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11、e to the library, workshops, into the villages, people learned farming techniques, problem-solving methods, participation in一、总体概述（一）编制依据1、 市新华路道路工程施工招标文件2、 新华路道路工程施工图3、 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）4、 市政排水管道工程质量检验评定标准（CJJ3-90）5、 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）6、 粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程（CJJ4-97）7、 市政道路工程质量检验评定标准（
12、CJJ1-90）8、 埋地塑料排水管道工程技术规程（DG/T08-308-2002）9、 沥青路面施工及验收规范（GBJ 92-86）10、 公路桥涵施工技术规范（JTT041-2000）11、 市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90）12、 城市桥梁设计准则（CJJ11-93）（二）工程概况新华路位于 经济开发区，呈东西走向。本次设计西起新园路（K0+000），东至蟠龙山路（K0+978.372），道路全长978.372m，沿线主要相交的现状及规划道路依次为新园路、规划新长路和蟠龙山路，下穿新长铁路，横跨白屈港。其中下穿新长铁路通道位置（K0+720）-蟠龙山路（K0+978.372）
13、由 设计院集团有限公司南京设计院进行设计。新华路为40m 三幅路型式，即路宽40.0m=7.5m(机动车道)2+1.5m(两侧分隔带)2+4.0m(非机动车道)2+2.0m(人行道)2+5.0m(绿化带)2。K0+332.208 新建桥梁一座，总长125m，跨径布置为5*25m 五跨简支梁。拟建新华路白屈港桥位于某市要塞，白屈港河的两侧有石驳岸，河两侧的场地地势较平坦。该桥为新建工程，桥梁总长133.08m，跨径布置为5x25m 五跨简支梁，桥面连续。桥梁与河道成67 度斜交。本次投标内容为：施工图纸范围内的道路、排水、桥梁、管线、交通标线等。（三）、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1
14、、施工总原则本工程的总体指导原则为：准备提前，先保护后施工，标准规范，质量安全。（1）、准备提前原则是我们干好工程的基本原则，也是我们决心干好本工程的诚信态度；本公司给予了极大的关注，成立了某市新华路道路工程的准备组，便开始了投标的准备工作；往后，积极主动与业主和设计进行沟通，进一步就各种重大方案进行研究，谋求最小的投入和最大收益；一旦中标承建，我们将按照我们的基本原则，作好我们施工前的各项准备工作，确保工程的顺利进行。（2）、先保护后施工的原则由于本工程的施工是在 城区进行，施工将会遭遇大量的必须使用的管线和周边建（构）筑物。保证管线安全、道路交通及居民生活的正常是本工程施工的程序所优先决定
15、的，也是保证工程质量的关键。遵守这一基本程序原则，按序施工，确保工程的安全和质量。（3）、业主利益原则如何保证按期完成 市新华路道路工程建设任务，就需要我们一要站在业主利益的角度来考虑问题，来安排本工程的工作，二要服从业主的协调，作好必要的让路和赶路。（4）、标准规范原则是我们百年大计，质量为首的重要原则；因此，在规范标准的执行上，就高不就低，它不应只仅是口号，而是我们干好工程的重要原则。（5）、质量安全原则在质量上除了按标准规范就高不就低地执行外，关键是从管理到作业人员的质量意识、操作技能和各级人员的工作态度，这将是我们长期不懈着力解决的课题，也是我们向业主承诺实现其质量目标的原则性问题。安
16、全是涉及国家稳定的大原则问题，是关系到企业生存发展的原则问题；因此，建立有效的安全生产保证体系，确保死亡为零的目标，是我们干好本工程必须遵循的原则。2、施工总体设想经过对设计图纸、招标文件的研究和熟悉，进行施工现场的踏勘，综合考虑工期、施工现场情况、工程造价及拟投入的机械、材料、设备等因素，对本工程拟定如下总体施工方案和设想：（1）、在接到中标通知书后，尽快抽调业务素质较好的人员组建项目经理部。项目经理部在踏勘现场后即着手搭设生产、生活临时设施，尽快调运人员、机械、设备进场，做好开工前的技术、劳动物资及施工现场准备。（2）、进场后，参加设计图纸交底、现场交桩活动，拟定施工设备、机械、材料进场的
17、交通路线，做好施工区域内的交通组织方案以及各种安全设施和安全标志。（3）、施工安排本着先地下、后地上，先主体、后附属的施工顺序来安排各分项工程的施工，道路排水工程施工安排：施工准备雨污水工程路基处理路面基层施工侧平石铺设沥青砼面层施工人行道板施工清扫、退场。桥梁工程施工安排：桥梁工程进场后，根据现场实际情况及施工工序的搭接，进行钻孔灌注桩的施工。 待钻孔灌注桩施工完毕达到一定强度后进行台帽的施工。桥面预应力空心板梁，由加工厂预制后运至工地现场安装。空心板梁的安装，在桥台挡土墙施工完成及台背回填后进行。桥面铺装及桥面附属工程在板梁安装结束后进行。（4）、工程计划开工日期为2011 年4 月10
