河北张河湾蓄能发电有限责任公司外籍专家配套设施工程2#建筑物工程建筑施工组织设计.doc

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1、河北张河湾蓄能发电有限责任公司外籍专家配套设施工程2#建筑物工程 技术文件目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工布署及施工平面布置3.1施工总目标3.2组织机构3.3施工现场平面布置3.4施工准备第四章 施工进度计划及工期保证措施4.1施工工期4.2施工进度计划4.3 施工进度的管理4.4工期保证措施第五章 施工方案及主要技术措施5.1测量放线5.2土方工程5. 3主体工程5.4砌筑工程,5.5装饰工程5.6门窗工程5.7楼地面工程5.8防水工程5.9网架工程5.10管道、设备安装工程5.11弱电系统施工第六章 施工技术措施6.1技术保证措施6.2成品及半成品保护技术措施6.3季节

2、施工技术措施6.4春秋季施工技术措施第七章 质量目标及质量保证措施7.1质量保证体系7.2质量管理措施7.3施工过程中质量控制7.4关键工序质量保证措施7.5重要分项工程质量控制7.6消除质量通病措施第八章 安全保证体系及措施8.1安全生产目标及方针8.2安全保证措施及安全保证体系8.3安全保护8.4劳动保护8.5照明安全8.6接地及避雷装置8.7有害气体的控制8.8油料的运输和存放8.9消防9.10洪水和气象灾害的防护8.11恶劣天气施工安全措施9.12应急救措施第九章 文明施工9.1文明施工目标9.2文明施工组织机构9.3文明施工管理制度9.4文明施工管理措施9.5施工协调第十章 环境保护

3、10.1环境保护方针与目标10.2环境保护措施第十一章 降低工程成本的技术措施第十二章 附图、附表1施工平面布置图2施工进度计划图3. 拟投入本工程的主要施工机械设备表4. 劳动力需用计划5. 临时用地表第一章 编制依据1河北张河湾蓄能发电有限责任公司外籍专家配套设施工程2建筑物工程施工招标文件。2工程设计图纸和说明。3国家和地方有关部门颁发的现行建筑工程施工及验收规范和验收标准。4国家和省颁布的相关的法律法规。5同类工程的施工经验及国家标准图集。第二章 工程概况1工程名称:河北张河湾蓄能发电有限责任公司外籍专家配套设施工程2建筑物工程2建设单位:河北张河湾蓄能发电有限责任公司3工程地点:河北

4、省井陉县测鱼镇4设计单位:中国航天建筑设计研究院5建筑功能:集会议和活动为一体的综合建筑,由多功能会议中心和活动中心组成。6质量等级:合格7建筑规模:建筑面积为1700.35平方米8结构形式:框架、网架结构9工程范围:按施工图完成全部工程施工总承包10工期要求:招标文件要求工期240天(日历日)第三章 施工布署及施工平面布置3.1施工总目标1.质量目标:达到国家验收规范(GB50300-2001)合格标准。2.安全目标:无重大伤亡事故,一般事故率控制在3以内。3.文明施工目标:争创市级文明工地。4.工期目标:本项目计划开工时间:2006年9月15日,竣工日期:2007年4月30日,工期227日

5、历天。3.2组织机构结合我公司经营管理目标和本工程特点,选调具有丰富施工管理经验的人员,组成一个团结奋进、作风过硬的项目部。项目部对工程质量、工期、现场管理全面负责。公司各职能处室对项目部进行监督、检查、服务,确保本工程各项目标的圆满完成。项目组织机构图项目班子组成与分工:项目经理:对项目的工程质量及工作质量负责,负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,配备必要资源,制定各级岗位职责、保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程

6、序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。项目副经理:负责组织管理项目的建筑安装施工任务,全面保证施工进度、工程质量、安全和施工费用,重点负责现场施工管理工作,并在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。项目总工程师:认真执行国家有关技术政策、规范

7、、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责编制项目施工组织设计和项目质量计划,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定。并对特殊过程实施连续监控。3.3施工现场平面布置1、施工现场平面布置本工程严格按文明工地要求组织施工,根据外部交通条件,施工现场设一个出入口,在建设工地的主要出入口和监理工程师指定的位置设置施工标志牌,每个施工点设置二块,在整个施工期间保持完好、醒目,并在竣工后拆除。现场组成施工平面管理小组,负责材料、半成品、机械设备准放、管线布局及交通运输等工作,做到现场文明、保障安全。施工阶段在2号楼南侧设一

