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1、彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段 施工组织设计第一篇 综合说明第一章 前 言衷心感谢浙江钱江房地产开发实业有限公司对我单位的信任，在竞争如此激烈的建筑市场中使我单位有机会参加彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段的投标。我单位将十分珍惜这次机会，并以积极热情的态度，参与本次投标，与贵单位共同努力，为早日建成本工程奉献我单位的全部力量。彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段在贵单位的积极筹备下，现进入正式投标阶段。我单位作为国家大型壹级资质的建筑施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的有关资料后，认真审阅相关资料，对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施等进行
2、了认真分析和全面考虑，为彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段投标阶段提供一个较为完整的纲领性的技术文件。一旦中标，我单位将在此基础上进一步深入、细化、优化各项施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设施工任务。本单位在长期的施工实际中，形成了规范、独到、严格、精细的管理网络，具有成熟的施工经验。本工程若为我单位能中标，我单位将把该工程列为公司窗口，创出自己的品牌。我们在充分认识本工程重要性的基础上，将组建一支高效务实、技术领先、作风过硬的项目经理部，在工程建设中坚持“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的总体要求，在管理中“严”字当头，突出“认真”两
3、字。本单位设备精良、工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，已建立了完善的质量保证体系，能够确保本工程从合同评审到竣工，直到交工后的保修等环节均处于严格的受控状态。第二章 编制依据及范围一、编制依据1、彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段的图纸及相关的技术资料。2、杭州市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。3、有关技术革新成果和类似工程经验资料。4、ISO质量、环境、职业健康与安全管理三合一认证体系标准。5、工程现场踏勘情况。6、国家现行有关施工及验收规范（规程）：建筑工程质量验收统一标准（GB 50300-2001）地基与基础工程施工及验收规范（GB 50202-2002）
4、砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）屋面工程技术规范（GB 50207-2002）建筑地面工程施工及验收规范（GB 50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 79-91）建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）塑料门窗安装及验收规程（JGJ 103-96）建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-93） 建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）7、我
5、公司的内部文件及有关规定。二、编制范围彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段施工图内的全部土建、安装工程（桩基除外）。我们将与业主、设计、监理单位等密切配合，并真心诚意地接受指导和督促，为优质高效完成本工程而竭尽全力。第三章 工程目标为表明本公司对本次投标的重视程度及更好的向建设方履行承诺，本工程一旦由本公司中标施工，我公司将按照以下承诺目标进行管理：工程质量目标：符合工程施工质量验收规范合格标准，并确保“西湖杯”。工程工期目标：700日历天。安全生产目标：无重大伤亡事故发生，一般性安全事故发生率控制在0.5%。文明施工目标：规范操作、科学管理，达到省级标化工地要求。工程绿色目标：严密分隔，
