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1、第 1 页 市场管理工作个人总结报告 特征码 zsocWdUKhJSZhQxjqWyE 篇一： 我辖区现有农贸市场 6 个，红花村室内综合农贸市场、荷 花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖 家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职 能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全 面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复 查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾 XX 年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办 明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效 措施，在工作上取得了一定的成绩。 一、落实全国文明城
2、市复查、城乡环境综合治理等各项工 作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负 责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场 管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做 到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办 第 2 页 为加强对辖区 6 个农贸市场的监管工作，配备了 10 余人的协管 队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方 加强管理，规范经营户经营行为。 二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多 次的“整治活动月” 、 “绿色行动主题月” 、 “每周整治一个农贸 市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、
3、 乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提 供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如 3 月 份开展了为期一个月的“整治活动月” ，8 月份开展了“绿色行 动主题月” ，9 月至 12 月开展了“每周整治一个农贸市场”的 整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定 因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的 核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由 静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。 三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。 农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面 进行了规范：一是管理责任制建设。年初与
4、各农贸市场市场签 定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职 责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人 第 3 页 负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记 录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防 安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期 进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡 查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位 等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查， 及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。 四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。 多次联合荷花池西区工商所
5、、工商直属一分局、高笋塘工商所 工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制 度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整 治一起，及时通报批评，杜绝了“三无” 、 “过期” 、 “变质”商 品流入市场。 五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达 市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上 报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上 级相关部门请示、报告。 9 月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工 程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报 第 4 页 辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联系 市场管理
6、方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工 作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按时将经费上 交区食安办。现终端布线工作已经完成，预计 12 月份中旬完成 终端安装。第二批、第三批试点市场已于 11 月份召开了市场生 猪经营户会议，并将前期工作进行了落实，西三巷农贸市场已 将经费准备到位，其他市场正在筹备中。 篇二： 回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了 角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态，从 各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场 “共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作， 在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运
7、，必 须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的 工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩， 得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中 去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度， 但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共 同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有 受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一 第 5 页 交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、 南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下： 一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。 1、本职业务，及早思考，早作
8、打算。 2、分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不 同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。 3、计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两 三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚” ， 不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯 彻落实。 二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团 结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是： 1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于 市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影 响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随 时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命
9、财产损失。 第 6 页 2、督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本 没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须 顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行 说服作好思想工作并妥善解决问题。 3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打*、下象棋的 现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营 秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从 事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。 三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任 务。 以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之 处，敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励 更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。 第 7 页