便道砖等投标文件.doc

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1、副本河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程项目投 标 文 件招标编号：2012JH04-001项目名称：河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程项目投标单位：鹿泉市燎原设备安装有限公司法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 2012 年 04 月 15 日目 录一、 投 标 函3二、投 标 一 览 表4三、项目班子的配置5施工组织设计9第1章、工程概况及施工特点分析11第2章、 施工部署11第3章、施工平面布置方案13第4章、施工进度计划14第5章、施工机械及人力资源配置15第6章、施工方法16第7章、质量技术保证措施20第8章、文明施工及安全措施25第9章、雨期施工技术措

2、施36第10章、 扬尘治理措施39五、工程预算书42六、安全信誉书43七、投标书附件48一、 投 标 函致： 河北华北柴油机有限责任公司1、根据你方招标工程项目编号为2012JH04-001的家属区地面硬化工程招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写） 肆拾万元整 （RMB￥： 400000.00 元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方以详细审核全部招标文件，包括修改文

3、件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 60 日历天内完成并移交全部工程。质量等级 合格 。5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知规定。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方将与本投标函一起，提交人民币 贰万 元作为投标保证金。投标人： 鹿泉市燎原设备安装有限公司 （盖章）单位地址： 鹿泉市龙泉路 法定代表人： （盖章） 邮政编码： 050200 电话： 82183869 传真： 82183869 开户银行名称： 交通银行鹿泉支行 开户银行账

4、号： 131080030018001381310 开户银行地址： 鹿泉市北斗路 开户银行电话： 82181226 2012 年 04 月 15 日49二、投 标 一 览 表项目名称：河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程 招标编号：2012JH04-001序 号投 标 单 位总 价工 期备 注鹿泉市燎原设备安装有限公司400000.00元60天工程质量：合格投标单位：鹿泉市燎原设备安装有限公司 被授权人签字： 日期：2012年04月15日三、项目班子的配置河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项

5、目名称项目经理敦志江项目经理项目经理贰级冀213000905919市政工程鹿泉市燎原设备安装4银山花园小区道路及绿化工程技术负责人冯建平工程师项目经理贰级冀213000905920市政工程鹿泉市燎原设备安装3银山花园小区道路及绿化工程质量管理敦志海工程师技术证书中级0262046市政鹿泉市燎原设备安装1银山花园小区道路及绿化工程材料管理敦秀华工程师职称证中级0172798市政鹿泉市燎原设备安装2银山花园小区道路及绿化工程计划管理梁存良助工技术证书中级005495市政鹿泉市燎原设备安装3银山花园小区道路及绿化工程安全管理敦计龙工程师安全资格证贰级02455154动力鹿泉市燎原设备安装2银山花园小

6、区道路及绿化工程资料管理朱明助工项目经理贰级00000945动力鹿泉市燎原设备安装4银山花园小区道路及绿化工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上诉项目管理机构。上诉填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设备、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程姓 名敦志江性 别男年 龄45职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1982担任项目经理年限15项目经理资格证书编号冀213000905919在建和已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期在建或已完工程质量栾城县药品管理委员会栾城县丰泽大街

7、路面工程2300万元11.311.10已完合格鹿泉市建设工程房地产开发公司银山花园小区道路及绿化工程500万元11.0611.08已完合格绿岛开发区管委会园区一号路面施工150万元10.510.7已完合格项目技术负责人简历表河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程姓 名冯建平性 别男年 龄59职 务项目技术负责人职 称工程师学 历高中参加工作时间1975担任技术负责人年限18项目经理资格证书编号冀213000905920在建和已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期在建或已完工程质量栾城县药品管理委员会栾城县丰泽大街路面工程2300万元11.311.10已完合格鹿泉市建设工程房

8、地产开发公司银山花园小区道路及绿化工程500万元11.0611.08已完合格绿岛开发区管委会园区一号路面施工150万元10.510.7已完合格项目管理机构配备情况辅助说明资料河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程 项目管理机构图安全部材料部工程部质量部项目经理质量负责人技术负责人施工负责人现场安全保卫人员土建三队土建二队土建一队注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要的资料，辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程项目

