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1、风机巷锚索梁 回收再利用,石炭井焦煤公司综放队QC小组,一、QC小组概况,二、选题理由 理由1: 安全工作十分重要，是煤矿企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。 理由2: 巷道都是锚网索支护，随工作面向前推进，锚锁梁丢入采空区，造成极大的浪费。 理由3: 锚锁梁丢入采空区后，造成采空区顶板不易下沉，给两巷回收带来困难。,三、现状检查 首先对2009年3月21日-25日这5天，我队所采2371S综采工作面风机两巷采空区不下顶问题统计。,100 90 80 70 60 50 40 30 20 10,累计比率（%）,N=10,频数（次）,锚索梁没有拆卸,顶板
2、坚硬,其他,80%,90%,2、根据统计表绘制排列图,10 9 8 7 6 5 4 3 2 1,四、本次QC小组活动的目标 1、目标确定 （一）锚索托梁、托饼及螺丝全部回收上缴供应科，由掘进队生产再利用。 （二）采空区顶板能随采面推进及时垮落。 2、实现目标可行性的分析 （1）有专门的退锚机进行拆卸锚索梁。 （2）我队制定出相应的奖罚制度，员工都能积极进行拆卸锚索梁工作。 （3）风机两巷顶板压力没有明显显现，对退锚工作十分有利。 总之，有相关单位的配合，加上我队干部员工双增双节意识不断加强，同时QC小组成员精诚团结、努力拼搏，目标一定能实现。,五、分析原因 （1）通过排列图可以看出不拆卸锚索梁
3、是造成采空区不下顶的主要原因，为此，本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图,（2）要因确认,（3）对策表 对策表,4、实施： 通过检查，并作具体的指导： （1）对所有检查中不合格项目按标准和规范立即整改，定人、定时、定措施进行整改。 （2）每天安排专人值日，做好当天上缴情况的记录，并及时报告当班跟班干部。 （3）回收工作所用设备检修并验收合格后再进行使用。并进行定期检查测试，发现问题及时处理。 （4）安全教育必须进行每天班前会学习后上岗，新工人先培训，经考试合格后方可上岗，提高人人要安全，人人从安全要效益的意识,六、效果检查 1、目标值检查通过对员工的思想教育及工作中的督导，就2
4、009年11月25日-29日与2009年3月21日-25日相比较，我队工作面风机两巷采空区下顶及时，没有出现过空顶现象。见下表：,2、效益检查 （1）经济效益 回收锚索梁上缴到供应科经过检定后，又重新发放到掘进队进行再利用。就我队2009年11月25日-29日对工作面回采情况来看，在风机两巷回收的锚索梁及上下帮回收的铁托板和螺帽的数量，进行材料估算，见下表：,Q=Q托+Q梁+Q帽 Q总金额（元） Q托铁托板总金额（元） Q梁锚索梁总金额（元） Q帽螺帽总金额（元） T数量（个） V单价（元） S复用率（70%） I回收系数 Q托=TVSI=(352+192+384)570%45%=1461.6
5、（元） Q梁=TVSI=4020570%60%=3444（元） Q帽=TVSI=928270%45%=584.64（元） Q=1461.6+3444+584.64=5490.24（元） 若按工作面每月正常推进120米计算： Q/m120=5490.24/21.612030501（元） 因此从回收的锚索梁、铁托板及螺帽的再利用这项，每月就可减少30501元的材料消耗。,（2）员工收入 按照我公司奖罚制度，对回收的材料供应科进行奖励，我队相应制定了材料回收工资分配制度，调动了工人的工作积极性，增加了员工收入。就我队2009年11月25日-29日对工作面回采情况来看，在风机两巷回收的锚索梁及上下帮回
6、收的铁托板和螺帽的数量，进行回收材料费用奖励估算： Q=Q托+Q梁+Q帽 Q托=TVSI=(352+192+384)270%45%=584.64（元） Q梁=TVSI=405070%60%=840（元） Q帽=TVSI=928170%45%=292.32（元） Q=584.64+840+292.32=1716.96（元） 若按工作面每月正常推进120米计算： Q/m50%120=1716.96/21.650%1204769（元） 因此从回收的锚索梁、铁托板及螺帽的再利用这项，每月就可获得4769元的材料费用奖励。,七、巩固措施和总结提高 通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验： (1)开展Q
7、C小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。 (2)坚持自检互检相结合，坚持每道工序都按标准去标准去做，坚持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。 (3)严格执行安全生产的各项标准及规范。 (4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。 (5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。 (6)整改隐患要定人、定时、定措施。,八、今后打算 通过这次攻关，将对以后工作打下良好的基础，为了进一步完善安全管理措施，更好地指导今后安全生产，实行目标控制，调动各级人员，抓好材料使用与回收工作，共同做好、管好这项工作，促使每位员工增强双增双节意识，为我公司又好又快发展提供良好氛围。 下一步打算：小组对机械化设备磨损严重，配件价格昂贵的问题，制定了加强设备配件修旧利废，降低设备配件消耗的活动课题。,谢谢大家！,