【工作总结】电话销售个人年终总结报告范文[1].docx

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1、第 1 页 电话销售个人年终总结报告范文1 特征码 NGkgvLNtSPBsllaeOOQf 又过了一年了,不知不觉做电话销售三年了,三年前在入这个 行业时,信誓旦旦的想混出个样子来,在这三年里,有成功的 喜悦,当然,还有失败的泪水。如果说 20XX 是拼搏的一年, 20XX 是勤奋的一年,20XX 是转型的一年,那我的 20XX 就是坚 持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、 没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队坚持一切需要 坚持的。 一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都 已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经 过一个寒冷的冬天,那时的环境

2、虽然非常刻苦,但是没有任何 借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪 客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒 冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销, 确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到 自己想要的,实现心中的目标,随着 3 月份我们搬进庆春路 8 楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的 第 2 页 设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组 建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意, 但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组 长,也得到了一定的锻炼。 自从电话营销团队管理

3、抽出以来,也面临着自己的重新定位, 那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹 划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管 理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们 团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过, 放弃的更多,在 4 月份我们团队近 15 人的团队仅仅有两个银行 网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么 也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠 道,第一个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间 最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的贡献基本上没 有,第一次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首

4、先满足 他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重 视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发 出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和 深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一 个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。 离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中, 银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是 第 3 页 不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认 识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销, 和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会,达到了 我们的期望目标,

5、虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对 于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高 尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的 尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:农行 秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。 从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早会持续了下 来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大 幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验 分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消息 解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化, 出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到

6、, 通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对 的,故意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到, 养成了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队 仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人 了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色, 周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较 大,对演讲者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排 在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先 第 4 页 沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就 结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有 时候我们开会到 5

7、 点,看到大家都还在等,这种状态真的很好; 除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现 卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉 必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也 不会太累,乃至到今年 8 月份我们团队一下扩展到二十多人, 都能够控制,。通过每天、每周的接触,大家天天都能够碰到一 起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队 的凝聚力。 在团队 队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动, 这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活 动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作 确实给我们很大的压力,再忙

8、也要懂得适当的调整和休息,因 为 4 月份我们取得了突出的成绩,在 6 月份我们安排了和安吉 营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银 子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是 第 5 页 让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。 在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有 8 个人参加培训,最终签约的有 5 个,留存率还是比较高的,当 时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近 20 人,从 4 月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主, 一直持续到 11 月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我 一直坚信,离开都是有理由的,但是

9、作为把大家带进来的,没 有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到 22 人,在 八九月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引 进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘 长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团 队,xx 年对团队的要求势必更加严格。 对于自身的发展来说,xx 年更多的偏向了团队管理,个人的业 绩并不好,曾经记得 xx 年年初给自己定下了 5000 万的客户资 产,最终在 xx 年初达到了,在 20XX 年 12 月 31 日,看客户的 资产损失将近 1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也 不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业

10、绩确实很不理想, 虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都 知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多, 同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络 较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以 往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大 第 6 页 大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。如果说 xx 年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业 的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有 品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的 付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的 20XX,不 要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。 20XX 年即将过去了,20XX 年也要到来了,在新的一年里,我要 让自己在这条路上走得更久更坚定。

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