6、减少噪音和扬尘，保证周边居民的安宁与清净，确保杭州市绿色工地。第四章 投标承诺我公司以建筑工程施工总承包单位身份，向业主作出以下投标承诺，并将每项承诺以合同条件方式全面履行。一、总包配合承诺书为保质保量完成工程的施工任务，该工程土建和建筑安装原则上不分包，如有的特殊专业项目确需分包的及业主另行招标的，我公司将按招标文件有关文件精神执行，关于总承包管理将在本施工组织设计建筑工程施工中总承包管理章节中作详细叙述，同时，我方将对各分包单位进行密切地配合，并作下列承诺：（一）配合内容1、将甲方代表、监理工程师发出的各种工作指令传达到各分包单位，并督促实施；及时协调解决各分包单位之间的问题，及时向建设单
7、位汇报各分包单位提出的建议和要求，并协助建设单位解决。2、为保证分包单位能顺利地开展工作，在施工平面布置中，按照建设单位的要求充分考虑分包单位的临舍区域，将向分包单位提供脚手架、机械设备、临时设施等已在现场设置的所有设施。3、在施工作业时，为分包单位提供合理的施工工作业面及合理的施工作业时间。4、根据分包单位提出的用水、用电计划，将提供其施工所必需的水源和电源。5、及时向分包单位提供其施工所需要的建筑轴线、标高、定位点等。6、根据施工计划，及时检查、督促、协调各分包单位的执行计划情况。7、严格按合同承诺及质量检验评定标准对分包的工程质量进行检查、监督和验收。8、执行安全生产、文明施工的有关规定
8、，按承诺对分包的安全文明施工实施检查，确保工程的顺利进行。9、在每项施工内容隐蔽前书面通知各分包单位，检查各自的项目有无遗漏，在得到确认后进行下一道施工。10、各分包单位在施工过程中，如对其他单位已完成的产品造成损害，在进行修复前，应向总包单位说明，总包单位将积极配合其进行修复工作。11、对于需要总包单位进行预验收或需要组织有关单位进行验收的工程，总包单位在确保质量的前提下，将及时组织有关部门进行验收，决不影响工程的进度12、如我公司中标，将分包工程纳入总包管理。（二）配合方式1、所有分包单位在进场前，都必须与总包方签订总分包合同，明确各自的责职。2、分包单位应向总包方提交施工方案，经总包方确
9、认后，进行实施。3、总包方将定期召开由总、分包方参加的工程协调会，解决施工中所遇到的重要问题。4、加强日常工作过程中的联系，对施工中遇到的意外问题及时协商解决。二、建筑工程服务（保修）承诺1、为了实施对建设单位承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“浙江省建筑业管理条例”、“建筑工程质量责任暂行规定”、“建筑工程保修办法”、中华人民共和国国务院第279号令建筑工程质量管理条例等有关规定，将实施全方位的服务。2、根据工程进度情况，及时向公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建筑单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量、进度和合同实施等方面的意见，搞好双方配合
10、协调，切实做好服务工作。3、工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。4、工程自竣工交付起按有关规定进行保修。5、每年度我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。一般工程竣工一周年回访一次。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。6、对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任指挥，但原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司工程部具体落实。7、工程质量保修措施我公司根据质量保证体系
11、要求和公司在以往大量的工程施工中经验，建立了一整套系统的工程质量保修责任体系。我公司将在本工程的施工任务完成并交工后，在合同规定的保修期间，实施“用户回访制度”，定期了解交工工程的使用情况。如发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员，对质量问题进行分析讨论。制定专项维修方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作，对维修结束做到定期监控，并报公司工程部备案。第五章 项目部管理班子成员职责一、工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，
