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1、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procuratorial Agency to submit application through complia
2、nce reviews, be invalidated: (1) application of the formats, contents, meet the requirements of selected files, powers of Attorney, declarations by the legal representative and the tender agent application to meet the requirements; (2) licence and a bidding agent qualifications meet the requirements
3、; (3) the similar project tendering agency agent number and provide proof of material compliance; (4) the tendering Agency intends to put into this project the number of professionals to meet the requirements; (5) are intended to the agent of the project as a project manager has similar projects the
4、 number of and references to meet the requirements; (6) no fraud case. 8.2 application review in detail the Evaluation Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institutions similar project tender performance requirements (16 poi
5、nts) tender agent institutions similar project tender performance 16 points, by two part composition (1) agent similar project of cumulative bid amount scored calculation rules for: Agent water project bid amount (on January 1, 2007 has has bid notice for associate) cumulative each reached 100 milli
6、on Yuan have 2 points, water project cumulative bid amount scored up not over 6 points. In addition, completes a bid worth more than 500 million yuan in total 1 minute, but other items score accumulated winning amount up to a maximum of 6 points. (2) calculation rule for the number of agents similar
7、 projects: proxy bid amount (since January 1, 2007 winning notice shall prevail) bidding projects in more than 50 million Yuan by 2 points, but the Agency projects the number of scores up to 3 minutes. 8.2.2 to be agents of the construction project as a project manager in the same project performanc
8、e (10 points) Project Manager agent performance scores including agents of the bidding agencies of similar projects, as well as in other similar project tendering agency service agent during performance. Total 10 Project Manager agent performance, made up of two parts (1) acting like the accumulated
9、 winning amount calculation rule: agents for water conservancy project bid amount (since January 1, 2007 winning notice for example) cumulative average reached 100 million Yuan 3 but scored no more than 5 minutes. (2) calculation rule for the number of agents similar projects: proxy bid amount (sinc
10、e January 1, 2007 winning notice for example) in the more than 50 million Yuan water conservancy project period of 3 minutes, but scores the number of agents similar projects up to a maximum of 5 points. Project Manager demonstrated to provincial-level and higher peoples Government or the developmen
11、t and Reform Commission published the winning bidder on the designated media publicity shall prevail. 8.2.3 staff requirement (25 points) 1, to the construction project serving personnel, 4 years experience in tendering agent, 2 points per person, 2 years experience in tendering agent .Pig is not a
12、pig. With domestic international market and technology big environment of changes, as China traditional industry of pig production of job way and profit way are requirements related industry for resources integration, to quality security for premise, regulation based farming, and management cost and
13、 the production, and sales cost, go standardization, and scale, and intensive, and market road, fast upgrade whole industry chain of regulation capacity, market competition capacity and anti-risk capacity. First, industry analysis (a) the basic situation in China is a traditional hog production and
14、consumption country, 2008 46.15 million tons of pork, pig stock 462.64 million head by the end pig slaughter 609.6 million. National pig industrys annual production value at around 650 billion yuan, nearly 50% per cent of annual output value of animal husbandry. Sichuan province in 2008 produced 6.5
15、2 million tons of pork, with 694,000 tons of Chengdu city, live pig sell 10.46 million, first 15 Vice-provincial cities in the country. The whole nation advantage regional planning (2008-2015) there are 437 counties (cities), 55, Sichuan, Chengdu has 7 (including in pengzhou). International pig indu
16、stry mainly include the European Union, the United States, and Canada, and Brazil and other absolute scale of animal husbandry industry and technology developed countries. Market 1, the domestic market from Chinas meat consumption habits and economic analysis of the development situation, the emerge
17、nce of new trends in the market of domestic pork and its products. Docking is a pig production and sales more closely. The Yangtze River Delta, Pearl River Delta and the Bohai rim economic developed area industrial structure adjustment gathered pace, two or three industries to the Central and Wester
18、n bias. Second, the rigid domestic consumption growth. For a long period, pork is still the largest variety of meat consumption in China, the absolute consumption continues to grow. Especially in the vast rural market growth potential. Third, market for pork and higher product quality requirements.