8、台塔吊,用于钢筋、模板、架管、砌体等建筑材料的垂直运输;同时在2楼南侧布置1台JS750混凝土搅拌机和两台JS350砂浆搅拌机、钢筋加工厂、木工加工厂、警卫室、综合仓库、砂石料厂、试验室等。在2号楼北侧布置职工宿舍、办公室、食堂等临建设施。具体布置详见张河湾蓄能发电有限责任公司外籍专家公寓2号楼工程施工平面布置图。2、施工临时用电按施工机具设备的布置情况,科学合理布置施工临时用电线路。施工现场临电采用三相五线制接零保护系统供电,按三级配电二级保护的原则进行临电布置,总控制箱内设空气开关漏电保护器,电力电缆引至各分控配电箱,用电控制方式为放射式输出。露天高耸设施按要求设避雷装置与接地装置。3、施

9、工临时用水根据施工现场情况及临时用水需求、相应的临水施工要求,本临时用水方案包括生活、生产给水系统、临时消火栓给水系统及现场临时排水。给水管采用钢管沿地面敷设,通过施工道路时采用埋设。易燃物处设消火栓,各施工用水点设置施工生产用水阀门。排水系统按照有关卫生设施的设置要求,处理后经相应的排水管道通向指定位置。现场生活用房、生产加工用地详见施工平面布置图。3.4施工准备3.4.1现场准备以书面形式接受业主提供的场地红线桩及标准水准点,并及时组织人员、材料及机械设备进场,做好现场的“四通一平”工作。为了满足消防要求及施工便利,现场道路必须做到畅通无阻,具体布置见施工平面布置图。3.4.2组织准备 我

10、集团选派富有丰富同类工程施工经验的施工管理人员、相应的专业技术人员组成本工程的项目经理部,选用具有多年施工框架结构的专业施工队伍,各岗位人员具有相应的专业技术资质,持证上岗。3.4.3技术准备开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件,了解施工中的重点、难点,制定相应的措施;配合业主、设计单位做好图纸会审工作;根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,需进行鉴定的及时鉴定。1由项目总工组织施工人员会审图纸,参加设计交底,办理变更洽商,对于图纸中的具体做法与设计、甲方、监理共同研究确定。2编制施工方案、项目质量计划及技术交底,并向班组交底;编制施工用的各种材料和机械使用计划,按进

11、度要求陆续进场。3确定好塔吊位置,做好塔基,使塔吊能尽早投入使用。4组织各工种劳动力,进行入场安全教育及分工种的操作培训。5安排好各种工具、模板、架子的进场时间和数量,对于异型模板提前进行设计和加工。3.4.4施工机具准备在本工程的施工中,我们选用先进的施工机械,如土方挖掘和运输,混凝土搅拌、钢筋加工,垂直运输,起重机具及其他施工大型配套设备,以节约人力,并加快施工进度。具体详见拟投入本工程的主要施工机械设备表。3.4.5劳动力准备一旦中标,我集团公司将尽快组织劳动力进场,调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍,充分保证工程工期和工程质量。具体劳力安排详见劳动力计划表。3.4.6

12、物资准备开工前做好物资准备工作,对工程各材料的来源、质量、货储备量进行详细考察、落实;根据工程施工总进度计划需求,编制现场物资总体采购计划,并编制工程所需的机械、工具、临时设施的使用计划表。3.4.7资金准备资金是保证工程正常进行的关键,确定好资金需用计划,设本工程的专用财务帐户,以便做到专款专用,保证工程保质如期完工。3.4.8消防准备严格遵守消防监督管理规定和施工现场管理规定,接受消防部门的监督管理;建立健全防火安全机构,建立各项规章制度,并派专职人员负责,层层签约;未经允许不得在工地或工地周围非露天地方使用明火,尤其注意易燃易爆物品存放处的安全。发生火灾,及时报警,并组织力量及时补救。第

