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1、correcting themselves to carry out self benefiting the agriculture special funds clean-up remediation work began, I Bureau in accordance with the policy advocacy powerful, implementation in place of the standard, to take three measures to carry out self-examination and self correction activities. On
2、e is to strengthen the organization leadership, strengthen the responsibility to implement. Set up by the Secretary headed the strong agricultural Huinong policies Guide group, the formation of the principal leaders personally in charge of the leadership specialized grasping, business room to catch
3、specific work pattern. Second, step up publicity efforts to create a working atmosphere. Held the township family planning director meeting, organizational learning the county Party committee, county government policies to strengthen agriculture and benefit farmers and job requirements, further enha
4、ncing the consciousness of implementing the and initiative to solve the problem. The third is to expand channels for self-examination, smooth flow of information feedback. Positive and enjoy the preferential policies of object communication, humbly listen to service object evaluation of planning wor
5、k. Specific implementation is as follows: 1, child care subsidies paid. Last year, the county issued a total of 3941, issuing The amount of 115.6 million yuan. 2, rural family planning reward and subsidy payment. Last year, the county issued a total of object 5406 people, the amount paid 519 million
6、 yuan, per person per year 960 yuan. 3, complications subsidies paid. Issued last year, the number of 55, the amount paid 6.7 million yuan, per person per year 1200 yuan. 4, poor family assistance payments for. Last year, the county issued 208, the amount paid 57 million yuan, only child death 2820
7、yuan per person per year in the family, child disability family 2520 yuan. Second, problems 1, not propaganda. Part People do not understand the family planning policy, graspDo, there is no feedback to the penetration, resulting in the individual and family planning policy implementation is not idea
8、l, such as this year the provincial inspection group in cam Ranh, bar ridge, Changan three towns inspection, found a few farmers to abandon baby bonus items that do not understand. 2, social compensation fees special fund management is not in place, such as this year the provincial inspection group