9、施工组织设计编制单位：鹿泉市燎原设备安装有限公司日期：2012年04月15日目 录第1章、工程概况及施工特点分析11第2章、 施工部署11第3章、施工平面布置方案13第4章、施工进度计划14第5章、施工机械及人力资源配置14第6章、施工方法16第7章、质量技术保证措施20第8章、文明施工及安全措施25第9章、雨期施工技术措施36第10章、 扬尘治理措施39第1章、工程概况及施工特点分析一、工程建设概况：工程建设单位：河北华北柴油机有限责任公司建设地点：河北华北柴油机有限责任公司家属区院内工程名称：河北华北柴油机有限责任公司家属区地面硬化工程项目施工单位：鹿泉市燎原设备安装有限公司二、工程施工特

10、点:本工程施工特点是: 1）施工建筑面积分散，对于所需投入的周转材料、人力，施工过程中要精心组织，合理施工。3）施工现场窄小，要合理布置施工用地，使现场文明施工始终处于一个有序的状态。4）施工过程中需协调配合好各工序的施工。5）本工程施工过程中，要加强安全防护措施。6）牢固树立“精品”意识，“百年大计，质量第一”，因此，在文明施工、安全生产，以及环境保护等方面，要作充分的考虑和安排。第2章、 施工部署 我公司将严格按实行一级项目管理,组建路面硬化经理部,设置6部,具体施工有序进行.一、组织机构设置项目经理 项目副经理 项目总工程师工程部 经营部 质监部 物资部 安环部 综合部 土 建 施 工

11、班 组二、施工班组划分序号工种名称工作任务1力工搬运材料、配合施工2瓦工路面铺砖3机械工平整场地4测量工网点控制三、施工顺序地面硬化施工顺序：平整场地地槽土方地槽垫层便道基层、面层 路牙侧石便道砖扫尾工程。第3章、施工平面布置方案一、场外交通、场内交通1）场外交通：厂外交通利用市政道路，施工机械设备、人员主要由市政道路进出施工现场。2）场内交通：场内交通采用原有承台基础施工的临时道路。二、生活、办公用等临设布置现场设置详见平面图，办公临时设施搭建板房。生活临时设施全部采用租用民房，在工地内附近区域。三、材料堆场、加工厂现场利用空地作材料堆场，堆放便道砖、路牙石、斜路牙石等。四、 供水供电方案

12、4.1现场供水方案 自业主提供的供水管接出，见施工平面布置图。 4.2供电方案 现场采用市电。五、现场消防室外消防栓按规定设置，并按防火规范要求设置足够的干粉灭火器。六、现场通讯（1）对经理部领导和主要部门负责人、队长配手提电话和内部对讲机，以加强联络。（2）为保证前方指挥后方战略的实施，分别在公司总部办公室、调度室各设一部值班电话，24小时有人值班，以加强前后方的通讯联络，保证各类物资的及时调配。七、施工平面布置图（附图）第4章、施工进度计划一、编制施工进计划的原则和依据 本施工进度计划是根据招标文件、技术规范、施工图施工组织总设计对本工程的有关规定、施工工期的要求及开竣工日期、劳动定额和机

13、械台班定额为依据编制的，结合机械设备的能力、劳动力、材料、构件、技术及管理等情况，根据总进度计划确定承台施工进度计划。地面硬化施工顺序：平整场地地槽土方地槽垫层便道基层、面层 路牙侧石便道砖扫尾工程。地面硬化的施工工期：按甲方要求的时间2012年08月15日前竣工。二、施工进度计划（附图）第5章、施工机械及人力资源配置主要施工机具设备一览表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲1m32柳州20091201m3地面硬化2自卸汽车K2566长春200920212t地面硬化4灰土拌合机YWB2101西安20101621200m2/h地面硬化5整

14、平机DY160B2天工20101563km/h地面硬化6全站仪GTS-3111日本20102mm/km测量7经纬仪J22苏州20102”测量8水准仪C322苏州20103mm/km测量9装载机L50A2徐州201016275m3/h地面硬化11挖掘机LC3301山东2009250110m3/h平整场地1213劳动力计划表阶段工种施工准备阶段平整场地地槽土方地槽垫层便道基层、面层路牙侧石便道砖竣工管理人员2555552力工6152025302015瓦工4121518251810机械工2232221测量工233333 第6章、施工方法一、施工测量.1.1测量准备1）测量仪器距离测量采用全站仪，高程

