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1、2004.11.12李侠2004.11.12李玉泰A2004.11.11祝海存李伟2004.11.12版次日 期审 核改 版 原 因批 准云南滇东发电厂工程4600MW机组编号43XJ003SEPCOISS作 业 指 导 书厂外补给水管道安装施工措施编写：/日期 单位：山东电力建设第二工程公司鸿大公司一、工程概况：1、云南滇东发电厂工程设计为4600MW机组，其补给水源取自附近的小黄泥河，本作业指导书涉及范围为山顶21000m3水池至电厂厂区的厂外补给水管道，管线长度约1.73Km，包括两条DN1000输水管及一条DN900溢流管。管道采用焊接钢管，沿途为山区，地形复杂，地质以岩石为主，施工难
2、度较大。管道采取直埋方式敷设，砂质管基厚度200mm。管道为自流输水，山顶水池比厂区的海拔高出14米左右。2主要工程量名称规格单位数量焊接钢管92010 m1180焊接钢管102010m3438放气井1400座4弯头DN1000个106二、施工依据1山顶水池至厂区补给水管安装图S0302。2给排水标准图集S403部分。3电力建设施工及验收技术规范DL5031-94管道篇。4电力建设施工及验收技术规范DL5007-92焊接篇。5电力建设安全工作规程。6.电力建设安全健康与环境管理工作规定。三、主要工机具及量具1工具电焊工具8套、气焊工具4套、磨光机4台、5T倒链4个、3T倒链8个、大锤4把。2机
3、械25T汽车吊1辆、8T汽车吊1辆、1OT半挂汽车2辆、五十铃汽车2辆、柴油发电机2台、电焊机8台3计量器具50m钢卷尺2把、5m钢卷尺2把、铁水平2台、水准仪2台、经纬仪1台四、工期及劳力组织1、施工工期: 安装工期60天,水压试验工期15天,共75天。2、劳力组织：项目负责人1名 技术负责人1名安装工8名 起重工4名 电焊工8名 气焊工4名 电工2名 测量人员2名五、主要施工方案1.钢管按设计图纸要求在厂区进行除锈防腐施工，焊接弯头制作完成后再进行防腐施工。防腐完钢管运至现场后，用吊车放入验收合格的管沟，用门型架挂倒链进行管道对口安装，管道焊口采取“V”型30坡口方式焊接。 管线过扎外河采
4、用在枯水季节时“分半筑堰开挖法”施工。2、施工注意事项：1直管段安装应确保管道安装的平直度，以免出现弯曲起伏的现象影响管道安装工艺。2管道安装时，应顺一方向不间断进行，以免留下死口，增加工作量。3焊工完成一焊口后，应在其一侧盖上自己的钢印号，并清理完毕后方可进行下一焊口工作。六、施工工艺流程：工艺流程要求与标准一、技术准备二、钢管、管件、阀门的检查。三、钢管防腐DN900及以上钢管和钢制管件内外壁均进行防腐处理。四、管线布置：用汽车（10T）拉运管子沿施工临时道路沿管线依次布管在管沟内。五、管道安装：1标高、坡度的检查与验收。2钢管安装及焊接六、管道水压试验 进行图纸会审解决设计存在问题。 熟
5、悉规范、验标及施工图内容。 编制作业指导书，并进行施工前的技术交底。 钢管、管件、阀门领用要有出厂合格证，有关指标应符合现行国家或行业标准。 焊接钢管表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，不得有超过壁厚负公差的锈蚀或凹坑。 外壁采用加强级防腐，一布三油，即：底漆-面漆-玻璃丝布-面漆。内壁防腐层结构为：底漆两道，面漆二道。 除锈：钢管表面的锈蚀一般采用磨光机除去，除锈后钢管表面的铁锈、灰尘清除干净，无附着不牢的氧化皮、铁锈等。除锈后应及时进行防腐施工。 漆的涂刷应沿同一方向重复进行，涂刷应均匀，无透底、流痕现象。 玻璃丝布缠绕时应使玻璃丝布保持平整并浸透漆，避免出现气泡、皱纹等缺陷。玻璃
6、丝布压边宽度不小于20mm，接头搭接长度不小于100mm。吊运管子时，注意对管子防腐层的保护，一般采取加橡皮垫的措施。起吊要缓慢平稳，以免碰坏管子。 管基采用砂质管基，砂基厚度不小于200mm。 管道的坐标、标高、坡度均应符合设计要求。 管道标高符合设计要求，偏差15mm，管道坡度符合设计要求。 管沟放坡能保证施工人员安全，管沟底宽保证管道两侧各有70cm施工场地。 对口应平直，无错口现象，焊缝距弯曲点的距离不小于管子外径。严禁强力对口。 钢管坡口为V型30坡口形式，对口间隙2-3mm，焊口周围100mm内油、漆、垢、锈要磨光除尽，露出金属光泽。 对接管节的纵向焊缝应错开布置，错开的距离不小于
