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1、储量计算图件的编制横断剖面图一般为垂直于矿体走向方向，反映矿床地质特征的基本图件，是垂直断面法计算储量的主要图件，比例尺一般为1：5001：2000.图纸的主要内容有：剖面地形线及方位，坐标线及标高线，在勘探线上的和投影于该勘探线剖面上的探矿工程位置与编号，钻孔终孔深度，样品位置，分段，品位及编号，一般在剖面图的下方或右侧附有样品分析结果表，地（岩）层，火成岩体，断层，褶皱，破碎带，矿化蚀变带，矿体（层）与围岩等的界限和产状，矿体层编号，在剖面下方要相应绘出剖面线平面位置图，对于某些厚度较薄的层状矿体应在钻孔下边另附矿层小柱状图，以示其矿石类型分布和采样情况，以便于对比。个人总结：布置图表位置
2、，统计样品数量，算出分析结果表长宽，根据需要扩大或缩小图纸。图框，内框距10，外框距2，外框由内框向外造3mm平行线，将所造线宽修改为2mm.观察图坐标在横向上是X或Y坐标值，这一点由勘探线方位和平面图上所在位置决定。样品分析结果表应力求长宽一致，均匀分配，不用理会一个孔的样品是否被分成了两个表格。一定要求同一侧的表格表头的高度相同。根据原始资料核对样品结果表中的数据，包括样品编号，样长，分析结果，是否对应。根据圈矿标准，挑选出达到品位要求的样品，以本次为例，0.30.5为表外矿，改成蓝色，0.5为表外矿，改成红色，这样做主要是为了下一步在工程上画出矿体！在结果表中挑选样品时，要根据要求将那些
3、达不到品位的样品划入。以本次为例，要求夹石剔除厚度为四米，分段样品加权平均值0.3，这对样品的分选提出了更高的要求，划分时要灵活，一切为有利于圈矿服务！在各个工程上将达到品位的样品划线表示出来，并用文字“内，外”标注。校正断层，地层界线的位置，因为在地质资料中矿体的产出，总是与地层或构造有着某种关系，以本次为例，本次铜矿体为沉积改造型，层控特征明显，基本上都是顺层产出，因此勾绘准确的地层界线对于连接矿体至关重要。调整地层界线时，当界线切过钻孔时，一定要在该钻孔上加控制点，以求微调界线圆滑度时，位置不会变动。地层代号要标在地层厚度，倾向范围的中间，一目了然。矿体的连接，同一勘探线工程间的对应，相
4、邻剖面之间矿体的对应。以本次为例，两个工程之间矿体的连接，要考虑到连接后，矿体的产状是否是顺层，如总体趋势是穿层了，那么连接错误。在观察，验证后，用光滑曲线，勾绘矿体形态。要求线，一定要在各工程上有控制点，该控制点一定要在样品与钻孔轴线的节点上。该次连接，因为矿体较稳定，地质特征明显，用自然趋势法连接。将对象样品段，连接后，仔细检查修改，矿体的形态应与地层界线相近。矿体的剪灭：本次矿体为型，铜矿，求证332资源量部分331.因此工程间距为走向方向50*60，倾向60米。如一工程间矿，而相邻工程没有对应，就在工程间某一距离尖灭。根据样品厚度尖灭距离分为三种，矿体厚度10m，在工程间距2/3处尖灭
5、工程间距分为理论与实际，如理论间距为60，实际间距为80，此时尖灭用60来计算；如实际间距为50，此时尖灭用50来计算。还有一种情况，实际工程间距很小，小于用理论间距计算出的尖灭距离值，如理论尖灭1/3，20米，但是实际工程间距小于20米，此时用对角线尖灭，既是将矿体尖在相对工程轴线上。夹石尖灭要最大化，即对角线尖灭。两工程间得矿体厚度不得大于控制工程上的见矿厚度，矿体线要自然，不得随意弯曲。各剖面的矿体连接完成后，开始对矿体进行编号。在前人工作成果的基础上，根据实际要求编号。编号时，要对应相邻剖面，要求在同一位置（坐标位置，矿体延伸方向）上的矿体为同一编号。通过对矿体的编号，要建立矿体在空间
6、上的生长范围。以本次为例，1号矿体有些剖面见三条，有些见两条，可以得出1号矿体在Pt1h43的底部一次向上，不超过三十米，此为1号矿体的生长范围。在Pt1h42地层中，仅见少量矿体。3号，4号矿体在1号矿体之上，编号时，一定要根据相邻剖面同一位置上的矿体进行编号。在编号的过程中，如已连接的矿体与编号不符，则应做出调整，改变矿体的连接。反复斟酌，得出最佳的连接方案。根据样品平均品位计算表，对矿体进行标注，俗话为上圈圈。圈圈内容，上为样品厚度，下为平均品位。每个工程上同一编号的矿体只有一个圈圈，计算内容包括该工程上该编号矿体的所有矿内样品。圈圈摆放位置应尽量在矿体中靠近工程，使人很容易明白所指。将
7、勘探线上的工程（钻孔，坑道）投影到平面位置图上。做法为：在钻孔轴线与地形线（如无地形线则为采空区）的交点引垂直线，与平面位置图上的勘探线相交，在参考平面图上，测得钻孔是否在勘探线上，如偏移，则量出偏移方向及距离，在平面位置图上定下准确位置。纵剖面与横断剖面图的夹角大于60度，及纵剖面基本上是沿地层走向方向的。投影面分为垂直投影面，水平投影面。如矿体总倾角大于45度用垂直投影面，小于45度时，用水平投影面，本例地层倾角大于45度，故而用垂直投影面。1. 纵剖面图中心就是，确定一个方向，将横断剖面图上的各要素投影到该平面上来，再进行连接。此时各线体现出来的就是地层，矿体在走向上的变化。2. 本例中