19、Pollution-free pork safety and health has shown a very good market prospects. Four is the market changing. Currently, cold meat, more and more varieties of meat and pork meat products, which accounted for a large proportion of pork consumption, stores, chain stores, supermarkets and other marketing
20、methods is on the rise, and transport has been extended to more than 2000 km in RADIUS. Chengdu is an important River pig resource market, the citys commercial rate reaches above 60% of live pigs, pork and raw materials primary processing products in the domestic and international reputation is high
21、. Western hog trading center in Chengdu and provides disease-free areas of construction in order to further accelerate the development of swine industry realizes space and conditions. 2, the international markets at present, annual volume of trade in live pigs in the world year around 18 million, ab
22、out 6 million tons of pork trade. A large net exporter of pork is mainly the EU and North America,-importing countries mainly in Asia, Japan, and Korea, and Singapore, the Philippines, Hong Kong and other countries and regions, as well as Russia, about 3 million tonnes were imported. It is predicted
23、 that the world meat consumption increase of 80% in Asia in the future, our country has obvious geographical advantages, export potential. With the advancement of live pigs superiority industry belt construction, animal disease .上海市虹口区新建路绿化带改造工程投标书编制单位：上海中钰园林工程有限公司日期：2014年1月9日上海市虹口区新建路绿化改造工程技术标上海中钰园
24、林工程有限公司2014年1月9日一、技术标总体说明书上海市虹口区新建路绿化带改造工程目评标专家组：首先感谢建设单位对本公司的信任，使我公司有机会参加上海市虹口区新建路绿化带改造工程目的投标，我们将十分珍惜这次宝贵的机会。我公司以企业“质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术设备优势，编制了本方案。如我公司有幸中标，则将精心管理，严格要求，细心施工，优质高速地建成本工程。上海市虹口区新建路绿化带改造工程目是贵单位的重点工程，为此，建好该工程其意义深远。鉴于本工程的重要性和社会效应，如果能获得这个难得的机遇，通过周密的安排、有效的组织、严密的管理、科学的施工，达到优质高
25、速地完成本项目，对于进一步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实力”的战略目标，进一步提高我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。因此，经公司领导班子反复研究确定：本工程为公司上半年“重点目标工程”，公司通过该工程的施工，体现本公司的水平和实力，根据重点工程管理的原则，由公司总经理亲自担任工程总指挥，负责日常协调，副总经理担任项目经理，负责整个工程实施。配备的项目经理有很强的园林绿化施工技术实力和丰富的施工经验，取得的成绩有目共睹，得到了建设单位和有关领导的一致好评。（一）本公司对该工程态度1质量是企业发展的根本所在，优质高速地建好工程是我们与业主共同的心愿，我们将建立严格的质量责任制，实行
26、全面质量管理，切实做好质量管理的基础工作，严格按照施工图纸和国家施工验收规范操作规程施工，严格质量评定和检验方法，按照暨定施工方案和公司ISO9002标准进行施工管理，确保工程质量达到“优良”。2、安全：确保标化工地结合本工程地理位置，施工现场划分为作业区和生活区，其中生活区设置在场外。建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，层层深入开展多种形式的安全教育，把事故消灭在萌芽状态。3保证措施为了确保实现以上工程目标，我公司按照招标文件要求设立履约保证金，已经在领招标文件时提交甲方。如由于我公司自身原因造成以上任何一项目标不能实现，原罚没相应的保证金。4管理组织若我公司中标，将建立行之有效的施工