9、in cam Ranh town to check and found that the town will be levied the social compensation fee according to the proportion of individual village earmarking, there exists serious capital management problem. Three, the rectification measures is to increase publicity efforts. Not only to publicity, but a
10、lso to do the interpretation, so that the masses to know, and to understanding the meter policy spirit, the full enjoyment of the policy will bring benefits to do Propaganda does not stay dead, do not drop the object. The second is to strengthen social compensation fee supervision and management of
11、special funds. Jointly with finance, audit and other departments, the county social compensation fees for the use of special funds to conduct a comprehensive inspection, found the problem, on the spot shall be ordered to make rectification, if the circumstances are serious, according to the law be h
12、eld accountable, ensure social compensation fee of two lines of revenue and expenditure, ensure social compensation fee funds earmarked for the family planning work, is strictly prohibited interception, misappropriation, corruption, is strictly 湖南省永州市永州潇湘广场纳污干管工程不均匀沉陷应急治理工程施工方案邵阳市南方建设工程有限公司二九年十一月pro
13、hibited in proportion to the return to be imposed on the unit as a cost compensation.Since the promulgation and implementation of the self report document No. 2015 widely. Under the leadership of the Bureau in the county, the county government in the County Archives Bureau guidance, according to the
14、 national ( earnestly specific file management work and enhance the employee file management consciousness, perfect the relevant mechanisms, to strengthen the archives management, expand the information resources, for the community to provide services, has achieved remarkable results. According to t
15、he security file 5 of our archives management according to law of self-examination, now the situation is as follows: first, carry out the implementation of the , I Bureau in the county, the county governments correct leadership, the County Bureau of archives of specific guidance, in strict accordanc
16、e with the , according to the law to strengthen the work of organization and leadership, the establishment of the County Business Bureau, party secretary Jin Xinguo County Bureau of archives management work leading group, and earnestly perform their functions, increase of archival undertaking invest
17、ment, 2014 years invested a total of archives management work funds 1 million yuan, to improve the file storage conditions and promote my archives business healthy and rapid development. (a) shall file the rule consciousness to enhance global cadre worker in accordance with the law to protect and ut