12、实行创优工程的目标管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解，从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。二、项目班子成员岗位职责1、项目经理职责 1)全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。 2)组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。 3)组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展“标准化管理施工现场”创建活动。 4)组织施工员向作业班组进行施工技术交底。5)安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查检查人员持证情况和机械使用
13、状况。 6)审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。 7)指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理。对特殊过程的施工必须组织连续监控。需例外放行时，经有关部门批准后，组织实施。 8)工程施工完毕后，组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。9)负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。2、技术负责人职责 1)认真贯彻执行国家和地区的法令、法零星和政策，在经理及公司总工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。 2)主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作，对工程的施工技术、质量负责。 3)主管项目部ISO工作，每季一次组织
14、有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。 4)审核、签署工程项目结构变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司总工程师汇报。5)参与或解决工程质量事故的分析。 6)重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，组织好工程技术人员的考核工作。7)主持编制项目部创优计划，负责开展QC小组活动管理。8)及时向经理请示汇报工作，并与其它领导主动沟通情况，协调工作关系。3、专业工程师岗位职责负责项目的专业技术、质量管理的实施工作，负责编制专业施工方案，及时提出施工中的技术、质量问题，组织项目部有关人员参与专业图纸
15、的会审并做好记录，负责专业项目的质量管理工作，及时与技术负责人进行技术问题的沟通，专业技术问题给技术负责人审核后进行交底，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保其质量体系和合同要求和活动有计划实施。4、合同管理负责人岗位职责负责项目部所有合同的管理工作，协助项目经理完成各有关合同的评审、签订工作。调查供方（分包方）的企业性质、规模、信誉、供货能力等，协助项目经理择优选择合格供方、分包方。编制合格供方、分包方目录。根据工程的实际情况对采购合同的供货方式、运输、质量要求、检验方式、质量保证要求、交付方式、违约条款等进行严格把关。负责对材料员全面进行合同交底，确保合同全面履行。5、施工员职责1)对
16、单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。2)根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计（项目质量计划）。3)根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购文件，并报主任工程师审批。4)依据工程进度，负责过程产品检验和试验的日常管理工作。5)负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。6)根据工程联系单的设计变更内容，及时做好图纸更改工作，并进行技术交底。7)依据施工工艺标准对操作班组下达分部分项工程作业指导书。8)负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作，填写“紧急放行审批表，”并报项目经理部主任工程师批准后组织施工。9)负责按产品标识和可追溯性控制程序对放行的工程
