培育学校文化——如何凝聚人心.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2134167 上传时间:2019-02-20 格式:PPT 页数:40 大小:105.51KB
返回 下载 相关 举报
培育学校文化——如何凝聚人心.ppt_第1页
第1页 / 共40页
培育学校文化——如何凝聚人心.ppt_第2页
第2页 / 共40页
培育学校文化——如何凝聚人心.ppt_第3页
第3页 / 共40页
亲,该文档总共40页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《培育学校文化——如何凝聚人心.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培育学校文化——如何凝聚人心.ppt(40页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、学校管理的文化视角,龚孝华 教授 博士 广东省人民政府教育督学 广东省中小学校长培训中心副主任 广东第二师范学院培训处处长,一、文化:受到高度关注,美亨廷顿文明的冲突与世界秩序的重建 美鲁思本尼迪克特 菊与刀 中国文化:太极图 天行健,君子以自强不息; 地势坤,君子以厚德载物。,好校长要有两个境界(陈小娅),一是带出一所好学校,就是把正确的办学理念融入到教育教学的各个环节,使校长的作用现实地体现出来; 二是构建好学校文化,可叫做“一个好校长走了还是一所好学校”,这就是继往开来,保障形成的校风、教风和优良传统不断发扬光大,使校长的作用长远地体现和传承下去。,二、学校文化的概念分析,一所学校在长期

2、的教育实践中积淀和创造出来的,并为其成员认同和遵循的价值观念体系、行为规范准则和物化环境风貌的一种整合和结晶,它表现为学校的“综合个性”。,学校都有其独特的文化。这里有复杂的人际关系、有整套的社会习俗、有独特的道德观念,有非理性的约束和制裁,有根据这一切制订的道德规范。这里还有博弈,有优雅的战争,有团队,有一整套经过精心设计的仪式和典礼。这里有多年的传统,因循守旧的人永远在对革新者宣战。 迪尔等著,校长在塑造学校文化中的角色,中国青年出版社,2006.10,郑杰校长的文化塑造就是构造了三个精神文化世界。 构造一个求真的知识世界:“大力倡导阅读”、“鼓励教师表达”、“鼓励自主学习”; 构造了一个

3、向善的人际世界:“合作胜于竞争”、“构建教师团队”、“每个人都成为服务者”、“大力推进民主管理”; 构造了一个优美的心灵世界:“用高雅的艺术陶冶心灵”、“注重学校形象设计”、“关怀引导教职工人生幸福”。,三、学校文化的结构分析,(一)学校价值观:学校文化的灵魂 对于一所学校,什么是最重要的。 教育理想、办学思想、办学特色,学校制度、学校建筑等都是基于办学者以及他所领导的一群人的教育价值观。,西南联合大学,“西南联大是中国教育史上最有意思的一所大学,在最艰苦的条件下,保存了最完好的教育方式,培养了最优秀的人才,最值得研究。”美国史学教授约翰依雷色尔。 梅贻琦校长:所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有

4、大师之谓也。,师生担任中国科学院、工程院院士共171人(学生92人),其中有杨振宁、李振道2人获得诺贝尔奖;赵九章、邓稼先等8人获得两弹一星功勋奖;黄昆、刘东生、叶笃正3位国家最高科学技术奖获得者;宋平、彭佩云等人成为国家领导人。 抗战八年间,西南联大从军学生前后一共达到834人。,张伯苓创办南开中学: 得天下英才而教之 顺德国华纪念中学: 学会做人,学会做事,学校价值观的核心学生培养目标,培养什么人、怎样培养人的这两个重大问题。 全面实施素质教育,核心是要解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题,这应该成为教育工作的主题。胡锦涛,例如:华南师大附中“12468”跨世纪工程,1、“以完整的现代教

5、育塑造高素质的现代人”(核心价值观) 2以人为本,持续发展(教育理念) 4培育可持续发展的学生,造就可持续胜任的教师,创办可持续攀高的学校,实施可持续提升的教育。(办学目标),6基础扎实、特色明显、素质全面、能力多样、人格健全、适应性强(“完整性”人才规格) 8怀着一颗热爱祖国、报效祖国的红心,并培养一套良好的做人规范;能讲一口流利的普通话和英语;能写一手端庄的毛笔字和硬笔字;有一门最喜爱的学科并学有专长,养成良好学习习惯,形成一套科学的学习方法;掌握一门体育运动的技能,养成经常锻炼的习惯;,掌握一项乐器演奏技能,并有良好的审美修养; 练就一手熟练操作电脑的技能,学会利用网络资源;练就一项劳动

6、生活技能,具有良好的独立生活能力。,(二)历史与典故:学校文化的根基,成功的学校会格外重视他们的过去。反过来说,这也是成功学校的一个显著标志。 文化凝聚力源于历史,让所有的教职工、学生、行政管理人员以及校友在历史中感受到一种强烈的认同,同时,在历史中学到有益的东西。,案例:广州培正中学,学校校训:至善至正 培正人:红蓝精神 培后进兮其素志 正轨道兮树风声 结社:25年 银禧加冕、50年金嬉祝寿,培正学校精神魅力在哪里? 培正中学“家”的文化 对“家”的解读: 家:强调生活意义、强调情感 东方情感文化感悟、情感 如孔子论语,关注学校历史,需要关注什么?,学校建校有多长时间,建立的原因; 在学校的