18、日，2011 年12 月25 日完成，共计260 天（日历天）。3、施工段划分本工程按实际施工情况分为三个阶段第一、施工准备阶段：工程开工之前应尽快做好施工的各项准备工作。创造有利的施工条件。为使施工工作能连续均衡有序地进行。保证工程项目按质按量按期完成。在施工阶段应做好以下几个方面的工作。（1）掌握工程项目的特点、进度要求，摸清施工现场情况和客观条件。（2）熟悉施工图纸，收集有关资料。（3）做好各中线桩、水准点的复测工作并进行保护，发现问题及时提出处理。（4）做好施工现场临时设施的准备工作及施工所需要的物资的准备工作。（5）合理部署施工力量，做好后勤准备。第二、施工阶段本期道路施工前先清除车
19、行道路基范围内的树根等杂物，重视沟槽回填土，其压实度要求同填方路基。大型机具难以压到之处，采用小型机具按压实厚度不大于15cm 的薄层压实。二灰碎石和石灰土严格控制含灰量，二灰碎石确定最佳配合比，施工采用厂拌方式。桥面预应力空心板梁，由加工厂预制后运至工地现场安装。第三、竣工验收阶段单位工程完工后，项目部按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，组织专业技术人员按合同要求对工程进行验证，编制工程竣工文件，做好工程交接准备，同时做好成品保护工作。4、工程总体目标施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成
20、本工程。（1）、工期目标按照业主要求，本项目工程总工期为260 日历天。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。（2）、质量目标质量总目标：确保工程一次性验收100%合格，让业主满意。分项工程一次验收合格率100%，主要分项工程优良率达100%，单位工程优良率100%，杜绝质量事故的发生。（3）、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、
21、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。（4）、文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。5、施工组织（1）、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、副经理、技术负责人各1 名，下设各类专业技术人员，项目经理部下辖4 个施工班组，分别是：施工一班、施工二班、施工三班、机械施工班。本项目以现行国
22、际惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9002 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标，（2）、 项目部主要人员岗位职责项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。项目技术负责人对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运
23、作，指导技术人员做好技术工作；编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广。施工员全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。安全员负责工程的安全、文明施工管理等工作。质量员负责工程的质量管理、试验监测等工作，做好与监理工程师配合的工作，做好工程质量工作。预算管理员负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。材料员配合项目经理、按照工程进度需要，编报材料用量计
24、划，建立材料的签收和发放登记制度。专业施工班组长负责组织本班组施工生产和日常管理工作。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置依据招标文件资料和某市新华路道路工程的设计图纸，工程所在地的场地情况、本标段工程施工组织设计中的总方案和总进度，针对本工程的特点，实际现场施工要求，进行相应的总体布置，本工程施工场地布置的具体原则是：划分施工区域和使用场地要保证施工和运输方便通畅；要符合某市环境保护规定的要求，建设相应环保和文明施工设施；施工临时设施要便于作业人员施工、休息，且满足文明施工、安全防火的要求；符合施工流程要求，减少各专业工种间的干扰，提高作业效率；能够适应工程开工建设、总体施工的要求，
25、所作布置应适应自身交错施工的要求；临时设施与正式设施相结合。根据本工程道路布置特点及周边环境因素，为便于工程施工过程中统一管理，项目部选择较为合理的地点布置。1、办公、生活区：设置办公室8 间，监理及业主办公室2 间、会议室2 间。2、生产设施区：在桥梁附近设置各类加工间，设置临时生产区，用作部分材料堆放、水泥砼拌和、机械停置，并配值班室。3、三通一平（1）、场地平整：临时设施搭设前用推土机平整场地，铺15cm 二灰碎石，面层采用C15 砼硬化。（2）、施工用电：在业主及有关部门协助下接引附近村镇用电，并自备发电设备。（3）、施工用水：生活用水接引附近自来水。（4）、施工便道：本工程先进行道路
26、掺灰土路基施工，利用先施工好的路基作为施工便道，沿道路红线设置，全线贯通，组织其他施工材料、机械、设备的进场。4、消防、照明、通讯布置：（1）、消防：及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50M2 配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。（2）、照明：夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。钢筋、拌和场所采用5KW 散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。（3）、通讯：项目部安置固定电话、购置移动电话，编写好通讯录发送至各有关部门和有
