【工作总结】监理员个人年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 监理员个人年度工作总结1 特征码 rtZQJhBPpFrkTVGOGYuz 面对即将成为过去的 2*年,回首过去,展望未来,我带着收 获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本 年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在 从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经 验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好 更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一- 、 服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优 点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2*年可 以说是我学以致用,增

2、强实践的一年。*年 5 月 9 日之前,我 被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院 项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负 责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田 仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施 工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的 确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代 第 2 页 表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理 工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期 施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及 各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认

3、真为建设单位热 情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程 序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风 为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严 格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、 一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情 况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理 部的工作成果,使工程处于受控状态。2*年 5 月 10 日,因工 作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。 刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回 西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩, 因为我身负

4、重任。阳光城卡迪亚项目一批次 a、b 标段处刚开工 阶段,销售示范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指 导和帮助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没 有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才 能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过 高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余, 我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主 要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内 第 3 页 容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监 理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点, 面对重点,我和项目部同事

5、齐心协力,认真审阅施工方案,每 道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质 量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相 关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好 办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按 照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式 进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量 和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对 质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施 工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研 究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极 主动采取

6、有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的 较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕, 杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不 松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快, 监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如 混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板 安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。 我作为 a 标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全 问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思 第 4 页 考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质 量三检制度及监理报验程序的文件

7、,经过总监代表的修改和认 可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施 工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序, 严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量 和安全管理力度。现 a 标段在建的 8 栋单体楼年前主体即将封 顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。 二、 监理工作范围广,控制重点是关键 在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和 进度实施监控,a 标段各单体楼屋面为 45斜屋面,施工中存 在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求 施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些 安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其 其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监

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