27、管理组织，确保工程各项工作始终处于公司受控状态。由公司领导挂帅指挥协调，使质量保证体系可靠，有效，严密和科学的运行，同时全面实行公司的ISO9002标准管理，参照标准要求，从十九个质量要素入手，根据公司质量手册所规定的各项具体操作指南，将质量控制责任落实到班组和个人，用公司统一的作业指导书规范各工序，各工种的所有质量活动，使创优成为必然。目前我公司财务运转正常，银行资信情况良好，公司资金宽裕。为了确保本工程顺利实施，公司决定本工程资金单独建帐，保证专款专用，公司重点倾斜支持。业主若在部分工程款暂未能到位时，我公司愿意帮助部分融资，不影响工程进度，确保工期按期完成。目前公司在上海承建的一批重点工
28、程都已进入了扫尾阶段，施工人员、周围材料和机械设备都十分充足，我们对完成整个工程有了比较完整的思路和具体实施设想，对工程参施人员、机械设备等都作了周密安排，并且为确保工程圆满完成，具体落实了对项目部的考核及奖罚措施(详见施工组织设计)，我们对在承诺的工期、质量目标之内完成所承建的全部工程内容有充分的把握和信心。本公司一旦中标，将以一流的施工质量、优质的服务措施，为上海市徐汇区的环境绿化工程建设添色增彩，我们将格守自己的诺言，以质量求生存，以工期求信誉，全力以赴，配合业主并提供最佳报务，为工程的优质、高速的建成作出我们应有的贡献。上海中钰园林工程有限公司 2014年1月9日二、施工组织设计目 录
29、第一章 工程概况第二章 施工准备第三章 施工管理网络第四章 主要分部分项工程的施工技术方案第一节 测量工程第二节 场地平整、土方造型工程 第三节 绿化工程第四节 地下管线及其它设施的保护措施第五章 确保工程质量的技术措施第六章 确保安全生产的技术组织措施第七章 确保文明施工的技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 现场总平面图和施工部署三、附表 表1、施工进度计划表 表2、劳动力计划表表3、拟投入的主要施工机械设备表表4、 主要施工人员管理表五、资质证书和营业执照复印件等相关资料六、项目经理执业证书和职称证书复印件、相关人员证书复印件等七、企业业绩第一章 工程概况一、编制依据1、上海
30、市虹口区新建路绿化带改造工程目相关说明文件。2、上海市虹口区新建路绿化带改造工程目图纸。3、现行的国家园林绿化、市政土建和上海市有关规定。4、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和上海市地区气候特征。5、国家、上海市有关安全、文明施工的标准和规定。6、我公司原有同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。7、本工程的招标、答疑文件。二、工程概况1、工程名称：上海市虹口区新建路绿化带改造工程目2、工程地点：上海市虹口区周家嘴路-东大名路3、工程招标内容：上海市虹口区新建路绿化带改造工程目施工图范围内。4、工期要求：工期为45天（见表1）；具体开工令以甲方指令为准。上海市虹口区新建路绿化带改造工程
31、目内容包括：园林绿化种植、养护，土方造型、营养土、场地平整等附属工程。本工程由中标单位包工包料形式施工。该工程力求体现道路环境绿化特色，采用简洁、明快、现代的手法，创造出富有韵律节奏感觉的、有季相变化的、有动态感的绿化景观，达到绿化景观，改善生态环境的艺术效果。第二章 施工准备一、技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。2、组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，摸清情况，做到心中有底。会同甲方摸清原有底下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。3、必须对施工人员进行技术培训，加强绿化业务技能。4、施工前应对水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器
32、进行校核。5、对建设单位所确定的中心桩和控制点进行检查复核。6、实测成果经计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。二、 劳动力准备根据施工进度计划，组织若干个施工班组落实进场，每个班组对专业技术人员和一般劳动力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。（见表2劳动力投入计划表）三、材料准备1、根据施工图编排好材料计划表。2、根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。3、根据设计要求落实好苗木来源，如确实无法办到的应与业主方、监理方和设计单位协商调换品种或规格。4、落实好客土来源，并对客土进行化验测试，测定
33、其六项技术数据，使客土符合苗木生长要求。四、机械准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。（见表3、拟投入的主要施工机械设备表）第三章 施工管理网络第一节 施工组织机构公司在接到招标文件和施工图纸后即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理赵建同志担任组长，全面负责该项目的组织协调工作，由公司副总工程师卜祥志同志为该项目技术总负责。项目管理机构详见如下：项目主管：赵 建项目经理：聂劲兵 技术管理：卜祥志 施工员：查小伟 质量员：钱友钧 预算员：王燕萍 安全员：沈宏钱 资料员：奚浩荣 公司领导小组
34、通过“项目管理条例”对项目进行宏观调空。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效、更迅速。2、 项目管理网络图：施工员质量员材料员资料员安全员试验员绿化种植施工班组后勤施工班组项目经理总指挥养护施班组项目部管理制度如下：项目经理质量责任制一、项目经理是工程质量的主要负责人，应对项目质量制订相应的质量管理措施，并落实到项目部工作人员。二、在工程进度与质量相矛盾时，以质量为前提把工程质
