XX小学三层框架结构施工组织设计(修改).doc

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1、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procuratorial Agency to submit application through complia

2、nce reviews, be invalidated: (1) application of the formats, contents, meet the requirements of selected files, powers of Attorney, declarations by the legal representative and the tender agent application to meet the requirements; (2) licence and a bidding agent qualifications meet the requirements

3、; (3) the similar project tendering agency agent number and provide proof of material compliance; (4) the tendering Agency intends to put into this project the number of professionals to meet the requirements; (5) are intended to the agent of the project as a project manager has similar projects the

4、 number of and references to meet the requirements; (6) no fraud case. 8.2 application review in detail the Evaluation Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institutions similar project tender performance requirements (16 poi

5、nts) tender agent institutions similar project tender performance 16 points, by two part composition (1) agent similar project of cumulative bid amount scored calculation rules for: Agent water project bid amount (on January 1, 2007 has has bid notice for associate) cumulative each reached 100 milli

6、on Yuan have 2 points, water project cumulative bid amount scored up not over 6 points. In addition, completes a bid worth more than 500 million yuan in total 1 minute, but other items score accumulated winning amount up to a maximum of 6 points. (2) calculation rule for the number of agents similar

7、 projects: proxy bid amount (since January 1, 2007 winning notice shall prevail) bidding projects in more than 50 million Yuan by 2 points, but the Agency projects the number of scores up to 3 minutes. 8.2.2 to be agents of the construction project as a project manager in the same project performanc

8、e (10 points) Project Manager agent performance scores including agents of the bidding agencies of similar projects, as well as in other similar project tendering agency service agent during performance. Total 10 Project Manager agent performance, made up of two parts (1) acting like the accumulated

9、 winning amount calculation rule: agents for water conservancy project bid amount (since January 1, 2007 winning notice for example) cumulative average reached 100 million Yuan 3 but scored no more than 5 minutes. (2) calculation rule for the number of agents similar projects: proxy bid amount (sinc

10、e January 1, 2007 winning notice for example) in the more than 50 million Yuan water conservancy project period of 3 minutes, but scores the number of agents similar projects up to a maximum of 5 points. Project Manager demonstrated to provincial-level and higher peoples Government or the developmen

11、t and Reform Commission published the winning bidder on the designated media publicity shall prevail. 8.2.3 staff requirement (25 points) 1, to the construction project serving personnel, 4 years experience in tendering agent, 2 points per person, 2 years experience in tendering agent .Pig is not a

12、pig. With domestic international market and technology big environment of changes, as China traditional industry of pig production of job way and profit way are requirements related industry for resources integration, to quality security for premise, regulation based farming, and management cost and

13、 the production, and sales cost, go standardization, and scale, and intensive, and market road, fast upgrade whole industry chain of regulation capacity, market competition capacity and anti-risk capacity. First, industry analysis (a) the basic situation in China is a traditional hog production and

14、consumption country, 2008 46.15 million tons of pork, pig stock 462.64 million head by the end pig slaughter 609.6 million. National pig industrys annual production value at around 650 billion yuan, nearly 50% per cent of annual output value of animal husbandry. Sichuan province in 2008 produced 6.5

15、2 million tons of pork, with 694,000 tons of Chengdu city, live pig sell 10.46 million, first 15 Vice-provincial cities in the country. The whole nation advantage regional planning (2008-2015) there are 437 counties (cities), 55, Sichuan, Chengdu has 7 (including in pengzhou). International pig indu

16、stry mainly include the European Union, the United States, and Canada, and Brazil and other absolute scale of animal husbandry industry and technology developed countries. Market 1, the domestic market from Chinas meat consumption habits and economic analysis of the development situation, the emerge

17、nce of new trends in the market of domestic pork and its products. Docking is a pig production and sales more closely. The Yangtze River Delta, Pearl River Delta and the Bohai rim economic developed area industrial structure adjustment gathered pace, two or three industries to the Central and Wester

18、n bias. Second, the rigid domestic consumption growth. For a long period, pork is still the largest variety of meat consumption in China, the absolute consumption continues to grow. Especially in the vast rural market growth potential. Third, market for pork and higher product quality requirements.

