宝通街石灰土底义基层开工报告.doc

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1、现场及准备情况报告路基工程已完成,经监理及技术人员现场验收,各项技术指标均符合规范要求。项目部管理人员、技术人员已全部到位,并已经充分熟悉了图纸,对路基进行了复测,中桩恢复完毕。水、电、路三通齐全,施工临时住房、生活设施准备齐全。施工机械设备已经进场,并检修完毕;施工队伍已经进场,并签订了安全施工合同,进行了技术交底。工地试验室已经准备完毕,灰土配合比设计已完成,7天无侧限抗压强度符合规范要求。生石灰已备足,经化验各项指标均符合规范要求。灰土底基层试验路段施工已完成,试验段总结报告已批复,施工方案已得出。现已经具备开工条件,可以进行底基层灰土施工。(施工方案、施工人员情况表、施工机械表、质量安

2、全保证体系附后。)石灰土底基层施工方案宝通街三合同段石灰土底基层采用路拌法施工,施工工艺流程如下:1、 准备下承层:对路基施工完毕验收合格路段,施工前再对标高、横坡度、平整度、宽度等技术指标复核一遍,看是否符合规范要求。表面是否平整、坚实,有无翻浆或松散的现象,如有则及时处理且使其达到规范标准要求。2、 施工放样:石灰土底基层施工前,每20米恢复路中线并引到路槽外坚固不妨碍施工的地方。3、 备土:备土时采用沿线素土。备土前应对其中的树根、草皮、垃圾等杂物清除干净。备土时按路槽全宽采备,并按设计压实厚度,加经验松铺系数采备。4、 摊铺整平土用自卸起车备土,土备足后,用推土机进行摊铺,摊铺过程中要

3、选出其中的石块,树根等,使其表面平整,并有一定的压实度。5、 备灰、消解根据监理工程师批复的配合比计算出每平方米用灰量,根据计算用灰量将生石灰备好,并用人工纵向码好方,用土带围住。生石灰应在57天消解完毕。6、 划格摊灰用核子仪测量施工段含水量,对于含水量偏低段,用洒水车适当洒水,并将粉好的灰表面蒙水后用小铁车均匀摊在划好的方格内。7、 拌合机拌合:摊灰均匀验收合格后用拌合机沿边缘拌合,拌合深度应达到路槽顶面,对拌合不透或漏拌部分必须重新拌合。第一遍拌合结束后,用履带车碾压23遍,用核子仪测含水量,若不足应补充洒水,然后进行二次拌合。拌合过程中应及时检测含水量,含水量宜控制在略大于最佳值12。

4、同时应及时取代表性混合料测石灰剂量,若不足,要补充石灰用量。8、 整平:二次拌合完成后,恢复中边桩,然后根据设计高程挖点放样,用石灰做好标记,用平地机刮平。平地机整平时,由两侧向路中心进行刮平。刮平后用压路机快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整,再用平地机精平。精平前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松,并用新拌的混合料找平,再快速碾压一遍,然后用平地机整平,应将高出料直接刮出路外,不应形成薄层贴补现象。每层整形都应达到规定的坡度和路拱,并特别注意接缝必须顺适平整。在整形过程中要严禁任何车辆通行。9、 碾压:整形完成后,当混合料含水量处于最佳含水量1时,可进行碾压。碾压时先用振动压路机静压一遍,强

5、振四遍,然后用两台1821吨三轮压路机重叠1/3轮碾压至密实度,一般每台需碾压34遍。碾压时,由路两侧向中心碾压。压路机的碾压速度头两遍采用1.51.7km/h为宜,以后采用2.02.5km/h。严禁压路机在已经完成或正在碾压的路段上调头或急刹车,保证稳定土表面不受破坏。碾压衔接处应采用搭接形式,即前一段拌合整形后留下的未压实部分一起再进行拌合碾压。碾压过程中,如出现弹簧、松散、起皮等现象,应及时翻开重新拌合,以达到质量要求。压路机碾压过程中,应用核子仪随时检测密实度,要求密实度达到96以上,同时没有明显的轮迹。碾压结束前,用平地机终平一次,使其纵向顺适,路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行

