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1、四川教育学院温江校区二期建设工程施工组织设计 110成都市锦江区“皇经楼小学”总平及绿化工程施工组织设计第一章 编制依据和编制说明第一节 编制依据一、业主发布的比选文件和比选答疑。二、四川省第三建筑工程公司设计所成都市锦江区“皇经楼小学”总平及绿化工程施工图。三、依据现行国家和行业及地区颁布的施工技术规范和质量验收标准。四、建设部颁布的建筑文明施工标准和成都市建筑工程现场综合管理办法。五、本工程的施工特点和现场的环境条件。六、本公司的技术管理和施工机具装备的综合素质能力。第二节 编制说明一、我公司将以严谨科学的态度对工程进度和工程质量向业主高度负责，向业主提供最优质的服务和对质量、工期、安全的
2、保证，向业主营造精品项目。二、公司将对本工程的施工，组建具有丰富市政工程施工经验的项目部，并确保施工中管理人员的优秀、稳定和完整，提供性能先进、型号齐备的施工机具。三、遵守业主和当地主管部门对保护环境、文明施工的具休规定和政策要求。四、坚持在实事求是的基础上，力求先进、合理的施工方案，坚持遵守设计图纸要求、施工技术规范和质量检验标准和经济适用原则。五、严格按照项目施工法进行合理组织施工，通过人员、设备、材料、资金、技术、信息等来确保工程优质，成本低耗，工期保证，为我公司创造良好地社会信誉，“交一方朋友，塑一座丰碑”。第三节 工程概况一、工程位置成都市锦江区“皇经楼小学”位于锦江区棬子树村4组二
3、、工程概况1、本工程绿化面积为3850平方米。2、 地面铺装：石材面：素土人工夯实，300厚未筛碎石垫层，100厚C10素混凝土垫层30厚1：3的水泥砂浆找平层，30厚1：2的干硬性水泥砂浆铺石材面。3、围墙：砌体采用MU10页岩砖、M5水泥砂浆砌筑地面采用M5的水泥混合砂浆砌筑。围墙基底回填土层要求夯实，土层压实系数大于等于94%4、道路工程（1）施工范围：环行大道的沥青砼路面及景观大道的花岗石路面。成都市锦江区“皇经楼小学”总平及绿化工程施工道路全长2100m，本标段为环行大道的沥青砼路面及景观大道的花岗石路面工程。1）道路形式1红线宽度20m（沥青混凝土路面），车行道宽度2*7+人行道2
4、*3m。车行道为2%的向外横坡，人行道为2%的向内横坡。2）道路形式2红线宽度14m（花岗石路面），路面道宽度2*7。车行道为2%的向外横坡。3）道路形式3红线宽度7m（沥青混凝土路面）。路面为2%的向外横坡。4）道路形式4红线宽度7m（水泥混凝土面层）。路面为2%的向外横坡。5）道路形式5红线宽度16m（水泥混凝土面层），8m绿化带+2*4m道路。车行道为1.5%的向外横坡。6）道路形式6红线宽度12m（水泥混凝土面层），4m绿化带+2*4m道路。车行道为1.5%的向外横坡。7）道路形式7红线宽度50m（花岗石路面）。路面形式为2*10m+2*15m。车行道为1%的向外横坡。(2)路基1）土
5、路基土质较差时应换尽不良土，分层换填。2）密实度：车道采用重型击实标准；填方路段：路床表面以下080cm范围内93%,80150cm范围内90%，150cm以下87%；挖方路段：路床表面以下030cm范围内93%；(3)路面结构本工程道路路面组合拟定为：下基础为300厚级配沙砾石。上基层为：200厚二灰稳定碎石。内环路及东西、南北轴线车行道采用沥青砼面层为30厚细粒式沥青混凝土+50厚中粒式沥青混凝土。主车道水泥混凝土面层为220厚C30混凝土，次车道为160厚C30混凝土。人行道基层为150厚石灰土基层，面层为30厚砂垫层面铺60厚C20预制混凝土方块砖。景观道面层为：下基础为300厚级配沙
