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1、第 1 页 岗位聘用 20XX 年工作总结 特征码 vGaQTiGavfqJihGEHFBz 为了深化人事制度改革，建立健全我镇岗位设置管理制度，根 据上级政府和行政主管部门文件精神，结合我镇实际，坚持党 管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设 岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持责权明确、能上能下的 原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则,我们认真做 好了此项工作，现将工作总结如下： 工作开展情况 一、成立岗位设置聘用工作领导小组。为积极稳妥地推进我镇 事业单位岗位设置工作，经镇人民政府研究，决定成立钤山镇 事业单位岗位设置管理工作领导小组。领导小组组成人员如下： 组 长
2、：黄华斌 副组长：罗卫群 成 员：戴小林 袁绍群 向庆忠 二，宣传动员。我镇按照上级政府部门要求，召开岗位设置动 员大会，及时传达贯彻事业单位岗位设置管理工作会议精神， 传达学习有关领导在全县工作会议上的重要讲话和分宜县事 第 2 页 业单位岗位设置实施意见 （以下简称实施意见）及有关配套文 件，使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业 单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，充分认识事 业单位岗位设置管理工作的必然性、重要行和紧迫性。 三，调查摸底。收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资 统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况 和现有在册工作人员的结构状况等，
3、进行深入了解和全面掌握， 并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据和理由。 四、根据县人事劳动和社会保障局核准的岗位职数，领导小组 召开会议，研究商议制定岗位设置聘用方案和岗位说明书 。 五、开展岗位聘用工作。根据实施意见和本单位的岗位设 置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确 定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合 同。 岗位聘用基本程序是，在本单位公布岗位设置实施方案之后， 工作人员申请应聘，考核小组本着公开、公平、公正、平等、 和谐的原则，通过全体干部民主测评、领导小组量化测评、工 作业绩考核、按照各职级各级岗位编制数，结合干部申报情况， 根据量化考核综
4、合分由高到底确定了各职级各级岗位人选.拟聘 人员名单，并公布 5 个工作日后，由单位负责人员集体讨论决 定受聘人员，按核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单位法 定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。 第 3 页 设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量 45 个，其中：管理岗位 22 个，占 50%；专业技术岗位 16 个，占 35%；工勤技能岗位 7 个，占 15%。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的 50%。本次经县人事 部门核准的岗位：高级六级一人，七级一人；中级八级一人， 九级三人，十级二人；初级十一级四人，十二级四人。目前空 缺岗位数：高级六级一人，七级一人；初级十二级二人；工勤 技能岗位五级三人。 本次聘任工作镇领导小组高度重视，严格按照岗位设置的政策 规定办事，岗位设置与聘用全程公开透明，从而保证了事业单 位岗位设置管理工作的顺利进行。