15、测量采用精密水准仪、水准仪，方向测量采用精密经纬仪，所有的仪器和钢尺在使用前都必须送省测绘局授权的单位进行检定，检验合格后方可使用。2）人员必须由熟练、经验丰富的测量人员组成，另配备普工2人。1.2施工测量技术控制要点根据业主提供的坐标控制点，在现场建立便于施工的控制网（该控制网点必须通过复测，确认无误后方可使用）。建立的控制网点须作定期检查。现场的平面控制采用全站仪和精密经纬仪进行闭合施测，根据初定、精测和复测的程序进行，高程控制采用水准仪。各控制点应加以保护，防止其遭到损坏，影响施工质量和进度。二、地面硬化施工方法2.1施工前的准备1）制定好现场场地平整、地槽开挖施工方案，绘制施工总平面布

16、置图和地槽土方开挖图，确定开挖路线顺序基底标高及土方堆放地点。2）完成测量控制网的设置，包括控制基线轴线和水准点。3）完成必须的临时设施包括生产设备、生活设施、机械进出、土方运输道路和临时供水供电线路。4）机械设备运进现场要进行维护检查、试运转，使处于良好的工作状态。5）落实各种材料的货源，并进行相关的质量检测。6）根据本工程的质量安全、技术要求特点，对全体施工人员进行有针对性的安全质量技术交底，特别是地质情况、设计要求、操作规程和安全措施的交底。7）施工人员须持证上岗并办理好临时暂住证件。8）作好工程进度表格并安排好记录人员。2.2施工方案及操作技术要求.2.2.1施工方案1）便道砖灰土垫层

17、施工方案灰土垫层施工采用人工拌合，人工配合铲车摊铺，机械压实。灰土厚度为150mm。2）路牙石安装施工方案购置成品路牙石，汽车运输，人工安砌。垫层砂浆用搅拌机现场拌合，翻斗车运输。3）便道砖铺设施工方案购置成品便道砖，汽车运至现场，人工铺砌。卧底砂浆用搅拌机拌合翻斗车运输，铺砌时倒退向搅拌机方向。2.2.2施工方法1）灰土垫层施工1、清理基层，对路面施工中损坏的部分进行修补。2、对整个路段测量放线，找出灰土垫层的边线及标高，并设置标桩用红漆做好标记。3、在大面积灰土拌合前，先进行试拌，找出最佳含水量为后续施工做好准备。4、灰土沿路长方向分堆采用人工拌合，为保证拌合均匀最少翻拌三遍。5、用人工配

18、合铲车进行灰土摊铺，严格控制虚铺厚度和灰土的含水量。6、铺好的灰土用旋耕机犁耙，搅匀整平最少两遍。7、夯实采用自行式振动压路机碾压，经试验达到最佳含水量和设计要求的密实度。2）路牙石安砌1、灰土完成后，进行放线对施工时路面侵入道牙部分予以划线切除，并将基础顶面清理干净。2、购买的路牙石必须满足设计及规范的要求。3、用汽车将路牙石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。4、路牙石采用人工砌筑，安砌时必须要挂线，确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时，要保证灰将饱满无空洞。5、砂浆采用砂浆搅拌机拌制，1翻斗车运送至施工现场，随拌随用，已初凝的砂浆不再使用。3）便道砖铺设1、石灰土施工

19、完毕、路牙石安砌结束，经检验合格后，开始便道砖铺砌。2、清扫基层后，在石灰土层上准确放线确定出盲道触感块材的位置，并分段打入钢钎挂线予以区分。3、分段铺设2水泥砂浆卧底层，每段长度35，铺设完砂浆，及时按设计分类挂线铺砌人行道便道砖，确保便道砖纵、横缝顺直，触感块材位置准确。4、人行道施工时，派专人监督，防止污染已施工的行车道面层。三、施工质量保证1）基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 2）路牙石应有出厂质量证明和检验报告，路牙石的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。3）基底回填土料处理必须符合设计要求或施工规范得规定，回填土必须按规定夯压密实。4）施工中应作好记录，资料做到准确、

20、真实、齐全，完工后及时整理并移交给总承包单位或建设单位。第7章、质量技术保证措施一、在施工工艺过程中，我们要严格按照施工工艺得程序。杜绝违规施工，违规操作。在施工过程中还要注意以下问题：土方工程. 1）机械挖土应绘制详细得地槽开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高、排水沟、集水井位置及流向、弃土位置等，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 2）在挖土时，应遵循由自上而下，分层开挖的顺序。 3）做好地面排水设施，以拦阻附近地面的地表水，防止流入场地和地槽内，扰动地槽。 4）地槽开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层50m以上