18、ilization of the archives law consciousness, I Bureau to increase the publicity and implementation efforts. One is reinforcement learning education. The Learning education included in the global sixth five year legal education program, and meticulously organize the global cadres and workers to carry
19、 out archives laws and regulations knowledge training, significantly enhancing the level of overall. Second, according to the law to strengthen the file registration work. Since its inception, I board annually on various data of the Department into the line of the file registration, strict in accord
20、ance with the provisions of the contents of the register, the scope of registration, the prescribed time limit and carried out in accordance with the law registration. Through in-depth study of the implementation of the , I bureau according to the management of archival consciousness obvious enhance
21、ment. (II) construction archives to further strengthen the 2014 Bureau archives new purchase serried file cabinet 4. Equipped with a shredder and destroy Firearms, temperature and humidity meter. In strengthening the hardware construction, at the same time, I also pay attention to establish and impr
22、ove various rules and regulations, standardizing the management program, the archive management work of rule-based, carried out in an orderly manner, gradually embarked on a standardized, institutionalized track. Until the end of 2014, the global total of custody permanent, long-term (30 years) arch
23、ives Vol. 145, permanent, long-term (30 years) file 1881 piece, permanent custody of 27 volumes, permanent custody of the 432. Second, problems 1, one is limited by objective conditions and unit funds control, the lack of office space, all files implement centralized management difficult. Archive231
24、、施工方案1.1工程概况1.1.1概况湖南省永州市永州潇湘广场纳污干管工程不均匀沉陷位于永州市河东沿江路，是城市规划的中心地带，处于沿江路中心线，其平面坐标为：X2925507，Y37559372，H142m。建设业主委托邵阳市南方建设工程有限公司承担该不均匀沉陷的灌浆加固施工处理，经实地多数踏勘，确定本次治理的目标任务是：沿沉陷体以外2米四周布置灌浆钻孔，以阻止不均匀沉陷体继续沉陷，防止不均匀沉陷体规模继续扩大；在不均匀沉陷体四周修建红砖隔体，防止隐患区外的水流入不均匀沉陷体；在不均匀沉陷体上覆盖塑料布,防止降水直接进入不均匀沉陷体；跟踪建设工程监测系统。1.1.2水文气象项目区地处亚热带季
25、风湿润气候区，雨量充沛、温暖湿润。多年平均气温18.4，月气温以1月最低，平均6.0，7月最高，平均29.4；多年平均降水量1331.6mm，其中38月降雨量936.7mm，占全年的70.34%。据东安县气象站资料，近28年内日最大降雨量为160.8mm（1994年8月6日），最大小时降雨量55.0mm。冰冻一般发生在1月初至翌年3月，冰冻期为10天。1.1.3工程地质不均匀沉陷体主要出露地层为第四系人工堆积层,堆积层主要由可塑状态的粉质粘土组成,未完成自重固结,孔隙大小不一,软硬不一,土质不均。1.1.4对外交通条件项目区位于永州市城区河东沿江路， 城区内公路四通八达，便利的外部交通条件有利
