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1、第 1 页 现场管理人员半年个人工作总结模板 特征码 olQqEnavOrzLEtJePTgJ 现场管理人员半年个人工作总结模板 转眼间，在胜宏工作已有半年，我在公司领导及各位同事的支 持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了 自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了 新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况 作如下个人工作总结： 一自我定位 作为一名现场管理人员，首先要确定自己的地位，现场管理人 员是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的 管理，现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二 管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量
2、的控制、 对成本的控制。 第 2 页 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间 的关系。 只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。 二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很 重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所 以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学 习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进 步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能 够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能 力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面， 经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的 正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工.