21、土层，在进行下道工序前挖去，以避免基地土遭受扰动，降低承载力。二、在施工管理方面2.1质量管理制度1) 严格按公司已制定的受控文件技术管理责任制、质量手册、质量管理手册等执行。2) 建立全面质量管理体系，成立各专业的QC攻关小组，广泛开展QC小组活动，组织各项规范规程的学习，及时总结和推广成功经验。3)根据设计文件的要求和公司质量手册所列的要素，编制适合于本工程特点的、完善的质量计划用于指导本工程实施过程中的质量控制。4) 明确从项目经理至每个职工的质量责任，实行质量承包责任制，同经济挂钩，奖优罚劣，重奖重罚。5) 授权质监站质量管理上的“三权”，即执行权、奖罚权、否决权， 以加强质量监督力度

22、。各专业施工队、班组设立专职或兼职质检人员，采取得力措施，确保专检人员的权威性。2.2计量及质量检测由计量及质量检验人员必须经过严格培训持证上岗。 测量定位，计量器具将以测距仪为主要工具鉴定钢尺为辅。2.3质量控制流程1) 工序质量控制是工程质量控制最基本的单元，抓好工序质量控制工作是提高工程质量的最佳保证。因此，每道工序都必须检查上道工序的质量，并对下道工序负责，确保每道工序受控。具体参见工序质量控制程序图。2) 建立严格的三级预控和检查验收制度。隐蔽工程必须经质检站、招标人、监理检查验收后才能隐蔽。2.4原材料进场质量控制措施1) 建立材料设备报验制度，对所有用于本工程的材料，如便道砖、路

23、牙石、斜路牙石及辅助材料等均要有完善的材质报告、说明书、合格证、试验报告、销售许可证等资料，并必须经过复检和报检认可，征得招标人和监理同意，方可使用。2) 凡进入现场的所有材料，质量专检员同意后才能用于工程。3) 采购定货时的控制，把原材料质量控制在采购货前，是质量预控的一种措施，先看样品和成品质量说明书，符合要求的订货，招标人意向的厂家在确保质量的前提下优先考虑。4) 进库检验：对已购回的原材料，进库前要查明是否有厂家产品合格证，无合格证的除自行检验外，还要求厂家补办产品合格证，作为质量依据，不合格产品，坚决退货。2.5分部分项工程质量预控计划1) 从工作质量抓起，做到从认真细致，严格标准和

24、计量，控制好各施工阶段质量，提高工程质量。为此，施工前将招标人或监理工程师下发的技术规范、验收规范、质量控制点部位、验收标准和内容下发到施工班组，施工中对照检查落实，针对容易影响工程质量的某些工序，某些结构部位，制定质量控制点，确定控制点达到的目标，在施工中检测控测点的现状与制定的质量目标对比，如不能满足验收要求，除返工外，采取因果分析图分析，找出质量差距，分析产生原因，研究制定改进措施和改进对策，消除影响质量因素，不断提高工程质量。2) 加强技术管理，施工测量、施测成果均要建立复核制度，保证测量成果的准确无误。施工前进行书面技术交底。3) 对施工中的质量通病，要严格按ISO9001国际标准质

25、量体系过程纠正和预防措施的要求进行重点预控。4) 施工过程中坚持样板引路的方针，施工开始时，必须先施工出样品，待验收合格后，严格按样品标准进行施工。5) 搞好雨季施工技术措施，以保工程顺利进行。2.6工程质量文件管理措施 1) 保证文件内容：原材料材质证明、原材料复检资料及工程实施过程中所形成的各种技术文件。2) 制定保证文件管理的规章制度，设定资料员专人管理。3) 采购人员，施工技术人员应主动将每次使用的保证文件及时交付于专职资料员。4) 资料员应及时将所有资料，特别是保证文件资料归类建档，以确保其真实性和完整性。5) 保证文件均复制数份供借阅时用。项目经理总工程师物资供应部质量监督站工程技

26、术部专检员工段互检队自检班组计量试验室图例：“ ”表示业务领导关系；“ ”表示业务指导关系；说明：网络图中质量责任人均为各部、队、班组第一行政领导。供方项目副经理6) 凡查阅资料人员须办理借阅手续，明确归还日期，方可借阅。7) 上述规定应严格执行，违反者均与经济利益挂钩处以重罚。8) 施工过程中形成的各种技术资料，要妥善收集并整理成册，作为工程交工资料，工程竣工时移交招标人。第8章、文明施工及安全措施一 、安全管理目标安全目标：为防止在施工中发生工伤事故， 保护职工人身安全，确保工程顺利进行，拟定的安全目标为：做到“六个统一”，实现“三通”、“五无”、“一杜绝”、“一控制”即： 六个统一：统一