26、于项目实施过程中建材及施工设备、器械的运输。1.1.5水源及电力条件项目区有丰富的自来水，施工水源有充足的保证。项目区内的电力状况良好，施工电力有保障，施工用电可直接从项目部接出。1.1.6建筑材料灌浆材料采用600号普通硅酸盐水泥，,材料可从本地购买符合设计要求与技术规范要求的合格材料。1.1.7施工工期本工程计划于2009年11月5日开工，于2006年12月5日完工，合同总工期30天。1.2施工方案1.2.1不均匀沉陷体的现状施工现场四周裂缝多，裂缝宽226cm，大多裂缝连通，沉井总体向西发生不均匀沉陷，沉井四周向沉陷体发生崩塌垮方，沉井体向西发生很明显倾斜，可以很清楚看出，沉井体东侧形成
27、很大的空洞，裂缝很多，很可能继续产生不均匀沉陷，目前处于极不稳定状态。该不均匀沉陷体处于市内交通线沿江路上，东西两侧7m即为密集的居民房屋和店铺，对人民群众生命财产造成很大危害，产生地质灾害的可能性大，危害性大。1.2.2不均匀沉陷体的形成原因上部地层为堆积土层，未进行分层压实，土质松软相间，工程力学性质不均匀，导致差异性沉陷；基础持力层为砂砾石，砾石大小不一，密实状态差异大，从稍密中密，工程力学性质差异大，导致差异性沉陷；近段时间以来处于枯水期，长期缺水干旱,湘江水位不断下降,两岸地下水不断补充给湘江,以至地下水位下降,在地下水位下降时,受地下水作用,有效空隙增大,导致不均匀沉陷体向西产生均
28、匀沉陷.1.2.3灌浆钻孔布置 沿不均匀沉陷体四周外2m布置灌浆钻孔，在下沉量最大的东西侧地段布设双排梅花孔，孔径91mm，孔距1.00m，计48个钻孔；在下沉量较小的南北地段布设单排钻孔，计20个，共计68个钻孔。1.2.4灌浆方法为了提高地基的力学强度和抗变形能力，选用以水泥为基本材料的高强度混合物的水泥浆。灌浆施工采取跳孔灌浆法，分二序次灌浆施工。灌浆以灌至不吃浆为止。用无栓塞孔口封闭法进行自上而下灌浆，最大灌浆压力1MPa，浆液水灰比8：1稀浆开始，然后根据具体情况逐渐变浓至1：0.81：0.5。1.2.5施工顺序1.2.5.1分项工程施工顺序塑料布覆盖不均匀沉陷体砌筑红砖挡水隔体灌浆
29、加固施工.1.2.5.2灌浆加固施工具体顺序：测量放线钻孔洗孔注浆。1.2.3.2.1在不均匀沉陷体外30m外稳定安全的位置设置观3个测站和监测点。1.2.6不均匀沉陷体监测1.2.6.1在不均匀沉陷体外30m外稳定安全的位置设置观3个测站和监测点。1.2.6.2采用三角交会和水准测量，在施工期间每两天一次，施工结束后，每15天一次监测不均匀沉陷体水平、垂直位移的变化情况，以便指导施工和检验防治效果。1.2.6.3委托专业技术部门组建监测数据库并存储，以便及时进行计算机处理，分析其动态，作出预测预报。2、施工进度及保证措施2.1施工进度计划本工程计划于2009年11月5日开工，于2009年12
30、月5日完工，合同总工期30天。鉴于本工程工作量小未做施工进度计划控制横道图。2.2进度计划保证措施2.2.1组织措施2.2.1.1加强施工领导，按组织机构框图（详见图2.2.1）设置的机构所配备的主副职领导干部及时到岗到位，并坚持自始至终在施工现场组织领导和管理。2.2.1.2项目经理部定期举行生产调度会，协调解决在施工顺序、空间及资源供应等方面的矛盾，并定期以书面形式向业主、监理方及公司主管领导汇报，确保工程进度在一种可靠的计划体系中得以控制管理，建立目标管理体系。2.2.2技术措施2.2.2.1施工前期及时组织有关人员熟悉施工图纸，了解设计意图，发现问题或有合理化建议及时提出协商解决，以保
31、证工程顺利进行。项目部设立一名项目工程师与设计单位、业主、监理公司进行日常联系，以确保在施工过程中设计变更通知及时落实处理。2.2.2.2综合平衡，做好主要素的优化配置，做好施工前期施工部署工作，施工过程中严格按照部署要求合理安排施工顺序，做到流水施工，内外交叉作业。2.2.2.3积极推广和采用新技术和新工艺，以加快施工进度，确保工程质量。组织机构框图（图2.2.1）项目经理技术负责项目副经理安全科办公室工程科质检科财务科2.2.2.4配备配足施工机械设备，并做好机械设备的保养及维修，确保施工机械运转正常，充分利用施工机具和施工作业面，以提高劳动生产率，加快工程进度，采用先进的施工机具设备，确
32、保工程质量。2.2.2.5严格执行国家质量体系标准，加强预控和监督管理，通过项目细分，责任到位，各专业施工员、质检员进行跟班检查、监督、促使施工一次成活，一次成优，坚决杜绝因返工而延误工期。2.2.2.6加强后勤保障工作，保证材料供应。施工项目部及时向材料采购部门提出主要材料计划，并提前5天提出材料计划表，及早落实材料货源。2.2.3合同管理措施实行层层签订承包合同，签发施工任务书，采取施工工期倒排法，根据施工进度编制日作业计划，加强检查督促，确保当日计划当日完成，以内部承包合同和施工任务书的形式，控制施工作业，确保经济责任，权限和利益，以合同措施管理促进工程进度管理。2.2.4经济管理措施2
33、.2.4.1全面实行进度控制的经济换算法，加强工程资金控制管理，在资金上确保不因业主建设资金不能及时到位而影响工程进度。2.2.4.2严格实行奖惩制度，从经济上调动和促进进度管理，保证按时发放职工及农民工工资，使广大技术、管理人员和工人全力以赴投入施工。2.2.5信息管理措施2.2.5.1及时做好施工记录，掌握现场实际情况，不断收集整理施工实际进度的有关信息，及时跟踪调整，本工程进度信息的收集整理明确由项目资料员实施。2.2.5.2通过日常收集、定期统计，分析比较，为项目进度计划的检查、分析、调整提供真实准确的原始资料。3、施工平面布置3.1本工程施工平面布置根据现场考察的实际情况进行个体布置
