nl高层住宅施工组织方案.doc

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1、 国人合力 聚势谋远 1 1. 编制依据 1.1 招标人提供的高层住宅工程招标文件。 1.2 招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。 序号图号图纸名称页数备注 1建施总 1建施 14建施14 2结施 112结施12 3电施 147电施47 4设施 116设施16 5水施 17给排水7 1.3 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 序号名 称编 号 1工程测量规范GB50026-95 2建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001 3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 4地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 5地下工程防水技术规

2、范GB50108-2001 6砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 国人合力 聚势谋远 2 序号名 称编 号 7屋面工程质量验收规范GB50207-2002 8建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002 9建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 10民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 11钢筋焊接及验收规程JGJ108-2003 12钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 13高层建筑箱形及筏形基础技术规范JGJ6-99 14电气装置安装工程施工及验收规范GB50254（55、56）-96 15建筑电气工程施工质量验收规范GB5

3、0303-2002 16通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002 17建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 18施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 19建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范CECS 94：2002 20建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装96S341-13 21建筑工程冬季施工规程JGJ104-97 22建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 国人合力 聚势谋远 3 序号名 称编 号 23建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91 24建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-2002 25混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10

4、-95 2698 系列建筑标准设计图集DBJT02-22-98 2705 系列建筑标准设计图集DBJT02-45-2005 1.4 主要的法律法规 序号名 称编 号 1中华人民共和国建筑法主席令第 91 号 2中华人民共和国安全生产法第 28 次会议 3中华人民共和国环境保护法主席令第 22 号 4建设工程质量管理条例国务院令第 279 号 5建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号 6房屋建筑工程质量保修办法建设部第 80 号 7*省建筑条例省人代会 8*省建设工程质量管理规定省政府令第 191 号 9*省建设工程质量监督管理暂行办法冀建建200199 号 国人合力 聚势谋远 4 1.5

5、 其他资料和文件 序号名 称编 号 1公司 QEHSMS 管理手册HBJ /SHC-A 2公司 QEHSMS 程序文件HBJ/C123 3公司 QEHSMS 支持性文件HBJ/Z128 1.6 现场实际情况。 1.7 我单位同类工程施工经验。 2. 工程概况 2.1 工程概述 序号项 目内 容 1工程名称高层住宅工程 2建设单位 3建设地点 4设计单位 5建筑面积16995.9 平方米 6承包方式包工包料 7承包范围全部土建、安装 国人合力 聚势谋远 5 8质量要求合格 9工期要求预计开工日期为 2006 年 2 月 15 日，施工总工期 510 日历天 2.2 建筑概况 项目名称高层住宅工程

6、 地上建筑面积15289.5m2 总建筑面积16995.9m2 地下建筑面积1706.4 m2 建筑层数地下二层，地上十七层 0.000 绝对标高76.550 建筑总高度54.10m 建筑防火耐火等级为二级，地下室耐火等级一级 防水等级地下室防水等级二级，屋面防水等级二级 人防等级抗力等级为六级，防化等级为二级 外墙保温聚苯板外保温 砌块墙体MU3 加气砼砌块，M5 混合砂浆砌筑 墙体隔墙五防轻体隔墙板 外墙面装饰三层以下为浅灰色蘑菇石面砖，三层以上为浅砖红色涂料外 装门窗90 系茶色塑钢中空玻璃带纱扇 国人合力 聚势谋远 6 修屋面工程铺块材上人屋面 地下一层水泥地面；水泥踢脚；水泥砂浆白色

7、乳胶漆内墙面； 地下二层砼地面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；顶棚喷白色涂料 厨房铺陶瓷地砖防水楼面；釉面砖到底；顶棚混合砂浆白色乳胶漆 卫生间铺陶瓷地砖防水楼面；釉面砖到底；顶棚混合砂浆白色乳胶漆 客厅卧室餐厅 铺陶瓷地砖楼面；地砖踢脚；混合砂浆白色乳胶漆内墙面；混 合砂浆白色乳胶漆顶棚 前室公用廊道 铺地砖楼面；地砖踢脚；混合砂浆白色乳胶漆内墙面；混合砂 浆白色乳胶漆顶棚 机房 20 厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；水泥砂浆 内墙涂料顶棚 水箱间 100 厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；水泥砂浆 内墙涂料顶棚 内 装 修 楼梯间 20 厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；混合砂浆白色