13、四章 施工进度计划及工期保证措施4.1施工工期1本工程计划开工日期为2006年9月15日,竣工日期为2007年4月30日,总工期为227日历天(其中含春节假期17天)。4.2施工进度计划为保证能将本工程如期交付建设单位,我公司编制了详细的施工进度计划,在工程主体施工阶段,做到紧密安排,科学管理,以保证装修阶段有足够的时间,从而确保装修质量。具体进度计划详见施工进度计划图。4.3 施工进度的管理项目进度管理是保证工程项目按合同约定的工期完工的前提。在此项目进度管理的过程中,我公司使用Microsoft Project项目管理软件进行项目进度管理目标的确定,编制计划、检查计划和调整计划,以保证项目

14、管理目标的实现。为此,我公司按照下面的管理程序进行管理。4.3.1确定进度管理目标把施工合同约定的竣工日期为最终目标。根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期来确定施工进度目标,明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,并确定项目开工、竣工日期。4.3.2编制进度计划施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。施工总进度计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表,分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。进度计划完成后,提交监理工程师审核,向监理工程师提出开工申请报告,并应按监

15、理工程师下达的开工令指定的日期开工。编制施工总进度计划的步骤应包括: 收集编制依据。 确定进度控制目标。 计算工程量。 确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期。 安排各单位工程的搭接关系。 编写施工进度计划说明书。4.3.3进度计划的实施 项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。 在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作: 跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的

16、情况、干扰因素的排除情况。 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 处理进度索赔。 在进度控制中,应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时,应采取措施处理: 当发现资源供应出现中断、.供应数量不足或供应时间不能满足要求时。 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划。 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时,应敦促发包人执行原计划,并对造成的工期延

17、误及经济损失进行索赔。4.3.4进度计划的检查 对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。 施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行,应检查下列内容:检查施工期内实际完成和累计完成工程量;实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进度的特殊原因及分析。 实施检查后,应向企业提供月度施工进度报告,月度施工进度报告应包括下列内容:进度执行情况的综合描述;实际施工进度图;工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。4.3.5进度计划的调整施工进度计划

18、在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。调整施工进度计划应采用科学的调整方法,并应编制施工进度计划。施工进度计划调整应包括下列内容:施工内容:工程量:起止时间:持续时间:工作关系:资源供应。4.3.6进度计划总结在施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 总结时应依据下列资料:施工进度计划;施工进度计划执行的实际记录;施工进度计划检查结果;施工进度计划的调整资料。 施工进度控制总结应包括下列内容:合同工期目标及计划工期目标完成情况;施工进度控制经验;施工进度控制中存在的问题及分析;科学的施工进度计划方法的应用情况;施工进度控制的改进意见。4.4工期保证措施工期既是建设

19、单位按期用房的重要指标,也是施工单位重要的信誉指标。如无外界客观因素的干扰,按时或提前竣工是施工单位管理水平和施工实力的体现。实际上一个项目的计划管理在全项目管理中也起着龙头的作用。为此,本着一切以顾客为中心的管理原则,高度重视计划管理工作,特提出本工程的计划保证措施如下:1为确保施工进度计划,准备足够的施工机具、及劳动力。2科学组织、分段流水、穿插施工,确保施工计划各工期节点如期实现。3项目部各职能人员管理保证措施。项目部设正副经理、项目工程师、专职计划员、专业施工员、项目材料员,他们对该项目已被确定的施工进度计划都负有各自不同的责任。项目经理对施工计划负全责;生产副经理负直接指挥和实施的总

20、责;项目工程师担负计划实施中的技术责任;专职计划员负责编排、分析、统计年、季、月、旬作业计划的具体工作,是计划工作的总参谋,是计划工作信息的总汇点;专业施工员是实施专业计划的保证人;项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其它职责明确的职能人员,都有保证施工计划实现的各自职能。 项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。 严格执行施工作业计划,当天计划当天完成,落实工程进度奖罚制度,强化激励机制。 建立例会制度,每日生产协调会重点研究施工计划、料具供应、劳力调配、加强生产调度。 在物资供应方面,提前检测,提前采购,尤其对质量要求实行双控、不允许紧急放行的材料如钢筋、水泥、防水

21、材料等,应充分考虑试验检测周期。4编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息,根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节,物资供应不及时,施工计划就落空,因此,这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表,使物资采购有资金保证,这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中,并根据变化的情况做出必要的修正。5建立项目周生产调度会及项目每日碰头回制度。客观情况总在不断变化,难以预料的问题总会发生,各生产环节工序间的矛盾和碰撞也是不可避免的,及时协调和解决这些问题的生产调度会就显得十分