6、,必须将局部高出部分刮除并扫出路外,对于局部低洼处及时进行找补处理。10、 自检:对压实度,纵断高程、横坡度、宽度、平整度、厚度检测达到规范要求的,报监理工程师检查、验收认可。11、 洒水、覆盖养生:碾压完成后应及时覆盖、洒水养生,洒水时注意均匀、洒透,不应过湿或过干,并封闭交通。石灰土底基层施工工艺流程图原材料选定及试验路基质量检查验收配合比设计施工前测量放样配合比报告备土、整平土开工申请报告上报审批备灰、消解划格摊灰拌合机拌合石灰剂量测定压路机碾压压实度检测自检洒水覆盖养生工程质量,工期保证措施(一) 进度保证措施我们未按期保质保量的完成施工任务,特制定工期保证措施。1. 组织保证措施成立

7、精干的项目经理部,实行项目经理负责制,经理部内设置强有力的工程管理系统,实行工程的全面宏观管理。各施工队建立健全的全队长负责制,优化施工组织方案,制定详细而又科学的施工作业计划。在施工中解决执行的各种矛盾和问题,以每月计划地实现保证总计划的实现。、合同布置生产要素及时掌握劳动力布置,变动情况,机具分布,使用情况,根据施工现场的情况及进度的要求,集中人力,物力,确保重点项目地形象进度。、技术保证措施优化施工组织设计,适时调整和优化施工计划,组织一条龙地施工作业线,保证一环扣一环的施工程序。当遇到困难或一时解决不了的技术问题积极会同设计,监理部门共同研究解决方案。、 设备保障措施加强设备的维修与保

8、管,确保设备的完好率和出勤率,加强现场和工作面设备的协调使用,最大限度的发挥机械设备的做用,保证工程的顺利进行。(二) 创精品工程保证措施为了保证本工程的施工质量一次检验合格率,优良率以上,确保全部工程地施工质量达到业主及监理地要求,我部制定了本工程的施工质量保证措施。、 强质量意识,树立创优目标我们地目标是“实行全质量管理,精心组织,科学施工,保质保量全面完成施工任务,确保整个工程施工质量合格,优良。”我们地方是“百年大计,质量第一。”要把宣传工作贯彻在施工全过程中,加强职工的思想教育工作,把保证施工质量措施落实到实处,尊重监理工程师,听从建立共识地指挥,并在施工中通过现场的实际情况,不断提

9、高职工的质量意识,树立“质量第一,信誉第一”的思想。.加强领导,健全组织我们根据该工程的特点,在项目部成立项目经理为组长,项目总工程师为副组长的全面质量管理小组,对整个工程的施工质量进行全面管理。项目部下设质检科,又附有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。同时各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术负责人任副组长,负责本队施工质量管理。自上而下形成质检检查网络,赋予质检工程师一票否决权,对施工全过程实行动态管理,使工程的施工质量始终处于受控状态,确保工程达到创优目标。.建立制度,狠抓落实() 学习掌握有关的施工规范,施工工艺,建立健全的质量管理制度,尊重监理工程师的指示。

10、() 持技术交底制度,每道工序,分项工程开工及前,均要进行详细的技术交底,基地要具体到现场施工及操作人员,作到人人心中有数。() 制度会议每周召开一次工程议会,分析一周的工程进度,质量,安全等情况,解决存在的问题。每月召开一次施工总结会,表扬先进,督促后进。() 坚持贯彻工程检查制度,质量责任挂牌制度,质量评定制度,质量事故报告制度,验收质量签证制度。坚持自检,互检,交接检制度,最后由监理工程师组织验收。() 质检人员要有明确的岗位责任制,有明确的职责标准,坚持作好经常的检查监督工作,及时发现并解决施工中存在的质量问题。() 建立工程质量档案制度,将工程情况详实的记录到工程质量档案中。、强化测

11、试计算工作,完善检测手段测试计算工作在保证施工质量中起着非常重要的作用,它直接关系到工程的安全质量,以至于关系到企业的信誉。在工程施工中,我们根据业主的要求和工程的特点,设置了测量班和实验市,又具有丰富经验的专职人员组成,配备满足工程需要的测验检测工具,保证施工质量。.认真抓好内业资料管理工作,要保管好工程进度,隐藏工程,实验报告,障碍物拆除,工程彩照,像册及所有影响工程的记录等,以备查阅。内业资料要有专人负责,所有资料要及时整理,及时存档保管,数据要真实,可靠,卷面要整洁,美观。.运用现代化手段,精心组织,科学施工。() 严格按设计图纸,施工技术规范标准施工,。() 推广全面质量管理与项目管