17、材料，做好标识管理工作和有关记录。10)负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。11)负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。 6、专职质量员职责1)会同材料科负责采购物资和顾供物资的验证工作。 2)负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计（项目质量计划）的实施。 3)监督班组操作是否符合施工工艺标准。 4)负责单位工程技术资料检查工作。 5)负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。6)负责隐检工序复查签证工作。7)对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。 7、材料员职责 1)负责对外购和顾供的工程材
18、料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。 2)负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。 3)在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。 4)负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。 5)根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。 6)对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，
19、查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。 7)应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。 8、机械管理员职责1)编制本部门施工机械设备一览表，建帐立卡，掌握施工机械的使用分布情况和设备完好状况。2)负责将价值在1500元以上的施工机械设备的有关资料报设备管理部备案，发生变动应及时通报，以便设备管理部登记、变更和统一管理。3)贯彻执行公司施工设备管理制度有关规定，监督施工现场，确保施工现场使用的施工设备符合工程质量和安全生产的要求。4)配合设备管理部对大型施工机械的技术和安全状况的定期检查，提出检查意见
20、。5)经常检查和督促操作人员做好施工机械设备的日常维护和保养，及时制止机械设备带病运转或超负荷作业，检查机械运转记录。 6)参加施工机械进入现场的验收工作。 7)发生机械事故后，组织保护现场，及时填表上报。并参与事故调查。 8)做好施工机械设备的各项统计工作。 9、专职安全员职责： 1)在项目经理部和生活安全科领导下，督促职工贯彻执行安全法规和安全规章制度。 2)参加工程项目的安全技术措施的制订和验收工作，向施工现场的班组进行安全整改措施。 3)掌握安全重点部位情况，经常检查防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施。 4)参加项目经理部的定期安全检查。查出问题应督促在限期内整改并验证整改完
21、成情况，做好检查和验证记录。 5)发现危及职工生产安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 6)发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参与事故调查，如实向有关部门汇报情况。 10、计量员职责 1)建立检测设备分类台帐和强制检定设备登记表。 2)编制检测设备购置计划，上报公司计量室。 3)接到公司计量室的检测设备的送检通知单后，及时组织检测设备的送检工作，检定证书及时上交公司计量室。 4)应对检测设备的运行状况和维护保养情况进行检查，并填写检验、测量和试验设备检查表，以确保在用检测设备的合格率达100%。 5)负责做好检测设备的标识工作。 6)做好现场施工过程中的日常计量工
22、作。 11、预决算员职责 1)认真贯彻执行国家的法令及地方或行业的条例与法规，在公司领导下，及总公司经营业务部门的帮助指导下，全面负责项目部经营业务方面的日常工作。 2)积极开展对外经营和对内核算工作。 3)组织市场调研和工程项目跟踪，及时调整、收集和编制各种内部定额信息。 4)及时做好竣工工程决算的编制、审核工作，督促各项目及时搞好竣工决算，帮助解决结算中的难题，防止工程量的漏报、瞒报。每月按时公司书面报告工程进度情况。 5)掌握项目经营活动的开展、工程合同的履我、竣工工程结算及其它经济信息等情况。 6)认真及时准确负责做好月、季、年的产值统计上报工作和四项分析工作，参与成本分析，做好工程项
