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1、25自贡恒大名都强夯地基工程恒大名都强夯地基工程施工组织 设计中国建筑西南勘察设计研究院有限公司 二一二年四月一十一日目 录一、施工布局及平面布置图31、概述32、编制依据33、工程内容3二、施工进度11、工程进度计划12、工期保证措施1三、施工技术方案31、工程概况32、地质、地貌33、设计要求54、施工前准备54.1 施工前技术准备54.2 施工现场准备65、施工方案85.1 施工流程85.2定位测量95.3 第一层强夯施工（4000kN.m）95.4 第二层强夯施工（4000kN.m）126.强夯加固保护措施127、雨季施工措施128、交工验收、资料整理、移交13四、安全控制措施及安全保
2、证体系131、安全目标132、安全控制措施143、安全防护措施154、安全保证体系（见图4）165、应急预案17五、质量控制措施及质量保证体系171、组织管理措施172、质量保证计划183、施工质量控制标准194、基本质量保证措施205、质量保证体系图（见图5）21六、文明施工措施221、文明施工管理222、确保文明施工的相关制度233、采取相关的文明措施24七、专业管理及技术力量261、人员配置26八、机械设备配置271、测量仪器配备清单272、公司设施机械设备（表5）273、材料投入计划283.1主要物资（材料）情况描述283.2投入的主要物资（材料）进场计划28一、施工布局及平面布置图1
3、、概述拟建工程场地系恒大地产集团重庆有限公司拟在四川省自贡市恒大名都工地内的人工湖、综合楼（45层）范围内的高回填区地基进行强夯处理，该强夯工程地基回填深度约20多米，且部分回填为煤渣，分两次强夯，第一次：将自贡恒大名都人工湖、综合楼范围地表土或煤渣下挖一定深度（约10m）后开始第一次强夯，强夯达到设计要求后，再回填土方至设计标高，进行第二次强夯，两次强夯面积约3.9万m2。以达到降低强夯区域内建筑场地中桩基负摩阻力，并减少地基的不均匀沉降，降低桩基开挖风险。本工程建设单位为重庆恒大地产集团重庆有限公司，设计单位为重庆市建筑科学研究院，监理单位为重庆建新建设工程监理咨询有限公司，施工单位为中国
4、建筑西南勘察设计研究院有限公司。2、编制依据2.1 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002；2.2 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002，J220-2002；2.3 岩土工程勘察规范GB 50021-2001；2.4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；2.5 重庆市建筑地基基础设计规范DBJ50-047-2006；2.6 工程测量规范GB50026-93；2.7 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)；2.8 建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)； 2.9 国家部委、相关部门颁布的规范、规程等。3、工程内容 第一遍点夯 4000k
5、N.m强夯约19000m2； 第二遍点夯 4000kN.m强夯约19000m2； 第三遍满夯 1000kN.m强夯约38000m2；4、施工总平面布置图Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educa
6、tional practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20* in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actua
7、l County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, co
8、nscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance wit
9、h the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroo
10、ts, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving the work
11、 style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party member
12、s and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the c