35、量放在首位。三、不使用不符合质量要求的材料，以免造成工程质量上的隐患。安全员岗位责任制一、负责做好在建工程的安全生产、文明施工的标准化管理工作，制订和组织安全生产、文明施工的实施方案。二、深入施工现场，及时了解现场安全生产情况，纠正和查处违规行为，努力消除安全事故隐患。三、参与组织实施安全教育，各类安全知识培训和安全岗位技术培训，四、建立安全生产台帐，做好各类安全资料的收集工作，规范管理。施工员质量责任制一、认真阅读施工图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪律，严格执行施工规范和技术操作规程，不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施。二、必须执行“没有做好施工准备、没有进行施工图纸会审及技术交
36、底工作”的工程不准施工的规定。三、认真做好施工纪录，及时收集资料，不弄虚作假。四、对工程所有材料进行验收，有权拒绝使用不符合质量要求的成品、半成品及其它材料，以保证工程质量，及时发现有碍工程质量的操作方法并提出整改。五、协助项目经理制订工程质量保证措施并严格执行。质量员质量责任制一、对工程质量全过程负责监督，对可能出现的工程质量事故及隐患及时提出意见并反映给施工员、项目经理解决。二、认真执行工程质量验收标准，发现问题及时解决，对每道工序进行验收。在前道工序不合格的情况下，不能准许下道工序施工。三、协助施工员做好班前技术交底及质量保证措施，以保证工程质量。四、对工程施工质量做好每日检查，组织每周
37、的班组自检和每月一次的项目部质量检查。材料员质量责任制一、材料质量要贯彻执行“谁采办，谁负责材料新产品质量”的原则。二、采办原材料、必须到市绿化相关部门签发认证书的生产基地。三、采办的苗木，必须按要求有检疫证。四、严禁采质次价廉的材料用在工程上，以免影响工程质量。资料员岗位职责资料员必须持证上岗，明确资料手机的重要性：一、资料内容必须按国家、省、市有关规定收集整理。二、资料整理必须内容齐全，必须与进度同步，真实不造假，必须数据准确，填写符合要求。三、编制竣工图应实地反映建筑物全貌且图面整洁干净。四、资料以单位工程为单位进行手机，编制一式三份，竣工后三套资料分别送档案室、甲方及公司存档。五、工程
38、竣工验收前由部门质安检查，并提前十天送公司质安处审查，整改存在问题并送质监站检查。第二节 施工部署1、先利用公司自备的挖掘机，进行场地清理平整，根据设计标高要求进行土方平衡，将多余土方及建筑垃圾提前外运，为工程开工创造条件。2、场地平整并测量后，进行绿化苗木放样，并做好基础施工准备。第四章 主要分部分项工程的施工技术方案第一节 测量工程一、测量设备本工程测量工具配备详见下表，各种测量工具投入使用前应先予以检定，合格后方可投入使用。名 称规 格数 量用 途水准仪DJ32标 高经纬仪DJ-62 角 度钢卷尺50M、100M3长 度二、测量方法首先检测复核建设单位提供的标高基准点，然后根据图纸轴线尺
39、寸，用钢管做好轴线龙门桩，并注意保护好龙门桩，以防止龙门桩因碰撞而移位，确保轴线位置正确，标高测量主要是人行道标高及土坡标高，在测量时多与其它标段相交流和沟通，使之能够完全衔接。三、保证措施为保证工程质量，项目部成立测量小组。测量小组全面负责测量放样工作。测量仪器设专人负责管理，并做好日常维护保养工作，以保证仪器的正确性。测量小组按要求做好测量定位记录，并及时将数据反馈给建设单位及监理单位。第二节 场地平整、土方造型工程1、清理场地清除前事先向甲方征询地下管线分布情况及相关地块管理体制线分布图，以安全施工为前提，遇到不明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地场现场认定，要在
40、确保万无一失的情况下施工。进场后要按计划做好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾，首先熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。草坪地块种植泥控制在50cm以上，相应建筑垃圾必须挖空心思至设计草坪标高以下50cm，在大树和乔木地场，建筑垃圾必须在1.5m深，2-3m范围内全部清除，特别是所需到的砼构件或其它硬质大块材料，必须给予清除，若机械无法使用的，需人工进行凿除或者破碎。对周边地块绿地范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。2、标高测定仪测现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设计高程点，施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样的听任上更具直观性，即在每
41、圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，不要求方便施工作业，不同高程等高线可采用不同颜色小旗。3、种植土回填土壤是植物生长的基础，因此，土壤土质的好坏会直接影响苗木棉成活和日后的生长及整体绿化景观的形成。为此，在进种植土前，首先要选好土源，并根据组化种植设计所列的不同树种的生物学特性进行综合考虑确定。虽然本工程设计树种品种多，但是为了尽可能做到“适地适树”，我们准备对土壤的要求和处理方面采取相应的技术措施。总体选用瓦砾或水稻土为基土，对一些适应性较强，土壤要求不严的树种，在栽植前，对乔木类采取按穴、小灌木牵