23、目的结算与审核工作。 7)负责ISO归口要素的管理，确保体系运行正常，符合标准的要求。 8)做好各科部门之间的配合协调工作，负责外部相关部门单位的联络，按时完成领导交办的其它任务。12、资料员岗位职责 负责项目部的有关技术资料的收集、整理工作，办理竣工验收手续，并及时做好竣工工程图纸、技术资料归档工作。13、泥工观砌岗位职责根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分基的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工14、木工翻样岗位职责根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程轴线、标主测量、弹线等工作
24、。根据图纸、有关规范规程，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。15、钢筋翻样岗位职责根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，做好钢筋分项质量检验工作。第二篇 施工部署与现场管理第一章 工程概况一、工程性质1、工程名称：彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段。 2、建设单位：浙江钱江房地产开发实业有限公司。3、设计单位：浙江城建设计集团。4、地质勘察：浙江中材工程勘测设计有限公司。5、围护设计：浙江省建筑设计研究院。6、工程地点：位于杭州市滨江区滨盛路彩虹城小区内，本标段位于整个小区的东北角，北靠闻涛路及
25、沿江绿化带，东邻伟业路，西面与A标段接壤。二、建筑概况彩虹城三期R6组团地下室及上部工程B标段由地下二层大底盘地下室及上部4#、5#、6#三幢高层住宅楼组成，总建筑面积66228m2，其中地下面积约25000m2。地下二层板面标高-8.25，局部-9.15，主楼以下为人防设施、公变、专变、风机房，6#楼以下标高-9.00，4#、5#楼以下标高-8.25，本标段范围内设一条伸缩缝，层高均为3.70m，地下一层板面标高-4.55，6#楼以下标高-5.45，主要用于管理用房、自行车库，4#、5#楼以下为商铺，非主楼以下顶板标高-0.85，上覆土用于绿化种植，主楼以下层高4.55m，非主楼以下层高3.
26、70m。地下室局部为一层，大底盘南侧设斜向坡道进入组团大厅及游泳池。6#楼底层为架空层，层高5.10m，二层以上均为住宅，层高3.00m，共24层，均为小户型住宅，屋面标高74.10m，屋面以上设机房层两层，层高均为3.00m，钢化玻璃屋顶，建筑总高80.70m，室内外高差0.15。5#楼底层为架空层，层高5.10m，二层以上均为住宅，层高3.00m，第31层为跃层式，屋面标高98.10m，屋面以上设机房层，层高3.00m，建筑总高102.60m，室内外高差0.15。4#楼底层为架空层，层高5.10m，二层以上均为住宅，层高3.00m，第31层为跃层式，屋面标高98.10m，屋面以上设机房层，
27、层高3.00m，建筑总高104.40m，室内外高差0.15。0.00相当于黄海高程为10.95m。三、建筑做法1、屋面：细石混凝土刚性防水平屋面，绿化种植屋面。2、顶棚：以涂料刷白面层做法为主。3、内墙：以混合砂浆细纸筋灰光面为主。4、楼地面：水泥砂浆面层、花岗岩面层。5、外墙：浅色外墙涂料、浅色外墙面砖、干挂花岗岩。6、门窗：外门窗采用断热型铝合金门窗，内门防火门。四、结构概况本工程为框架剪力墙结构，一类高层建筑，建筑结构安全等级二级，结构设计使用年限为50年，消防类别为一类高层，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，框架及剪力墙抗震等级为三级。建筑耐火等级一级，地基基础设计等级为甲级，地
28、下防水等级二级，屋面防水等级为级，场地土类别III类。1、桩基工程桩基采用600、800、900钻孔灌注桩，有效桩长40m，桩顶标高-9.40，主楼以下桩基进行注浆加固。打桩工程甲方另行分包，不在本次投标范围之内。2、基础非主楼以下基础形式为桩承台基础，桩基经凿桩后将主筋锚入承台内与上部柱主筋一起浇捣在承台内，承台之间通过地梁贯通并与底板一起浇捣，以增强整体稳定性，地下室板面结构标高-8.25、-9.15，底板厚500，外墙板厚250、300、400，顶板厚180、200，内隔墙厚250、300、400，承台高950、1000、1050、1200、1350、1400、1600、1700、230