12、理结合起来,不断提高技术人员和管理人员的水平,促进创优活动不断发展。() 大力组织机械专业化施工,提高劳动生产率,贯彻经济承包责任制,实行技术风险承包,把工程质量与个人利益紧紧挂钩,以此提高职工的质量意识,保证本措施的顺利实现。安全生产保护措施(一)组织保证措施 项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,下各业务口负责人,安全质检部配专职安全工程师。 各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工地作业班组配备兼职安全员,建立各级网络,作到,“专管成线,群管成片。”(二)制度保证措施、 照有关安全生产的文件和规定执行、 加强施工中管理,保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁

13、主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,作到“纵向到底,横向到边。”各级负责人签订安全生产责任状,谁出问题谁负责。(三) 思想保证措施、 体施工人员严格执行党和国家有关安全生产针,政策,法令和安全生产技术规程,自觉遵守交通部及业主地有关安全生产地管理规定。、 增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产,预防第一”方针,打好安全基础,使各级明确自己德望安全目标,制定各自的安全计划,达到全员参加,全员施工的目的,体现“安全生产,人人有责”的原则。、 抓好安全岗位培训。开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育,分批培训,每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小时,把有关安全

14、操作规程印发给各基层单位,对照检查,对照实施,特种职业人员一律持证上岗。、 随时接受业主及监理单位对安全的督促,检查,考评,对提出的问题,马上确定方案组织实施,确保安全。(四)、安全技术保证措施、 施工用电保护措施及方案建立电器安全管理制度和经济责任制度。安全质检不是不是电器安全管理的主管部门。配一专职电气工程师负责电器采购,安装和安全工作。专职安全员负责巡视监督检查,专业电工在专管部门的领导下负责施工现场电器安全。进厂时有专业人独产编制施工用电组织设计,供电方内含配电装置的设置及其电容量。供配电线路的走向和现场照明的设置及生产设施使用情况,编制有针对性的电器安全技术规定。施工现场装备行业统一

15、规定的标准电源箱。电器线路和用电设备装完后,有专门验收合格后方可运行操作。经常对安全设备进行检查,测试,每周一次测试电开关的接地电阻并有书面记录,发现问题及时改正。专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的操作指令安全员有权制止违反用电安全的行为,严禁违章指挥和违章作业。、 机械设备安全保护措施及方案机械设备操作人员需经过专门训练,熟悉机械性能,经考试取得操作证或驾驶证后方可上车。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中思想,谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。机械设备发生事故后应及时检修,严禁带故障操作。机械操作人员作好各项记录,达到准确,及时,严格贯彻列保制度,认

16、真执行“清洁,润滑,防腐,安全”的十字作业方针。、 物资材料安全保证措施及方案工地设备物资配件仓库,统一对偶物资进行管理,按照材料的储存要求,修建具备相应功能的仓库,作到分门别类储放,门前标志牌清楚,消防器材安全。仓库设专人负责保护,看护,值班室内设报警系统,随时与派出所和消部门取得联系。、 安全生产内业工作安全生产“三图一牌”必须墙上挂。三图即:施工总平面图;安全网络图;工程进度形象图。一牌即:无重大伤亡事故累计天数牌,现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章施工。、 结合公司安全生产竞赛积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建设,创建窗口活动,做到计划,部署,检查,总结,并将计划上报业

17、主及监理单位,对优胜单位进行奖励,并发优胜锦旗质量保证体系项目副经理:张小逖质检工程师:张善智试验工程师:牟林林道路工程师:王建伟项目经理:王佐军测量工程师;王海泉机械机械工程师:祝中国项目总工程师:刘明波财务负责人:杨新华安全员:李章峰后勤:王效伟安 全 保 证 体 系安全领导小组组长:王佐军安全领导小组副组长:张善智机械组:祝中国观测组:王海泉路基组:王建伟安全员:李章峰本工程已到位的施工人员情况表序号姓名在项目任职到位时间备注1王佐军项目经理2004.62刘明波项目总工2004.63张小逖项目副经理2004.64张善智质检工程师2004.65牟林林试验工程师2004.66王建伟道路工程师