34、。3.2施工布置及说明为了尽量减少临时设施费用，我方临时设施尽量利用已有建筑及建筑空地。经实地考察，为确保施工的方便，减少材料二次运输，将临时工程就地布置不均匀沉陷体附近安全地段。3.2.1施工道路本工程施工道路基本到达施工作业点，材料能进入。3.2.2施工用水本工程现场用水由县自来水厂供应，施工水源有充足的保证。3.2.3供电和照明场地有高、低压线路通过。在发包方提供足够施工用电的电源处装表按TN-S三相五线制架设专用线引入施工现场配电室，工地实行三级配电，一机一箱一闸一漏电保护器制度，动力与照明分开。3.2.4料场本工程所需水泥就近购买。料场堆放布置在租借的民房内。3.2.5临时生活福利及
35、办公设施在施工营地、施工场地附近租用民房150m2作为管理人员和生产工人的临时办公或生活用房。4、保证质量措施4.1组织性措施我公司本着“用户至上，精心施工，优质高效，奉献社会”的质量方针，采用科学的管理方法建立完善的质量控制体系，订立明确的质量管理目标，制定严格的质量检查制度，我公司将严格按照国家质量管理标准和公司质量手册及程序文件执行，努力提高企业标准化管理水平，确保工程质量达到合格，争创市优质工程。4.2规范性措施4.2.1编制项目质量计划，建立项目质量保证体系。按国家现行质量标准规定的要素编好项目质量计划，建立项目质量保证体系，针对关键、特殊施工过程编制详细作业指导书，明确关键特殊过程
36、中的施工人员、施工机具、施工材料、施工方法和施工环境，并对关键、特殊施工过程预先编制详细的连续监控计划。4.2.2把好材料关4.2.2.1材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计方审批。4.2.2.2材料采购：严格执行原材料、成品和半成品出厂合格证验证制度。4.2.2.3材料进场：一定要先送检，再使用。4.2.2.4本工程所需的主要材料，采购人员赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的质量。4.2.3加强计量、机械设备管理4.2.3.1按国家规定的三级计量标准配齐计量器具。4.2.3.2对于涉及本工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量检验合格后才允许使用，无检定合格证，超过检
37、定有效期，计量不合格的计量器具均不使用。4.2.3.3对各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况立即检修。4.2.3.4正确选择，合理配置施工设备，做好设备维修保养工作，确保设备正常运转。4.2.4加强施工过程控制，控制影响施工过程的各种因素，使工程施工和设备安装处于受控状态，确保工程质量。4.2.4.1一般施工过程控制4.2.4.1.1分项工程施工前，由施工员按施工组织设计、项目质量计划、施工图、规范、标准、工艺流程向作业班组作技术、质量、安全交底，并组织实施。4.2.4.1.2施工员按施工技术文件的规定，检查施工机具、设备的配备是否符合要求；机械管理员对进场设备进行检验、维护、保养并填写设
38、备验收单和运转维护记录，建立项目设备台帐。4.2.4.1.3计量员对施工使用的计量器具、检测设备的检定，核准作标识和记录，并维护和保养。4.2.4.1.4施工员组织作业班组对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，即检查上一道工序，保证下一道工序，服务下一道工序。4.2.4.2关键施工过程控制4.2.4.2.1除按一般施工过程控制外，并编制详细的作业指导书。4.2.4.2.2技术负责人组织技术质检人员、施工员对关键工序的作业人员、施工机具、计量器具、原材料、作业环境进行检查和认可，并做好记录。4.2.4.2.3对关键工序设质量控制点，在技术交底中逐一列出监控人员和施工员对工程质量进行检验评定
39、。4.2.4.2.4关键施工过程完成后，由项目技术负责人组织技术质检人员和施工员对工程质量进行检验评定。4.2.5严格质量检查，认真执行奖罚制度4.2.6.1工地实行质检员“一票否决权”，对质量问题质检员有权及时纠正，并限期整改，情况严重的，有权现场罚款处理，各施工班组的工资结算单必须经质检员认可，制定详细质量责任制，严格执行公司质量奖罚条例，按谁施工谁负责的原则，明确质量责任，以质量管理为核心，一切按规范施工。4.2.6.2项目部每星期组织一次质量检查，对工程质量优良的班组除在每周生产调度会上加以表扬外，对其给予一定奖励，对有质量问题或存在质量隐患的由项目技术负责人提出处理方案和纠正措施，由
40、施工员负责实施，实施完毕由质检员负责验收，并做好书面记录，并对造成损失的班组给予一定处罚。4.2.7虚心接受业主、监理单位、设计方和质监部门等有关人员对工程质量的监督、检查和建议，积极配合他们做好保证工程质量的各项工作。4.2.8选择技术力量过硬的施工班组本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍。4.2.9执行技术复核制度施工中对施工放样、组织技术人员复核校验，对隐蔽的工程在隐蔽前作好记录，并及时请监理方、设计方验收签字。4.2.10严格执行“三检制”和“例会制”4.2.10.1每天下班前由各专业工长
41、带领各班对当天的施工项目自检，发现问题及时整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。4.2.10.2每天晚上召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，将信息向上级反馈，供领导参考。4.2.10.3每周召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人，专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，对施工中可能出现的问题进行研究探讨，提出解决方法。4.2.11加强工程资料管理4.2.11.1按照质监部门和业