6、砾石，上基层为150厚二灰稳定碎石，面层为30厚1：3水泥砂浆结合层贴50厚花岗石。1）、材料要求粗集料：采用的卵石须大型反击式碎石机轧制。卵石料径不得小于13mm，轧制后具有两个及以上破碎面的颗粒不得低于90，且不得夹有小砾石。对粗集料的技术指标要求：压碎值不得小于25，磨耗率不大于30，含泥量不大于1（水洗法），细长扁平颗粒含量不大于15，对沥青的粘附性不小于4级。细集料：采用卵石轧制的石屑及天然中砂，石屑要求颗粒饱满，接近立方体。石屑及天然中砂0.075mm的颗粒含量不应大于35（水洗法）；填料：采用新鲜石灰岩磨细的矿粉，要求矿粉干燥不起团，能自由流动，矿粉粒度应满足：小于0.6mm占1
7、00，小于0.15mm占90100，小于0.075mm占75100。抗剥落剂：采用性能优良、稳定、持久、且施工易于操作，加入后沥青与集料的粘结力不低于4级。B、基层粗集料：碎石压碎值不大于30，粒料中两个以上的破碎面的比例分别不小于70和50。细集料：有机质含量不超过2。二灰稳定碎石：要求其抗压模量700Mpa，劈裂强度0.5Mpa。7天无侧限抗压强度为0.6Mpa,碎石的级配如下表通过下列方孔筛（mm）的质量百分率（）4031.519.09.504.752.360.60.075液限液限1008898527030501838620072895%(马歇尔密实度)；二灰稳定碎石：98%（重型击实法
8、标准）；级配砂砾石：96（重型击实法标准）。2、排水工程概况(1)该工程设计有雨水、污水管道各一条，位于道路右侧2.0m3.0m处。 (2)设计要求：当管顶覆土超过6米时检查井要求做双层井室检查井。污水每段要求做闭水试验。启闭式进水井（340*700）采用铸铁井箅子（合页式），H=1.0m，支管300采用360混凝土加固基础，i0.01。混凝土标号为C15。所有检查井采用球墨铸铁井盖座，车道采用重型（ZQ），道路红线外采用轻型（QQ）。检查井均内外抹面至井顶。检查井基层厚度不小于20cm，双层及多层井室检查井采用砼结构，其它采用砖砌结构。管道基础采用砂砾垫层基础，垫层厚0.1米，垫层上铺0.1
9、米中粗砂，基础坐落在土质良好、干燥的原状土上。管道安装时，插口插入插入方式与流水方式一致，由低向高依次安装。管道安装合格后立即回填，从管道管井两侧同时回填，一面管道、管井发生位移。基础回填的密实度要求不低于下列数值（轻型击实法）：胸腔填土95；管顶以上0.7m范围内85（要求木夯夯实）管顶以上0.7至地面：a、填土上方计划修筑道路的，按道路要求施工，b、填土上方不修筑道路者，绿地85，其它90。检查井井盖和井做采用原则：车行道采用重型井盖，荷载等级为超汽-20级；人行便道、绿地等处采用轻型井盖；，荷载等级为汽-10级。检查井位于道路时，井盖应与道路平，位于绿化带时井盖高于地面0.1m。三、三通
10、一平1、道路交通：该工程路基可利用为施工车辆进出场的通道，施工过程中，安排专人对道路进行维护、降尘。2、水：本段道路施工考虑沿线多点接水（深井降水待进场后由甲方确定，本次投标暂时不作考虑），然后用橡胶水带布设水网，保证施工用水。生活用水就近在附近单位临时接管，引至工人生活区和办公区。3、电：本段用电通过业主协调在现场装一台75KW的变压器，同时，备用一台12KW的柴油发动机，以解决深井降水、砼搅拌、照明等用电。第二章 施工现场平面布置第一节 施工部署根据本工程的交通组织及工程设计特点，我部遵循“保交通、科学组织，集中力量，保节点”的原则作出如下施工安排：施工总顺序按先施工雨水管，同时穿插污、雨
11、水支管施工，避免土方开挖作重复工作。施工先做到道路下的连槽石回填施工完，然后再施工上基层和面层。第二节 施工现场平面布置施工临设：现场集中布置项目经理部及材料堆场，配备必要的配电房、库房、砼搅拌台等封闭临时设施。民工生活间根据施工顺序，集中搭在大门入口左侧的空地处，具体布置详见施总平面布置图。第三章 施工进度计划及工期保证措施第一节 工期控制目标和施工进度计划安排一、工期控制目标1、目标工期：本工程总工期为60个日历天（计划2006年1月20日开工）。2、施工作业顺序按流水作业安排。3、工期实现办法：本着先地下后地上、先排水后道路的原则，采用先污水后雨水作业法，突出重点，均衡施工，用科学的适用
