jp锄沟小学施工组织设计.doc

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1、accept the supervision of the masses. Through grasping the implementation of the work responsibility layer upon layer, further enhancing the the town of Party members and cadres responsibility consciousness of honesty and sense of politics, firm the confidence and courage of fighting against corrupt

2、ion behavior as, to further promote the construction of a clean and honest administration responsibilities strictly enforced. Second, grasping the supervision and inspection, push forward major decision deployment implementation Town Commission for Discipline Inspection play the function of organiza

3、tion and coordination, actively to the town Party committee instructions to report, in accordance with the relevant requirements of the higher level, timely organization of the working group. Take on-site supervision and inspection of the town development, Huinong policy implementation, the party go

4、vernment affairs open to Special supervision and inspection, the cumulative organization to carry out the work to implement the supervision and inspection of the two. Through supervision and inspection, the leader takes seriously, orderly, effective measures and achieved good results. A village affa

5、irs supervisory committee to work normally, the implementation of preferential agricultural policies in place, major work is progressing smoothly, party government affairs open and transparent. Grasping style building, consolidate implement eight provisions of the spirit of the results (a), to reinf

6、orce the construction of efficiency, improve the work style. Grab from attendance and work discipline cadres, and earnestly do a good job of Party members and cadres of leadership style and life style of the building, highlighting pays special attention to the town and village level party leader cad

7、re style construction Cadre of Party member, weak supervision and inspection, and earnestly rectify some party members and cadres to learn is not thorough, work is not solid, the responsibility is not strong, the concept of the masses, service consciousness is not strong, the work efficiency is low,

8、 the self-discipline consciousness is not strong. Combined with the one to one helping action force do a good job of Party members and cadres and the masses concept, Daxing close ties with the masses, truth-seeking and pragmatic style, adhere to the masses to the front line, to solve the problem in

9、the first tier, supervision in the first, the information collected in the line, change the mass petition for Party members and cadres to visit, and constantly improve the Party cadres in the new period to do mass work ability. For some lazy, lazy, scattered, Town Commission for Discipline Inspectio

10、n Reception and to ideological style construction as the breakthrough point, pay close attention to Party members and cadres ideological education to rectify their style of work, to achieve to treat commonplace to improve the ability to cure lazy, to increase efficiency and to cure scattered positiv

11、e ethos. My town daily attendance system put in place to regulate work cadres on duty management, put an end to dry commuting phenomenon. (2), practice strict economy, highlighting the results. One is the compressed file, presentations, promotional materials, the meeting and other daily office expen

12、ses, reduce paper document number control conference activities scale. Second is to compress the official reception expenses, control of the official reception standards, not to engage in super standard, do not engage in public funds to entertain each other, official reception Stop drinking锄沟小学第一部分

13、施工组织设计一、 工程范围1 工程概况1.1 总体概况 1.2 建筑工程1.3 结构工程1.4 给排水工程1.5 暖通工程1.6 电气工程2 施工范围和主要工程量2.1 施工范围2.2 主要工程量3 材料供应范围二、 总平面图1 场地布置2 施工道路3 临建4 排水5 机械布置6 施工用水7 现场用电三、 现场管理组织机构和劳动力计划1 现场管理组织机构2 项目经理及主要技术管理人员情况2.1 项目经理及主要技术管理人员情况表2.2 岗位职责 3 劳动力计划四、 施工管理1 施工管理制度1.1 技术交底制度1.2 材料进场检验制度1.3 样板引路制度1.4 施工挂牌制度1.5 过程三检制度1.

14、6 质量否决制度1.7 成品保护制度:1.8 培训上岗制度:2 施工计划管理3 施工技术管理4 文件管理5 设计变更管理6 和其他单位的配合6.1 与设计单位协调6.2 与业主监理工程师工作的协调五、 施工机械配备和进出计划六、 人员培训及资格评定1 人员资格评定2 人员培训七、 物资管理1 总则2 物资供应商的控制3 采购物资的质量控制4 物资和设备的保管5 采购物资的质量证明文件管理八、 对本工程的建议九、 主要施工技术方案和措施1 总体施工方案1.1 测量放线1.2 基础工程1.3 主体结构1.4 墙体砌筑1.5 内装饰工程1.6 楼地面工程1.7 顶棚工程1.8 门窗工程1.9 外墙保

