【工作总结】工作总结格式:工作总结如何写[1].docx

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1、第 1 页 工作总结格式:工作总结如何写1 特征码 UPNbDbIRhEgPwBVrFWkL 一、定义何为工作总结? 工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、 经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。 它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等 级分类,然后由各部门负责人指导,组织相关人员制定,最后 由人力资源部或公司管理委员会一致探讨决定。 二、工作总结类型 从不同的角度,可将总结划分为不同的类别。 (一)按其性质和内容分 1.综合性总结,是对总结对象在一定时期内的所有情况进 行全面反映和评析的总结。如:部门年度总结等。 2.专题性总结,则是对某项工作的情况或总结对象在某

2、个 时期的某个方面的情况进行专门反映和评析的总结。如:出差 工作总结;试用期转正总结等。 (二)按时间阶段分 1.日总结(或工作日志):对每天工作的记录、总结。 2.周总结(或工作周志、AIP):对每周工作的记录、整理、 第 2 页 总结。 3.月总结:对每月工作的整理、分析、总结。 4.年度总结:对每年工作的整理、分析、归纳、总结。 5.其他阶段性总结:如:季度、半年、试用期等总结。 三、工作总结的结构 总结常见的结构形式有四种: (一)条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为 一、二、三等条,一项项地写下去。这容易条理清楚,但往往 欠紧凑。 (二)三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序

3、,先对总结 的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时 配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问 题。这种结构单纯、易学。 (三)分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分 几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先 介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺 序写下来。这种方式较复杂,只有总结涉及面广、内容复杂的 事情才采用。 (四)漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,漫谈式,把 自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自 己亲身经历的事物的总结。各种方式都有利弊,要从自己实际 出发去选用,也可创造其它形式。 第 3 页

4、四、工作总结的格式 总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾、落款五部分。 (一)标题即总结的名称。 有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的 意思时,在正标题下可以再拟副标题。如人力资源部入职培 训总结学习企业文化的体会 。这里便是两个标题了。 (二)前言又叫概述。 前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的 介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。开头力求简洁, 开宗明义。 (三)主体是总结的核心部分。 这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、 教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优 劣,这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰 写

5、。 1.纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、 经验、教训等逐层展开。 2.横式结构,即按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标 序加题,逐一写来。 (四)结尾。结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题, 或表示自己的态度。 第 4 页 (五)落款:部门、姓名和日期。 五、总结的基本原则 这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上, 却也有总的规律可以寻找。工作总结的写作原则: (一)总结前要充分占有材料 最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关 情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面商量。 (二)总结要实事求是 这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认

6、真负责。写总结要防止几种情况。 一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是 严肃的态度; 二是把总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会,在总结里将 小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假; 三是出于所谓的“谦虚” ,该写的不写,或是写了怕人讽刺 就不写。这些都不是实事求是的态度。 (三)条理要清楚。 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看 了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 (四)要剪裁得体,详略适宜。 材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要 去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详, 第 5 页 该略的要略。 (五)基本原则 中心突出、重点明确;

7、阐述透彻、逻辑性强; 符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发。 六、工作总结的内容 (一)概述和叙述(背景、目标等) 有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作 的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行 分析。 工作总结的概述和叙述,往往包含了某一时期工作的背景, 前一时期定下的目标,公司这一时期的经营状况,业内的动态, 产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架,也就是逻辑性表现 出来。 概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手, 但是又觉得自己有很多话说,有个很好的方法可以借鉴不 断地问自己:我为什么要写工作总结?“领导的要求。 ”这样的 回答那你可以去网上拷贝份

8、他人的工作总结。 1.为何而总结 如果是以下回答,那么,相信你的工作总结真的是为了总 结: “为了知道自己一年的工作成果,到底做了什么。 ” “总结工作失败的地方,哪些没注意到的,哪些可以做的 第 6 页 更好的。 ” “看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住,如 果我现在的形 势去做这个会是什么结果。 ” “回味下自己的人生。 ” “对比其他人的总结,看看自己有什么不足和优点,说不 定有些奖金。 ” “看看自己是否符合工作要求,为未来的职业发展做个参 考。 ” “更好的了解公司和业内形势。 ” 2.如何写概述 一旦有了这些想法,那么概述自然而然地就出来了。以下 思路仅供参考: 1)当前

9、经济形势简要说明。 2)公司情况介绍,包括此时期内较大的企业行为,变革, 新制度等。 3)总结从什么方面切入,着重点在哪。总结的结构。 4)自己这段时期有什么新的想法,感悟等。 5)总结的必要性。 (二)主要工作内容与存在问题(成绩和缺点) 这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。 成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有 第 7 页 多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲 清楚。 工作总结概述后,接下来就是最重要的正文主要工作 内容与存在问题。 1.工作思路。 一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照上一 时期的工作计划进行的工作步骤。 2.