22、必要。在会上各职能人员要汇报工程进度情况,说明顺利和受挫的主要原因提出对相关专业的新要求,专职计划员提出自己调整的建议,除了计划中的技术问题由项目总工提出具体技术措施外,其它皆由项目经理根据实际情况做出实事求是的有力决策,推动计划工作的实施,保证计划目标的实现。6保证施工设备的及时进场。施工设备是施工计划的前提,施工设备不能及时进场,施工计划就要严重受阻,因此,项目部计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表,并且根据各种设备的需要,考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素,并在满足需要的基础上保证有一定的储备,最大限度地实现机械化施工。施工设备进场要作严格检验,合理使用,科学保养,保

23、证设备的正常运转。 7保证不同劳动力的及时进场。为确保本工程各工期节点如期实现,精选我公司基本骨干队伍,特别是主要工种(木工、钢筋工、摸灰工、砼工)安排上,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳动力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划所需的劳动力。8明确质量、安全和工期的三者关系,保证施工进度。质量、安全和工期之间经常会发生矛盾,施工人员也经常会顾此失彼,这对三者都不利。我们提出质量、安全是第一位的,所有管理人员、操作人员必须保证在优质工程、安全生产的前提下抓紧工期,否则就可能欲速则不达。9搞好三个配合,共同搞好施工进度 搞好与设计单位的配合,各

24、技术人员应认真搞好图纸会审,发现问题提前与设计单位联系,尽快解决。 搞好与业主、监理单位及有关部门的配合,提前申办有关手续,尊重其意见,接受其监督,积极主动处理施工问题。 搞好土建专业与安装专业的配合,团结协作、全面协调。10要做好发动群众的工作。施工产品是千百劳动者的集体劳动结晶,劳动者的心理状态如何,积极性怎样、奉献精神、协作精神高和低,是能否完成施工计划的关键因素。项目部应根据进场人员的不同思想状况,调整心理,激发斗志,并采取适当措施(如组织竞赛),把人们的积极性调至高状态,这是完成施工计划的强有力保证。第五章 施工方案及主要技术措施5.1测量放线5.1.1测量人员必须持证上岗,用于本工

25、程的所有测量仪器、工具、设备,必须是在国家法定鉴定机构鉴定合格的且在有效期范围内的仪器、工具,其精度达到规范要求。并设专人保管,专人使用,轻拿轻放,避免碰撞。5.1.2测量依据必须是甲方提供的坐标点和水准点,且经校核无误,经监理和技术负责人签字确认。5.1.3编制科学合理的测量方案,经项目总工程师批准后执行。5.1.4依据甲方提供的总平面图、首层平面图,制定工程定位与楼层放线平面图,复核首层楼面细部尺寸,内部复测之后,报监理单位复测验收。5.1.5必须认真执行现场测量放线签证的有关程序,放线人员进行各部位的放线和自检,项目总工组织复验后,报监理单位复验,未经监理单位验收签证的不得进行下道工序。

26、5.1.6楼层放线及标高的传递,在首层楼地面设控制点,其余各层预留孔洞,用钢尺量测高度,在楼层中再进行分尺寸的楼层放线。每层设置水平建筑+50CM线控制地面和楼板平整度。5.1.7竖向垂直度的控制方法,除沿外墙大角处弹竖向10cm控制线外,窗口中弹竖向控制中线,大角吊5kg大线锤吊线控制检查,另外用经纬仪配合测量阴阳角及窗口边的竖向垂直度。5.1.8框架柱中心线自底层至顶层必须保证在一条垂直线上,每层放线用高精度经纬仪进行控制。5.1.9 做好仪器设备和各控制坐标点的保护,严防破坏,影响其精度;各控制点利用C20混凝土,浇筑400400500mm的混凝土堆,上加30030012mm的钢板,确保

27、稳定牢固。5.1.10施测前,项目总工要向测量人员进行交底,测量人员必须做好测量记录,整理成果表,并经监理、质检人员进行复测合格,以确保施工测量结果的正确性。5.2土方工程该工程的基础形式分别采用了条形基础、独立基础。5.2.1土方开挖采用机械按条形开挖,预留保护层,人工清槽,放坡系数为1:0.33。挖出土方就近堆放,以便回填。基础清槽至设计标高后,作业人员采用探钎严格按探点平面图进行钎探,作好钎探记录,并整理好结果交资料员存档。因现场自然地坪起伏较大,在土方开挖的同时对场地进行平整,清除表面杂物。5.2.2土方回填基础施工完毕砼达到设计强度后应及时回填。基坑回填前必须排除积水,清除浮土杂物,