15、温涂料墙面工程1.10 屋面工程1.11 管道工程1.12 电气工程2 其它施工技术方案2.1 季节性施工措施2.2 专项施工技术方案3 环保措施3.1 施工现场环保措施3.2 废弃物的管理3.3 施工污染控制措施3.4 施工现场消防措施4 特殊施工措施4.1 后浇带施工4.2 地下防水第二部分 工程进度、质量控制和安全文明施工管理一 进度计划和保证进度的措施1 里程牌进度2 二级计划进度3 保证进度的主要措施3.1 组织措施3.2 计划措施3.3 技术措施3.4 资源配置措施二 质量目标和质量管理措施1 质量目标2 质量管理措施2.1 组织保证措施2.3 技术保证措施2.4 施工过程保证措施

16、2.5 激励创优奖罚措施2.6 工程质量回访程序3 质量通病的控制措施3.1 钢筋工程3.2 混凝土工程3.3 防水工程4 成品保护措施4.1 成品保护管理办法4.2 主要分项工程的成品保护措施三 质量标准和质保体系1 质量标准2质保体系3质保计划四 安全和文明施工1 安全工作目标2 安全管理体系2.1 安全管理组织机构2.2 安全管理体系3 安全控制措施4 文明施工管理目标5 文明施工管理制度和措施第三部分 附图、附表1 附图1.1 安全管理体系框图1.2 项目组织机构框图1.3 质量管理组织机构框图1.4 质量保证体系框图1.5 安全管理组织机构框图2 附表2.1 劳动力计划表2.2 主要

17、施工机械设备及进出场计划第二部分施工组织设计一、 工程范围1 工程概况1.1 总体概况 锄沟小学工程位于柳林县锄沟小区一期工程,西临小区道路。东临学校操场,北临高层商住楼,南侧与河沟相邻,教学楼东西长81.6米,南北宽18米,总建筑面积10873.22平米。该工程屋面形式为平顶屋面,地下二层层高3.3米,地下一层3.9米,标准层共五层,层高3.6米。六层为阶梯式会议室,层高4.8米。室内外高差0.6米。建筑总高度30米。建筑结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防烈度为6度。1.2 建筑工程楼地面:1、 地下车库为特殊骨料耐磨地面。2、 库房、设备用房为水泥砂浆地面。3、 卫生间为陶瓷地砖防水楼

18、面。4、 服务用房、管理室、楼梯间为水磨石地面。5、 教室、办公室、休息区、走到为塑料地板。内墙面:1、 设备间、库房、车库为水泥砂浆墙面。2、 服务用房、教室、办公室、楼梯间为混合砂浆墙面。3、 卫生间为釉面砖墙面。外墙面:地下一层与一层为干挂花岗岩,其余为喷涂料墙面,局部为玻璃幕墙。顶棚:1、 设备间、库房、车库为水泥砂浆顶棚。2、 教室、办公室、走道为水泥砂浆顶棚。3、 服务用房为轻质龙骨纸面,石膏板吊顶。4、 卫生间为铝合金龙骨条形板吊顶。5、 不采暖地下室顶板为岩棉板保温顶棚。踢脚:水泥踢脚、水磨石踢脚。门窗:防火门、夹板门、自动门、镶板门、塑钢中空玻璃平开窗。屋面工程:屋面防水等级

19、为II级,采用两道防水设防:4厚SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎),4厚SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎)。带砂、小片石保护层;雨蓬为聚氨酯防水涂膜屋面。台阶:水磨石台阶。散水:混凝土散水。坡道:花岗岩坡道。地下工程防水:地下防水等级为级,基础底板及地下室外墙均采用抗渗等级为S6结构自防水和3mmSBS改性沥青防水卷材二道。1.3 结构工程建筑场地:本工程场地类别为II类。结构形式:现浇混凝土(空心楼盖)框架结构,基础型式为筏板基础。地基:采用天然地基。1:4:5级配石回填至垫层下平。混凝土:强度等级:基础垫层C15;筏板、基础梁为C35、抗渗等级为S6;地下室外墙为C35、抗渗等级为S6;框架柱

