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1、河道保洁,建立施工单位自查,监理单位,管理部门巡查,考核部门篇一：河道保洁管理措施 河道保洁管理措施 一、河道保洁工作内容 河面保洁 1、主要是利用机械或人工对河道水面的垃圾，枯枝落叶，水草等漂浮物惊醒打捞清理及外运处置，从而保持河道景观，保护河道水环境。 2、要按要求配备保洁人员，保持河面清洁无漂浮物。 3、作业要求 （1）保洁船应有醒目的保洁单位名称。 （2）开船钱船员和打捞人员按各种职责做好各项检查和准备工作。 （3）打捞的漂浮物应及时运至垃圾中转站或处理场。 （4）河道内不经相关部门的批准不得擅自设置拦污装置。 （5）每艘打捞船应配备2名保洁人员。 4、安全要求 （1）作业人员同意着装
2、，持证上岗，水上作业时应穿着救生衣。 （2）遇暴雨等恶劣天气应停止水上作业，并将船只停靠在安全指定地点。 （3）保洁船在行驶过程中，确保人员安全。 河道巡视 1、巡查范围 （1）除了对养护对象的日常巡查，还包括对涉河建设项目的监督巡查。 （2）对各项重大活动及节假日服务保障的重点巡查。 （3）对河道防汛，设施抢修等紧急状况的特殊巡查。 （4）对违法违章行为和不文明现象进行劝阻，如游泳、钓鱼等现象。 2、巡查要求 （1）按要求配备巡查人员，发现问题，及时报告，并进行应急处理。 （2）巡查频次要求：每天全线巡查至少4次。 （3）巡查内容：巡查内容包括河道主题设施，河道附属设施。 （4）巡查人员应配
3、备必要的装备，零星垃圾及时处理。 （5）巡查时应认真负责，全面仔细，快生及时地掌握河道，河岸是否整洁。 （6）巡查人员时对违法，违章行为有劝阻的义务，并及时上报。 （7）遇重大活动及节假日，应积极主动加强巡查，配合河道监管部门做好保障工作，做好记录，及时上报。 （8）遇防汛、抗雪等紧急状况，应将其巡查，配合河道监管部门做好抢险应急工作，第一时间掌握防汛隐患，作好记录，及时上报。篇二：河道保洁服务招标书模版 -. 河道保洁招标书 2012年(7月-12月份) 发布方：xxx 为了做好所辖河道环境卫生保洁工作, 适应市场经济发展的需要, 实现河道高效, 高标淮, 规范化的保洁管理, 根据河道的实际
4、现状, 经研究决定对所辖河道保洁管理对外进行招标，以适应保洁服务市场化要求。 一、 河道保洁服务范围 水面、硬化坡面绿化带的卫生保洁。具体见附表。 河道保洁范围表 附表1二、 河道保洁服务内容 1、河道水面漂浮物的打捞。 2、河道硬化岸坡、平台及码头等的卫生保洁。 3、驳岸墙、栏杆及橡胶坝等水工设施的巡查、管理。 4、及时清运河道保洁范围内垃圾杂物至河边垃圾堆放点，垃圾外运由甲方负责。 三、 相关职责 1、中标单位全面负责河道的保洁任务，确保河道水面、岸坡等环境卫生符合相关要求。 2、中标单位应服从发标方监督和指导，无条件服从政府重大活动对水质、卫生保洁、河道景观的相关要求，做好河道环境的维护
5、管理工作, 实现河道水面清洁、岸坡卫生、设施完好、环境优美。 3、中标单位应加强河道每日巡查工作，发现下述现象应立即向发标方汇报： 沿岸工业污水或生活污水直排入河，污染河道。 未经发标方批准，擅自在河道内打坝或在沿岸挖土、埋设管道等违章建设。 发现有偷盗、破坏水工设施、沿岸景观的行为。 沿河水工设施出现安全隐患，如驳岸墙出现位移、裂缝等现象。 其他影响河道行洪及破坏河道环境的现象。 4、实际工作中，若有河道正常保洁以外的工作任务，发标方应向中标单位派发由分管领导签发的工作任务单，中标单位按任务单要求完成工作任务，由发标方验收合格后支付中标单位费用。 5、中标单位所聘用人员必须在工作时间统一着装
6、。 6、发标方为乙方保洁人员提供临时房屋，中标单位保洁人员必须服从发标方人员管理。 7、中标单位应遵循中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法的各项规定，做到规范操作、规范用工，并按扬州市用工规定及时交纳各项费用。中标单位应做好安全生产工作，并承担安全的全部责任。 8、发标方向中标单位免费提供河道打捞船只，使用过程中由中标单位负责保管。船只到报废年限时，不再使用，中标单位负责交还甲方。 四、人员配置 根据河道管理要求，17条河道和保洁段保洁人员配置不得低于26人（最低保洁人员配置如下表），保洁人员年龄应在55周岁以下，特殊岗位年龄可放宽到60周岁。保洁人员应坚守各自岗位，无特殊情况不得窜
7、岗或挪作他用。河道保洁人员配置表（原） 河道保洁人员配置表（新） 篇三：河道保洁服务方案 河道水生态环境治理 方案 （正本） 天津市流芳物业服务有限公司 二零一四年二月十八日 目录 资信部分-01 1. 企业简介-04 2. 资质证书-08 技术部分-12 1. 施工组织方案-(转 载于:wWW.cSsYq.cOM :河道保洁,建立施工单位自查,监理单位,管理部门巡查,考核部门)-13 1.1管理构架-14 1.2管理制度-16 1.3文明作业及减少扰民保障措施-28 1.4安全作业保障措施-29 1.5迎接重大活动和检查评比的保障措施-33 1.6恶劣天气应急预案-34 1.7安全事故处理措
8、施-35 1.8节假日清扫保洁预案-36 2.人员及物资配备-37 2.1地段-37 2.2人员配置-38 2.3设施配备-38 商务部分-39 1.报价单-40 2.费用明细-40 第一章 施工组织方案 一、 管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将东丽区一级河道及市管河道保洁项目作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、 人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配置图 （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、
9、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部: 负责各项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作， 维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计；负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部： 负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理；负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。 品质保证部： 拟定本项目质量管理制度；并严格付诸与实施，定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。 后勤保障部： 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组： 负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 河道保洁人员： 负责河道保洁作业。10