28、然后采用基槽开挖时准备的回填土料,但要去掉有机物和大于100mm的石块,以便夯填密实。利用装载机回运至坑边,人工下土,分层摊铺,虚铺200250mm,蛙夯夯实,压实系数大于95%,若土质较干,可适当洒水润湿,达到最佳夯实效果。全部回填土都要按国家规定每层土(200厚)200m2进行一组,干容重检验,压实系数达到95%以上。5. 3主体工程5.3.1 钢筋工程本工程钢筋采用现场加工制作,在塔吊回转半径范围内,由塔吊运至绑扎部位。为保证钢筋工程施工质量满足现场绑扎需要,现场集中统一配料加工。1采购、复试钢筋型号、规格、物理性能应符合设计及规范要求。采购及复试依据为:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB14

29、99-91。钢材进场需附带钢筋合格证及质量证明书,进场后按测试要求在有相应资质的实验室进行物理机械性能复试检验,并进行进场原材料报验制度。钢筋存放应按钢筋的品种、规格置放整齐,并设标识,钢筋放在240砖垛(两侧抹灰,300mm以上高)上,利于通风,防止锈蚀。2钢筋加工为保证钢筋和加工质量,做到及时供应,全场所需钢筋均在现场加工,统一配料、加工、制作,包括:冷拉调直除锈、配料、下料、弯曲、焊接、预埋件制作和制成品堆放等工作。配料加工按下述原则进行:(1) 基础钢筋、框架梁、柱纵向受力钢筋及其他钢筋直径22 mm者采用电渣埋弧对焊、乙炔热压对焊、闪光接触对焊。相邻钢筋不允许在同一截面接头,相邻钢筋

30、接头之间的距离应大于1.3La。同一截面接头率不应大于50。要求操作人员必须经过专业培训,持证上岗,对焊接接头要按规定分批取样试验,确保焊接质量。钢筋焊接形式、工艺、和质量验收应符合钢筋焊接及验收规定,钢筋焊接接头的试验符合钢筋焊接接头的实验方法的有关规定,焊接的各种工艺应符合规范及工艺标准的规定。(2)基础梁及底板的下部钢筋应在跨中1/3跨长范围内连接,上部钢筋应在支座处连接;楼板的上部钢筋在跨中1/3跨长范围内连接,下部钢筋在支座处连接;框架梁、次梁的上部钢筋在跨中1/3跨长范围内连接,下部钢筋在支座处连接。(3)冷拉调直冷拉率不大于3%。3现场钢筋绑扎基础钢筋绑扎:在基础垫层混凝土浇筑完

31、毕后进行。(1)弹线:为保证底板钢筋均匀一致,在测量并弹好基础轴线、地梁轴线后,并弹好柱边线和底板筋双向分布线,给钢筋绑扎、支模创造条件。(2)钢筋绑扎:用平板车将钢筋运至现场绑扎地点。按此弹线铺放绑扎底筋,双向板两个方向的底部钢筋,短跨的板底钢筋在下。再按柱轴线和方向绑柱插筋和地梁钢筋。(3)绑扎注意事项:a保证箍筋加密区、尺寸正确;b柱筋与底板筋绑扎牢固、正确,并加支撑防止位移和歪斜;c垫好底筋和柱筋保护层垫块;d经监理隐验合格后,方可支模浇混凝土。框架柱钢筋绑扎:(1)弹线:首先是经过测量、定位,并弹出柱双向轴线和柱边线,以便确保柱筋位置正确。(2)搭设简易脚手架。(3)把钢筋运至现场,

32、检查钢筋规格,直径是否正确,清除油污和泥土。(4)绑扎箍筋。注意加密区尺寸和箍口错开。(5)绑好保护层垫块。(6)经监理验收检查后,方可支模。框架梁钢筋绑扎:(1)条件:当柱的混凝土浇筑完毕,梁底模板支设完成并检验合格后进行。(2)方法:为保证梁、柱结点核心区柱箍的位置正确,框架梁钢筋采用底模上就位绑扎、再支侧模工艺。在主次梁位置的底模板上搭设支架(两柱间设23个)。按主次梁主筋上下关系,在柱筋中的位置依次由下至上逐层逐向摆放在支架上并穿过柱筋。之后套好箍筋,并横向套入柱箍筋100mm,绑扎成一套体。检查无误后加好保护层垫块,逐渐撤掉梁筋支架,使绑扎好的梁钢筋整体就位,确保了全部钢筋位置、根数