27、安全帽样式和颜色，统一使用标准安全配电箱（柜），统一安全生产检查标准，统一安全文明施工标准，统一现场设施管理，统一交纳安全抵押金。 三通：施工现场道路、施工用电、施工用水及排水畅通。 五无：无危及厂房结构稳定性和生产安全的大事故，无特大人身伤亡事故，无重大机械设备事故，无重大火灾事故，无主要责任的交通事故。 一杜绝：杜绝人为责任的死亡事故。 一控制：千人重伤负伤率控制在万分之三以下。二、安全管理方针安全第一、预防为主、群防群治、防治结合三、安全保证体系为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司安全管理总手册的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系，具体参见图项目经

28、理总工程师物资部工程部施工队专检员班组兼检员质安部图例：“ ”表示业务领导关系；“ ”表示业务指导关系；说明：网络图中安全责任人均为各部、队、厂、班组第一行政领导。经营部综合部项目副经理安全保证体系及措施网络框图 安全隐患检查程序图班前隐患检查有必要的安全作业指导书施工部位是否有安全设防并保证完好职工是否执行“三穿一戴”是否有酗酒上班或精神疲倦、或带病上班整 改施工过程跟踪检查乱扔、乱弃、违反文明管理现象检查职工安全穿戴解除现象检查施工过程安全保护是否破坏或不妥过程整改班后检查确定下班要整改的情况职工精神松散现象检查进入下班程序运转四、安全生产责任制为加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管

29、理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。主要生产人员安全职责如下：A、项目经理、项目副经理的安全职责：项目经理为安全管理第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。对参战人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产要同生产同时计划、布置、检查、总结、评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。要使安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查，对查出的问

30、题，进行分析，提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。B、项目总工程师安全职责：对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家、省市及有关单位在安全方面的技术法规和各项制度。对参战人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。组织制定安全技术措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻实施。参加事故调查处

31、理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。C、队长安全职责：在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任。在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全、文明施工。经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。参加本单位的安全检查，对负责施工的工程中出现的问题要及时负责纠正。坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填

32、写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。D、安全员安全职责：在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、法规和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。参与编制和审查施工组织设计和安全技术措施，并督促和监督贯彻执行。深入基层调查研究、掌握安全动态、发现问题、研究问题、总结交流安全生产经验，提出改进措施，对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促整改，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告。 组织开展定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。按照上级有关规定，办理劳保用品计划。建立月、季、年安全管理台账，开展安全管理活动，用科学方

33、法管理好安全工作。E、班组长安全生产职责：负责执行各项安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的生产安全和健康负责。组织好安全交底，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制度，教育并督促班组工人严格遵守安全操作规程。组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训，提出防范措施。F、工人安全生产岗位职责：负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程

34、，不违章作业，不冒险蛮干。班前对操作岗位逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。五、安全管理制度为切实保证现场施工人员的安全，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据国家建筑安装安全法规，结合本工程的特点和有关单位的有关规定，编制如下安全管理制度：A、安全教育 新进企业工人必须进行安全技术教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。 特种作业人员必须经有关部门培训

35、，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 开展多种形式的学习活动，使工人熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。 经常性的开展厂纪、厂规、劳动纪律和法制教育，使全体职工自觉遵纪、守法、爱厂、爱家。B、安全生产检查制度制定内容与适用范围：规定公司、工程公司、项目部三级安全检查时间、内容和对发现问题的处理要求。安全检查台帐：现场各级领导和安全员要建立施工现场领导值班记录、安全会议记录、安全检查记录；做好安全日记、安全隐

36、患整改通知单、安全隐患整改复查单等。C、安全生产奖惩制度各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，并层层签订责任状，做到严肃纪律，奖惩分明，确保生产安全。六、施工安全保证措施A、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定和项目法人有关安全规定。B、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人和专职安全员组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全。C、建立健全项目经理部、专业施工队（厂、站）、班组三级安全监督网络。项目部设立安全监督站，配备专职安全员，班组

