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1、第 1 页 物价局上半年党建工作小结1 特征码 fgGUWVuRNRlGfRtRYtYB 本篇物价局上半年党建工作小结是由工作总结为大家提供 的，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人 工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总 结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 20XX 上半年，市物价局认真学习贯彻落实党的十八大和中央经 济工作会议精神，牢固树立科学发展观，坚持以“稳价格、惠 民生、促发展、促和谐”为主线抓好党建工作，在加强基层组 织、提高党员素质、服务企业群众、促升价格工作等方面取得 了明显成效。 一、完善制度建设，落实部门岗位责任 制定淮安
2、市物价局局务会议规则 ，明确年度工作目标责 任等 7 项需要在局务会上讨论决定的议事内容，并做到提前通 第 2 页 知、事项公开、会前沟通、充分讨论、结果公开。制定淮安 市物价局民主生活会制度 ，要求党员必须参加民主生活会，开 展思想汇报、对照检查、批评和自我批评、整改措施，自觉接 受党组织和群众监督，民主生活会以支部为单位每半年召开一 次。制定淮安市物价局制定和调整价格程序规定 ，建立健全 价格听证代表库和价格决策专家咨询委员会，通过定调价项目 专家论证、成本认证、社会听证和集体审定等规范程序。还出 台了党组中心组学习制度 、 权力内控机制建设意见 、 网 络系统建设工程实施意见 、 价格听
3、证办法实施细则 、 价格 行政案件审理工作制度 、 信访工作制度 、 年度工作目标考 核评比办法等，为开展科学民主决策打下良好基础。 建立岗位责任包干制度。明确“谁主管谁负责、谁主办谁 负责、谁主张谁负责、谁惹事谁负责”的法制责任追究原则。 领导分工调整的，法制责任由原分管领导负责；分管领导调出 的，法制责任由接替的新分管领导负责；集体决策的意见由提 出意见的分管领导负责；主要负责同志不接受分管和其他领导 劝告引发的法制责任，由其本人负责。因工作不力引起的行政 诉讼或被通报批评的，实行“一票否决” ，责任部门和责任人当 年取消评优评先资格，直接责任人要主动向组织上说明情况、 承认错误、提出整改
4、意见，并主动申请调换工作岗位。行政诉 讼案件由责任部门的分管领导出庭应诉，责任部门负责应诉的 相关业务工作。行政诉讼败诉的，直接过错人要主动引咎辞职， 第 3 页 并自觉接受党政纪和法律的惩处。执法过错给当事人造成直接 经济损失的，相关责任人要依法承担赔偿责任。 二、加强政治学习，提高党员干部素质 根据省、市关于组织党员参加学习党的十八大报告和党 章知识竞赛活动的通知要求，我们注重对干部职工的教育培 训，着力营造“团结、实干、创新、奉献”的团队精神，努力 打造一支“政治强、业务精、作风硬、纪律严”的价格干部队 伍。一是多种学习形 形式。总支、支部、党小组学习是我们学习的主要形式，我们 更注重抓
5、干部自学，规定每位党员干部要制定自学计划，向党 小组、支部报告年内拟学习内容，并对学习较好的同志给予奖 励。同时，运用市委手机党校、江苏干部在线等网站组织党员 干部学习，并记录、考核。我们还利用报告会、知识讲座、书 评影评和主题实践活动等，激发兴趣，提升情趣，不断增强综 合素质。二是选好学习内容。今年 20XX 上半年，主要学习了党 的十八大报告和党章，学习了中央经济工作报告，学习了市委、 市政府工作报告，学习了市纪委、市机关工委、市软建办等有 关文件，还学习了吴仁宝同志先进事迹。三是制定学习计划。 第 4 页 党组年初制定了中心组学习计划，总支、支部也分别制定了学 习计划。根据计划中心组每月
6、集中学习一次，各支部每周五下 午组织一次学习。四是领导干部上党课。20XX 上半年，我局党 组成员已分别给全体党员及干部职工上了党课，程大军局长还 在每位局领导讲完课后进行归纳和总结，结合物价工作实际， 谈听课体会，谈怎样做好人、做好事。五是提高学习质量。我 们把学习和讨论结合起来，规定总支、支部在定期学习中，每 次由一名党员提前作准备，带领大家学习，留下一定时间，组 织干部职工结合工作实际座谈学习体会。六是规定学习数量。 规定中心组成员全年完成 2 万字以上读书笔记，撰写 2 篇以上 调研报告，每位党员完成 1 万字以上读书笔记，撰写 1 篇以上 调研报告，年底组织一次读书笔记展览，对学习好
7、的同志予以 表彰。 三、转变工作作风，推进党务政务公开 实现党务政务五个公开。一是重大决策及时公开。做到涉 及价格工作的重大决策的酝酿、拟定、出台，重要工作部署及 进展情况公开。二是作风建设情况公开。做到开展批评与自我 批评、制定整改措施、重要情况的通报和报告、群众反映的热 点问题公开。三是干部人事工作公开。做到干部考察、任用和 干部奖惩等公开。四是领导干部廉洁自律情况公开。做到述职 述廉述学述法和经济审计等公开。五是思想组织建设公开。做 到新发展党员、总支和支部改选、党费缴纳等情况公开。 第 5 页 转变工作作风，提升服务水平，落实五项机制，实施五大 工程。五项机制：一是意见建议征集处理机制。以支部为单位， 每半年开展一次意见建议征集活动，构建和谐机关。二是科学 民主决策机制。坚持定调价项目专家论证、成本认证、社会听 证和集体审定制度，健全价格听证代表库和价格决策专家咨询 委员会。