12、的技术措施以及以施工机械最佳效率结合点来配置设计和划分同时施工段落，确定土石方临时堆放场，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在55天内完成业主要求的道路、地面种植、排水的硬性指标，另备5天作裕度考虑，以确保60天内(排除业主另有要求)圆满完成任务。抓住工程的重点，找出影响工期的主要因素，抓好轻重缓急的关系，保证各工序衔接顺畅。本工程的工期重点工序是施工区域交通组织，降水措施(充分有效)和土方工程的合理调配，土方的堆弃，检查井施工速度和挖填方的平衡，对这几个工序进行合理的进度安排，加强工序间的连续性，突击完成关键工程，充分珍惜有效作业时间，让每一道工序都为后序工程施工打好良好的基础，从
13、每一过程上保证总工期的有效控制。二、施工进度计划进度计划安排，针对不同的计划段落、不同工序作业量的特点和业主要求，选择经时间、流程和成本认真优化的施工方案的具体部署，充分利用现场的一切有利条件，辅以合理、适用的技术措施，从监理工程师发布开工令之日起，计划按55天安排，留足充裕时间，保证于60天完成总工程中的排水及道路项目。具体安排见后施工进度计划横道图和施工进度计划网络图。第二节 工期保证措施本工程由于工程范围较大，分项工程多，工期较短，受气候、便道、引流等自然因素制约。若我公司有幸中标，在明确了开工时间的五天内向业主提供确定的施工进度实施性网络计划，在确保完成该工程业主要求的前提下，作出明确
14、的总工期及施工中各阶段工期的安排，关键工期采用倒排计划，同时确保计划的连续性。分季节突出重点，按段落进行人员、工种、机具数量合理搭配，使计划具有切实可行的操作性，真正具有指导意义。具体措施如下：1、我公司将严格按设计要求，施工规范和工程质量检验评定标准进行施工，确保一次性合格率为100%，避免因工程质量影响施工进度。2、做好施工前的准备工作，在开工前限期做好图纸审查，施工图预算材料，设备、劳动力的准备工作，为工程的顺利实施做好准备。3、实行目标分解，责任到人。严格项目施工管理，保证该项目部是真正具有丰富的市政工程的施工和目标管理经验，同时具有顽强地拼搏精神的项目经理部。并与业主、设计、监理等单
15、位密切配合，严格按施工组织设计组织施工。4、项目经理部与公司签订工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各专业工长签订责任书，把工期目标与个人经济利益挂钩，重奖重罚，形成全员重视工期，抓工期的局面。5、从完善的后勤保障系统来保证计划工期的实现。公司将在人、财、物各方面给予重点保证，财务部门负责核算现场各种费用开支，做到支付及时，材料部门利用我公司长期施工积累的材料组织经验，与业主充分配合协调，全力保证各种材料的及时供应、准时到位，并根据工期计划编制详细的物质供应计划和用款计划，来保证精确，及时地组织材料进场。6、合理配置施工机械，加大设备的投入量，提高机械的利用率。土方工
16、程采用机械挖掘，就近堆放，人工捡底，以利于运输车辆发挥最大效率，从而可以加快施工进度。另外确保机具维修班子现场值班，抓好日常维护工作，出现故障及时组织抢修，提高机具的完好率，最大限度发挥机具设备的使用潜力。7、保证机具使用费和人员工资的及时发放，从而保证工作节奏正常。8、实行管理人员的跟班制，及时解决施工中的问题。有条件的情况下，作业工人实行两班作业(必要时采用三班作业制)。9、作好停电的应急措施，现场配备一台75KW箱式变压器，以备停电或电量不足使用。另备一台12KW柴油发电机供临时抢险照明使用。10、雨水施工要根据气候特点，采取针对性的施工。A、做好排水工作(加大排水设施的备用数量，提高抗