8、乳胶漆内墙面； 混合砂浆白色乳胶漆顶棚 2.3 结构概况 序号项 目内 容 国人合力 聚势谋远 7 基础结构形式筏型基础，底板厚 800mm 主体结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系1结构形式 屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板 地基土质层粉质粘土（第四层） 3建筑物地基 地基承载力350Kpa 混凝土自防水抗渗等级不小于 S6 4地下防水系统 柔性防水结构迎水面做 SBS 防水卷材 C30底板、楼板、梁、柱、剪力墙 5 混凝土 强度等级C15基础垫层 工程设防烈度7 度 剪力墙抗震等级三级6抗震等级 人防地下室抗力等级六级 一级钢6，8，10 7钢筋类别 二级钢12，14，20，22，2

9、5 机械连接钢筋直径 d22 8钢筋接头形式 搭接绑扎钢筋直径 d22 9结构断面尺寸外墙厚度250 国人合力 聚势谋远 8 内墙厚度200 楼板厚度250、180（地下室） 、100150（标准层） 10砌体结构加气混凝土砌块 2.4 专业概况 序号项 目设计要求系统做法管线类别 给水系统变频调速泵组供水穿楼板时应设套管 钢衬塑复合管、 PPR 管 排水系统 室内主管与外网连 接到化粪池 穿楼板设预留洞， 立管周围设阻水圈 UPVC 管、机制 铸铁管、焊接钢 管 1 给 排 水 系 统 消防水消防水池供水 螺纹或法兰连接明 装 热镀锌钢管 消防喷洒、消火拴、焊接明装焊管 2 消防 系统报警自

10、动二总线桥架、焊管 国人合力 聚势谋远 9 通风 地下一层、地下二 层窗井自然通风 配电室、电梯机房 设机械排风系统 镀锌钢板 3 空调 通风 系统 供暖 采用双管同程式系 统，分户计量 管道穿过墙壁和楼 板时，应设置铁皮 和钢套管 镀锌钢管 照明 放射式与树干式结 合 母线 动力放射式桥架、焊管 4 电力 系统 避雷二类防雷99D501、03D501-3柱内主筋 电梯2 部电梯 配电柜 落地明装、墙上暗 装 桥架 5 设备 安装 水箱 布置在建筑顶部， 采用不锈钢水箱 落地明装 国人合力 聚势谋远 10 6电话系统 选用 HYA 和 RVS 型 穿金属管敷设预埋 SC 钢管 7有线电视系统接

11、收、播放、录制 采用 750MHZ 邻频 传输 桥架、焊管 8网络系统 选用 4 芯非屏蔽多 模光纤 穿金属管埋地敷设桥架、焊管 2.5 工程特点 2.5.1 本工程设计为剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高 一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施 工的重要环节。 2.5.2 外围交通的影响：友谊北大街路面窄且交通流量大，这将给材 料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施 工的重要工作。 2.5.3 本工程土方开挖深度达 6.4 米，基坑边坡处理、排水、周边树 木、建筑物的保护等须制定安全、可行的施工方案。 2.5.4 专业工种之间和地方政府

12、部门之间配合多。本工程涉及土建结 构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长；同时本 工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。 国人合力 聚势谋远 11 因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。 2.5.5 本工程临近生产区和职工医院，对施工环境保护问题提出了更 高的要求，我公司将严格按照 GB/T24001-2004 环境管理体系的要求，结 合本单位 QEHSMS 管理手册，特别加强噪音、扬尘的控制。 2.5.6 本工程与我公司总部相距仅 400 余米，空间距离很近，可使资 源调配周期缩短、项目管理成本减少，这将是我公司承建本工程一大优 势。 3. 施工

