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1、第 1 页 物资管理工作个人总结 400 字 特征码 tPXKQXgBZofZEfzZyakO 在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕 业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及 “效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应 保障能力，各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品 种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经 过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作： 即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心， 精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的
2、期限内完成， 同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。 第四季度收发料：中板 2261 吨，型材 243 吨，h 型钢 96 吨， 普通螺栓 4 万套，普通螺母 2 万套，高强螺栓 1214 套；油漆 19.8 吨，稀料 4 吨；焊剂 11.6 吨，焊丝 31.9 吨公斤，电焊条 4.5 吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本， 获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格 第 2 页 检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物 资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原 则。发货时坚持“三检查” 、 “三核对” 、 “五不发”的原则。