29、0，地下室结构内设多条800宽后浇带和2000宽膨胀带，将地下室底板分成10块。主楼以下采用筏板基础，4#楼筏板厚1800，5#楼筏板厚2000，6#楼筏板厚1500。垫层为150厚C10素混凝土。3、砼等级基础垫层为C15；地下室底板、顶板、承台、外墙及水池壁板为C40（抗渗S6）；6#楼6层以下竖向构件为C35、7-14层为C30、15层以上为C25，7层以下梁板为C30，8层以上为C25；5#楼5层以下为C40、6-11层为C35、12-19层为C30、20层以上为C25，7层以下梁板为C30，8层以上为C25；4#楼5层以下竖向构件为C40、6-12层为C35、13-19层为C30、2
30、0层以上为C25，架空层梁板为C40，2-6层为C35、7-13层为C30、14层以上为C25；所有构造柱、过梁、栏板均为C20。4、砌体地下室内填充墙内墙采用M5.0混合砂浆砌Mu10混凝土多孔砖。室外地面以上外墙采用M5.0混合砂浆砌Mu10混凝土多孔砖，内墙采用M5.0混合砂浆砌Mu7.5混凝土大孔砖，室外地面以下墙体采用M10水泥砂浆砌Mu10混凝土实心砖，外墙及卫生间墙体粉刷水泥砂浆内掺水泥沙浆防水剂。直接砌筑在楼板上的填充墙采用砂加气砌块。第二章 施工部署第一节 施工总指导思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进
31、的施工手段，调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高速地完成本工程施工任务。本工程将以ISO质量、环境、职业健康与安全管理三合一认证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作。第二节 施工特点1、本工程总建筑面积66228m2，地下二层，地上为三幢24-32层的高层住宅。在700日历天的投标工期内需完成土方、基础、围护、主体、装饰、水电安装等工程，工程量大、现场场地小、质量要求高、施工难度大是本工程的四大基本特点，类似工程经验与项目管理体系的丰富性
32、与科学性显得尤为重要。2、地下车库与主楼以下的人防地下室形成一个大地下室，在地下室基坑开挖、结构时中形成整体考虑，在地下室分区施工的进度安排上，应遵循“高层深坑优先”的原则，优先对主楼以下区块进行基础、地下室结构施工，保证总体施工进度的提前。3、工程桩基均采用钻孔灌注桩，桩基工程由甲方另行分包，不在本次投标范围之内，我单位一旦中标仍将行使总包职责，对打桩作业的质量、进度进行监督，桩基完成后复核验收，将桩基资料统一汇总到技术资料中。4、根据地质资料显示，基础底板和承台基础标高座落在粉砂中，虽然从基坑稳定的角度之中，土质较好，但渗透系数较大，而且工程地处钱塘江边，钱塘江潮汛时地下水的流动速度较快，
33、粉土在动水压力作业下会产生流砂现象，虽然基坑开挖前后均布置井点和深井降水，但由于基坑作业面大，作业持续时间长，特别是基础工程遇到春雨季，受地表水及浅层渗透水的双重影响，修壁成型的地坑很容易因长期泡水而造成塌方，影响工程进度及工程质量。另外，虽然基坑内外均做进行降水，但必须时刻监测水位管标高及井点出水状况，同时也因提防出现管涌现象。5、地下车库和人防地下室均为二层，防水工程和人防工程的特殊性仍然存在，深浅不一的基础承台与大面积地下室底板或筏板一起浇捣，不能随意设伸缩缝或后浇带，无论是土方开挖还是基础施工，只能按照设计中留设的后浇带与伸缩缝进行分块，尽管分块后局部区块的面积仍然较大，只能用充足的劳
34、动力和连续作业来弥补。机械挖土配合坡面喷浆分层分段开挖至底板基坑后再放线挖出深坑几何尺寸，然后砌墙粉刷，坑边回土，要求基本同时完成，坑底、修土的快慢将直接影响着或续垫层，承台胎模的施工，因此，必须保证挖土的劳动力数量。6、本标段工程地下室开挖阶段现场用地紧张，经综合考虑，在优先保证主楼和与A标段交接处地下室施工的前提下，将膨胀带以东、伸缩缝以西、横向后浇带以南约2000平米的区域作为地下室开挖阶段临时加工场地，该区域考虑最后开挖、施工，以缓解加工场地的限制。7、主体结构施工和装饰工程按上部单体分别安排施工班组操作，而且各单体标准层较多，便于施工和管理，高层施工中的机械设备与垂直运输以及周转材料