17、御风险能力)。B、根据土质的不同，挖掘沟槽时边坡的取值必须合理，同时备好边坡稳定所必要的覆盖材料，及时铺盖防止垮塌。瞅准时机干一段，抢一段，及时回填，既不盲目蛮干，又不怡误战机。11、创造良好的周边环境，由专人负责处理与周边部门和人员的关系协调，得到他们的支持，以利于施工顺利进行。由于本工程点多，线长，所涉及需要协调的人员和工序较多，我们将高度重视这一工作。12、施工中，若业主要求有所变化，将及时对进度计划进行调整，合理地组织作业，做好配合工作。13、检查井施工一次性满足闭水实验，为加快回填进行其他工序，创造良好条件。第四章 施工机具配置第一节 现场机械设备的配置计划施工机械是进行施工生产的重
18、要手段，随着科学技术的发展，它将在保证施工质量、加快生产进度、加强文明安全、降低经济成本方面，起到至关重要作用。为了满足业主对工程项目管理的基本要求，我公司特拟定以下计划，待以组织施工，确保优质高效的完成本工程施工。具体机械设备配置如下：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份功 率生产能力用于施工部位备 注1液压履带式挖掘机PC-320日立1台日本2003.21m3良好土方施工2装载机ZC50B1台中国柳州2002.9800马力良好土方施工3震动式压路机YT121台中国柳州2003.718t良好道路施工4胶轮压路机YZC-202台中国徐州1999.620良好道路施工5滩铺机MP-12001台
19、中国成都2002.7300KW良好道路施工6推土机T1201台中国上海1999.8275KW良好土方施工7汽车吊(长江)12T1辆中国柳州2003.712t良好材料吊装8自卸汽车5T5辆中国上海2004.15t良好材料运输9砼搅拌机JDY-3502太中国成都2002.915KW良好零星砼施工10农用自卸车2T1辆中国天津2002.9400马力良好材料运输11工程指挥车Cherokee 越野车1辆中国上海2004.6450马力良好工程指挥12钢筋切断机FGQ40-31台中国郑州2003.74KW良好钢筋施工13钢筋弯曲机GW6-40B1台中国四川2003.74KW良好钢筋施工14钢筋对焊机XNN
20、-10001台中国成都2003.6200KVA良好钢筋施工15振动器插入式50B7套中国成都2004.61.1KW良好混凝土施工16潜水泵Y-10014台中国郑州2005.72KW良好降水17全站仪GTS-41台德国2003.71”良好测量18经纬仪J21台德国2002.72”良好测量19水准仪S32台中国北京2003.42”良好测量20柴油发电机组12KW1台中国云动2004.412KW良好应急照明21发电机组75KW1台中国云动2003.975KW良好照明22蛙式打夯机重型6台日本三笠2004.22.2kw良好土方回填第二节 工地实验室、器具配置计划序号机具名称规格型号单位数量产地备注1砼
21、试压块模151515cm套2成都2砂浆试压块模7.077.077.07cm组2成都3密实度测试仪环刀法套4天津4回弹仪HX225个1天津5电烘箱0450台1成都6密实度测试仪灌砂法1天津7雷氏煮沸箱FZD31台18轻型触探仪台1第三节 综合管理设备配置计划序号机具名称规格型号单位数量产地备注1MOTO步话机站套1美国15只手持式2电脑、打印机套1联想3传真机(电话)台1三洋4灭火器泡沫只155饮水机只2第五章 组织机构和人员配备第一节 施工组织机构本工程若我公司荣幸中标，我们将以公司经理牵头，选派文化素质高，曾有多次类似工程经历，勤奋实干、工作热情高的工程技术人员和经营管理人员，组建“成都市锦
22、江区“皇经楼小学”总平及绿化工程施工项目经理部”，按照项目法组织施工。项目经理将由我公司最具有丰富的市政工程施工经验，并曾多次组织类似工程施工的项目经理担任，全权代表我公司履行合同规定的权利和义务，充分利用其前期工程相关经验和教训，以严谨的科学态度对项目进行精心策划，精心组织，精心施工，满足业主和监理工程师的要求，从而保证优质高效地完成该项目。并由我公司对工程施工质量承担终身责任。第二节 项目经理及相关人员职责 1、项目经理：代表公司行使法人代表权力，对工程财力、质量、进度、安全全面负责。2、项目副经理：负责项目施工中日常管理工作，保证人力、物力和机具的合理调配。3、技术负责人：负责项目的技术
