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1、,人力资源委员会 20052006工作报告,各位领导、各位代表： 中国港口集装箱码头2006年信息工作会议，今天在气候宜人，环境幽雅、风景秀丽的江城丹东隆重召开。 十分遗憾与抱歉，由于路途与工作原因，要到明天才能赶来参加此次会议，因此今天不能亲自向各位领导与代表汇报分会人力资源委员会05年工作进度与06年工作计划。 经请示，特委托分会副秘书长深圳SCT林义平经理代为汇报。 谨此委托 人力资源委员会主任 赤湾集装箱码头有限公司 人事行政部经理 莫固华 2006年4月18日,理清思路、明确目标、强化计划 关注实效、作实工作,理清思路、明确目标 强化计划,一、工作思路,从策略(定位、效果）层面考虑
2、从运作层面（执行力、细节）考虑,二、05年4月镇江会议后工作计划与开展,发布了专委会2005年工作计划 建立了工作进展反馈机制 完成了行业特种、危险品岗位培训、持证上岗、技能鉴定专题调研 安排了上海海事大学教授系统介绍了ILO集装箱码头岗位培训课程计划体系 开展企业培训体系构建理念与思路培训 启动了构建行业人力资源基础管理标杆体系调研工作,专委会基础管理与基础研究探讨工作,开展全国港口企业劳务用工（承包商用工）状况及模式专题分析与研究 开展我国集装箱码头企业桥、轮吊司机的职业生涯规划研究,专委会专题推进与研究、探讨,关注实效、作实工作,2005年9月人力资源年度会议.深圳,1、2005年人力资源年度会议,参会代表热烈研讨中,2、专委会05-06年工作计划 与深圳会议后工作开展情况,码头特种岗位技能培训与开发专题深入 集装箱码头基础培训教材 中国集装箱码头行业HR基础信息调研,专委会工作规划 行业HR KPI指标调研和十个岗位薪酬调查 专委会二届二次连云港会议前期准备,谢谢大家,