13、部署 3.1 施工总体目标 3.1.1 质量目标 工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300- 2001）要求的合格标准，并一次验收合格。确保“安济杯”（省优工程）。 3.1.2 安全目标 杜绝重大伤亡事故； 一般事故发生频率 6以下； 杜绝火灾事故。 3.1.3 工期目标 本工程计划 2006 年 2 月 15 日开工，2007 年 6 月 19 日竣工。施工日 国人合力 聚势谋远 12 历天数 490 天。 具体详见附件高层住宅工程双代号时标网络图。 3.1.4 文明施工及环保目标 达到*省省级文明工地标准 噪声排放达标，符合 GB12523-1990 标准 现场控制扬尘

14、，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖 避免运输污染 建筑垃圾分类管理 杜绝火灾、爆炸事故发生。 3.2 施工组织机构 3.2.1 施工组织机构设置 为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司 的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经 验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我 公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面 履约合同条款。 现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部 由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设 国人合力 聚势谋远 13 备部、生产调度部、安全环保部

15、、预决算部、财务部和后勤保障部组成。 组织机构设置见高层住宅工程的管理组织机构图。 项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括： 合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、 施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、 平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。 项目部各部门职责见高层住宅工程项目部职责要素分配表。 为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总 经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司 总会计师负责项目的资金监控。 3.2.2 项目经理部主要人员的岗位职责 （1

16、）项目经理 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量 第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。 执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实 施。依据公司QEHSMS 管理手册进行项目部人员的质量职能分配。 领导项目经理部全面管理工作。 国人合力 聚势谋远 14 领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 国人合力 聚势谋远 15 国人合力 聚势谋远 16 国人合力 聚势谋远 17 国人合力 聚势谋远 18 （2）项目技术负责人 贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工 程质量

17、负有第一技术责任。 具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并 审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事 故的调查与处理。 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工 作。 领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目 质量目标的实现。 领导做好施工技术资料的管理工作。 （3）项目副经理（主管土建生产） 生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负 直接领导责任。 组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并

18、定期进 行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 国人合力 聚势谋远 19 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理 工作。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工。 对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进 度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。 “三检制度”监督、落实。 （4）项目副经理（主管安装生产） 协助项目经理进行日常安装生产管理工作，负责土建与安装的协调配 合。制定和实施配合土建施工工期管理措施，确保整个工程进度计划的实 现，负责安装工程安全监督与检查，负责解决安

19、装方面的工程技术及质量 问题。 （5）项目经理部各职能部门职责 生产调度部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、 施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划落实及调整。 预结算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工 程成本核算。 质检部：负责专项施工方案的技术交底；负责钢筋翻样、木工放 国人合力 聚势谋远 20 样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设 计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的 收集整理工作。 技术管理部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检 评定，开展全面质量管理和 QC 小组活动。负

20、责对施工现场原材料的检验、 化验、抽验，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量 设备的管理等。 物资设备部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材 料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检， 提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养 以及机械使用的监督、检查等管理工作。 安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。 负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全 生产。负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。 财务部：负责资金

21、的管理使用。负责对工程成本的核算、结算， 确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。 后勤保障部：负责职工办公、生活环境的管理，饮食卫生的保障。 国人合力 聚势谋远 21 3.3 施工部署原则 本工程工程量大、结构质量标准高，总工期却只有 490 天，工期较紧 张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完 成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、 时间、空间的总体布局。 3.3.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，地下室结构施工在 6 月 10 日出地面，回填 土在雨期施工期之前基本完成，保证边坡的稳定； 主体结构在

22、11 月 6 日封顶；保证主体施工在冬期施工之前完成，保 证了结构的施工质量。 3.3.2 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的 原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和砌筑、主体和安装、 主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下 部的砌筑、安装、装修插入施工，需要将结构分两次验收。结构验收的详 细时间详见表 3-1。 表 3-1 序 号结 构 验 收 部 位验 收 时 间资 料 齐 备 时 间 国人合力 聚势谋远 22 1地下结构2006 年 6 月 15 日2006 年 6 月 15 日 2地上首层