23、管理工作，包括施工方案的制定，施工工艺的选择，施工技术的实施和各种资料的收集和整理。4、工程部：负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、施工测量、工程质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。5、质量安全部：负责项目的质量控制，安全管理，试验和计量管理和现场测量复核工作。6、材料设备部：负责材料项目计划和自行采购计划，以及材料管理工作，按照施工需要配置适用机具。7、综合管理部：负责项目办公室，行政、劳资、现场保卫以及施工计划和统计报表报送等工作。8、财务部：负责项目的财务严格按有关法规执行，控制资金进出和分配工作。9、施工队：遵照项目部制定的工作程序和管理办法，保证工期完成项目部下达
24、的各项目施工任务。施工组织设计机构图公司经理各职能分管部门分管生产副经理总工程师总经济师师项目经理部项目经理技术负责人项目副经理材料设备部工程技术部质量安全部综合管理部财务部施工测量组工地实验室土方施工队机具设备组管道施工队检查井施工组路基施工队第三节 施工组织机构的运作一、根据本工程各具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作(材料、机构、技术等准备工作与策划工作)。二、项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。提高项目经理部的工作效率，促进管理的强化，使项目经理部整个管理体
25、系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。三、按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提前工作质量和工作效率。按照公司奖征制度，做到奖罚分明，促使每个管理人员有高度的责任感和自信心。四、公司对项目管理应抓好工程成本核算工作，提高经济效益，但不能只讲经济效益，不讲求社会效益。将项目施工管理水平，对业主服务质量，作为考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。五、加强职业道德教育，使每个管理人员和操作人员，形成自觉抵制施工中不重视质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。六、项目经理部成员一律持证上岗，压证施工，保证该项目经理部负责此项工程，不再兼任其他
26、工程项目，使他们专心致志抓好本工程施工，从而确保六个月完成业主规定的强制性目标。我公司在发展中结识了不少新老朋友，在他们的支持和协助下，以我们的优秀管理和真诚服务,为提高我公司知名度起到了重要作用。第四节 规章制度强化组织体系1、项目经理部是企业形象的缩影，其所有施工行为必须受到制度制约，有章可循。从而才能奖勤罚懒、奖优罚劣，建立合理的工作程序，才能最大限度发挥人的潜力，调动全体员工的工作激情，才能保证施工措施层层落实到位，管理体系运转有效、可靠。为此我公司针对项目管理，建立健全了13项主要管理制度：(1)项目经理部组织管理制度。(2)项目经理部的分工与协调制度。(3)项目各职能人员、各级安全
27、生产管理责任制度。(4)项目各职能人员、各级质量管理责任制度。(5)项目各职能人员、各级文明施工管理责任制度。(6)技术管理责任制度。(7)材料管理责任制度。(8)技术质量交底管理责任制度。(9)安全生产、教育交底责任制度。(10)设备管理责任制度。(11)项目员工考勤考核制度。(12)项目成本考核制度。(13)项目职业道德专向考核制度。2、建立了完善的管理制度，同时又由于我公司正在办理ISO质量认证体系的工作，所以在本工程具体实施中，本着制度以及体系的要求，将建立从公司总工程师到项目技术负责人，直至技术管理职能提纲者一条线的技术管理网络，形成系统的管理体系和质量保证体系。3、中标后，在办理相