20、标高7.15以下为C35、以上为C30;梁、楼板为C30;圈梁、构造柱为C25,室外露天环境构件为C30。钢材:钢筋采用HPB235; HRB335. HRB400.焊条:HPB235钢筋采用E43型;墙体:0.000以下用M10水泥砂浆砌筑;0.000以上外墙为300mm厚加气砼砌块,内墙采用200mm厚加气砼砌块,容重不大于6.5KN/M3,用M5混合砂浆砌筑。1.4 给排水工程本设计包括室内生活给排水系统、生活热水系统、雨水系统、消防给水系统。(1)生活给水系统:供水水源,本工程生活及消防用水取自市政给水管网。给水管下行上给枝状布置。给水干管设于地下二层顶板梁下;进入卫生间后沿墙明装敷设

21、。(2) 生活排水系统1、污水与废水合流排放。室内正负以上生活排水通过管道靠重力排至室外污水管网,经室外化粪池处理后,排入市政污水管网。2、生活排水均设通气系统,根据立管的排水负荷伸顶通气管。3、卫生间排水支管直接接入排水干管时,排水支管与排水横干管连接点距离底部不小于3米。4、消防水泵房污废水由潜水泵排除室外。排水泵均设置两台,固定湿式安装,排水泵的启闭采用自动控制与就地手动控制,自控运行时,高水位开泵,低水位停泵。超高水位两泵同时运行并报警。(4) 雨水系统屋面雨水排水系统,按照建筑专业在屋面设置的雨水斗,采用重力流内排水系统,排至室外散水。(5) 消防给水系统及灭火器配置室外消火栓系统:

22、室外消防用水为室外自备井低区环状给水管网承担,消防用水量为30L/s,火灾延续时间为2h。要求室外消防供水水压从室外设计地面算起0.1MPa以上。室外消防水池应设取水口,其水深应保证消防车的消防水泵吸水高度不超过6m,取水口与本建筑的外墙距离不小于5m,并不大于10m。室内消防用水水源为室内消防水池储水,消火栓系统垂直不分区,管道横向竖向成环状布置,消火栓的布置保证建筑内每一点均有两股充实的水柱到达。消防给水由室外泵房消防泵直接供给,在室外设2套地下式水泵接合器与消火栓系统管道相连,距水泵接合器15-40m处应有室外消火栓。(6) 自动喷水灭火湿式系统按中危险级级,设计喷水强度为6L/minm

23、2,作用面积160m2,消防流量为28L/s,火灾延续时间为1h,一次火灾设计总用水量为100m3,要求水压0.9MPa。自动喷洒系统由室外消防泵房自动喷洒供水,与消火栓系统共用屋顶高位消防水箱。自动喷洒系统设2套室外地下式水泵接合器与系统相连。(7) 管道管材及接口 立管阀门后进入垫层前200MM为始端的埋地给水管采用管系列为S4的建筑给水PP-R管,热熔连接。 生活给水引入管与立管连接点以下的干、立管采用衬塑低压流体输送用热侵镀锌加厚焊接钢管和可锻铸铁衬塑管件,螺纹连接。 消火栓系统管道和动喷水灭火系统管道采用内外热浸镀锌钢管,DN32采用螺纹连接,DN32采用焊接。散热器采用辐射对流散热

24、器,工作压力0.6MPA,落地安装。1.6 电气工程电气工程包括低压配电系统、电力及照明配电系统、综合布线系统、防雷及接地保护系统。(1) 低压配电系统 负荷等级:二级负荷:消防水泵、喷淋泵、潜污泵、排烟风机、防火卷帘、应急照明等; 三级负荷:其他电力负荷与一般照明。 供电电源:本工程电源均取自小区低压配电室。学校教学楼部分由低压配电柜引入电源至负一层教学楼总配电箱,另外引入双电源供防火卷帘。服务用房由低压配电柜引入一路电源至负二层服务用房总配电箱,各引入双回路电源至负二层的双电源切换配电箱、喷淋泵配电箱及消防水泵配电箱。车库两个进出口管理室配电箱电源均取自车库总配电柜,并与车库电气设计合为一