33、、规格的正确。然后再支侧模、楼板模板。楼板钢筋绑扎:(1)弹线:在楼板模板上,弹双色线以区分上下钢筋位置。(2)先铺放底层短向钢筋再铺放长向钢筋并全部锚入梁内。(3)绑扎底层筋:双向板钢筋全部绑扎,单向板靠近梁两排全部绑扎,其他间隔绑扎。(4)架设并点焊固定马凳,摆放上层负筋,铰点绑扎。钢筋混凝土墙钢筋绑扎:钢筋混凝土墙双层钢筋绑扎,其钢筋直径、形状、间距均要符合图纸要求,其交叉点全部绑扎牢固,为保证双层钢筋的间距位置准确和稳定,采取如下措施:为防钢筋绑扎后倾斜,要加设斜向支撑,用14间距1.52m。4.绑扎要点(1)各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度L的1.

34、3倍区段范围内,绑扎接头的受力钢筋占受力钢筋总截面面积的允许百分率符合下表规定: 附表接头形式受拉区受 压 区绑扎骨架和绑扎网钢筋接头2550焊接骨架和焊接网钢筋接头5050受力钢筋的焊接头50不限制预应力钢筋的对焊接头25不限制(2)在绑扎骨架中非焊接的搭接接头长度范围内,当搭接钢筋受压时,其箍筋间距不应大于5d,且不应大于100mm,搭接钢筋为受压时,其箍筋间距不应大于10d,且不应大于200mm。(3)主次梁交叉当两梁底面相平时,次梁下部筋应在主梁下部筋之上铺设;井字梁、双向板下部纵向钢筋,较长跨下部筋在较短跨下部筋之上;抗震墙内水平钢筋在竖向钢筋外侧铺设;地下室外墙竖向钢筋布置在外侧;

35、起自基础的墙、柱插筋插入基础。(4)受力钢筋保护层应符合设计要求及规范规定。(5)框架梁柱交接点核心区是结构抗震的关键部位,施工时必须按图纸的要求加密柱箍筋,不得遗漏。框架梁柱箍筋应做成135弯钩,直段长度不小于10d。(6)钢筋绑扎以后必须经质检人员验收,仔细检查其直径、间距、位置、搭接长度、保护层厚度、埋件位置、数量是否达到标准,检查无误后,办理分项工程验收手续后,方可支模施工。除以上要求外还应符合GB50204-2002的有关规定。5.3.2 模板工程1.模板的选用为保证砼的外观质量,模板品种和使用部位如下:钢筋砼基础部分采用组合钢模板;地上部分基础梁、框架梁、框架柱、圆弧梁以及楼板模板

36、,一律使用=12mm厚的竹胶合压缩板。梁板模板支撑体系均采用双型快支早拆钢顶柱,以提高工效。在砼浇筑前,应对模板支设进行全面检验,以确保其刚度和稳定性,每次周转前做好处理和保养,确保墙柱砼达到清水砼的外观效果。2. 模板组装方案:基础模板、地梁模板:采用现场人工组装工艺。框架梁、柱模板:为加快工程进度,采用预组装塔吊吊装工艺。根据柱高和梁长,按拼装图在地面预组成单体,然后用吊车或塔吊起吊就位,再人工找正固定,这可减少占用工作面的时间。3.支架搭设:全部支架均用48架管搭设。梁支架:采用双排立杆,梁高700者,杆间距0.8m,梁高600时,在柱断面中央用12对拉螺栓双向加固,间距同柱箍。梁加固:

