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1、第 1 页 班组长年度工作总结1 特征码 xslLKmCLYgvKalscBbxd 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关 怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一 年中通过学习党的路线、方针、政策和党的 xx 届三中全会精神， 深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根 据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一 起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责， 自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组 全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好： 社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修
2、 理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器 的运转作一份贡献。朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身 处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。在和二 班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始 终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组 第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全文秘范文- .gerenjianli.互联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是 自己的天职，因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务， 第 2 页 又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律： 只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情 制宜，就能找出
3、工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。合运班 是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强， 要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间， 操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并 搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲， 这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路，在年初班 组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出 了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条 例，明确职责，分头落实，统一考核。在具体操作中又注重了 以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围， 造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主
4、人 翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工 管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人 责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并 严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加 强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自 身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、 自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样， 班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况 来看，成效是明显的。 第 3 页 搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充 分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形 象，自
5、己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者， 我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、 听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己 先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自 己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。 针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的 情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产 不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻 地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了 行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安 全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。今年
6、以来，生产任 务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变 电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培 训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临 三座 110kv 变电所投产任务，且集中在 2 月份全部投产。作为 一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是 前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是 孤立的，要牵及相关 110kv、10kv 负荷出现割接，日常配合操 作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作， 人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。 第 4 页 面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术
7、员缺额，自 己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参 与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并 安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规， 将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全 顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动 态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。 就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息 息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班 组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道： 人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工 作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变 电所按时顺利投产创造了坚实的基础。