35、是关键，尤其是像本工程这样层数高，场地开阔的工程项目，更应该发挥垂直运输设备的优越性，使主体、装饰工程进度不滞后，在人力、物力和管理上都应进行充分的安排。8、高层建筑的特殊性，在施工时必须满足高层建筑施工规范要求，脚手架工程需考虑大平台的荷载承受能力，挑架与槽钢需同时满足稳定性，刚度以及垂直荷载的抗风力，如中标，开工前提供专项设计方案。第三节 施工条件1、从总图看，本工程地理位置优越，项目北面和东面均为城市道路，场地南面为已建工程，西面A标段，场地中央绝大部分均为地下室所占据，只能在场内周边局部地方铺设施工道路，尤其是地下室施工阶段基本不具备施工道路的铺设条件，只能利用塔吊从大门出入口直接吊运
36、进场的方式。2、本工程的大门开设主要满足施工与生活的需要，在场地东北角开设临时大门，作为土方外运、材料进场、人员进退、机械进出的主要出入口。3、将本工程的办公设施与生活设施分开布置，体现功能分区的特性，办公设施计划搭设在场地的东北角，该区域在地下室施工阶段受到一定的限制，在地下室完成后，场地相对较为宽裕；生活设施全部在场外搭设，计划搭设在整个场地的西南角，虽然距离施工场地有一定的距离，但能为民工提供一个安静、舒适的休息环境，免受工地噪声的干扰。4、地下室施工阶段现场加工场地的布置受到一定的限制，主要在场地的东北角布置加工场，方便材料的进场装卸和塔吊吊运，同时将南面一块单独地下室区域留到最后施工
37、，作为南面区域的加工场地，待其它区域地下室顶板完成后形成一个大平台，再进行该区域施工，将木工加工棚等一些轻质材料加工棚转移到地下室顶板以上，大平台也可作为高层材料运输中，塔吊的起吊点，用地可略微宽松。5、现场给水管计划从场地东北角接入，经合理布管，满足施工与生产需要，为防止夏季紧急停水，在现场砌蓄水池一座，装饰阶段可改做化灰池使用。场外生活区用水单独布置，独立装表。6、现场用电计划从场地的东北角接入，满足现场施工和生产用电的需要，按照“一箱一闸制”和“三相五线制”布置现场线路。同时，现场配备200KVA发电机组，用于临时紧急停电所需。场外生活区用电单独布置，独立装表。第四节 施工工作面的划分1
38、、土方开挖阶段由于打桩工程由甲方另行分包，因此我单位如中标进场时桩基应该全部完成，基坑出土主要来自与地下车库和三幢主楼以下的人防地下室，从土方开挖在平面上可根据后浇带、膨胀带、伸缩缝分成10块，在区块内横向上沿基坑20-25m为一段分段开挖，纵向上大放坡开挖区域按照放坡系数和平台高度分层开挖，每层开挖深度不得超过1.5m；土钉墙支护区域根据土钉设置深度分层开挖，每层开挖深度不超过下道土钉深度0.50m，且不超过1.50m。放坡开挖区域流程安排（区块内）：第一段第一层挖土第二段第一层挖土（第一段第一层喷浆）第一段第二层挖土（第二段第一层喷浆）第二段第二层挖土（第一段第二层喷浆）第一段第三层挖土（
39、第二段第二层喷浆）第二段第三层挖土（第一段第三层喷浆）。人工修土垫层浇捣土钉墙支护开挖流程安排（区块内）：第一段第一层挖土第二段第一层挖土（第一段第一层土钉）第一段第二层挖土（第二段第一层土钉）第二段第二层挖土（第一段第二层土钉）第一段第三层挖土（第二段第二层土钉）第二段第三层挖土（第一段第三层土钉）。人工修土垫层浇捣2、基础及地下室底板阶段基底经人工修土、凿桩后，即开始分块进行垫层浇捣，垫层施工随人工修土分阶段施工，因此基础和地下室底板施工也可根据后浇带分成10块开挖，垫层浇捣施工也可以形成流水施工，分块原则与土方开挖阶段基本一致。基础承台、胎模与垫层浇捣交叉施工，底板钢筋分块绑扎。底板砼虽
40、然与承台、地梁一起浇捣，但为保证工程进度和控制质量，砼浇捣仍然按照后浇带和伸缩缝划分界线进行分块浇捣完成，区块浇捣先后根据现场施工确定，只要有一块具备条件，就应该立即浇捣。3、地下室结构阶段地下室结构平面划分仍然可划分成10块，每一区块纵向上可根据水平施工缝分3次浇捣完成，地下室结构中的钢筋、模板、混凝土工程尽可能的叉开作业，以减少同一工种的同时投入量，地下室的水平施工缝留设在底板以上400处，在保证总的基础结构施工工期不受影响的前提下，优先考虑主楼以下位置的结构施工，为上部主体结构施工赢得时间。地下室结构施工基本流程（区块内）：地下室底板砼浇捣地下二层结构浇捣地下一层结构浇捣养护外墙、顶板防
41、水回填土。4、主体结构阶段地下室完成后，上部分成3幢主楼，考虑到各单体的层次与面积，分成三个区块，三幢主楼各为一块，各个区块分别配置班组施工，主楼内标准层数较多，可在上下楼层之间进行施工流水作业。主体结构工程分成两次进行验收，当4#、5#楼施工至20层时，对18层以下及6#楼12层以下（此时计划施工至14层）进行第一次中间结构验收，当所有单体结顶后进行主体结构验收，砌体工程与安装配合工程全面跟紧。5、装饰装修阶段装饰装修工程随中间结构验收提前插入，主体结顶后分内外两条线同时施工，平面分段、立面分层、上下交叉作业，以楼层或更小的单体作为施工流水段，各区块分别配备一套综合班组，区块划分与主体结构施