23、八层2006 年 8 月 25 日2006 年 8 月 25 日 3地上八层十七层2006 年 11 月 15 日2006 年 11 月 15 日 3.3.3 总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后砌筑；先主体，后装修；先土建， 后专业的总施工顺序原则进行部署。 3.3.4 在资源上的部署原则机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间在基坑 内设置一台 QTZ60 型塔吊。混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。 3.3.5 依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署 （1）基础施工阶段： 在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质 量

24、的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。基坑护坡形式的选 择是决定是否占用更多的使用面积的关键。通过对比，土钉喷锚护坡施工 工艺以其占用面积小（只放 1%的坡） 、施工速度快（土方和护坡同步交叉 施工） 、施工成本低、施工工艺比较成熟（有很多成功工程实例）当选为 本工程的护坡首选方案。 基础结构工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，基础结构施 国人合力 聚势谋远 23 工时间适当长一些，这样有益于保证基础结构的施工质量。 保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的 时间。每年的 5 月 10 日6 月 10 日是国家规定的高考复习时间，22：00 点钟次日 6：00

25、 点钟禁止施工。地下工程施工期正好处于这个阶段，因 此，在施工进度安排上要考虑这个影响。 （2）主体施工阶段： 主体施工阶段结构形式简单，简化了施工的难度，但考虑雨期的影响， 主体施工考虑 5 个月，扣除因天气等因素的影响，平均 78 天完成一层。 为了保证总体进度计划按时完成，室内装修提前插入施工。 （3）装修施工阶段： 由于水电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程 按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出 的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。 根据我公司负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑 和抹灰砂浆。 3

26、.4 工程施工总进度控制计划 招标文件的工期要求为 510 天，计划开工日期为 2006 年 2 月 15 日， 我公司经过认真安排，详细计划，以及依据类似工程的施工经验，确定本 国人合力 聚势谋远 24 工程的工期为 490 天，经招标文件要求的工期提前 20 天。计划开工日期 为 2006 年 2 月 15 日，计划竣工日期为 2007 年 6 月 19 日。 3.4.1 施工阶段目标控制计划 表 3-2 序号阶段目标起止日期所用天数 1土方、护坡施工2006.3.72006.3.2620 天 2地基处理2006.3.272006.4.2530 天 3底板基础施工2006.4.262006

27、.5.1015 天 4地下室施工2006.5.112006.6.930 天 5主体结构施工2006.6.102006.11.6150 天 6砌筑施工2006.8.192006.11.1690 天 7内外装修施工2006.9.282007.5.20235 天 8水电安装施工2006.11.22007.4.30180 天 9竣工验收2007.5.212007.6.1930 天 3.4.2 施工总控进度计划表 见附图。 国人合力 聚势谋远 25 3.5 施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家 合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、 安全、

28、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下 制度，确保将各方的工作组织协调好。 3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人 员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容 形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 3.5.2 建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参 与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计 参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。 若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 3.5.3 制定专题讨论

29、会议制度 遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起， 商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 3.5.4 制定考察制度 我公司是 ISO9001 体系认证企业，根据 ISO9001 体系管理要求，项目 国人合力 聚势谋远 26 的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、 监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、 满意的分包、分供方。 3.6 主要劳动力计划 劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工准备基础地下室地上主体内外装修安装清理 木 工1030100100401010 钢筋工103060602055 砼

30、工5303030555 架子工510203020155 瓦 工1015152030515 机械工5101010885 电 工55101010205 水暖工555552010 电焊工5101010555 抹灰工1010103050105 油漆工5555302020 防水工5520101052 钳工22222152 管工22222152 壮 工20203030202020 合 计104189329354257178116 国人合力 聚势谋远 27 本计划表是以每班 8 小时工作制为基础的。 3.8 工程的施工段划分 3.8.1 流水段划分原则 （1）根据结构特点和楼层面积，进行流水段合理划分，尽可