27、关人员便于联系。详见附图1“施工总平面布置图”。三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）、施工进度计划工程施工总工期为260 日历天。本工程线路长、展开面大、分项工程多，要确保施工进度，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备了详细的施工进度计划，具体进度计划网络图见附图2“初步的施工进度示意图”。（二）、工期保证措施保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将一如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了
28、保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。为确保工期，我们将采取如下措施：1、本公司在接到业主的中标通知书后，立即在本公司范围内进行思想动员，组建项目经理部。总结以往的施工经验，以崭新的面貌，投入到本合同段中去。并将建设施工的重要意义、工期、质量要求贯彻到每一位职工，上下同心、齐心协力，在确保质量的前提下，为快速建成该工程而贡献力量。2、我公司将积极做好机械设备调运及人员的调配和材料进点，做好开工前的准备工作。3、进场后，若由于业主的原因而使前期工作如拆迁不够完善之处，我方将积极配合，提供必要的人、机资源，清除障碍，争取早日开工。4、加强科学管理，加快工程速度。为保证工程施工
29、项目按合同规定的期限完成，我们将运用科学的工作程序，即按照“计划-实施-检查-处理”管理循环步骤进行。首先要制定周密的施工项目进度计划；其次要实施执行进度计划，编制施工作业计划，做好施工记录；掌握现场施工实际情况，做好材料、劳力、机械等各种资源与进度的配合调度；在检查阶段，要把实际施工进度与计划相对比，查看是否按计划进行，有重大提前或延误，要分析造成原因；最后，在处理阶段要做好总结或调整。对按计划进行的要总结经验，使之标准化、制度化；对未按期完成的工程内容要进行调整、制定调整后的计划，从而形成新的管理循环。5、落实组织措施、控制工期（1）项目部要落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。（
30、2）建立进度控制的组织系统。（3）按照工程项目的结构、进展或特点进行项目分解，确定其进度目标体系。（4）确立进度控制工作制度，每旬组织人员进行检查实际情况，并对影响进度的因素分析和预测。6、技术措施是保证工期的重要手段。积极利用新工艺、新方法提高劳动生产率，缩短施工工期。对急需和关键工序先期施工，以保证如期交工。各分项工程施工的顺序必须与生产工艺流程的要求相适应。7、抓好施工质量、材料质量、重大工程安全事故。及时发现和处理施工中各种事故和意外事件。8、注意工程配套、做好施工中的协调工作。安排施工顺序时尽量使已完工程的生产和在建工程的施工互不妨碍。在材料堆放、交通运输及水电方面合理规划。9、注意
31、施工的季节性特点，通过全面安排，把不利于某季节施工的工程项目，有意识地提到该季节来临之前或推迟至季节终了之后。10、加强施工机械、设备的管理，定期对施工机械设备进行维修和保养；加强对机械操作手的安全教育，做到安全、文明施工，杜绝事故发生。11、加强对施工用材料的管理，确保所用材料按时、保质到达施工现场。12、若在施工过程中，发生额外或增加的工作量将使施工总进度中关键工程项目或工程部分完成的时间延后时，一方面按招标文件要求，同工程师、业主协商延长工期；另一方面积极调整施工方案，加大投入力度，力争如期完成工期内容。13、加强现场的思想政治工作，实行合理的分配制度，从精神上、物质利益上激励职工的积极
32、性，充分提高劳动生产率。（三） 工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性：1、工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得一定的奖金。奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。2、工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚一定的奖金。罚金分配办法：按项目部员工职务工资比例分摊。四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（一）、施工准备1、设备、人员动员周期（1）、施工人员动员接到中标通知书后，将利用二天的时间，对参与本合同段的全体人员进行以下内容的动员教育：A、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；B、讲述本合同段工程的特点和注意事
33、项；C、熟悉合同文件和技术要求；D、明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。（2）、机械设备准备调集拟投入本工程施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；购置部分专业技术装备。2、设备、人员、材料运到现场的方法（1）、根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约50 人全部乘坐汽车进驻工地；部分前期应急使用的机械设备，在中标后的五天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、吊车及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、接通水电、修建临时房屋、联系购买地材等。（2）、机械设备进场情况具体对待，走行机械可以