19、Pollution-free pork safety and health has shown a very good market prospects. Four is the market changing. Currently, cold meat, more and more varieties of meat and pork meat products, which accounted for a large proportion of pork consumption, stores, chain stores, supermarkets and other marketing

20、methods is on the rise, and transport has been extended to more than 2000 km in RADIUS. Chengdu is an important River pig resource market, the citys commercial rate reaches above 60% of live pigs, pork and raw materials primary processing products in the domestic and international reputation is high

21、. Western hog trading center in Chengdu and provides disease-free areas of construction in order to further accelerate the development of swine industry realizes space and conditions. 2, the international markets at present, annual volume of trade in live pigs in the world year around 18 million, ab

22、out 6 million tons of pork trade. A large net exporter of pork is mainly the EU and North America,-importing countries mainly in Asia, Japan, and Korea, and Singapore, the Philippines, Hong Kong and other countries and regions, as well as Russia, about 3 million tonnes were imported. It is predicted

23、 that the world meat consumption increase of 80% in Asia in the future, our country has obvious geographical advantages, export potential. With the advancement of live pigs superiority industry belt construction, animal disease . 第一章 编 制 说 明1.1国家法律、条例（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例1.2强制性规范、标准（1）工程测量规范（GB

24、50026-2007）（2）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）（4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2011版（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）（6）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（9）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（10）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）（11）混凝土强度检验评

25、定标准（GBJ/T50107-2010）（12）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）（13）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）（14）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） (15) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）以及现行的主要施工规范等第二章 工 程 概 况2.1工程概况 2.2建筑地区特征1、场地条件：该工程位于 ，“三通一平”已完成，现场道路畅通，交通运输方便，施工场地较窄。2、场地地质情况详见“地质勘察报告”。3、临时设施：见工程施工现场平面布置图2.3 结构特征名 称内 容基础柱下独立承台基础砼强等级基础垫层为C15，基础为

26、C30；框架柱、梁板均为C30，圈梁、构造柱、过梁等均为C30；钢筋保护层厚度基础为40主体柱为30，框架梁为25，板为15。墙体0.000以下采用标准九五砖，M5水泥砂浆砌筑；0.000以上填充墙非承重加气混凝土砌块， M5.0混合砂浆砌筑。2.4 建筑特征名 称内 容外墙ALC加气混凝土砌块，涂料饰面；内墙加气混凝土砌块，除卫生间、洗漱间为砖饰面，其余墙面均为砂浆粉刷，内墙乳胶漆饰面；平顶除厕所外所有平顶均为乳胶漆饰面；厕所为铝塑板平顶楼地面卫生间、洗漱加防水层层，其余面层均为现浇钢筋混凝土面层；屋面蝴蝶瓦屋面：现浇混凝土面板、1：3水泥砂浆找平、复合聚氨酯保温层、细石混个凝土找平、聚氨酯

27、3遍涂膜防水层、水泥砂浆座浆、蝴蝶瓦不上人保温平屋面：现浇混凝土面板、1.5厚三元乙丙防水卷材、1:8陶粒轻骨料混凝土找坡层20起坡，坡度2%、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、1.2厚三元乙丙防水卷材、50mm复合聚氨酯保温板、50厚C30细石混凝土刚性防水层门窗6中透光Low-E+12空气+6透明断热铝合金中空玻璃窗，门为木门和玻璃门。第三章 施工部署与施工准备3.1施工部署本拟建工程为 框架结构，结构复杂程度一般，但对土建、安装施工要求较高，故如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。3.1.1对本工程的部署

28、，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即：项目管理人员和技术人员要派技术过硬，有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。劳动力上，对机械操作工、钳焊工、机吊工，将在我公司自有职工中精挑，对其它一线操作人员，从众多在我公司注册或合作过的劳务施工队伍中，精选技术好、素质高的施工队。机械部署上，完全按本工程实际特点，挑选经济且合适的垂直运输设备来满足施工要求。3.1.2因为本工程为三框架结构的建筑，也可以形成流水施工，各组成部分的分部工程的施工，将突出“穿插”二字： 主体结构施工，各施工段之间在工序上流水穿插进行； 安装预留预埋穿插于结构施工之中进行； 安装工程与装饰工程穿插进行。3.2施工管理人

29、员配备计划本工程我们将全面按“项目法”组织施工，组织优秀的项目施工管理班子，严格按照ISO9002国际质量体系进行质量管理。我们遵循：全面推广现场标准化管理，科学划分施工段，抓质量、保安全、抢工期，合理穿插安装和装饰各专业工程，全面落实完成质量、进度、安全和文明施工目标。在一个工程按照“项目法”组织施工中，项目经理是这个工程的组织管理核心，是实现工程项目质量、工期、安全和效益等各项目标的主要因素。为此我单位将派胡晓东同志担任本工程的项目经理，同时派具有丰富经验的的唐永峰同志担任本工程的项目技术负责人，项目经理和技术负责人等的履历、证书等详见项目管理班子配置。项目经理部全体成员将严格贯彻执行国家