42、逐块适施少量的复合肥和钙酸磷肥，作促根基肥，这一方面可改善这些植物的生长环境条件，同时可促进苗木发根成活和日后的生长。本次种植的结野樱是相对喜酸植物，准备在种植区采用沙质土中掺酸性土和腐熟有机肥的办法，来改善土壤的理化性质。使之满足这些植物正常生长所需的条件。4、地形整理按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工滚动进行辗压，使原本松软的土质得以稳定。周边挡土墙、围墙、河坎、小品基础边最容易下沉，而且辗压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。土质基本稳定后，用人工作标准调整和进一步造型。地形施工要求坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求（可适当抬高10厘米左右预留沉降量
43、），地形饱满排水顺畅，不能出现有明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现郁积现象。在土方造型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5cm的碎砖瓦和石场，砼构件，木制口等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等不利于植物生长的垃圾必须要清理干净，在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒利于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。第三节 绿化工程园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基
44、础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。1 材料、规格对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗木做好选样并做好标记，苗木进场后经建设单位验收合格后方可进行种植。2 定位、定向放样对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得建设单位、设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。行道树主干如有变曲面应与道路走向平行栽植。3 树穴的挖掘树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工，树穴在挖掘过程中，如果出现积水或地下有大面
45、积的石灰池时应移位或采取相应措施。4 种植树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植，树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。5 施工程序场地平整乔木栽培种植支撑灌木栽培种植养护。6 施工技术措施6.1 乔木及灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好、酸碱度适中；栽植地如属岩层、重粘土等不透气土层或排水不良、不透气的废基，应打碎或钻穿，予以清除。6.2 常绿乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好，桂花保证开花。种植流程图选树切根培育须根平衡修剪选择栽植时期挖掘包装
46、装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾。各步骤的技术关键及解决方法选树。技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木；选择已切根、移植过的苗木；选择无病虫害、机械损伤的苗木。平衡修剪。技术关键：修剪方法、修剪程度。解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝。对主枝适当短截至饱满芽处(约剪短1/3)，使地上部分减少水分消耗，协调“供需”平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。选择移植时期。技术关键：
47、选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。解决办法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。挖掘、包装、运输技术关键：a.减少植株水分蒸发。b.采用可靠的挖掘的包装办法，确定泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量减少须根的损伤，有利于移植后植株的成活。解决办法：a.植株叶面喷P.V.C叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。b.铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80cm处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。种植。技术关键：a.确定树冠的朝向。b.栽植的深度。c.覆土的质量。解决方法：a.选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。b.栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。c.树身支稳后，拆除包装物，及时用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。支撑绑扎。技术关键：a.必须有可靠的固定措施。b.种植区为景区组成部分，因此绑扎要美观。解决方法：a.采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法，防风绳用8号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根