13、onstruction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and com
14、munity, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres t
15、o focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in clos
16、e contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more
17、 emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and
18、 cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this focus on
19、centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests o
20、f the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real
21、implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to e
22、ngage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynam
23、ic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodie
24、s and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the com
25、petitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics
26、, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win
27、principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the developme
28、nt, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market c
29、ompetition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build
30、a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious resear
31、ch about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to pro
32、mote leapfrog development.25中国建筑西南勘察设计研究院有限公司二、施工进度1、工程进度计划按合同要求的有效工期为 60 个日历天，当出现下列情况时工期顺延：1）设计变更或工程量增加造成工程延误；2）不可抗力或地质条件变化造成工程延误；3）业主和甲方原因造成工程延误；4）雨天原因造成工程延误； 我公司根据自身的机械设备、技术力量及施工经验，拟采取一系列的工期保证措施，合理安排施工程序、精心编制施工进度计划，本工程的净工期定为 55 天。 根据该工程的特点，按照建设方的要求，我公司对本工程作出了详细的进度计划（详见附表），依照施工进度计划表，在计划开工日前完成施工前的一
33、切准备工作，如设备进场，人员到位、临设准备，编制详细的施工方案，图纸会审，质量和安全技术交底，坐标点核验，定位测量工作等。2、工期保证措施2.1组成以项目经理为首的工期控制系统，经常检查工程实际进度与计划进度的偏离情况，及时采取措施进行调整。2.2编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，明确目标。2.3按照总体进度计划安排，编制各分项工程详细的周、月进度计划，根据分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工班组。2.4充分做好施工前的各项准备工作，配备足够的设备和车专用，并加强对施工机械进行检验、维修、保养，使机械设备保持良好状态；对施工人员进行技术培训，熟练掌握施工工艺