25、个系统。(2) 照明配电系统;一般场所为荧光灯或节能型灯源。有装修要求的场所视装修要求商定;在大空间用房、走廊、安全出口、楼梯间、主要出入口等场所设置疏散指示(自带蓄电池、应急供电时间不小于30min),采用220V电源供电,光源为寿命长的节能灯管。(3) 综合布线系统、有线电视系统及闭路监控系统只负责预留土建及管路敷设。(4 防雷及接地保护系统本工程为人员密集的公共建筑物,故按二类防雷设防,在屋顶用10镀锌圆钢作为避雷接闪器,形成不大于10m10m或12m8m网格,在檐口顶板明敷设,并采用10镀锌圆钢作避雷带支架,且间距为1m,高为0.1m,利用结构柱内两根主筋(16mm)作为引下线,且间距

26、不大于18m。避雷带和主筋可靠焊接,引下线和基础底钢筋可靠焊接,并在室外地坪下0.8m处,距地0.5m设置接地电阻测试点。接地极利用基础底梁上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成基础接地网。接地保护系统采用TN-C-S接地系统,配电室工作接地、保护接地、变压器中性点接地、防雷接地以及弱电接地系统为共用接地系统,总接地电阻R1.0欧姆,当实测达不到要求时,可补打接地极,直至符合要求。2 施工范围和主要工程量2.1 施工范围技术设计图纸范围内所有的工程,以及变更、签证等22 材料供应范围技术设计图纸范围内所有的工程上用的材料。甲方供材除外。二、 总平面图1 场地布置施工现场布置原则按使用功能分区,按

27、施工区、办公区、生活区分开集中布置。但由于本工程临街,且周边能利用的空间有限,故只考虑一部分临建的搭设,其余部分异地安置。施工现场周围设围挡,钢筋集中堆放加工。2 施工道路施工道路可利用施工场地临马路这一便利条件解决交通运输及消防3 临建临建全部采用彩钢保温板搭设。施工场地西侧为生活区;并设门卫及库房;东侧甲方、监理、施工管理人员办公室和会议室。4 排水沿道路两侧及建筑物周边做好排水沟,排出施工现场。基坑顶四周砌挡水砖墙,墙高300mm,宽120mm,抹1:3水泥砂浆。5 机械布置垂直运输:一台5013型塔吊和一台SC/100/100C施工电梯。钢筋:钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,钢筋调直机

28、1台,交流电焊机4台,闪光对焊机1台,电渣压力焊机2台。6 施工用水本工程施工用水主干管选用DN50焊接钢管,支管选用DN25焊接钢管,总阀门DN50闸阀,供水点阀门选用DN25截止阀。现场设水箱多级泵向楼层供水。干管埋深不小于0.8m,在现场施工用水处引出支管,引出地面0.6m高,并连接双向阀门。7 现场用电根据现场机械设备用电量编制详细的临时用电施工组织设计,根据图纸及现场情况绘制现场用电布置图,电缆在现场内下埋设置,埋深不小于0.6m,加套管保护,现场外电缆架空。三、 现场管理组织机构和劳动力计划1 现场管理组织机构该工程实行项目管理。由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、

29、质量员、安全员、材料员、预算员、测量员、机管员、试验员等组成项目管理部,建立岗位责任制和各项管理制度(质量管理制度、安全文明管理制度、环境保护管理制度等),统一管理,具体负责本项目各管理目标的实现。(项目组织机构框图见附图1.2)2 项目经理及主要技术管理人员情况2.1 项目经理及主要技术管理人员情况表项目经理及主要技术管理人员情况表详见附表2.12.2 岗位职责 2.2.1 项目经理项目经理代表公司对工程项目实施全过程、全面管理。项目经理的主要岗位职责是:(1) 代表公司实施项目管理,选聘管理人员,确定管理人员职责;(2) 贯彻执行并向员工、供方传达法律、法规和强制性标准要求,公司质量方针、

30、职业健康安全与环境方针,履行施工合同,满足顾客要求;(3) 负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行,对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任;(4) 依据公司的管理制度、管理体系文件要求,结合项目部实际,组织制订项目部的各项规章制度,建立项目部的管理体系并组织实施;(5) 履行项目部的任务,组织实现工程项目的各项目标和指标;(6) 负责组织项目施工组织设计的编制与实施;(7) 负责组织编制工程项目的年、季、月度施工计划,以及资源需用计划和使用计划,对资源进行合理调配、供应与管理,组织科学施工。(8) 负责组织对供方工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本的监