34、上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。（3）、三大主材的运输：水泥、钢筋和木材从某市建材市场购买，用汽车运抵施工现场。3、技术准备（1）、测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位试验检测中心统一调配，成立工地试验室。（2）、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。（3）、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业
35、人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。（4）、认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织各部门召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。（5）、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。（6）、根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。（7）、组织做好向各施工班组分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安
36、全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。4、接桩复测项目组织机构确定之后，施工员配合有关单位尽快交接现场控制坐标点和水准基点，接受有关资料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。5、生产准备队伍进场后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准时开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。（1
37、）、现场清理按设计红线范围，认真做好场地清理工作，另外，组织专门力量积极配合业主搞好临时用地的征用和电线、电缆迁移工作，及时与有关单位取得联系，详细调查探明地下管线分布情况，做出明显标识，加强保护措施；同时，尽快熟悉当地民俗，处理好与当地政府和居民的关系，形成共识，赢得理解与支持。（2）、三通一平根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拓宽和修建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管；尽快实现“三通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速展开施工临时设施的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期
38、所需材料陆续进场。开工报告一旦批准，立即展开施工。6、物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（1）、物资准备工作的内容物资准备工作主要包括：建筑材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑安装机具准备。A、建筑材料准备：按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；B、构（配）件、制品加工准备：根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称
39、、规格、质量和消耗量，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；C、建筑安装机具准备：根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。（二）、雨水工程施工方案1、钢筋砼雨水管道工程钢筋砼雨水管道施工工艺流程如下：施工放样开挖沟槽平基安管、管座抹带接口检查井、雨水井沟槽回填。（1）沟槽开挖沟槽开挖采用开槽放坡开挖，采用反铲式挖掘机挖出。当挖土到距设计标高20cm 时由人工配合清理基底，槽底积水及时排除，确保槽底不受浸泡。一旦发生超挖，严禁用土回填。沟槽开挖后，遇到软土、松土或动土，立即进行换土处理，处理部分挖除
40、彻底、干净。 槽底宽度确保施工要求的宽度。根据土质情况，沟槽开挖配合采用井点降水措施。（2）平基验槽合格后，立即铺设碎石垫层，及时浇筑平基砼，减少地基扰动的可能。施工中严格控制平基顶面高程、宽度、厚度。平基砼终凝前保证不泡水，并进行养护。（3）安管、管座在平基砼强度达到设计要求后，才进行下管，下管在平基上弹线，以控制安管中心线。管子安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时在两侧同时浇筑砼管座。对平基与管子接角的三角部分，选用同强度等级的软灰，先行填捣密实。（4）管道接口d800 雨水管道采用钢筋砼管、承插连接，橡胶圈接口。管道接口安装时，可用机械压入。插口端工作面及橡胶圈不得有土和其它杂物。将橡胶