34、和操作规程，以便上岗时能熟练地运作。2.5建立一专职的施工机械修理组，并储备足够的机械易损配件，施工过程中，定期配合司机对机械设备进行检查，并及时地排除故障，尽可能减少机械设备故障对施工影响。2.6项目部经常研究现场施工机械的合理调度，尽量减少工序之间的干扰，保证各施工班组间的工作协调、顺畅地进行。2.7实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人统计每天的工作量，经统计员核实后，报项目经理部做为检查进度计划执行情况及调整的依据。2.8施工期密切关注气象预报，采取在“施工技术方案”中列出的雨季施工措施，尽可能降低因降雨及其它不利天气因素对施工进度的影响。2.9妥善解决好强夯施工中的震动、飞石、嗓
35、音等对周围生产、生活的不利影响，以免此类问题的出现影响施工进度。2.10实行多劳多得的强夯计件制度，激发工人的积极性，提高工人的工作效率以加快施工进度。2.11提高后勤保障水平，为施工现场创造最好的条件。2.12如工期出现滞后，立即采取赶工措施，包括： a延长有效工作时间； b增加司机和工人，实行两班或三班倒工作制； c增加施工机械设备等。2.13在赶工期时，一定要同时控制好工程质量，避免因工程质量问题的处理影响工程进度。2.14 施工进度计划表（见附表）。三、施工技术方案1、工程概况 本工程分为夯击能为4000KN.m强夯。每层深度10米，设计要求分两层夯，该区域设计要求加固的深度较深，面积
36、大，是本工程的重点和难点。我公司将根据以往工程经验，保质、保量的完成该项工程。2、地质、地貌 2.1场地地层条件根据详勘结果资料显示，场地按照设计标高整平后，地形坡度一般520，局部陡坎或边坡地形较陡处可达50。场地中部进行了平场工作，地形较平缓，坡角一般25。南东侧由于已建铁路开挖形成岩石挖方边坡，最高12m，已进行了治理，现状未发现变形迹象，目前处于稳定状态。场地中部和东侧在初步平场过程中形成了最高18m的填土边坡，坡角2835，整体处于基本状态。根据设计，整体平场后该填土边坡将不存在。2.2地层岩性地主要地层岩性为第四系全系统人工杂填土、粉质粘土，侏罗系下统沙溪庙组砂岩、泥岩。场地无滑坡
37、、崩塌、危岩、泥石流等不良地质现象发育，也无断裂通过，现状稳定，对边坡进行治理后适宜本拟建物建设。3、设计要求 经强夯处理，夯后标高-1m-3m 地基承载力特征值fa250kPa，地基的变形模量E020MPa，瑞雷波波速应大于等于250m/s，夯后标高-3m-9m地基承载力特征值fa150kPa，地基的变形模量E010MPa，瑞雷波波速应大于等于200m/s；强夯有效加固深度89，建筑基础的平均沉降量200mm，筏板基础的整体倾斜0.003。4、施工前准备 施工前要完成技术、现场、机械设备及劳动人、物资等准备工作。4.1 施工前技术准备 由项目技术总工主持，召集项目施工员、质检员及其他技术人员
38、，核对施工图纸与设计说明书内容上是否一致，有无错误，其技术要求是否明确；熟悉地质报告，掌握强夯区的地形特征及水质资料，掌握当地的气候特点，分析该工程在施工过程中可能遇到的问题及其相应的解决办法；参加由业主组织的图纸会审，并形成图纸会审纪要。 由项目技术负责人召集技术人员和各班组负责人针对本工程进行技术交底，并形成纪要。之后，再由班组负责人召集本班组人员学习相关的操作规程和质量标准，形成纪要。4.2 施工现场准备4.2.1 临时设施布置 现场临时设施以经济、实用为原则，充分利用现有条件和自身装备方面的优势，因地制宜、合理规划临时设施。临时设施在业主指定的地方建立，临时设施包括办公区、生活区、设备
39、维修区等。4.2.2 施工用水、用电设备 强夯施工的用水、用电量不大，用水、用电从甲方指定的用水、用电接驳处接驳，并于用水接驳处安装水表，于用电接驳处安装漏电保护、安气开关和电表。生活、办公区及设备维修区的用水、用电按临设施布置图进行安装。 夜间施工照明，根据现场实际情况，当强夯机组本身的活动灯可满足夜间施工要求，就用机组本身的活动灯即可，当强夯机组本身的活动灯不能满足夜间施工要求时采用活动灯架，每个灯架安装5001000W的碘钨灯，每台强夯机组配备活动灯架三个。 4.2.3 机械设备及劳动力准备 根据施工进度计划，按投入本工程的机械设备清单和施工人员表，分批组织机械设备和劳动力进场，对进场员
40、工在进入现场施工前一律先进行安全教育，经考核合格后方可上岗。4.2.5场地排水根据场地现有地形条件组织人员、设备进行排水作业。5、施工方案5.1 施工流程5.2定位测量 用水准仪、全站仪等（见表4测量仪器设备清单），对甲方给定的坐标控制点复核后，根据设计图将强夯区的外围线进行定位，并布设控制点，控制点埋设要牢固。5.3 第一层强夯施工（4000kN.m）a. 施工工艺流程大面积施工前，为探明其加固效果及相应施工技术参数，在场地内选择一块地质条件具有代表性的区域先做试夯，试夯区面积定为5000m2。场地整平试夯标高测量夯坑回填整平第一遍夯点放样第一遍夯点施工夯坑整平第二遍夯点放样标高测量第二遍夯