31、督管理、考核验收;(9) 负责组织物资的验证试验、施工过程产品和竣工工程的自评自验;(10) 负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划的编制与实施;(11) 负责内部(公司职能部门及有关单位、劳务作业层)、外部(建设单位、监理单位、质监站、供方、政府主管部门、施工现场周围单位、居民)的沟通与交流,协调处理解决项目中出现的问题,发现和处理突发事件。2.2.2 项目工程师项目工程师在项目经理的领导下,主持工程项目的技术质量管理工作。项目工程师的主要岗位职责是:(1) 对工程项目的施工质量负技术责任,具体负责贯彻有关技术质量管理方面的法规、规范、标准,组织实现质量目标;(2)

32、负责组织项目部有关人员审查图纸,参加图纸会审,主持编制项目施工组织设计、季节性施工方案及其他专项施工方案、作业指导书;(3) 负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底,对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查;(4) 具体组织工程项目施工质量的自评自验、隐检、预检及工程报验,组织实施对特殊过程、关键过程和关键部位的控制;(5) 负责“四新”的推广应用及管理控制,组织解决施工中的技术难题;(6) 负责施工过程中不合格产品的评审、处置及纠正预防措施的制定,组织应用数据分析,实现持续改进;(7) 具体组织对供方技术质量管理的监督检查和管理;(8) 负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查

33、及归档。2.2.3 项目副经理项目主工长在项目经理的领导下,主持工程项目的施工组织、职业健康安全与环保工作。项目主工长的主要岗位职责是:(1) 负责贯彻有关职业健康安全与环保方面的法律、法规和规程、标准;(2) 主持施工组织设计中施工组织、施工进度的安排、物资供应计划、职业健康安全与环保措施的编制;(3) 负责工程项目危险源、环境因素的辨识,确定主要风险和主要环境因素,主持编制职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划,并组织实施,以实现职业健康安全与环境目标;(4) 具体负责对分包方施工进度、职业健康安全与环保工作的监督检查和管理;(5) 具体负责人力、物资的管理,物资和成品的防

34、护。2.2.4 施工员施工员对分管工程的技术、质量、安全、环保负责。施工员的主要岗位职责是:(1) 合理安排工序,严密组织施工,执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计和施工工艺标准,确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现;(2) 参加施工组织设计的编制;(3) 及时签发施工任务书,进行检验批、分项工程技术安全环保交底;(4) 组织工人开展自检活动,主持工序交接检查;(5) 组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收,参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收,负责测量放线工作的复测;(6) 负责组织对施工不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施;(7

35、) 负责对分管工程内供方进度、质量、职业健康安全与环保等行为的监督检查和管理;(8) 记录施工日志,办理现场签证;(9) 负责分管工程的成品防护。2.2.5 技术员技术员负责完成安排的技术质量管理工作,技术员的主要岗位职责是:(1) 负责项目部管理体系文件、技术质量文件的收发与管理;(2) 负责或参加施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制;(3) 负责或参加技术问题的洽商与核定;(4) 参加工程测量定位、抄平放线及复核工作;(5) 负责季节性施工技术措施的编制;(6) 负责解决施工过程中出现的一般性技术问题;(7) 参加施工过程中不合格品的控制与管理;(8) 负责供方工程技术资料的监督、

36、检查和管理;(9) 负责工程技术档案资料的汇集、整理和保管工作。2.2.6 质量员质量员负责工程项目的质量控制和管理,质量员的主要岗位职责是:(1) 贯彻执行工程施工质量验收标准和规范,对工程质量负有监督、检查、把关的责任,负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品;(2) 参加和指导工序自检、交接检,负责检验批、分项工程的质量验收,参加分部、单位工程的质量验收;(3) 参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特殊过程的控制检查,负责填写相关检查验收记录;(4) 参加不合格物资和施工过程不合格品的评审,负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行