31、能做到 流水均匀，满足人、机、料的最佳投入和配置，以及施工场地的合理利 用。 （2）墙体流水段的施工缝留在门洞或窗洞过梁 1/3 范围内；楼板流 水段的施工缝留在板跨中 1/3 范围内； 3.8.2 流水段的具体划分 （1）主楼底板按后浇带分三次浇筑完成； （2）结构施工分成东西两个流水区段（区和区，如图 3-1） ； 根据上述各施工部位的流水段划分，劳动力实行专业化配置，按不同 工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事相同的部 位施工作业，提高操作的熟练程度和劳动生产率。 国人合力 聚势谋远 28 2 、 426 29 24 25 28 图 3-1 施工段划分示意图 施工时，流

32、水段的具体划分可根据实际情况调整。 3.9 垂直运输 3.9.1 塔吊 安排一台塔吊，布置在拟建住宅楼的北侧，用于钢筋、模板等吊装， 主体结构完成后拆除。 3.9.2 人货电梯及井架 主楼布置一台人货电梯，供八层及以上装修及安装，布置两台井架供 五层以下装修及安装阶段垂直运输。 国人合力 聚势谋远 29 4. 施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 相关技术文件的学习、熟悉和落实 如下表： 表 4-1 序号学习培训内容计划时间参加人员方式组织单位 1内容图纸会审项目全体书面总结技术部 2图纸会审交底 甲方、监理和 施工单位 书面总结甲方 3质量教育每周一次劳务人员现场讲解 质量部、 工程部 4

33、方案措施交底施工作业前施工管理人员 书面交底及讲 解 技术、质 量、工程 部 5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结 技术、质 量、工程 部 国人合力 聚势谋远 30 序号学习培训内容计划时间参加人员方式组织单位 6结构施工管理讲座每月一次施工管理人员 集中培训、现 场指导及问答 公司工程 管理部 7 混凝土结构施工 质量验收规范 （GB50204-2002） 施工管理人员书面总结分析项目总工 8 其他相关规范的学 习 施工管理人员书面总结分析项目总工 4.1.2 施工组织设计及施工方案的编制 表 4-2 序号计划名称责任部门截止日期审批单位 1土方及护坡施工方案技术管理部2006 年

34、2 月公司总工 2防水施工方案技术管理部2006 年 3 月项目总工 3底板施工方案技术管理部2006 年 3 月项目总工 4钢筋施工方案技术管理部2006 年 3 月项目总工 5模板施工方案技术管理部2006 年 3 月项目总工 6砼施工方案技术管理部2006 年 3 月项目总工 国人合力 聚势谋远 31 序号计划名称责任部门截止日期审批单位 7架子方案技术管理部2006 年 4 月公司技术部 8外墙保温施工方案技术管理部2006 年 4 月项目总工 9屋面施工方案技术管理部2006 年 6 月项目总工 10室内装修方案技术管理部2006 年 8 月项目总工 11门窗安装方案技术管理部200

35、6 年 8 月项目总工 12油漆施工方案技术管理部2006 年 8 月项目总工 13安装施工方案技术管理部2006 年 10 月项目总工 4.1.3 试验计划 表 4-3 序 号 试验内容取样批量试验数量备注 见证部位和数量 （实际计算） 60t1 组 1钢筋原材 60t2 组 平均每批按 60t 计： 地下结构 920t/60t0.3=5 次 地上结构 1285t/60t0.3=7 次 国人合力 聚势谋远 32 序 号 试验内容取样批量试验数量备注 见证部位和数量 （实际计算） 500 个接头3 根拉件 部位： B02、F03、F06、F09 数量：每次 3 根拉件 2钢筋接头 500 个接