37、配备兼职安全员，形成一个专职与兼职相结合的安全监督网络。D、由安全部门依照国家及省市有关安全法规，制订各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。并由安全部门负责将工长（施工员）安全职责、工人的安全生产职责、脚手架使用、维护规定、“三宝、四口”防护规定、砂浆搅拌机安全操作规程等规章制度制成标牌悬挂在建筑物及设备的醒目部位。E、加大安全宣传力度。施工现场要悬挂系列安全标志标语牌，即在主要施工部位、 作业点、危险区、配电室、主要道口悬挂安全生产标语和安全警告牌。 施工现场进出口一侧集中悬挂“五牌一图”：即工程概况牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、施工现场十不准牌、安全十大

38、禁令牌、现场总平面布置图。F、 在施工前必须编制专项的安全技术保证措施，报项目总工程师和有关单位安监部门审批后严格执行。G、进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者须履行签字手续。高空作业、危险岗位要制定安全作业指导书，进行安全程序检查，并严格执行安全隐患检查程序图（图63）。H 认真执行工人进入现场要戴安全帽。I、对容易倒塌和失稳的施工机具，一定要按规范要求搭设和进行加固，并要认真做好验收工作，合格后挂牌使用。吊车等起重设备必须有限位装置，不得带病运行，不准超负荷作业，不准在运转中维修、保养。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。J、对高温、台风、雨季要制定专项安全技术保证措施，确保施工安

39、全K、易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。L、现场用火有批准手续，动火作业前认真检查并清除下面和周围的易燃物品，危险区域严禁吸烟。在光线不足的夜间作业必须设置足够的安全照明。在狭小、闭塞的施工空间进行施工时，须准备足够的通风换气设备。M、非施工人员(包括家属和小孩)均不得进入现场,更不得在现场居住，外界参观考察人员及上级来员进入现场应预先通知项目经理部，以便作出安排。七、防护措施施工现场设围墙，洞口处挂设双层密眼安全网，施工用电采用三相五线制，所有线路保持绝缘状况。吊装施工时，杜绝下面有施工人员。 八、文明施工措施A、施工现

40、场采取“封闭式”管理，设置围墙，施工现场入口处设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，停放有序，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明等。 B、严格按招标人批准的总平面规划布置生产、生活设施。 临建设施的搭设必须符合规范，并满足环境美化的要求。固定设施一次标注，活动设施包括建筑材料、周转材料、半成品则按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注。现场摆放实物应与现场布置图相符。C、搞好“场前三包”（环境整洁、爱护绿化、景观有序），做到经常清扫垃圾

41、污物，爱护花草树木，保持环境整齐。D、进出场道路采用片石和石粉硬化，现场明排水沟除必要的接口外，接口处需设警示牌，其余一律用砼预制板加盖。主要道路干道及施工区域高处，应悬挂安全生产、文明施工宣传标牌和警示牌。E、现场用电电缆架空敷设，临时给水管在入建筑物前一律埋地500敷设，穿越道路及有施工机械行走碾压处要加钢套管或架设临时道板。F、建筑材料、施工材料按照进度有组织地运输，运入现场的材料应按规划位置分区堆放，且进行挂牌标识，堆放材料时要整齐分明，并不得发生占道阻塞交通事件。小型机具用后应入库存放。G、各种机具、设备和车辆要定期维护和保养，确保外观清洁，无污垢和积尘，噪音控制在国家规定之内。 H

42、、认真做好建筑废料的清理和外运，工作面必须一日一清，未用完的建筑材料、 施工用料应就近整齐堆放，特殊材料必须交回仓库保管，切实做到工完、料清、场地清。施工现场设专供存放垃圾的堆场，建筑垃圾集中堆放并定期清运出场。I、安全设施、消防设施按规范和施工方案进行布置和建设，确保品种、规格齐全，以杜绝安全事故、火灾事故的发生。J、现场要设有专（兼）职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必需的生活卫生设施。饮用水采用城市自来水，并与当地政府一起做好“四害”防治工作。K、施工现场设有专职保卫人员负责全场安全保卫工作。夜间有巡逻人员值班。对现场职工有详细的身份证登记和管理措施。非工作人员来访应经有关部门批准并办理进出场手续后方准出入。对违章、违纪人员有妥善的处罚措施和记录。L、成品保护：对已完成的不需交叉施工的工程，进行封闭、隔离，防止物品丢失、损坏，对易损坏的分项工程制定严格的保护措施。 九、文明施工的管理A、文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自已的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。 B、现场成立执法队，检查现场文明施工情况，督促整改不合格项，对不整改的单位和有关责任人，进行严厉处罚。