30、和地方政府的有关法律、条例和国家强制性标准，充分发扬“团队精神、敬业精神、创新精神、勤俭精神”，加强“现场管理、成本管理、资金管理、合同预算管理和劳务队伍管理”，优质、高速的完成本工程的施工。3.3施工工序对于本工程的施工工序，其原则为“结构施工分段流水，安装部位分块，装修立面分层”。以达到合理地流水作业，工序搭接的科学性，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插来缩短工期。3.3.1施工总工序框架图（详见下页）3.3.2土建施工顺序（1）先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装。（2）同一施工层上两个不同的施工段，采用水平流水施工。（3）同一施工段上不同施工层，采用立体交

31、叉施工。施 工 总 工 序 框 架 图塔吊、脚手架安装、塔吊安装基础施工竣工验收室外工程装饰与安装工程墙体砌筑屋面工程主体工程土方开挖施工准备 3.3.3安装施工顺序安装分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先配管穿线、后设备就位，先系统试压后冲洗。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将根据结构施工特点对其垂直分段。对垂直管线，我们将采取与结构同步的施工方法，而对各楼层的水平管线，则划分为两个施工段，各施工段按工种穿插流水施工。3.3.4装修阶段施工段划分装饰阶段施工按平面分层，立面分段方式进行。结构装饰总原则是按从上到下顺序平行流

32、水。待砌筑工程完工，结构验收合格后，抹灰工程即可大面积开展。内墙面装饰按竖向划分流水段，分成若干班组自上而下流水施工。外墙抹灰可仿照内墙面抹灰进行分层分段流水。3.4施工流程3.4.1独立基础施工顺序放线机械大开挖人工切槽修槽垫层浇筑基础钢筋基础砼基础梁、柱模安装绑扎基础梁、柱钢筋浇基础梁、柱、板砼。3.4.2主体结构施工顺序抄平放线扎框架柱钢筋支模扎梁板钢筋水电预埋浇柱梁板砼养护转上一层结构。3.4.3砌体施工流程七、砌体工程：本工程为框架结构，0.000标高以下采用九五标准砖，水泥砂浆砌筑；0.000以上采用混合砂浆、外墙体240厚ALC加气混凝土砌块，内墙采用200厚加气混凝土砌块。（一

33、）施工准备：1、材料：加气混凝土块、九五标准砖的规格尺寸、强度等级必须符合设计要求，有出厂合格证，复检报告。2、作业条件：（1）放好砌体墙身位置线、门窗洞口位置线，经验收符合设计图纸要求。（2）按砌体操做要求，找好标高，立好标尺杆。（3）有砂浆公司出具的砂浆配合比。（二）操作工艺：1、工艺流程：墙体放线搅拌砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正竖缝灌浆勾缝2、砌块在砌筑前，应根据施工图，结合砌块的品种、规格、绘制砌块的排列图，经审查无误，按图排列砌块。砌块排列上下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150mm。砌体水平灰缝厚度一般为15mm，竖直灰缝为20mm，

34、大于30mm的竖直缝，应用C30的细石混凝土灌实。3、制配砂浆：按设计要求砂浆为商品砂浆4、铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，用灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。5、砌块就位与校正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；砌一皮校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面垂直、平整度。按设计要求放置拉墙筋，26500拉墙筋全长设置。6、当填充墙水平长度大于2倍层高时，应在填充墙端部及中间位置设置构造柱，位置及配筋见结构平面图，先砌墙后浇构造柱。7、所有洞口设置钢筋混凝土过梁。配筋按

35、设计要求。3.4.4室内装饰施工流程各类管道箱盒安装墙面、顶棚批灰管道试压卫生间墙面楼、地面工程楼梯踏步。3.4.5室外装饰施工流程外墙涂料：墙面的基底处理刷涂料3.5施工准备我单位将按业主的要求立即组织施工管理人员和施工人员进场，向城市规划部门和业主咨询施工现场电缆、光缆、给水管道、排水管道、煤气管道等地下管线的分布情况，并索要详图，编制必要的土方开挖方案和管线加固等方案及措施。将建设单位提供的各平面控制点和水准控制点进行引测和复核，及时请规划部门进行验线。3.5.1施工现场准备1、平整施工场地，搭盖施工临设。2、修通施工道路，做好施工污水沉淀、排放。3、修建施工围墙、大门，做好施工隔离、防

36、护工作。4、接通施工电源，设置好施工配电柜、用电保护装置。5、接通施工水源，装好施工用水水表。6、按城市文明施工要求，修建洗车台。7、按设计、规划给定的工程坐标，进行定位、放线工作，并做出明显标记，供规划部分复验。8、大门艺术化，施工围墙墙面美化。3.5.2施工技术准备1、编制本工程施工组织设计和质量保证计划，为施工提供必要的技术条件，同时认真审查图纸，准备图纸会审预审资料，按照业主要求进行图纸会审。2、由项目技术负责人对专业工长进行书面施工技术交底，专业工长对操作层进行口头交底。3、制定合理可行的施工进行计划，经讨论可行后实施。4、办理、完成各种施工手续。3.5.3施工材料配备1、在工程开工