37、验证,负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证;(5) 负责向主管领导反映工程质量信息,提出改进建议;(6) 对违反规定、忽视工程质量的供方、班组、个人有权提出批评和处理意见,对不符合质量要求的工程,有权责令停工,行使质量否决权;(7) 按时填报“检验批质量验收统计表”。2.2.7 材料员材料员负责对物资进行控制和管理,材料员的主要岗位职责是:(1) 负责工程用物资、三钢工具、劳动保护与防护用品的进场验证、入库、标识、贮存、防护与发放,负责库内危险化学品的管理控制,负责对物资废弃物处置的控制管理;(2) 负责汇总编制项目部的物资需用计划;(3) 参加不合格物资的评审和处置;(4) 负

38、责对供货方职业健康安全与环保行为的监督检查和控制,负责对分包方物资管理的监督检查和控制;(5) 负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具,建立相应的帐、卡,做到帐、卡、物三相符;(6) 负责月末收发存报告表的填报。2.2.8 安全员安全员负责工程项目职业健康安全与环保工作的监督检查和管理,安全员的主要岗位职责是:(1) 认真宣传、贯彻有关职业健康安全与环境管理的方针、政策和规章制度,熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定;(2) 参加项目安全文明施工和环保措施的编写,协助工长做好安全环保技术交底;(3) 负责施工过程中的安全环保教育工作;(4) 负责职业健康安全管理方案和环境管理方案、

39、作业指导文件中有关安全文明施工和环保措施实施的监督检查,并提出改进建议;(5) 负责安全环保工作的日常检查,发现问题,及时签发整改通知书并监督整改;(6) 有权纠正施工过程中的违章操作,并进行违章处罚;(7) 负责安全档案资料的收集整理。2.2.9 机管员机管员负责工程项目施工机械设备的管理,机管员的主要岗位职责是:(1)理体制严格贯彻执行机械设备管理的法规、规范、标准和公司有关机械设备管理的程序文件、办法、规定;(2) 负责建立机械设备管理台帐;(3) 负责机械设备的进场验收;(4) 负责督促和实施机械设备的日常维修与保养;(5) 负责对机械操作人员的作业和机械保养进行指导、监督和管理;(6

40、) 负责督促机械设备使用、维修、保养所产生废弃物的正确处置。2.2.10 试验员试验员负责工程项目的原材料、试件、试样的取样或试验,试验员的主要职责是:(1) 熟悉原材料、试件、试样的取样规定和方法,按规定取样送检;(2) 熟练掌握试块的制作方法,按规定制作并送试;(3) 按规定实施混凝土的坍落度试验,室内外回填土的含水率、干密度取样试验,混凝土、砂浆用砂、石含水率、砂子含石率的测定等;(4) 及时准确地反馈试验结果。 2.2.11 预算员(1) 负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对建设单位的结算和编审过程分包、劳务的结算。(2) 负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料,机械的需

41、用量数据信息。(3) 负责项目工程预算成本、目标及计划统计月、季、年报的具体工作;负责项目月成本汇总的核算工作。(4) 参与投标文件、标书编制和合同评审。监督施工全过程,承担合同和标书以外经济结果丢失的责任。(5) 熟悉图纸,参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。(6) 参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见;建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。2.2.12 测量员(1) 听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。(2) 熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。(3) 测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用

42、法定计量单位。(4) 熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。(5) 协助施工员做好测量方面的技术复核工作。(6) 负责垂直观测、沉降观测、高程、测量放线工作,并做好记录整理观测结果。3 劳动力计划根据工程结构特点,需要工种,通过劳务公司评审,择优选用具有高素质,高效率的施工队伍。做好职工进场后的安全、防火、文明施工和遵纪守法教育培训,按照开工日期和劳动力需要计划,分别组织各工种人员分批进场。对管理人员和特种作业人员的资格进行核查,所承担的工作要和证件资质相适应。对有关管理人员和特殊工种作业人员的上岗证验证。劳务人员进行入场教育或岗前培训。(劳动力计划见附表2.2。)四、 施工

43、管理1 施工管理制度1.1 技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。1.2 材料进场检验制度:本工程的钢筋、水泥等各类材料需具备出厂合格证,并根据国家规范要求分批分量进行抽查检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。1.3

44、样板引路制度:施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙板、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。1.4 施工挂牌制度:主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。1.5 过程三检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织

45、项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。1.6 质量否决制度:对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。1.7 成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 1.8 培训上岗制度:工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,

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