工程建设法规案例分析32.ppt

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1、参与人员:张亮,刘军洲,Company Name,【背景】 某工程项目,预2009年4月2日开工,在开工约定的时间内,承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位,建设单位在约定的时间内,委派总监理工程师负责审核,总监理工程师组织专业监理工程师审查,将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中,承包单位提出施工组织设计改进方案,经建设单位技术负责认审查批准后,进行实施改进方案。,Title,【问题】 1上述内容中有哪些不妥之处?该如何进行? 2审查施工组织设计时应掌握的原则有哪些? 3对规模大、结构复杂的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应怎么办?,Title,

2、【参考答案】 1.不妥之处和正确做法如下: (1)不妥之处:在开工约定的时间内,报送施工组织设计。 正确做法:在开工前报送施工组织设计。 (2)不妥之处:承包单位将编制好的施工设计报送建设单位。 正确做法:应报送项目监理机构。 (3)不妥之处:建设单位委派总监理工程师负责审核。 正确做法:不需要建设单位委派。 (4)不妥之处:将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。 正确做法:将审定满足要求的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 (5)不妥之处:施工组织设计改进方案经建设单位技术负责认审查批准后,实施。,Title,正确做法:施工组织设计改进方案应由项目监理机构负责审查。

3、 2审查施工组织设计时应掌握的原则是: (1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序; (2)施工组织设计应符合国家的技术政策,突出“质量第一、安全第一”的原则; (3)施工组织设计的针对性; (4)施工组织设计的可操作性; (5)技术方案的先进性; (6)质量保证措施切实可行; (7)安全、环保、消防和文明施工措施切实可行; (8)满足公司和法规要求,尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。,谢谢观赏,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博 kingsoftwps,3对规模大、结构复杂的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。,

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