36、头3 根拉件 部位： B02、F03、F06、F09 数量：每次 3 根拉件 一次浇筑量1000m3，每 100m3为一个取样单位（3 块） 。 同一配合比 3砼试块 一次浇筑量 1000m3，每 200m3为一个取样单位（3 块） 。 同一配合比 平均每100 m3取一组计算： 地下结构9000 m3/100 m30.3=27次 地上结构7200 m3/100 m30.3=22次 4 砼抗渗试 块 500m33 块同一配合比 平均每 500 m3取一组计 算： 9000 m3/500 m30.3=6 次 5 砌筑砂浆 250m3 3 块同一配合比 部位： 国人合力 聚势谋远 33 序 号 试

37、验内容取样批量试验数量备注 见证部位和数量 （实际计算） 一个楼层 B02、F03、F06、F09 数量：每次 3 块 100 卷以内2 组 100499 卷3 组 6防水卷材 1000卷以内4 组 平均每次按100卷进场计算： 地下结构6200 m2/1000 m20.3=2次 屋面： 2500 m2/1000 m20.3=1次 7防水涂料10t2kg 总用量约 1.4t，做一次见 证取样 8土方回填基槽回填每层取样 6 点每层按50m 取一点 4.1.4 样板、样板间计划 表 4-4 序号样板项目样板部位样板施工时间 1钢筋工程底板AJ/152006 年 4 月 国人合力 聚势谋远 34

38、序号样板项目样板部位样板施工时间 墙、柱AJ/152006 年 5 月 梁、板AJ/152006 月 5 月 墙、柱AJ/152006 年 5 月 2模扳工程 梁、板AJ/152006 年 5 月 底板AJ/152006 年 3 月 外墙AJ/152006 年 5 月 卫生间AJ/152006 年 6 月 3防水工程 屋面AJ/152007 年 2 月 4回填土工程AJ/152006 年 5 月 5装修样板间AJ/152006 年 10 月 4.1.5 新技术应用计划 表 4-5 序号推广应用内容使用部位应用时间 预拌砼 1 高强高 性能砼超细活性掺和料 全部结构2006.311 国人合力 聚

39、势谋远 35 技术高性能混凝土 直螺纹 2 粗直径钢筋 连接技术冷挤压 底板、梁柱主筋2006.311 定型大模板全部墙体2006.311 3 新型模板和 脚手架应用 技术 碗扣式脚手架板、梁支撑2006.311 加气混凝土砌块 4 建筑节能和 新型墙体应 用技术 外墙外保温隔热技术 地上结构2006.611 SBS 地下结构、屋面2006.32007.3 5 新型防水材 料聚氨脂卫生间、浴室2006.6111 6企业的计算机应用和管理技术2006.22007.6 4.2 生产准备 4.2.1 现场临水系统 本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生 产、生活和消防用水。排水系

40、统包括现场排水系统和生活排水系统。 给水系统从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并 国人合力 聚势谋远 36 按有关要求安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据， 合理进行选择。 4.2.1.1 施工给水管径计算 （1）施工用水量 本工程所用混凝土为商品混凝土，故施工最大用水量为养护混凝土 用水。 q1=K1=1.15= 2.875L/S Q1 N1 K2 8 3600 80 600 1.5 8 3600 K1=1.15（未预计施工用水系数） Q1=80m3（每台班浇筑混凝土量） N1=600L/m3（养护每立方米混凝土用水量） K2=1.5（用水不均衡系数） （2）施

41、工机械用水量 q2 因无特殊用水机械，故略去。 （3）施工现场生活用水计算： q3=0.48L/S P N2 K3 8 3600 250 40 1.4 8 3600 式中： P=350 人（由“主要劳动力需求表”知施工现场高峰期工人人数为 350 人） 国人合力 聚势谋远 37 N2=40L/人班（施工现场生活用水定额） K3=1.4（用水不均衡系数） （4）消防用水量 现场面积在 25ha 以内,q4=10L/S （5）总用水量 因 q 总=q1+q2+q3=2.875+0.48+0=3.355L/Sq4=10L/S 故总用水量取 q4=10L/S （6）管径 D 的计算 D= 4 q4/p