28、关手续的同时，由项目技术负责人组织相关工程和技术管理人员熟悉图纸，做好切实可行的、具有实际操作性的施工方案的编制，测量放线，机具设备的组织进场和维护保养的准备工作。待方案经讨论成熟后，编制好送交公司总工程师审批，经修改完善审批后，再报监理单位和业主代表，并以此作为具体施工的指导准则。4、各分部和分项工程，施工前均进行施工交底工作，尤其是组织大家认真学习工程质量检验评定标准，分层实施，分层教育，明确奖惩办法，并要求每一位学习者均签字认可留底。5、在工程的重点，难点和危险的特殊部位处，必须先制定既能保证安全又能确保质量进度的实施方案和相关预案。具体操作时，技术负责人，必须跟班到现场，并做好相关技术
29、资料备查。6、内业人员必须保证资料真实、有效、齐全，随部位随做随填，与施工操作同步进行。现场全部资料统一实施微机管理，一切技术资料，文件图表签收记录都必须规范化并电脑存档，存盘备份。7、对业主和监理工程师的质量、进度、安全、文明的要求，必须认真对待，坚决照办，决不允许消极应付、敷衍了事。若因工作疏忽造成工作效果不佳，不论内业和外业，不论是资料还是工程实体，不符合要求，坚决整改，不论损失有多大，决不姑息放任。同时认真追查相关责任人，按公司条例进行处罚不贷。对工作优秀，成绩显著，受到业主表彰的，公司将大力弘扬其精神，重金予以奖励。8、项目经理不仅要抓好工程质量，进度和各方协调工作之外，同时还要积极
30、进行鼓励大家动脑筋，想办法，并充分利用好经济杠杆这个好办法，加强成本控制，维护企业效益，创造人人关心成本，彼此互相督促的局面，加强施工机具的合理利用，平衡好土方调配和劳动力的合理安排，以最快进度，缩短工期，向深度管理要效益，在保证一次性合格率方面减少浪费，促进安全，文明施工，追求更高的管理层次标准。第六章 施工准备本工程各分部分项工程较多，工期较紧，这就需要我们科学的组织，合理安排。接到中标通知书后，项目部管理人员马上进场，在工地附近临时租用或新建办公用房，由项目技术负责人组织有关人员进行图纸会审，编制实施性施工组织设计和二级施工进度网络，并按标书及中标通知书规定与业主签定合同协议书，办好履约
31、担保书，随后做好以下施工准备工作：一、施工临时设施准备、生活及施工用房、用地在大门入口左侧的空地作为施工用房、工棚、材料库等临时设施，并将计划报监理工程师批准。2、平整场地我们拟在大门入口左侧的空地搭建材料堆放场及临时用房，施工临时设施，医疗卫生设施，安保设施及维修场等以保证工程顺利进行(具体详见施工总平面布置图)。3、施工用水根据设计图纸取用当地市政给水。4、施工用电根据现场实际情况结合本项目工程的特点，我们决定采用当地电网并联的供电方式，并自备柴油发电机组，以满足施工用电和职工生活用电。5、施工便道、便桥由于本合同是在道路保通的情况下进行施工，因此在进行结构物施工的地段应先作改道处理，修建
32、临时便道、便桥，在使用过程中，我们将派专门的机械和施工人员对便道、便桥进行维护二、施工现场准备1、复查和了解现场：主要包括地形、地质、文化、气象、水源、料源及料场、交通运输、通讯联络以及水利设施和环境保护等。2、确定工地范围：我们将根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，分清各片区土地的性质和所属问题。3、清楚现场障碍：包括建筑物、坟地、暗穴、水井、各种管道、管线、道路、水渠、民房、树木等，以利于施工的全面展开。4、办理有关手续：比如临时占地，障碍物的迁移等。5、做好现场规划：按照施工总平面图搭设工棚、库房、拌合场、地材堆放场、用水管道、车场、维修站、施工临时便道和防洪设施等。三、物质准备1、