37、当梁断面高600时,在梁断面中央用拉片加固800,梁侧背管用支撑与支架立柱相连。当梁断面高600时,只梁侧背管用横撑与支架立柱相连8001000。楼板模加固:在楼板大块模板下接缝处需用5050方木用钉固定,支撑模板的水平管间距400。5. 框架梁板起拱:因梁板跨度较大,均需起拱,起拱高度为全长的千分之一至千分之三。6.接缝处理:为防漏浆,模板接缝作如下处理:柱模与楼板交接处加垫密封条;楼板大块模板之间的拼缝和全部组合钢模板拼缝需加岩棉密封条。7. 梁柱接头模板处理:为确保梁柱接头砼尺寸准确,交接表面平整光滑,需根据现场实际尺寸用50厚木板,制成堵缝板,用螺栓与钢模板固定,不得用钉子固定,防止跑

38、模。8. 圈梁插筋预留:在柱需预留圈梁插筋的部位,改用小块竹压缩板背后钉框,与钢模固定,然后在压缩板上打孔预留插筋。9.模板隔离剂:选用不污染钢筋和混凝土的隔离剂,选用成品脱模剂。10.模板的拆除(1)现浇结构的侧模在混凝土强度能够保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时,方可拆除。底模拆除时必须达到下表规定强度:附表构件类型跨度(m)达到设计强度标准值的百分率板2502,8758100梁8758100悬臂构件-100(2)楼板、梁模板拆除应先拆梁侧帮模,再拆除楼板模板,拆楼板模板先拆掉水平拉杆,然后拆除支柱,每根龙骨留12根支柱暂时不拆。操作人员站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱,使其龙骨自由

39、坠落。先将缝板拆除,然后拆两侧大块模板。用钩子将模板钩下,等该段的模板全部脱模后,集中运出,集中堆放。按规定对模板进行清理、调直、校正、修整、涂膜、码放。混凝土的拆模时间不少于3d。模板拆除时应进行分层分区拆除,避免磕碰混凝土的棱角表面。拆模时严禁模板直接从高处往下扔,以防止模板变形损坏。11.结合本工程特点,梁板采用快支早拆支撑体系。12.拆模与维修:利用原支架、搭脚手板人工逐块轻轻拆除用绳吊下,不得乱扔,不得用绳大面积向下拉,以延长使用寿命。拆下的模板、架管,集中存放,修理后刷油待用。当钢模变形时用钢模校正机校正,有较大孔洞,电焊补齐,以便周转。5.3.3混凝土工程1.本工程混凝土采用现场

40、搅拌砼,采用塔吊运输。2.有抗渗要求的混凝土,采用混凝土外加剂。外加剂必须使用正式厂家产品,并有质量证明书、试验报告、准用证等。3.浇筑时应保证条基的整体性,以伸缩缝为分界,分段连续浇筑,不留施工缝。挡土墙必须连续浇筑,不留垂直施工缝。4.浇筑条基混凝土时,应进行连续浇注,操作人员不得踩踏钢筋。5.采用振捣棒进行振捣,振捣棒插入间距为400mm左右,振捣时间为1530s,并在2030min后进行二次振捣。6.基础水平施工缝设在基础顶面。7.柱子和混凝土墙浇筑的自落高度不得超过2m,超过2m时须使用串筒进行下料,以防混凝土发生离析,影响混凝土质量。混凝土应分层浇筑,每层浇筑厚度不宜超过0.5m,

41、相邻两层浇筑时间间隔不应超过2h。8.混凝土的养护对其抗渗性能影响很大,特别是早期养护尤为重要,混凝土终凝后要进行覆盖,在气温高于5时应浇水养护。9.混凝土试块必须按照施工规范留置,并在同条件下养护。10.混凝土要控制:室内环境构件最大水灰比0.65,最大氯离子含量1.0;室外环境构件最大水灰比0.60,最大氯离子含量0.3。11.几个关键部位的处理:(1)柱顶砂浆层:柱混凝土浇筑震捣后,有较厚一层砂浆,为防止收缩,确保强度,该部位要适量掺加干石子,进行二次振捣。(2)楼板混凝土震捣完毕终凝之前要用木抹搓压密实平整,并用塑料布覆盖,适时浇水养护,防止收缩干裂和失水,影响混凝土质量。(3)柱根新