42、主要求进行本工程技术资料的收集、整理和归档工作，安排一名有资质和丰富经验的资料员负责工程技术资料的管理工作，现场安排一名取样员负责本工程材料复核取样工作。4.2.11.2制定并严格执行施工技术资料管理制度，明确各职能部门职责、权利和义务，做到各项责任落实到人，各部门必须及时完成并提交各自的技术资料，由资料员收集汇总，资料员应及时向项目经理及技术质安部门反馈工程质量相关信息，做到资料与施工同步。项目经理应根据工程质量信息及时组织施工部门调整施工技术和施工方案，控制工程质量。4.2.12按照公司制定的质量手册、程序文件的要求强化项目质量保证体系，使工程全过程均处于受控状态。4.3坚持工程保修、回访
43、和服务我公司在该工程施工中力争杜绝和消除工程质量通病，确保工程的各项使用功能满足业主要求，我公司将遵守国家和合同规定条款和各项保修义务，定期进行质量回访，充分体现我公司“质量第一、信誉第一、用户至上”的服务宗旨，真诚欢迎业主对工程质量进行咨询和提出宝贵意见，为业主提供优质产品的同时，也提供优质服务。4.4工程质量信息管理措施4.4.1按质监部门和业主的要求进行本工程技术资料收集、整理和归档，安排一名持证资料员负责工程技术管理制度工作。4.4.2制定本工程施工技术管理制度，并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务，责任明确到人，各部门必须自觉完成本身提交的技术资料，如材料部门及时提交各种现场材料
44、合格证、质量证明书；试验员及时提交“两强”及所有取样试验报告；测量员及时提交测量成果记录；施工员及时做好技术交底、施工日志、隐蔽工程记录、各分部分项工程质量评定等。资料员应即时向项目工程师、技术质安科反馈与工程质量相关的信息，使不符合要求的工程资料能得到及时处理，使之符合市优标准并与工程进度同步。4.4.3由项目工程师主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行、审核，由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时，向业主提交完整、符合标准的竣工技术资料。5、保证安全措施5.1安全管理目标杜绝重大伤亡事故，实现建筑物安全度汛。5.2安全管理措施5.2.1认真执行各级安全生产责任制，
45、落实到个人，并制定具体的实施细则，执行安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作得到全面落实。5.2.2加强安全教育，搞好安全生产宣传工作，提高全员安全意识。重点抓好民工班组和各工种上岗培训教育工作，对特种作业人员一律挂牌持证上岗，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，根据其特殊性，对有关人员进行安全技术培训和教育，凡参与施工的人员进场前均应接受安全教育，并签名登记，没有接受安全教育的不得进入施工现场。组织施工现场管理人员定期培训，提高人员自身的安全意识和素质水平。在施工现场悬挂醒目安全警示牌和安全标语，设置安全宣传窗。5.2.3做好安全技术交底工作由现场专职安全员编制各分部分项工程安全
46、技术措施，并对施工班组进行书面的安全技术交底，履行好签字手续，同时切实落实到各具体操作人中。5.2.4加强安全监督检查制定好切实可行的项目安全生产检查制度，定期对施工现场安全生产情况进行检查，公司主管部门定期对施工现场进行安全大检查。专职安全员应对整个施工现场来回巡视，监督安全生产技术措施和防护设施的贯彻落实情况，发现隐患立即下令整改，隐患于未然。5.2.5备足安全防护用品准备好足够的安全防护用品，强制穿戴防护用品（如安全帽、防护眼镜）提高操作人员的自我防护能力。5.2.6做好现场消防工作，配备必要的劳动防护用品及消防器材。6、文明施工现场措施6.1文明施工目标创文明施工样板工地。6.2文明施
47、工管理小组各成员和各专业工程师组成的文明施工领导小组，将各工程队负责人、文明施工管理员、作业工长（兼职文明施工管理员）列为文明施工责任人，形成完善的文明施工保证体系。6.3文明施工技术措施6.3.1施工现场统一制作各种标栏，宣传标语画幅，施工“六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。6.3.2施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。6.3.3编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，现场管理制度化。6.3.4全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌
48、上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字袖章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员戴不同颜色安全帽以示区别A施工管理人员戴白色安全帽B生产班组人员戴黄色安全帽C机械操作人员戴兰色安全帽D经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽6.3.5搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。6.3.6加强职工教育工作，要求工人严守纪律，严禁偷盗、赌博及各类违法行为。6.3.7职工工作、生活文明卫生管理6.3.7.1施工现场生活卫生，纳入工地总体规划，有专门卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，完善卫生设备。6.3.7.2现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及