42、工一致，以最快的效率完成本工程的装修任务，为提早竣工创造条件。第五节 施工总体设想1、施工准备期间主要落实桩基工程的移交、图纸会审、材料进场、现场临时设施搭设、井点降水安排等，虽然工作内容较多，但由于均为分头作业，因此安排7天内完成，保证不影响正式开工。2、基坑降水在土方开挖前一周即布置完毕开始抽水，坑内深井可随挖土进度打设，钱塘江沿岸工程的土方开挖首先即确保基坑降水的效果，土方开挖与坡面修土、喷浆相结合，在已划分的施工区块的基础上，分层分段开挖，共安排4台挖掘机入场，按10个区块的挖土流程顺序先进行机械挖，分层分段完成，每次挖土都应随时修好挖土道路，以从西往东的总流程进行控制，分多条线路多点
43、开挖，坑底机械挖土需注意保护工程桩，防止对工程桩位的扰动，基坑开挖到底后在基坑内布置深井降水，基坑降水应在整个地下室阶段不停歇降水，防止地下水回涌，影响基础施工。为保证基坑开挖及地下室施工阶段降水工程的连续性，现场为降水和抽水系统配置双路供电，防止电路跳闸，同时在现场配置200KVA的发电机组，用于临时紧急停电。在基坑降水阶段应进行系统的降水效果观测，根据结果及时调整降水的强度和策略。3、土方开挖至规定标高后，及时修出地梁、承台位置，垫层、胎模紧跟作业，弹线、砌墙及水泥砂浆粉刷，墙边回土夯实，坑底应设置明沟通向深井内，以保证坑底局部不存在积水，电梯井等局部深坑采取坑中坑的方式进行放坡开挖。垫层
44、、胎模等一系列工序必须层层扣紧，争取早日具备扎底板钢筋的条件，具备条件一块，立即做一块，不因为劳动力班组在前一个流水段工作未完成而牺牲后一个流水段的操作时间，根据甲方工期要求，首先安排主楼区块的基础与地下室结构施工，地下室底板与地下室结构的砼浇捣由于是分成10个区块施工，因此几乎每天都有砼浇捣任务，在某一区块进行砼浇捣时，合理的敷设好泵送路线，以减少对其它区块施工的影响，自土方开挖时即着手安装塔吊，以解决土方开挖后土方的运送问题，塔吊基础与地下室底板一起浇捣，塔基采用钢支架焊接成井式底盘做止水法兰，以消除塔吊基础位置地下室底板的防水隐患，塔吊的安装可解决钢筋、模板等材料的运输难题，计划安排泵车
45、2台，塔吊3台。由于本工程的地下室面积极大，尤其是西南面地下室距离主楼位置较远，主楼塔吊的运转半径不足以延伸至该区域，因此在基础及地下室施工阶段在此区域安装塔吊一台，专门用于该区域的材料吊运，在地下室顶板全部完成后拆除。在膨胀带以东、伸缩缝以西、横向伸缩缝以南区域留置到最后施工，作为前期基础及地下室施工的加工场地和堆场。4、上部结构以单体划分施工区块，以楼层或伸缩缝为界划分流水施工段，不再象地下室施工时可多个区块，高层施工更加注重材料的垂直运输和周转材料的上翻速度，象本工程一样的标准层较多的高层住宅更是如此，根据总体工期要求，主楼均分两次进行结构验收。通过对主体结构的分阶段验收，可使装饰装修工
46、程提前插入，从而缓解装饰工程在工期上的压力，并能节约材料、机械、劳动力的同时投入量，主体阶段安排2台塔吊，3台施工电梯，1只井架作为人员与材料的垂直运输。5、装饰装修工程随结构的分阶段验收提前插入，提前作好室内的粗装修工程，主体全部结顶后展开室内大面积装修的同时对外墙面装饰也由上而下进行，期间穿插屋面、门窗等工程，平面上分段控制，立面上分层管理，在精心施工、科学管理的前提下，提高劳动力的工作效率，减少工序搭接之间的误工碰头，加快施工流水节奏，采取大流水、小节奏，全方位主体式的装修新模式，充分体现我公司及项目部的资金、技术保障能力及超强的组织管理能力，为业主交上一份满意的答卷。第六节 施工总体进
47、度计划及工期安排本工程将列入本公司的重点工程，同时也将作为我公司的窗口形象工程，在充分了解建设单位的各项要求及施工图纸内的所有技术要求的基础上，根据我公司以往多年的施工经验，并参照公司以往施工类似工程的经验，确定该工程工期为700日历天，其它相关节点工期安排如下：1、施工准备主要在开工前进行，占工期5天，主要进行桩基工程移交、图纸会审、材料机械进场、现场临时设施搭设、降水安排等。2、土方开挖分10块进行，每一块纵向需进行分层控制，沿基坑边线还应横向进行控制。共安排8台挖掘机，每一阶段都需与放坡、喷浆、降水相结构。挖土持续工期为40天。3、地下室基础随人工修土进行，各区块分别做安排，按照4#、5#楼6#楼无主楼地下室的顺序进行，各区块之间形成一定的时间梯度，方便流水作业，持续工期为55天。4、地下室结构与底板一样均分块施工，各区域分别做安排，分区块完成：4#、5#楼共安排70天，其中地下室底板30天，地下二层结构25天，地下一层结构20天；6#楼共安排70天，其中地下室底板30天，地下二层结构25天，地下一层结构2