42、旧混凝土联结处:支模前要凿毛,去掉浆皮,用水冲净,当浇筑混凝土时,首先加入510cm与混凝土同强度等级的砂浆,以利新旧混凝土联结,避免因钢筋粘砂浆而出现蜂窝麻面。(4)设专人看护钢筋确保位置正确,并预留构造柱钢筋。(5)设专人浇水养护不少于7d始终保持湿润状态,便于强度增长,并由试验室留足同条件试块。 12.施工缝施工缝位置宜留设在结构受剪力较小且便于施工的部位。具体规定:柱,宜留设在基础的顶面、梁的下面。与板连成整体的大截面梁,留设在板底面以下2030mm,当板下有梁托时,留置在梁托下部。单向板,留置在平行于板的短边的任何位置。有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留置在次梁跨度的1/3

43、范围内。墙留置在门洞口过梁跨中1/3范围内,也可留在纵横墙的交接处。双向受力楼板、多层框架及其它复杂工程,施工缝的位置按设计要求留设。设备基础按设计要求留设施工缝或按GB50204-2002规定留设。施工缝处继续浇筑混凝土时应符合以下规定:已浇筑的混凝土其抗压强度不应小于2.5N/mm2;已硬化的混凝土表面应清除水泥薄膜和松动的石子及软弱层,并用清水冲洗干净,不得有积水;浇筑时宜先在施工缝铺一层1530mm厚与原混凝土同成分的水泥砂浆,并细致振捣。5.4砌筑工程,1.原材料:必须符合图纸要求,加气块干容量不大于7.5kg/m3,强度为100#,。砌筑砂浆为M5水泥砂浆,高于7米的砌体用M7.5

44、的水泥砂浆。2. 砌筑:弹线定位搭脚手架,首先弹出墙体位置线以确保位置正确,外墙用内架双排,内隔墙用单排。立皮数杆、控制水平缝,按排布图拉线搭缝砌筑。要求:灰缝横平竖直,砂浆饱满,墙面平整、垂直。灰缝宽度水平缝15mm,立缝20mm,上下皮错缝长度15cm和砖长的三分之一,平整度5,垂直度5,砂浆饱满度90%。切割加气块用无齿锯,禁止用斧、瓦刀砍。外墙不得留脚手眼,砌筑完毕后,需加强浇水养护,保证砂浆强度增长。3. 几个特殊部位的处理:门窗洞口和墙体底部以上200mm高的处理:为保证门窗安装和抹灰质量,门窗洞口两侧用粘土砖与加气块咬茬砌筑,咬茬长度120180mm,砖垛不小于240mm。楼地面

45、以上200mm高用粘土砖50#砂浆砌筑。与框架梁柱、构造柱拉结:加气块墙沿高度500,用26钢筋与构造柱、框架柱拉结一次,7度时压墙长度700mm,并不少于墙长的五分之一;墙长5m时,墙顶与梁设拉结筋;墙长超过层高2倍时,设置钢筋混凝土构造柱;墙高超过4m时,墙体半高处设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁。需预留的各种线槽,不得斩砖留槽,应砌后弹线切割。5.5装饰工程装修工程坚持样板引路;根据工程情况,做出样板墙、样板间(套),验收过关后再进行大面积施工。5.5.1 室内装饰1.内墙装饰抹灰前对墙体上被剔凿的管线槽、洞进行整修完善。检查门窗框位置是否正确,安装连接是否牢固,门窗框与墙

46、体之间的空隙用1:3的水泥砂浆嵌塞严实。加气砼墙抹灰的工艺流程为:基层处理洒水润湿贴灰饼、冲标筋抹门窗口水泥砂浆护角抹底子灰喷洒头遍防裂剂修改墙面上的箱、槽孔洞抹罩面灰喷洒二遍防裂剂应注意的问题:(1)对于加气砼墙面抹灰,最常见的质量通病就是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。其主要原因就是基层清扫不干净,用水冲刷,湿润不够,不刮素水泥浆。为此在施工时要将基层清扫干净,充分湿润墙面,并在抹灰前先涂刮一道掺107胶的素水泥浆。(2)各层灰的配合比要适宜,底子灰的强度不要太高,采用与加气砼的材料性能相接近的材料,以减少因抹灰层收缩而产生的裂缝。2.顶板装饰吊顶施工前,应首先做样板间,对顶棚的起拱高度,灯槽等的构造处理,分块及固定方法等设计试装,样板间必须经建设单位、监理单位认可,并控制好顶棚标高线及龙骨分档位置线,依次安装大、中龙骨,罩面板安装从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板,做为基准,然后向两侧延伸安装。对于需二次设计内容,施工前要加强与设计联系制定出详细施

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