【工作总结】物业管理工作第三季度总结.docx

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1、第 1 页 物业管理工作第三季度总结 特征码 DXDhtuRxIyeVeURzMoCy 我区现有住宅小区 360 多个,其中有物业管理的小区有 220 多 个,占中心市区物业小区的 75%左右。 (一)第三季度主要工作: 1、加强业务培训。 为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,XX 区 建设局编制了XX 区物业管理培训材料 ,于第三季度 x 月份 联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办 XX 区 第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分 四批次对我区物业从业人员共计 500 余人次进行专业培训(参训 人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、

2、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。 通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意 识。 2、创建示范小区。 为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。 我区 8 个街道办事处确定了 9 个住宅小区作为整改提升、创建 示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水 平。第三季度以来,区建设局共指导 10 个物业小区参加省、市 第 2 页 级优秀示范小区评选活动,有 7 个小区获得市级物业管理示范 小区称号,其中 3 个通过全省物业管理示范项目考评。 3、规范前期物业管理招投标。 区建设局自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物 业招投标程序,全力

3、做好前期物业招投标活动的指导和监督工 作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有 10 个项目,做到 100%实行招投标。 4、推进业委会成立。 针对业委会成立难的现状,区政府根据我区实际情况,季 度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符 合成立业委会条件的小区成立业委会应达到 50%以上。目前, 我区已成立业委会的物业管理小区 112 个(其中当季度成立的有 24 个),第三季度的任务基本完成。 5、加强小区信息化系统建设。 为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决 公平、公正、公开的原则,区建设局在我市率先开发成功 “住 宅小区事务智能化管理系统” ,该系统集投票、公告

4、、数据采集 等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作(类似 银行自助服务系统),预留扩展至网络平台操作,可有多种投票 方式(如:上网、电话、短信等)。系统于 6 月份在 XX 住宅小区 进行试运行,效果显著,参与投票人数由原来的 60%多提高到 97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征 第 3 页 求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投 票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜 绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和 时间,节省大量的人力物力成本。日前,区建设局拟再确定 1- 2 个小区进行二次测试,完善后报区、市政府

5、向全市推广。 (二)下一步工作思路 建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区 物业管理活动,进一步贯彻落实XX 区人民政府关于加强物业 管理工作的实施意见 ,切实按照“条块结合、以块为主、属地 管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体 系,我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员, 负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时, 各社区居委会要设立物业管理机构,配备 1-2 名物业管理工作 协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监 督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建 设的整体合力,改进城市管理方法,营造最佳人居环境,提升 我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖 区物业项目的考评将占到全部考评成绩的 70%。

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