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1、山东建筑大学毕业设计说明书 目 录 摘 要VII ABSTRACTVIII 1 前 言1 1.1 毕业设计的目的1 1.2 毕业设计主要内容1 1.3 毕业设计意义2 2 项目概况3 2.1 工程概况3 2.2 实施条件3 2.2.1 合同条件 3 2.2.2 现场条件 4 2.2.3 法规条件 4 2.2.4 资源条件 5 2.3 施工项目管理的特点及总体要求5 2.3.1 实施项目管理的特点5 2.3.2 总体要求 5 3 项目范围管理规划7 3.1 项目范围的确定7 3.1.1 项目范围确定的依据7 3.1.2 项目范围 7 3.2 项目工作结构分解7 3.3 项目范围控制8 4 项目管
2、理目标规划9 4.1 施工合同要求的目标9 4.2 明确质量目标、成本目标、进度目标和职业健康安全目标9 4.2.1 项目质量目标 9 4.2.2 项目成本目标9 4.2.3 项目进度目标9 4.2.4 职业健康安全目标9 4.3 目标控制措施10 4.3.1 质量目标控制措施10 4.3.2 成本目标控制措施10 4.3.3 进度目标控制措施10 4.3.4 职业健康安全目标控制措施11 5 项目管理组织规划12 5.1 专业性施工任务的组织方案12 5.1.1 施工任务组织方案12 5.1.2 材料和设备的供应方式12 5.2 施工项目管理组织方案12 5.2.1 项目经理人选12 5.2
3、.2 项目管理人员职能分工12 5.3 项目组织结构设计13 5.4 项目管理主要工作流程图14 5.5 项目管理工作制度14 5.5.1 施工现场考勤制度 14 5.5.2 施工现场例会制度 15 5.5 3 施工现场档案管理制度 15 5.5.4 施工现场文明施工管理制度 15 6 项目成本管理规划17 6.1 施工预算17 6.2 项目总成本目标17 6.3 成本控制流程图17 6.4 成本计划表17 6.5 成本实现的技术组织措施19 6.6 降低成本的措施20 山东建筑大学毕业设计说明书 III 7 项目进度管理规划21 7.1 总工期目标21 7.2 总工期目标分解21 7.3 主
4、要工程活动的进度计划安排21 7.4 施工进度计划表21 7.5 保证进度实现的计划措施21 7.5.1 组织措施 21 7.5.2 管理措施 22 7.5.3 合同措施 22 7.5.4 技术措施 22 7.5.5 经济措施 23 7.5.6 信息管理措施 23 7.5.7 资金、材料管理保障措施23 7.5.8 进度动态控制 23 7.6 工程施工进度控制流程图23 7.6.1 施工进度计划管理体系23 7.6.2 工程施工进度控制流程图23 8 项目质量管理规划25 8.1 质量目标规划25 8.1 .1 本工程的质量目标25 8.1 .2 质量管理的原则25 8.1 .3 质量目标的分
5、解25 8.1 .4 保证质量目标实现的主要技术措施27 8.1 .5 保证质量目标实现的组织措施28 8.2 主要的施工方描述28 8.2.1 工程施工次序的总体安排28 8.2.2 重点分部工程的施工方案28 8.2.3 主要的技术措施及拟采用的新技术和新工艺30 8.3 质量分析与改进31 8.3.1 项目实施过程的监视和测量31 8.3.2 持续改进降低成本的措施31 8.3.3 纠正措施32 8.3.4 有效措施32 9 项目职业健康安全与环境管理规划33 9.1 工期概况及控制目标33 9.1.1 工期概况33 9.1.2 控制目标33 9.2 安全生产的法律法规和管理制度33 9
6、.3 安全保障体系及职责权限33 9.4 安全措施34 9.4.1 安全措施34 9.4.2 文明施工措施34 9.4.3 生活卫生35 9.5 检查评价及奖罚制度35 9.6 现场平面布置图36 9.6.1 现场平面布置图原则 36 9.6.2 现场平面布置图 36 10 项目采购与资源管理规划37 10.1 项目采购管理规划37 10.1.1 采购工作范围与内容及管理要求37 10.1.2 采购产品的数量与技术标准和质量要求38 10.2 项目资源需求规划38 10.2.1 劳动力管理计划38 10.2.2 材料管理计划39 10.2.3 机械管理计划40 10.2.4 技术管理计划42 11 项目信息管理规划43 11.1 信息管理总体思路43 山东建筑大学毕业设计说明书 V 11.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径43 11.3 信息管理的内容框架44 11.3.1 项目信息管理计划44 11.3.2 项目信息过程管理44 11.3.3 工程资料文档管理44 11.3.4 工程项目信息安全45 11.4 信息流程和信息管理制度45 11.4.1 信息流程 45 11.4.2 信息管理制度 46 12 项目沟通管理规划