7、100mm。相邻两条环焊缝间距应大管子直径。 禁止在焊缝上开天窗或开孔。 焊接过程中，应注意接头和收弧的质量，接头要熔化良好，收弧应将弧坑填满。注意层间清理，清理不彻底，不能施焊次层，层间接头应错开10-15mm。焊缝应与母材平滑过渡，防止咬边，夹渣等缺陷。焊口焊完后应及时清理渣皮、表面烟尘附着物及飞溅物等，并及时做好焊口标识。详见水压试验措施七、安全注意事项：1施工人员必严格执行电力建设安全施工管理规定及公司有关安全工作施工规程，树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。工程施工前必须进行安全施工技术交底并签证。2管子吊装时由起重工统一指挥，任何人不许在管子正下方站立、行走。起重作业前对起重
8、工器具进行详细检查，确认合格后方可使用。3高压线下吊运作业时，应确认吊车距高压线在安全距离范围内方可施工，施工前办理安全施工作业票。4所有电气设备、工具、线路均应经常检查，电盘由专职电工负责，发现问题及时处理，电动工具要加装漏电保护器，电焊机外壳应可靠接地。5管沟放坡坡度由具体土质确定，管沟内作业时，要经常检查边坡的稳定性，以免塌方伤人。6夜间施工要有充足的照明。7附近有爆破作业时管道施工人员应避至安全地带，确认爆破完成后方可回原位置。8施工人员不得进入施工界限以外的村庄、耕地，避免与内部及外界人员发生冲突，以免造成人身伤亡。八、环保注意事项1、施工用电焊条头不得随意丢弃，回收后集中处理。2、
9、焊接施工停止时应及时关闭电焊机和发电机电源。3、防腐施工剩余的油漆、油品、毛刷，不得随意倾倒丢弃，应收回集中存放、处理。4、保持施工场地清洁，坚持文明施工，每班后清理净施工现场，避免环境污染。九、危险因素辨识与控制：序号工序流程及作业活动危险因素辨识是否为重大危险因素控制方法责任人起动时间1管道安装施工时涉及气割作业1. 无防火措施是使用气割前，清理周围的易燃物品，动火时有足够的消防器材。亓开祥2004.12/2005.022. 乙炔瓶上无回火防止器是加强现场监督检查，装设及使用回火防止器。3. 不戴防护眼镜否加强现场监督检查；使用气割时，施工人员要带防护眼镜4. 氧气、乙炔带子漏气，氧、乙瓶
10、间距不够否加强现场监督检查。氧、乙瓶间隔8米以上。2管道吊装作业1.吊点选择不当是严格按设备吊点起吊，无起吊点时要正确选择吊点。亓开祥2004.12/2005.022.指挥、操作失误是指挥时，要由专职起重工指挥，信号要明确，联络要畅通，操作人员要服从指挥。3.吊物捆绑不牢是吊装时，设备要捆绑牢固，且有防止脱钩的措施。3管道安装涉及倒链使用1.倒链不合格是使用的倒链要经检验合格亓开详2.倒链使用不当是加强现场监督检查，倒链不得超负荷使用，不得拆成单股使用,不得用链子捆绑设备4.除锈、电焊作业涉及施工用电1.电源盘无接地保护是接线时由专职电工接线，经常检查接地是否良好。姜淑滨2004.12/200
11、5.022.电源线裸露是加强检查与监督3.开关、插座等外壳缺损带电是加强检查与监督，及时更换不合格电器件4.未按规定装设漏电保护器是按规定装设，并定期检查灵敏度。5.管道安装、吊装作业涉及钢丝绳使用1.钢丝绳无防割措施是在钢丝绳接触的设备棱角处加铁护瓦保护。亓开祥2004.12/2005.022.钢丝绳系数不够是按设备重量，正确选用钢丝绳6.防腐作业1.漆料未放在专用库房内。是漆料放在专用房内，并通风良好，配备足够灭火器。每天检查库房。亓开祥2004.12/2005.022.配料及作业时易发生火灾。是配料现场通风应良好，严禁明火和吸烟，配备足够灭火器。加强监督检查。3.漆料可能导致作业人员中毒
12、。否作业人员作业时，佩戴防尘口罩和防护眼镜。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博
13、士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的
14、CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，
15、不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成
16、的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李
17、艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯
18、卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信
19、任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李
20、艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁
21、周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福12