42、 10004 10/3.14 1.3 1000 =0.099m=99mm 其中： =3.14 =1.3L/S（水的流速） 故选用 100 铁管即可。 4.2.1.2 排水系统 施工现场的各类排水必经过处理，达标后排入城市排水管网。沿临 时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污 水和施工污水经过沉淀处理后排入市政管线。排水沟要定期派人清掏， 保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀， 厕所的排污经过三级化粪处理。施工现场出入口设洗车台，外运车辆进 国人合力 聚势谋远 38 行清洗，减少车辆带尘。 4.2.2 现场临电系统 本工程作业面大，涉及施工项目多

43、，临时用电量大，各施工单位要 在项目经理的统一领导下，听从指挥，协调合作，保证用电安全。临时 用电施工方案由电气技术人员编制，由上级主管部门负责审批，安全部 门严格监控与实施。 用电负荷计算 表 4-6 序号设备名称设备型号数量单台功率总功率 1塔吊QTZ601 台4545 2拖式砼输送泵HBT601 台7575 3混凝土搅拌机JZC3502 台1530 4钢筋切断机GQ402 台1122 5钢筋弯曲机GW40-12 台612 6钢筋调直切断机GT4-141 台7.57.5 7电焊机BX1-3005 台30150 8施工电梯SCD200/2001 台4545 9平板振捣器B152 台2.55

44、国人合力 聚势谋远 39 10插入式振捣器ZX708 台1.512 11电渣压力焊机HYS-6303 台515 12直螺纹套丝机HGS-401 台3030 本工程总供电容量按以下公式计算： P=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P3） 式中 P供电设备总需要容量（KVA） ； P1机械设备功率（KW） P2电焊机额定容量（KVA） ； P3照明功率（KW） ； cos电动机的平均功率因数，取 0.75； 电焊机使用不均衡系数，取 0.5； K1取 0.6，K2取 0.6，照明用电按动力用电的 10%考虑。 K1P1/cos=0.6298/0.75=238KVA K2P2=0.50.61

45、50=45KVA 总供电容量为：P=1.05238+45+（238+45）10%=327KVA。 由上述计算，现场应设置不小于 330KVA 容量的变压器一座；施工 现场用电一律采用预埋三相五线制电缆，地面设固定配电箱，具体布置 详见附图：施工平面布置图。 国人合力 聚势谋远 40 4.2.3 临时道路及围墙 施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置 2%的 排水坡度，路边设置排水沟。 现场围挡采用规格为 9002000 的挡板，统一加工、安装。 4.2.4 生产生活临时设施 在现场西北方设置办公生活区，现场临时设施及生产设施采用二层 彩板房。采用天然气供暖。 4.3 施工机

46、具准备 在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。 开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落 实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备和塔吊等施 工机械。 4.4 劳动力准备 一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业 施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。 针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早 进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见劳动力计划表。 国人合力 聚势谋远 41 4.5 物资准备 开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求 编制物资采购计划；按

47、照我企业程序文件采购控制程序的要求对各 种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。对于需要 较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。 本工程拟投入的主要物资及周转材料计划如下： 序号 周转材料和 物资名称 单位数量进场时间备注 148 钢架管吨1502006.3 2扣件万只22006.3 3碗扣式脚手架吨652006.6 4钢制大模板平方米26702006.6 5竹编胶合板平方米45402006.3 6养护保温薄膜平方米45002006.3 分批进场 4.6 施工总平面图布置 4.6.1 施工总平面布置的原则 （1）从实际现场来看，施工场区比较狭小，因此在满足施工需要的 前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。 （2）合理的布置塔吊和加工设备，科学的规划施工道路，尽量降低 运输费用。 （3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少物料的倒运，减少专 国人合力 聚势谋远 42 业工种之间的交叉作业。各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便 生活、安全防火和环境保护要求。 4.6.2 施工总平面布置的步骤及内容 （1）把场外交通引入