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1、第 1 页 热力公司年终个人工作总结 特征码 RjTtBBUXbNhDtjcwaSau 20XX 年是 xxx 热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得 新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，认真学 习贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，以保 障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓 手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成 了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。 一、经济效益稳步提高 1、20XX 年度供热面积为 xx 万，其中新增面积 xx 2、20XX 年度经营收入 xx 万元。 3、20XX 年度单位面积供热成本为 xx
2、元/。 4、20XX 年度应收热费 xx 万元，收回热费 xx 万元，热费 收费率为 98%。 第 2 页 二、基本建设有序推进 1、热水制备总站工程按计划于 20XX 年 9 月 30 日完成了招 投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于 12 月 30 日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资 xxx 万元，工程合格率为 100%。 2、今年供热设备和管网检修、改造投资 xxx 万元，于 9 月 30 日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程 建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝 了事故的发生。 三、安全生产保障有力 公司在工程建设、设备检修以
3、及供热运行等工作中，严格 执行国家安全生产法等法律、法规及相关制度和操作规程， 强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用 户印发安全用热小常识宣传资料 1000 份，确保了安全生产零事 故，供热质量零投诉。 四、环保节能成效显著 第 3 页 1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中 产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发 生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格 的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到 30%，职工在清洁 优美的环境中愉快的工作。 五、今年工作中的几大特点 1、工程建设-进度快，
4、质量高。随着城市建设飞速发展， 广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力 的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状 态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断 决定在长春大街新建一座设计供热能力为 xx 万的热水制备总 站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本， 扩大供热面积。 为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设 领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、 纪检委、发改委等部门的监督下，11 月底完成了工程招投标工 作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位 第 4 页 的协调力度，积极解决施工中遇到
5、的各种矛盾和问题，加快工 程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设 备购买合同签订工作，工程合格率为 100%。 2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之 至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。 我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详 细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初 供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式 换热器 xx 台，波纹式换热器 xx 台，检修电机 xx 台，更换阀门 xx 个，更换压力表 xx 块，大修管网 xx 处，探月大街的 xx 台 供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统
6、中出现 的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。 3、收费工作-出新招，见实效。热费是热力公司的命脉， 收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收 费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法;一是充实力量， 停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任 务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并 举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间， 有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小 区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张 第 5 页 贴催费通知 xx 余份。四是对经常拒交热费的用户送达律师函催 收，全年发送 xx
7、件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安 装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了 98%。 4、企业建党-转作风、促发展。 一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定” ，积极开展 党的群众路线教育实践活动，创造性地走出了一条坚持“与事 跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党 建之路。以正在做的和需要做的事情为中心，找准党建工作的 着眼点和着力点，强化党组织推动企业发展的职能，挖掘党员 干部的内生动力，外延党员干部的职责，增强服务意识，拓宽 服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式” 党建，有力地使党建融入公司各项工作，调动了党员干部的积 极性，充分发挥了党员干
8、部的模范带头作用。 六、存在问题： 1、热价低，供热价格自 1995 年之后再没有变动，而供热 成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业 的正常经营。 第 6 页 2、青年大街的供热燃煤锅炉已经使用 30 多年，虽然年年 检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。 4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散， 公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。 七、20XX 年工作计划： 1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。 2、加大安全生产工作力度。 3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。 4、进一步加大收费力度。 5、加强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理 突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。 6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。 第 7 页