33、劳动力本项工程需用的劳动力数量较大，因此按施工计划安排各工点、工序施工，按计划组织工作人员进退场，是顺利展开施工、按计划完成各项施工任务、避免停工和窝工浪费、节约开支、降低成本的重要保证。对本项目合同文件和技术规范要求进场的现场管理人员及职工，首先进行岗位和质量教育，要求每个人都要了解各项工程的施工要求，施工方案，技术要求；以ISO90012000质保体系、公路工程施工安全技术规范、ISO14001环保体系为准绳，加强质量、安全、环保知识教育，关键岗位人员必须持证上岗。2、机械设备、一般要求、用于工程施工的一切施工机械，必须类型齐备、配套完整、并能满足施工质量和进度要求，其机械状况应能满足工程
34、及施工安全的要求，并能完成保证质量的作业。、施工机械的使用与操作，应不使路基、路面、结构物、邻近的公用设施、财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。、投标书中承诺的施工机械设备计划，必须严格执行。若监理工程师发出变更令，则应按监理工程师的变更令执行。、规范规定的施工机械、如规范要求某项作业需由某种机械化来完成，则必须使用该种施工机械，除非监理工程师批准使用其它机械。、如在施工中使用非规范所规定的施工机械，则应向监理工程师提交书面申请，对替换使用的施工机械应充分说明和解释作出变动的原因。、书面申请获得监理工程师批准后，替换施工机械方可进场并投入施工，且必须按合同书中规定的责任和义务保质保量的完成
35、施工任务。、如果替换施工机械经过使用后，监理工程师判定其作业不能满足规范要求，则应终止使用该替换机械，并按监理工程师指示仍使用规范要求的施工机械。、根据工程的实施，在提交进度计划时应附上详细的进场施工机械表，并报监理工程师批准，并按表列施工设备按时运往施工现场，没有监理工程师同意，不得随便将施工机械运出现场。3、测量、试验仪器计划投入本工程的仪器均已计量检验，误差在合格范围内，能保证工程施工的需要，所要进场的仪器新旧率在90%以上。具体仪器见“拟为本合同投入的试验、检测和质检仪器表”4、材料、质量要求、用于永久性工程的材料（含半成品、成品），都必须是符合规范规定的合格材料，并经监理工程师批准。
36、在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必要时应附有材料的样品和使用的有关说明。、用于永久性工程的材料，均应按规定进行抽检、试验，经过检验不合格的材料严禁进入施工现场。、凡设计图纸未涉及而工程又需要的材料，均应进行抽样试验，且必须符合规范及图纸要求，并经监理工程师批准。、采用任何材料代换，必须经过现场监理工程师同意批准。、监理工程师对料源送检材料质量的认可，并不意味着这一料源的所有材料都合格，监理工程师有权拒绝使用此料源不合格的材料。、任何工程凡使用了未经监理工程师批准使用的材料，不论该工程正在进行或已完成，监理工程师有权要求拆除并重建。、搬运与储存、各类材料的搬运方式，均应保证其
37、质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集料时，应防止运送途中集料漏失和离析。、材料堆放以前，应清理、整平、硬化、围砌全部堆放场地。、材料应采用分类堆放的储存方式，石灰、粉煤灰等粉质材料应有遮盖。以保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应不污染环境，便于检查。、除非监理工程师允许，材料不得堆放于公路用地范围内。、取样与试验、材料的取样与试验频率应符合规范的规定。所有取样应在监理工程师在场的情况下进行，除非监理工程师另有准许。、试验应在监理工程师在场的情况下在工地试验室进行，除非监理工程师另有准许。、取样应采取随机抽样的方式进行。四、技术准备1、熟悉图纸和有关文件、设计图纸是施工的依据，我们全