8、，横断剖面图的横向为X坐标，纵剖面横向为Y坐标。3. 在横断剖面图上画出纵剖面线，此位置，是在平面图上，先画出纵剖面方向，与各勘探线的交点。4. 纵剖面图上有各条勘探线，首先在横断剖面图上找到纵剖面线与各要素的交点，读出其高程值，即Y坐标值，再回到纵剖面图上，在该勘探线上根据Y坐标卡出其位置。5. 将这些位置连接起来，即成。纵剖面和横断剖面之间要互相对应，互做调整，要求做出的图，符合参考平面图上地层界线的走向趋势，不可有太大误差，厚度上变化不可太大。中段平面图中段地质平面图是根据通过同一标高的勘探工程所获得的地质资料经过综合整理编制而成的。它是用以反映在不同标高各水平面上矿体及地质构造特征，矿
9、化分布规律，勘探工程分布等。当矿床主要利用水平坑道勘探时，它是水平断面法计算储量的主要图件，一般比例尺为1：5001：1000。编图所需要的主要资料：相应的矿区地形地质图和勘探工程分布图，勘探线剖面图，坑道测量和坑道原始编录资料，中段采样平面图及样品分析结果等。图件的主要内容：坐标网，勘探线，探矿工程及其编号，各种地质界线，矿体及其编号，矿石类型分布，取样位置及编号等，当用作储量计算时，还应表明矿石品级，储量级别，块段及编号，面积及平均品位等。中段平面图的中心思想就是将各要素投影到某一标高下的平面上，具体方法，以本例，我选择1800中段，首先在横断剖面图上将矿体，地层界线等与1800中段线的交
10、点，垂直投影到勘探线上。读出这些交点的坐标位置，及在横向坐标（X）以南以北多少（减/加）。中段平面图上横向为Y坐标，纵向为X坐标，勘探线为8.667度，即向北。在中段平面图的勘探线上标出位置，并连接同纵剖面图。钻孔的投影除将其投影在1800线上外，还要测量它偏于勘探线的方向，距离，在中段平面图的勘探线上准确表示。中段平面图表现得是地层界线在走向上的变化趋势。它与纵剖面图的差别在与，纵剖面图表现的是地层走向线在纵剖面上，高度方向上的变化，而中段平面图上表现得是地层走向线在同一高程下，东南西北方向的变化，两图结合就可得出地层在空间中的变化形态。在连接地质要素时，要对照横剖面互做调整，如果在中段平面
11、图上，地层界线波折太大，就去适当的改变横断剖面图上地层的倾角，地层变陡，则与1800线的交点南移，地层变缓则交点北移。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强
12、烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人
13、品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以
14、责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等
15、活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，
16、并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。
17、（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。
18、并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考
19、核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建
20、设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格
21、的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农
22、村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养
23、我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理
24、清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各
25、项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通
26、过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已
27、经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行
28、，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。