10、工作创新点。 这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影 响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性 格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己亲自做的几件大事。 对公司,同事,个人,乃至业内产生过影响。能充分体现 出自己的实力。 4.具体的图表或数据说明。 量化的说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。 5.存在的问题。 工作中存在的各种问题:如:做得不好的地方,无法解决的 问题;个人原因或组织原因等。 6.自己提出来的计划实施的程度。 在工作内容中,要明确工作职责,目标完成状况,达成的 第 8 页 绩效等。以一个项目实施的工作内容为例,应该包括

11、一下要点: 分析存在的问题,找出原因与解决方案。 为什么要做? 确定项目的范围与目标。 做到什么程度? 项目组织。人力资源、职责、沟通。 谁来做? 工作分解:工作内容、层次、顺序。 做什么?如何做? 项目计划与进度控制,防范风险。 何时做?如何保证? 工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何? 控制项目预算。 花多少钱在做? 工作成果、文档。 做了什么? 评价、审批 通过。 做的结果满意否? 下一步工作? 还要做什么? (三)经验和教训 做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须 对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上 升到理论的高度来认识。 工作总结其实最具备可看性的部分

12、在于总结问题,总结经 验和教训,提出 第 9 页 建议。这是自我认识问题能力的体现,也为企业解决问题提供 了思路。 1.工作技能不足。表现为不能适应工作,不能很好的完成 工作,基本技能应用不熟练。 2.工作态度不好。消极,不主动,推诿等。 3.工作思路不对。对工作的最优流程认识不够, 逻辑能力 欠缺,结构性思维缺乏。 4.工作认识不够。缺乏全局观念,对行业缺少分析,对工 作定位认识不足。 5.个人业绩与公司业绩不关联,绩效考核缺乏依据。具体 的可量化的标准没有制定或不完善。 6、工作目标没有完全达成。 7、公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性, 对风险的防范不足,体制不健全等等。 (

13、四)改进措施与计划 根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和 教训,明确努力方向,提出改进措施等。 对解决问题个人提出的可行性的最优的改进措施方案与计 划。 它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。要点包括: 第 10 页 (1)利于公司整体和部门。 (2)切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。 (3)逻辑性强,能够从结构上反映工作的流程,让人一看就 懂。 (4)从公司战略出发,结合产业趋势,细化到部门、个人的 日常行为中。 (5)多以量化的数据做建议的参考。 (6)建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多 方面参考大家建议。 七、对于工作总结的几点建议 1.简洁明了

14、。在工作总结开头时,不要写过多的感慨,也 就是与工作无关的“大话” ,因为领导根本也没时间看,如果过 长,领导会觉得你太形式化,不直接。 2.先写大纲。然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后 再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。 3.实事求是。不要将工作总结写成岗位职责,换句话说, 就是要写出你都做了哪些工作,要将成绩先列出来,针对比较 值得一提的工作难点克服过程,可以写一写。 尽量用“完成 了”而不是“负责” 。不要超越自己的职责范围和权限, 而去总结评价其他人的工作成绩或失误,虽然有可能涉及到其 他部门的配合。 4.平时记录。如果你平时工作笔记与工作周报做的很完善, 第 11 页 那你

15、年底要省事多了,最好将每项工的完成情况用数字表示出 来。尤其是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期 了” “比去年节约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何 算得的。 5、关注业绩。在写年终总结之前,理清自己一年以来的工 作记录自然是首要的事情,但年终总结却不能写成一年的流水 账。 “流水账是许多人通常采用的总结形式,看似洋洋洒洒,篇 幅巨大,实则一点都没有针对性” 。 年终总结不是一年的经历 汇总,在内容上必须进行有效的选取和整理,需要一 个或几个 核心事件来贯穿和体现工作的成果或业绩。某种意义上讲,写 年终总结和写简历非常相似,都是如何凸显出重要的业绩。 6.图表分析。 尽量多用个

16、案、格表、图示、做类比、对比、量化数据分 析或文字说明的方式来展示和说明你取得的成绩。如果能运用 一些科学的分析方法,比如:swot 分析法、树状图分析法、鱼 刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩。 7.反思创新。认识不足,对于自己工作不足的地方也要详 细说明,因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工,或者只是一味 的肯定自己,却看不到自己不足的员工。反思创新,总结的主 要目的是通过反思过去,找出问题所在,同时应该拿出解决方 案。 第 12 页 8.重视细节。不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节, 通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层, 有时并不能理解执行层的苦衷

17、。 9.突出重点。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的 关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上 司关注的问题一定要详细具体。尽量总结出领导想知道但并没 有要求过你提供的部分,你会问我怎么知道,那你就要好好思 考啦,领导会关注什么?想想今年例会中,他都强调过什么?那 就是他想知道的进展情况和数据说明啊。 10.简练通俗。注意语句简练,通俗,以最简单的方式说明 问题就可以了。这又不是写小说,过份修饰词澡会感觉不够亲 切,务实 11.注意排版。一年这么一次给领导展示的好机会,一定要 呈给领导一份版面清晰,一目了然的总结计划报告。有必要的 话可以考虑 PPT 演示文稿。 12.保持风格。尽量多想想用自己的风格特点去写,不可抄 袭或照搬人家的总结。 13、坚持收集资料。 第 13 页 a、养成收集资料的习惯。平常注意收集一些写作知识及业 务知识,形成习惯,并对资料进行分类汇总。 b、养成读书读目录的习惯。如看一本书,首先看目录,然 后自己想如何让自己写目录里的内容,自己该从哪些方面写?然 后和书的分析方法对照,找出自己的不足,进而提高自己的写 作分析方法。 c、注意问题分类。把某个问题分为几个方面,然后把某个 方面再分为几类。不但使总结有条理性,而且进一步丰富了总 结的内容。

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