37、前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料、周转材料的需用量计划，并联系好供应商，并对其社会信誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细了解，比质比价，逐一加以落实。2、凡进场材料均应按施工总平面布置规划的位置分类堆入，保持现场清爽整洁。3、对各种物资的进场，保管和发放，做到有章可循，并加以防盗、防火等安全措施。4、材料准备可分为两大项，第一项为工程用材料，第二项为施工材料。工程用材：该类材料将根据工程预算提出计划后，由项目部购买。施工用材料 ：该类材料将由项目部自备，在工程开工后，分期分批组织进场。5、钢筋、水泥等材料进场后，立即进行材料复试，合格后方可使用。3

38、.5.4 施工准备工作分工 分项工作内容责任人技术准备1熟悉图纸，提出问题技术员、施工员2图纸会审、理解设计意图技术负责人3测量放线技术负责人、测量员4分部、分项工程量计算预算员、施工员5编制材料计划预算员、材料员6编制试验计划、配合比确定技术负责人、试验员7编制施工组织设计、质量保证计划技术负责人、施工员8上岗培训、ISO标准学习技术负责人、劳资员9成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现场准备1场地进一步平整项目经理2现场临时道路项目经理3现场各种临时设施布置、搭建技术负责人、项目经理4临时水、电布置项目安装副经理5五牌一图布置、CI形象策划技术负责人、技术员物资准备1主材及周转材料进场材

39、料员、施工员2机具进场项目经理其 它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人、质安员5班组承包合同签订项目经理、劳资员第四章 组织体系、质量体系、安全体系4.1 组织体系公司项 目 经 理 部项目经理： 项目副经理： 技术负责人： 安全文明组安全员： 施工组施工员： 质量技术组质检员： 焊工工长 砼工工长 架子工工长 油漆工工长 水电工工长 钢筋工工长 瓦工工长 木工工长 4.2 质量体系 公司项目部质量科项目质量管理领导小组组 长 副组长 质量技术组质检员： 取样员： 木工工长 瓦工工长 钢筋工长 水电工长

40、 架子工长 砼工工长 焊工工长 油漆工长 4.3 安全体系公司项目部安全科项目安全管理领导小组组 长 副组长 安全文明组安全员： 技术员： 油漆工长 焊工工长 砼工工长 架子工长 水电工长 钢筋工长 瓦工工长 木工工长 第五章 施工现场总平面布置图5.1布置原则与示范工地管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范1）职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。2）充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、达标工地管理：科学规范，卫生整洁1）达标工地管理由项目经理负责，日常工作由示范工地负责人与物管员负责实施。2）实行平面图管理，经项目经理审批后实施：现场划分包干，材料标识堆放。3）生活区轮

41、流值班，定时打扫，每周检查评比。4）施工现场挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。5）施工大门净化（门前三包），美化（五图一牌）。5.2施工平面布置图详见 工程施工现场总平面布置图第六章 施工总进度网络计划图6.1施工进度计划总目标根据投标文件的要求，在综合考虑了我公司实力、本工程特点和可能出现的各种不利因素后，我公司将在投标工期的基础上严格按照投标工期完工，初步拟定2013年8月22日开工，力争在2014年8月13日前竣工（具体开工日期以开工报告为准）。6.2施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的控制计划，必须具有指导、规范其它各级进度计划的作用。其它所

42、有各种进度计划都要必须满足总进度计划所要求的控制节点。为确保优质、高速完成本工程的施工，我们本着合理、经济、科学、安全、可靠的原则精心编制了兴福中心小学改扩建工程的施工总进度计划。施工计划横道图详见工程横道图。第七章 工程质量保证措施7.1质量保证体系及项目班子配备1、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员

43、均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准由施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见对施工工艺进行改进后，进入下次循环。2

44、、质量保证体系本工程将在IS09002国际质量认证体系下，根据公司质量手册和程序文件的规定，制定项目质量保证计划，并使项目质量保证体系得到有效地运行，使我公司的质量方针在该工程得以充分体现。建立以项目经理为核心、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装到各专业项目，纵向从项目经理到生产班组的全员、全方位、全过程的质量管理网络。质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系是质量计划落实的关键，其关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。质量保证体系管理职责质量体系原则回访和保修工

45、程质量的检验和试验半成品和成品的保护不合格品的控制和管理工序管理与控制施工过程控制采购质量施工准备质量测量和试验设备的控制统计技术的应用质量文件和记录人 员工程（产品）安全与责任3、质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质保体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，作为确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题能进行及时的处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。7.2分部（项）工程质量实施计划本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（