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1、第 1 页 烟草分公司财务工作总结范文1 特征码 qWUevEhUSFnagsyvfTKi 20xx 年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局 （公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的 “以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量 贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖 管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记 录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大 化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面 落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管 理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二 00 四
2、年 财务工作开展情况汇报一、以质量贯标为契机，不断增强全员 的预算管理意识。今年，市局（公司）将我公司列为第一批质 量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为 契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了 局（公司） 全面预算管理制度 ，各科室站所分别配备了预算 管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。 在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、 办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工 第 2 页 的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用， 必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现 金预算方面，为提高现
3、金预算的准确性，在实际支付时做到， 没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付， 从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款 必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实 起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作 用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一 步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提 高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）一直把人员培 训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同 样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作 的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的 的进
4、行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了 会计法 、 烟站财务管理核算办法 、 企业管理工作意见 、 工作质量与方针目标考核办法 。通过学习，进一步了解了公 司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如 何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主 动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培 训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务 水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政 局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把 第 3 页 提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的 头等大事来做。积极进取，努力
5、学习，今年先后有三人次参加 了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。 烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局 （公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提 供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的 提高。随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。 今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯 彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起 积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺 利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理 工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取 了工作质量与
6、方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳 入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标 工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。 通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会 计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事 求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年 一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监 督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的 顺利进行。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的 清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。 第 4 页 财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中
7、的比价采 购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都 参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产 物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流 服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台 帐。今年 6 月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点 对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提 高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作， 有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资 的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财 经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局（公司） 关于财经秩 秩序整顿工作
8、的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查 与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首 先，对 2000 年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂 核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行 为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计， 加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶 第 5 页 持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一 一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好 了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金 利用率 年初，我公司资产负债率高达 ，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用
9、，提 高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室 积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的 积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制 烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金 占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、二 00 五 年财务工作计划为全面搞好二 00 五年全面预算管理与财务管理 工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上 级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算 管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相 关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预 算指导与预算管理，认真
10、做好预算的分析、分解与落实工作， 使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应 有的作用。 （二）结合 ISO9000 质量认证，当好领导的参谋，确 保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了 良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业 资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻 9000 质量 认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责 第 6 页 任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研 究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经 营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租 赁；认真清理往来帐户，大力回
11、收货款，减少资金占用，提高 企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资 采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。 （三）继续开展会 计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管 理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企 业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应 这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从 业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检 查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经 营管理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位 领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党 委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是， 来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为 动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中 的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!