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1、第 1 页 物流公司个人工作总结三篇 特征码 MBtzpsEpQlSUXxrgYnvC 篇一： 纵观 20XX 年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本 费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流 模块： 一、采购物流 采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司 所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供 “门到门”的服务*，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后， 仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定 的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比 例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流 投入的精力，只要进料物流投入的资
2、金不是有很大的弹性，我 司在以后仍可以延续这种方式。 第 2 页 采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量， 胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，*供应的紧急用品长期 备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零 库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此 降低我司库存成本费用。 加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材 料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本 支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周 期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部 门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的 损失应有当事
3、人负相应的责任。 二、生产物流 生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接， 包括将原材料、半成品从原材料仓库（或半成品放置区）转移 生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆 及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。 由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都 较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进 第 3 页 行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工 具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源 的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员 工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于 叉车等一些相对
4、复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。 为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极 性，提高生产效率。 在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料 单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用品和 半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强 员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现象，严 控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排 “人机”协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。 三、销售物流 销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工（例如 辐照加工）过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流 体系中占有绝对地位，也是我司投入
5、资金较大且可以由我司自 主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物 流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存 第 4 页 在以下问题： 1、帐务块 物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单；有的发 票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录；有的发票 开不出来，或每月的发票金额开不够；有的结款帐期不定：一 个月、两个月、三个月的都有；有的提货人直接把留我司的那 张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难， 因为只有张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。 2、货物承运方面 由于物流公司没有把货物准时运输到客户地，业务员就草 率地跟承运公司叫嚷，导
6、致自己最后礼亏，错误还在自己。物 流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不 能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护 包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。 有转发物流的货物，驾驶员按照经验发承运公司。 3、车辆的调度 第 5 页 销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时 候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚， 偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可 言。 经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了 整体管理水平。现实如下： 1、帐务方面 每天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每家承运 公司
7、都有自己的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运 单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。 现在物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐， 有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来， 三十号为“结款日” ，帐期为九十天（顺丰和转发物流除外） 。 2、车辆的调度 现在公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写 派车单缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内 接/送无锡、常州的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地 第 6 页 方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照” ，不耽误 第二天的工作安排。看看“出车看板” ，就知道驾驶员去什么地 方，更
8、有利于车辆的合理调度。 物流公司这块正在整顿，按照服务、价格、安全和时效性 占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定 “承运协议”来实行“区域制” （见附件） 。销售内勤知道这个 区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的 上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。 3、货物承运方面 物流公司在与我司签定的“承运协议”中明确规定，运输 破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防 护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着 我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。 由于处在“经济危机”的浪潮上，公司在降低各方面的成 本支出，物流承运价格
9、的降低协调，符合我司接受范围的，继 续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低驾驶员转发 物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健 第 7 页 全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。 四、废旧物回收物流 我司在这块仍然处于“混乱”状态，公司的废旧品没能有 效地管理、入帐、处置。 首先，关于供应商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、 托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要 分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场更加紧凑，给 工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供应商友好协 商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把 供应商不回
10、收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。 其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品 库管理“哭不堪言”了，在废品库这边入库的报废线材没有入 帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置一直 是废品库的头疼事情，随心所欲的管理模式，想怎么放就怎么 放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那 边放；生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合 理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾， 人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。 第 8 页 针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完 善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次凡是入废品库的物 品都要入帐
11、，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位 管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁 止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。 总之，我司在物流管理方面比较散漫，各种环节浪费比较 严重，应加强每步环节的控制措施，从而有效地降低浪费和成 本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销 售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出 达到最低化、最优化，才能使处在“经济危机”的“XX 宏业” 继续前行。 篇二： 回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力 做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结 如下： 一、20XX 年工作小结 第 9
12、页 我所在的部门是物流部，首先在 20XX 年这个及其不平凡的 一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的 圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感 到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的 专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专 业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也 进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手 问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很 有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上 的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的 各种要求有的时候不够及时的做到位
13、，自己感觉还是有点欠缺， 这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。 二、20XX 年的工作计划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平， 适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻 坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接， 在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识， 提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。 第 10 页 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能为我缴纳上海社会保险。XX 年 7 月、12 月 都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样 的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质
14、，每一位 职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样 也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样 也有助于公司的发展。 3、希望 20XX 年公司结合实际情况重新制定我们物流部的 考核制度。 篇三： 时光荏苒，我来到物流公司提任物流监管员将近一年了， 在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累，同 时无论是生活还是工作也都收获了不少。 “累并快乐着”就是这 近一年最好的工作总结范文，我初入物流公司 XX 项目以来正赶 上高峰期，每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对， 并验收，若出库量大于最大可出库量时，制止出质人出库，并 第 11 页 通知公司与质权人，同
15、时根据现场情况做出相应措施；当出库 量小于时，同意出质人出库，并进行检验核查，无误后，办理 相关手续，根据出入库单据填写申请批准单，第二联给予出质 人留底，然后更改货位图制作电脑台账。根据出入库量制作每 天的换货手续，出质人盖好章后，传至质权人，经质权人同意， 出库方可完成。每天根据质物的实际情况对质物就行盘点，更 新货位图。给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供， 并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关 资料对其一天内质物的进出库数据进行核对，如有差异，及时 与出质人进行沟通，直至解决问题。做到账账相符，账实相符。 再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表，
16、 填写质物控制总账 、 质物监管分类、明细账和监管日 志 ，以电子邮件的形式于次日早上 10 点之前发送公司融资物 流操作部。并把相关文件盖章确认，并真理好每天所有文件放 好，换货手续原件每星期快递至公司。每月月底对相关文件资 料进行统一装订保存。基本每天都要干到黑。近一年来渐渐适 应物流中心的步伐，也真正转型为一名“物流监管员” 。借此机 会，对近一年的工作做以下总结。 一、个人的业绩 一年的工作中能够按照公司的规章制度办事，能完全服从 第 12 页 领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真， 积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。尊重领导，团结同 事，礼貌待人。熟悉本职业务流程
17、，业务知识扎实，掌握全面， 能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教， 取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。 与同事合作愉快，提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向 老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低 调做人。 二、剖析 试用期实习一个多月，正式工作 3 个月，4 个月对我而言 肯定不能对公司有一个全面细致的了解，所以对工作的制度有 抱怨。通过近一年来与同事们相处，我看到了自己的不足。 1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结 果，每个环节都要为结果服务，时间分配略显不合理。 2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知 所
18、措，以后要注意积累。 3、分辨能力有待提高，多多熟悉业务知识，灵活运用。 第 13 页 4、工作时注意力不够集中。 三、建议 这一年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指 导，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很 全面，不断给我们锻炼的机会，让我们在反思中进步，并且进 行年终的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长 的洗礼。 1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让 新员工通过网络就能了解业务流程。 2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。 3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享受到公 司的福利。 4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食，均衡营养。 第 14 页 四、以后的计划 这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识，明年 继续努力工作。在工作中多积累经验，悉心向老员工请教。巩 固业务基础知识，做到灵活运用。不断提升自己，争取在明年 获得月工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手 并进，团结互助，共创佳绩。 回首这近一年，忙碌中满载着收获，收获了自己的工作经 验，收获了同事的信任和领导的认可。我相信，XXXX 年的总结 将会是 XXXX 年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在 XXXX 年和物流公司一起飞得更高、更远！