41、点施工第三遍夯点放样第三遍满夯施工夯坑整平检测标高测量b.标高测量 按10m10 m的方格网，测出强夯区域的标高并计算出平均值。c.定位测量 用水准仪、全站仪等对甲方给定的坐标控制点复核后，根据设计图将试夯区的外围线进行定位，并布设控制点，控制点埋设要牢固。d.第一遍夯点放样以已报场地控制桩为基准点，按经设计院批准的夯点布置图，用全站仪施放出第一遍夯点，误差控制在2cm，夯点采用6m6m正方形布置。e.第一遍点夯施工结合本工程实际，点夯拟采用196KN夯锤，提升高度根据H=单击夯击能/196KN，提升高度20.4米。放样后，组织强夯机械和夯锤及施工人员就位：选用液压350型强夯机，配铸钢锤（锤
42、底直径2.30-2.4米）。司机在指挥人员的指挥下将夯锤对准第一个夯点的中心，对点误差控制在15cm内。测量人员用水准仪测出夯锤锤顶标高（即标尺地面读数-锤高），将其数据记录在强夯施工记录表上。司机在指挥人员的指挥下提升夯锤至设计要求的高度后，脱钩器自动脱钩，夯锤自由下落。夯锤落下后，测量人员用水准仪测出锤顶标高（在强夯施工记录上记下标尺读数），填入表内，计算出每击夯沉量；如有夯点隆起或沉降明显，超出设计及规范要求，应及时做好记录，并报监理单位。按照第1击的施工方法进行第2击、第3击的施工。施工时，当夯坑深度大于1500mm，经监理方确认后，将测量数据填入记录表内，对夯坑进行填料，则完成了对该
43、点的第一遍夯击。夯坑填料选用材质较好的填料，回填土应级配良好，块石粒径不宜大于500mm，且粒径大于300mm的块石含量不宜大于30。碎块草皮及有机质含量大于5%的土不得用作回填料。f.第二遍点夯施工。组织强夯机械和夯锤及施工人员就位：选用液压350型履带式强夯机，配铸钢锤（锤底直径2.3-2.4米）。测量人员用水准仪测出夯锤锤顶标高（即标尺地面读数-锤高），将其数据记录在强夯施工记录表上。司机在指挥人员的指挥下提升夯锤至设计要求的高度后，脱钩器自动脱钩，夯锤自由下落。夯锤落下后，测量人员用水准仪测出锤顶标高（在强夯施工记录上记下标尺读数），填入表内，计算出每击夯沉量；如有夯点隆起或沉降明显，
44、超出设计及规范要求，应及时做好记录，并报监理单位。按照第1击的施工方法进行第2击、第3击的施工。施工时，当夯坑出现拔锤困难时，夯坑回填石料，重复夯击，当夯沉量出现逐渐收敛并达到最后两击平均夯沉量不大于100mm，并经监理方确认后，则完成了对该点的第二遍夯击，强夯机提锤移至下一夯点按第1点的施工方法依次进行施工。g.第二遍夯坑整平。h.第三遍满夯放样以已报场地控制桩为基准点，按经设计院批准的夯点平面布置图，用全站仪施放出第一，二遍夯点，夯点采用锤底1/5搭接布置，误差控制在2cm。i.第三遍满夯施工组织强夯机械和夯锤及施工人员就位：选用液压350型履带式强夯机，配铸钢锤（锤底直径2.3-2.4米
45、）。司机在指挥人员的指挥下将夯锤对准第一个夯点的中心，锤底1/5搭接，对点误差控制在15cm内。测量人员用水准仪测出夯锤锤顶标高（即标尺地面读数-锤高），将其数据记录在强夯施工记录表上。司机在指挥人员的指挥下提升夯锤至设计要求的高度后，脱钩器自动脱钩，夯锤自由下落。夯锤落下后，测量人员用水准仪测出锤顶标高（在强夯施工记录上记下标尺读数），填入表内，计算出每击夯沉量；如有夯点隆起或沉降明显，超出设计及规范要求，应及时做好记录，并报监理单位。j.场地平整、标高测量夯后，按10m10m的方格网测出满夯后场地的标高，并计算出平均值。k.检测该项目主要采用：静力载荷试验建场区的静力载荷试验、大容重试验或
46、灌水法检测密实度、地面瞬态瑞雷波测试和动力触探。根据设计提出要求，主要检测频率和参数如下：（1）承载力和变形模量，检测频率：每个建筑物场地不少于3个点，承压板面积不少于1.0m2 。（2）有效加固深度（采用瞬态瑞雷波法检测或密实度检测），检测频率：每个建筑场地不少于3条剖面。（3）大容重试验或灌水法检测密实度，每个建筑选择3个点进行检测。（4）动力触探（N63.5或N120），每个建筑物场地选择六个点进行检测。 5.4 第二层强夯施工（4000kN.m）A 施工工艺流程按第一层技术参数同样施工场地整平试夯标高测量夯坑回填整平第一遍夯点放样第一遍夯点施工夯坑整平第二遍夯点放样标高测量第二遍夯点施
47、工第三遍夯点放样第三遍满夯施工夯坑整平资料核对场地整平检测标高测量b.标高测量 按10m10 m的方格网，测出强夯区域的标高并计算出平均值。c.定位测量 用水准仪、全站仪等对甲方给定的坐标控制点复核后，根据设计图将试夯区的外围线进行定位，并布设控制点，控制点埋设要牢固。d.第一遍夯点放样以已报场地控制桩为基准点，按经设计院批准的夯点布置图，用全站仪施放出第一遍夯点，误差控制在2cm，夯点采用6m6m正方形布置。e.第一遍点夯施工放样后，组织强夯机械和夯锤及施工人员就位：选用液压350型履带式强夯机，配铸钢锤（锤底直径2.30-2.4米）。司机在指挥人员的指挥下将夯锤对准第一个夯点的中心，对点误差控制在15cm内。