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1、1,请参加“知己解彼，共铸辉煌 -性格分析与团队建设” 培训！ 培训内容： 国际流行的性格测试 性格类型 不同性格的特点 了解自我、扬长避短 了解他人、增加理解 如何与不同类型的人员交往 性格分析在生活和工作中的应用 作为团队如何做好不同类型人员的组合,2,3,您在为您的经理人员制定培训发展战略吗？您知道世界500强企业中80%以上的是从哪做起的吗？ 经理人员的自我认知、团队沟通与发展 国际流行的性格分析工具 了解自己、扬长避短： 个人全方位分析 您的潜在发展前景、职业生涯规划 了解他人，沟通顺畅 团队组合，黄金搭档： 团队全方位分析 潜在的缺陷 人员发展战略 课程对象： 1、经理人员 2、想
2、在自我发展、人际沟通、团队建设方面得到指导的每个 员工 课程长度： 2天,4,5,客户评价： “通过培训，我更了解了自己的所长和不足，懂得了如何扬长避短。” “我了解到我目前的工作与我的性格很匹配，更坚定了照此职业方向发展下去。” “我最大的收获是了解了别人，明白了别人那样做是有原因的，使我更容易理解别人、与别人更好地做好沟通。” “如果早点知道我们部门人员的特点，我们的人员配置和人员的培训发展策略就不会这样没有针对性了。我想这正是跨国公司高明之处吧。”,6,7,8,9,你属于哪种类型,10,11,外倾型： 喜欢外部世界 注意力和精力集中于外部世界 乐于交往，容易认识陌生人 与他人相处精力充沛
3、 说的多于听的,内倾型： 偏好内部世界 集中于自身的内部世界 独自消磨时间时精力充沛，以此充电 避免成为注意的焦点 听的比说的多,12,13,感觉型 通过五官感受世界 注重真实而有形的存在、有证据的 着眼于现实 重细节（少全面性）,直觉型 通过第六感洞察世界 着眼于未来 可能性 重视想象力 很少关注细节，重全局,14,15,思维型 不受个人感情影响 重视符合逻辑 客观，即使结论令人不快 工作中少表现出情感， 也不喜欢他人感情用事,情感型 同情心和怜悯心 过分情感化 考虑行为对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考,16,17,判断型 固定 有计划、有条理 不喜欢意外 书桌相当整洁、安排得很好 有工作原则：工作第一，玩其次,知觉型 自然、灵活 无限制 相当缺乏安排 “玩”的原则：现在享受，再完成工作,18,19,不仅能容忍、而且容易预见那些使人发怒的行为。 似乎无法预言的行为事实上是能够预料的。,20,21,都有各自的盲点 找不同类型的人帮自己,22,23,“如果外部世界的变化比内部还快，公司离关门也就不远了”。 -GE前CEO 杰克.韦尔奇,24,25,如想了解更精确的个人指导，请参加： - 详细的测试； - 资深顾问1对1的亲临辅导。,26,