41、圈正确安装在承口内，不得装反和扭曲。为安装方便可先用水弄湿胶圈，但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。橡胶圈安装后，应用水泥砂浆抹平承口端。d800 管道采用钢丝水泥砂浆抹带接口，抹前将已凿毛的管口洗刷干净，并刷水泥浆一道，在带的两侧安装好弧形边模。抹第一层砂浆应压实，与管壁粘牢，厚15mm 左右；待底层砂浆稍干并略有浆皮儿后，将两片钢丝包拢使其挤入砂浆浆皮中，用绑丝扎牢，同时要把所有的钢丝网头塞入网中。第一层水泥砂浆初凝后，再抹第二层水泥浆使之与模板齐平，注意钢丝网周围不要形成空隙，砂浆初凝后赶光压实；抹带完成后立即养护，一般4-6h 可以拆模，拆模后用草袋或草帘覆盖继续养护。d800 管的内缝配合
42、浇筑砼时勾捻，管座以上内缝在抹带之前将管缝支上内托，从外部将砂浆填实，然后拆去内托，勾抹平整，勾捻管内缝时，灰浆不高出管内壁。（5）检查井、雨水井挖槽时，计算好检查井的准确位置。浇筑管道砼平基时，将检查井井基一次浇够。窨井砌筑应灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光。雨水井与检查井的连管做到直顺，无错口，坡度符合设计规定。A、施工工艺施工准备底板浇筑墙体砌筑、预制盖板粉刷井外回填B、检查井砌筑材料要求红砖：采用MU10 机砖，抗压强度达到设计要求，外观要求不得有弯曲、缺棱、掉角、裂纹等，同时要求内部组织坚实，不得夹带石灰等爆炸性矿物质，不得夹有欠火砖、酥砖及螺纹砖，出厂必须有合格证。并经现场抽样试验，合
43、格后方可使用。砂：采用细度模数2.3 以上的中砂，使用前要过筛，将大于5mm 以上的卵石筛除，以便于砌筑粉刷。水泥：采用32.5普通硅酸盐水泥。水：采用自来水。C、底板浇筑底板浇筑按施工图要求施工，垫层、底板砼施工应满足相关的规范要求。D、检查井砌筑井壁必须互相垂直，不得有通天缝。必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。砂浆采用M10.0 水泥砂浆，砂浆的强度等级必须符合设计要求，配合比正确。井室盖板尺寸留孔位置应正确，压墙缝应整齐。井内踏步应安装牢固，位置正确。井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳，位置要正确。（6）沟槽回填沟槽底面至管顶以上50cm 范围内的回填不得含
44、有机物、以及大于10cm的碎砖石，沟槽回填土采用4掺灰土回填。 管道两侧及管顶以上50cm 范围内的回填土由沟槽两侧对称运入槽内，采用人工方式分层夯实，夯实时不能损坏或影响管件质量。井室等附属构筑物回填土在四周同时进行，管道管沟两侧同时回填，两侧高差不得超过30cm。在管道胸腔部分用小型打夯机夯实，管顶覆盖50cm以上时用压路机碾压至密实，管顶至管顶以上25cm范围内回填土的压实度不应小于87，其他部位回填的压实度符合标准要求。（三）、HDPE 污水管工程施工方案1、施工工艺流程施工放样沟槽开挖 管道基础管道铺设窨井砌筑闭水试验沟槽回填。2、施工放样根据设计图纸和建设单位提供的坐标网和控制点正
45、确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构筑物位置、堆土料界线、中线桩、方向桩，并设置固定可靠的护桩）。施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。其具体工作包括以下内容：确定管道中心线：使用经纬仪确定管道中心线，钉出标桩。标桩要钉在管道转角及井位上，管道直线上要每隔50m 左右钉一个，通过标桩编号，量测出管线实际长度。高程测量：按已知的控制水准点对全管线每隔 150m 至200m 设临时水准点，进行多次闭合复测，符合精度要求，报监理批准后启用。并每50m为一个施工段，进行高程控制。3、管道铺设程序管道铺设程序：沟槽开挖、管槽检验合格下管对口连接部分回填水压试验合格全部回填。（1）、材
46、料要求管材、橡胶圈等材料应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期。接口密封用橡胶圈柔性接口，必须与管材规格配套。橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。管材插口与承口的工作面必须表面平整、尺寸准确，既要确保安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。（2）、装卸、运输及堆放管材、管件在装卸、运输及堆放时应避免激烈碰撞，严禁抛掷。管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎固定。堆放高度不宜超过1.5m，相邻两层管材的承口应相互倒置并让出承口部位。（3）、沟槽
47、施工采用人工开挖，开挖采用直槽开挖，DN225 管槽底宽0.625m。槽底不得受雨水浸泡，并及时清除槽底松散土、淤泥、大石块等杂物。（4）、管道基础管道基础采用垫层基础，垫层采用150mm 厚度、颗粒尺寸5-40mm 的碎石或砾石砂，上面再铺50 厚砂垫层。管道基础形式采用1800 砂垫层。管道基础在接口部位的凹槽，在铺设管道时随挖随铺，接口完成后，凹槽随即用中粗砂回填密实。基础应夯实紧密，表面平整。基础不得直接铺筑在淤泥或松土上。（5）、管道铺设管子到场后应按产品标准逐节检查，不合格不得使用，并做好记号和记录，另行处理。管节搬运必须轻抬轻放，严禁管材在地面上拖拉。下管采用机械配合人工进行。下管过程中应保持管节平衡，并平稳地放入沟槽基础上，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。机械下管严禁串心吊装。管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。管材过长可以用机械或人工截取，切断