18、2004.67王海泉测量工程师2004.68祝中国机械工程师2004.69杨新华财务负责人2004.610李章峰安全员2004.611王效伟后勤2004.61213141516进厂设备一览表序号机械名称型号单位数量1挖掘机220台32装载机D50台43翻斗车斯泰尔辆124搅拌机550台25电动夯台46洒水车6000升辆27振动压路机18t台18振动压路机14t台19光轮压路机18-21t台210链轨车75台6试验设备仪器清单实验设备仪器名称规格型号单位数量备注烘 箱202型台3电子天平感量0.1G.0.01G台4重型击实仪DS-2台1液塑限联合测定仪GYS-2台1砂石颗粒分析筛0.16-100

19、MM套2压力机200T台1水泥胶砂搅拌机J30台1胶砂振动台ZS-15台2净浆搅拌机NJ-160台1雷氏测定仪LD-50台1水泥稠度仪TCS-1台1标准养护箱HB-60台1坍落度筒套1砼抗压试模15*15*15cm套2水泥砂浆试模7.07*7.07*7.07cm套2洛氏硬度仪台1沥青针入度仪DZR-台1沥青延度试验仪YB-120台1沥青粘度仪台1沥青软化点测试仪LB2台1温度、湿度自动记录仪台1马歇尔试验仪MQ-台1恒温水浴501型台1沥青混合料保温拌合锅10L台1沥青抽提仪LC-B台1沥青膜烘箱85型台1无侧限抗压强度试验设备LD114套1钙、镁含量测定仪台1取芯机CC-750CC-1050

20、台1路面平整度仪台13米直尺套1坡度检验尺JZC-4套1全站仪TOPCON台1下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学

21、校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先

22、后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象

23、,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。(二)健全德育领导机构,重视班主任工作(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;(5)成功组织高一新生军训

24、,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天

25、的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处(一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。1、在我的组织下,政教处编印了德育工作手册,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在

26、落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。 一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工

27、作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。(三)是加强管理,提高工作效率1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合

28、,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委

29、员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4)加强安全管理,完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校

30、24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识,增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男

31、、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,积极向上,团结友爱,文

32、明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路,制定工作要点要当好职工代表,

33、首先必须干好本职工作。而工作的好坏,首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能,如何在众多职能中把握规律,理清头绪,更好地抓落实、出成效,必须有一个清晰的工作思路。因此,办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求,坚持以科学发展为指导,按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求,制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变,增强五种意识”的工作思路,坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时,根据省局党务工作部、市直工

34、委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划,从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设,全面提高素质要做一名合格的职工代表,首先必须加强自身学习,为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈,并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标,全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、自学,学以致用等多种学习形式,强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务

35、意识,加强思想建设,今年以来,利用每周学习时间,先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上,以网上办公为契机,抓公文处理流程规范,推动公文管理“有序运作,无缝衔接”。今年是网上办公的开始,各项工作都处于起步阶段,我们通过两次大规模培训,让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高,操作更便捷,我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助,可谓手把手的教,并对容易出现的具体的,形式上的问题,发通知进行解释规范,经过半年运作,目前大家已经基本掌握了网上办公技能,网上办公已经顺

36、畅运转,效率日渐显现。以文字把关为重点,严把材料关,深入一线,加强调研,力求精益求精。对材料的起草和修改,我都本着实事求是,尊重规律的严谨态度,尊重科学、重视制度的理性精神,深入基层,加强调研,团结和带领办公室全体人员去思考、去探索,力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作,近期,又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法,力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托,探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径,力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知,坚持强化执行,加强内控,突出重点,重心下移四项原则,

37、加强企业管理,夯实发展基础,并制定了最基本规章制度落实分解表,不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求,要求各种会议做到超前考虑,及早部署,会前订出会议详细的议程安排进度表,会中尽心尽职搞好服务,会后总结经验和不足,力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时,认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度,不断掌握和熟悉党的理论知识,提高综合素质。三、把握工作重点,增强工作实效1、积极主动,认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路,办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告,国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行,为解决基层关心的热、难点问题,为方便各县(市)局、各专业单位办事,根据局领导要求,健全和完善了督查工作制度,按照立项、办事、催办、办结归档的程序,按照严格工作程序、强化办事时限,认真做好协调的要求开展督查,使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果,果必报”的要求,做到督查事项件件有着落,事事有回音,真正做到了督在点子上,查在关键处,提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。

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