38、体施工人员必须严格按设计图施工，未经业主和监理工程师同意，不能擅自修改设计图进行施工，对有疑问的图纸，必须及时向监理工程师及业主反映，并征求意见。、设计交底和图纸会审应做好下列工作：、图纸与施工现场是否一致；、图中所提到的工程材料和施工工艺的要求，如何实现；、设计能否满足工程质量及安全要求；、施工图纸相互之间有无矛盾；、图纸上的尺寸、高度、断面、以及工程量计算是否有误。2、工程复测由测量人员进行施工路线的复测等工作，以业主提供的测量基准点(线）为准，敷设工程施工所需的控制点（网），并在收到开工通知后及时将测设资料报送监理工程师审核，并对各控制点（网）进行护桩保护。3、工地试验室由试验工程师负责
39、筹建工地试验室，配备足够的人员和设备，并在收到开工通知书后，将现场试验室的设置和材料试验计划上报监理工程师审批，由试验人员对本工程使用的材料做好抽样试验，并报监理工程师审批。4、施工组织设计根据设计文件，现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制，监理工程师认可的、可实施性强的、详细的总体施工组织设计及详细的网络计划。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面布局应符合下列要求：、施工总平面应与现场的地形、地貌相结合
40、，做到施工布局合理，施工工程量少，便于施工和管理，同时也便于工作人员使用。、各临时设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，尽量做到不早占或占而不用，以便减少投资和节约土地。、临时排水、防洪设施的修建，其位置和方向不得损害临近永久性建筑物的地基与基础，挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。5、技术交底我们根据设计文件和施工组织设计，按照设计图纸分施工段逐级做好技术交底工作。把本合同段的设计要求，现场施工技术要求和施工质量标准的具体情况向具体操作人员以及现场施工及工作人员作一一讲解，做到人人心中明白，思路清晰；同时还应把设计图纸意图，施工技术措施以及安全技术等阐明。五、组织准备项目
41、经理部的机构开始进场工作。组织进行临时设施建设及驻地建设，落实各施工人员进场情况，制定各项施工管理规章制度。明确办事程序，落实各部门工作内容。具体详见“拟为本合同段施工组织机构”六、人员、机械设备及材料运至现场的方法1、土方机械：在工程准备阶段，严格按投标书所标明的型号，数量等，采用大型平板拖车运至现场，并指派专人进行看护，保证开工能顺利进行。2、试验设备：采用运输车辆进场时，顺便运送至工地现场，并在施工前准备阶段进行安装调试，直到符合有关规定计量标准为止，小型试验设备做好维修和保养工作，保证施工时能准确完成有关检验工作。3、测量仪器：采用工程用小车进场方式运入施工现场，避免因车辆振动过大而损
42、坏仪器，进场后应从新进行校正，保证测量仪器的检测精度。4、材料：根据现场实际情况，决定使用峨眉水泥，进场后将指排专人进行联络购买，争取水泥厂进行送货方式出售，以降低水泥运输成本；钢材采用直接购买方式，购买厂家按设计规定或按设计规定的品种，型号，规格，购买大厂生产的钢材，以保证工程质量；地材采取就近购买或自产方式，保证其材料符合设计图纸及施工规范要求。5、燃油：采取就近购买方式，并自备运油车辆和油库备料，满足施工机械用油量，从而保证工程顺利进行。6、人员：投入本合同段的施工和管理人员，严格按投标书规定的数量按照工程进度陆续安排进场，保证在工程正式开工前全部就位，并熟悉施工图纸，完成图纸会审任务。七、临时工程设施施工方法1、基本要求、临时工程与设施应包括为实施永久性工程所必须的各项相关的临时性工作，开工前应按不同类型和需要，对临时工程与设施进行设计。、在进行临时工程与设施的设计和施工时，应遵守当地运输管理、公安、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定。、全部临时工程与设施的费用，已包括在有关永久性工程中所需要的所有临时工程与设施的全部费用。、开工前，应将临时工程的设计与说明