成： 2015 年 04 月 30 日 （5）库区内主钢屋面完成： 2015 年 05 月 30 日 （6）库房墙面完成： 2015 年 06 月 30 日 （7）库房室内地坪完成： 2015 年 07 月 30 日 （8）装修、室内机
44、电、消防安装完成： 2015 年 08 月 30 日 （9）室外管网及道路完成： 2015 年 08 月 15 日 （10）消防验收： 2015 年 09 月 10 日 （11）竣工验收： 2015 年 09 月 18 日 3.3 工期保证措施 3.3.1 确保工程进度计划的技术措施 为确保工程进度，混凝土采用商品混凝土，投入一辆汽车输送泵车配合进行基础、地 梁、柱、板和墙的混凝土浇注。施工时直接将混凝土输送至作业面。严格执行施工过程控 制程序，做好各项工程的分部分项及隐蔽工程验收，及时向采购方及监理报验，不能因技 术失误影响工程进度。提前做好各项计划工作，及时组织各种设备及人员进场，对商品混
45、 凝土的运输、浇注量进行精确计划。模板、钢筋制作随材料进场即开始。 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 13 3.3.2 确保工程进度的组织措施 组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分 工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。 将本工程列为公司的一号重点管理项目。公司领导及各有关部门，全力以赴，围 绕工程运转，每周对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和 质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。 建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关 分包单位互通信息，掌
46、握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准 备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承 包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和 定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。 强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部 内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖 罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励， 反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工
47、程进度计划的严肃性。 3.3.3 确保工程进度的管理措施 根据施工总进度计划，编制各时期、各专业较为详细的实施计划，根据月计划编 制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动 力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月 计划保证总计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。 紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路 上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适 当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动 力的流水施工、减少窝工、提
48、高工效。 编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物 资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件， 应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。 如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺 大连普金仓储设施有限公司汽车产业区仓储中心项目 14 利实施。 精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工 种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分次进行中间验收，以利于装 饰施工及时插入。 土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初 验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前 10 天开 始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。 实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换， 延长工程整体作业时间。在抢基础、抢主体期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有 足够的工人上班，妥善安排施