7、历史中,有影响的人物;学校的核心价值观; 学校历史中的重大事件; 学校的前任校长、以前的教师和学生是什么样的; 学校的建筑要传达什么样的信息等。,关注学校历史,历史的态度,历史是重要的,没有传统就没有没有根基;变化是必然的,没有变化则意味着失去对于时代变迁的能力;因此,我们需要的是“温故知新”,“继往开来”;而不是“辞旧迎新”、“弃旧图新”、“破旧立新”、“吐故纳新”。,(三)人际关系与氛围:学校文化的重要内涵,氛围:教研室的老师议论什么?学生日常讨论什么? 在这种氛围下:大家自己管理自己; 家长选择学校主要是选择氛围好的学校,在这样一所学校中,教师能够主动工作,学生能够主动学习。,和谐,关于

8、和谐 和:人人吃饱饭 温馨的“七个一”:一个鸡蛋、一个苹果、一瓶牛奶、一张漂亮的办公桌 三必访:重大喜事必访,丧事必访,难事必访。,谐:大家都说话 左传:和:如五味的调和,谐:八音的和谐,一定要有水、火、酱、醋各种不同的材料才能调和滋味;一定要有高下、长短、急徐各种不同的声调才能使乐曲和谐。 个人的自由、特殊性、独立性和共同规则是和谐的必要条件。,我和小鸟和铃铛,金子美铃(19031930)日本童谣诗人 虽然我展开双臂,也绝不能飞上天空,会飞的小鸟却不能像我,在大地上奔跑。 虽然我晃动身体,也不会发出美妙的声音,会响的铃却不像我,会唱许多歌谣。 铃和小鸟,还有我,大家不同,大家都好。 联合国大

9、会主题:大家不同,大家都好。,如何形成和谐的团队,曾仕强.中国式团队.北京大学出版社,2007,9 团队:团团体;队具有协同一致力量的团体 绝对服从的日本团队生存环境、终身雇佣制、愚忠 法制约束型的美国式团队美国人的忠诚只对事不对人、随心所欲地转换工作、人际关系较为疏远。,以人为本型的中国式团队,充实自己是成功之本 相敬如宾是相处之道 妇唱夫随是配合之法 半推半就是授权之术 皆大欢喜是沟通之妙,星云大师 刘长乐著,包容的智慧,湖北人民出版社,2007年版,有容就是气度、涵养、承诺、财富。容是面子,容也是气质与度量; 伏惑降服烦恼,开解迷惑。 若水水是一种精神,下落成瀑,腾飞入云。,度己求人不如

10、求己,自省方能自强。 变通是一种境界,让一分山高水长,退一步海阔天空,制胜之道,不在于屈人之兵,而在于化敌为友。 多元尊重差异,与人为善,平等共生;等,美卡耐基著:人性的弱点,海潮出版社2003年版。,“本书的唯一目的就是帮助如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌忧虑(抱怨、仇恨),以创造一种幸福美好的人生。卡耐基建议:第一,“不要批评、责怪或抱怨他人”。因为没有人会因别人的批评而承认自己的错误。第二,“真诚地赞赏他人”。因为人有两个最基本的需要,一是性满足;二是“希望成为重要人物”。第三,站在对方的角度考虑问题,“理解他人的需要”。如此等

11、等。,Xx学校的“关怀周”,星期一:学生学会生活自理的重要性; 星期二:给家长的一封感谢信; 星期三:班主任与学生合影留念,班主任给每位学生留言; 星期四:学生在校园里大扫除; 星期五:学生自行选择参加一项慈善活动。,正气,人要正其位:各安其位,不越位; 校要有正气:要树立一股积极向上的正气; 师要正其教:教要得法; 生要正其学:学生要学有所成; 官要正其治:管理人员要摆正其位置,管理就是服务。,(四)仪式和典礼:学校文化的载体,我们现在比以前任何时候都需要重振仪式和典礼,将其作为我们精神发展的燃料,让我们的学校更加充满活力。通过强大的传统力量、定期举行的仪式和适宜的典礼,我们就可以恢复文化的

12、凝聚力,把前方的道路看得更加清楚。,案例:北京八中,中学时代的第一次铃声仪式和最后一次铃声仪式 中学时代的第一次铃声仪式:介绍优秀学生、表彰优秀学生、敲响钟声、400个孩子列队进入校舍; 让学生动心、心动; 让他们真正感受到自己人生的开始。,最后一次铃声仪式: 高三学生向高二学生交接“荣誉旗”; 列队,东莞石龙三中: 家长给孩子佩戴大红花,仪式把普通的经历成为不普通的事件; 典礼是为了庆功、传递价值观、表彰教职员工和学生的特殊贡献。,(五)建筑和收藏品:学校文化的象征,学校领导在决定校园环境、建筑、装饰、符号和标语的时候一定要三思而后行。 学校名称可以作为一种符号和象征。 学校校史室的建设,北京市八十中学 北京第三工作室 主持人:高玉琛(北京市80中) “特别”特别能做事:大智、大勇、大眼光 做特别的事学校特色:环境特色、课程特色、课堂特色。,环境特色处处出精品 时代感和历史感 科学精神与人文精神(春之韵与新人类) 主题突出与细节精彩 物化理念与主体展示 美感和品位,办公室与教室的布置方式体现核心价值观,让人看到校长心目中最重要的东西是什么? 东莞中学王灿明校长办公室里的几件宝物。 我的价值观: 上善若水,顺势而为,思考:学校发展如何抓好“文化”这一关键词?,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1