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1、第一章 编制说明及编制依据51.1编制说明51.2 编制依据5第二章 工程概况52.1工程简介52.2 工程内容62.3工程概况62.4 气象、地质和水文条件72.5 现场条件9第三章 工程特点、难点分析及对策93.1 工程特点93.2 工程难点103.3 施工特点、难点对策11第四章 施工部署134.1 施工总体策划134.2 施工流程164.3 施工准备工作计划174.4 资源配置计划184.5 资金管理措施21第五章 施工现场总平面布置225.1 施工现场条件225.2 现场总平面布置的原则225.3 施工平面布置依据235.4办公、生活区布置235.5 施工平面总体规划255.6 现场
2、临水布置255.7 施工现场临时用电布置255.8施工道路265.9 施工总平面布置管理26第六章 施工进度计划及保证措施276.1进度控制措施276.2进度目标保证措施276.3进度计划检查31第七章 施工配合与协调317.1 施工方与业主、监理、设计的协调管理317.2 施工方与社会关系的协调35第八章 材料采购378.1材料、闸门启闭机厂家选择与贮存378.2材料质量控制与保证措施41第九章 围堰和降排水工程479.1 围堰设计及防护工程479.2施工降排水48第十章 主要分部分项施工方法5010.1 场地清理、拆除工程5010.2土方开挖、填筑施工方案5110.3混凝土施工方案5610
3、.4钢筋工程7010.5砌体工程施工方案7410.6金属结构制作及安装、启闭机安装79第十一章 降低成本措施8411.1 组织措施8411.2 技术措施86第十二章 季节性施工8712.1低温季节施工保证措施8712.2雨季施工保证措施8812.3夜间施工保证措施90第十三 质量保证措施9013.1质量管理措施9013.2质量保证措施95第十四章 竣工验收及工程保修工作的管理措施和承诺10014.1 竣工验收执行的标准10014.2 竣工验收的条件10014.3 分部工程的验收10014.3.1分部工程验收的条件10014.3.2分部工程的验收10014.4 验收申请10114.5 验收程序和
4、组织10114.6 竣工检验的内容10214.7 需提交的主要竣工文件10214.8 竣工移交10214.9 工程保修服务措施10314.9.2保修期限与承诺103第十五章 环境保护管理10515.1环境保护目标10515.2环境保护的组织措施10615.3环境保护的管理措施106第十六章 文明施工管理10816.1管理制度10816.2管理措施109第十七章 职业健康管理11217.1 职业健康管理目标11217.2 职业健康管理体系11217.3 职业健康管理措施113第十八章 施工安全管理11718.1安全管理11718.2安全技术保证措施124第十九章 消防保卫管理12519.1 消防
5、保卫管理目标12519.2 消防保卫管理体系12519.3 消防保卫管理措施126第二十章 项目风险管理13620.1风险因素13620.2风险可能出现的概率及损失值估计13620.3风险管理重点13620.4风险防范对策13720.5风险管理责任138第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计由我公司组织技术骨干力量，在认真阅读了招标文件并组织了施工组织设计编制相关人员在考查拟建场地状况的基础上，结合以往的施工经验，认真编制了本施工组织设计。本施工组织设计内容包括项目管理目标、项目管理机构设置、施工部署、总平面布置、施工进度计划、主要施工方法及技术措施、质量、安全和文明施工等施工
6、组织管理及技术措施等内容。是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、文明完成本工程标书要求的全部施工任务；1.2 编制依据1.2.1招标文件业主提供的本工程招标文件和招标补充文件。1.2.2业主提供的招标图。1.2.3与本工程有关的规程、规范行业标准以及相关图集等技术文件。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程描述泰州市城区调水泵站工程是泰州市城市防洪2009年度工程项目，该工程主要目的是为改善泰州城区水环境。通过调水泵站，从引江河取水经老通向城区补水，并配合城区上下河之间的控制建筑物调度下泄，即时调水换水，促进水体流动，以改
7、善泰州城区的水环境。设计的泵站调水流量15m3/s,采用4台ZQ1200-125型潜水泵，单机设计流量Q=3.8m3/s，配套电机功率为185kW。工程布置在老通扬运河南岸，包括调水泵站，以及结合老通扬运河河道、泰州城区备用水源和泵站工程而集中设置的管理用房。老通南岸现有近期才兴建好的泰州饮用水备用水源工程（直径为1.2米的PCCP管道）穿越场区，施工期应采取保护措施。结合老通闸设置的改善二水厂水源的2个流量泵站将不再利用，其输水廊道等影响本项目布局、影响工程施工、影响景观的部分将予以拆除。本泵站采用正向进水侧向出水，分为四个泵室，泵室中墩厚0.5m，边墩厚0.6m，单个进水池宽3.0m，泵站
8、底板面高程-2.5m，底板厚0.6m 。出水侧底板面高程0.0m，两孔22.5m压力箱涵出水，并在出水口设铸铁暗杆闸门两扇, 进水口设置检修闸门四扇。2.1.2现场位置该工程位于泰州市经济开发区，在老通扬运河与泰州引江河交叉处。2.2 工程内容2.2.1工程范围拆除工程：包括拆除老泵站建筑及廊道、机泵拆除、拆除护坡（含格埂）。本合同工程内容为控制室以下部分，包括泵站主体建筑、压力箱涵、进出水池、翼墙、河道防护、闸门启闭设备等，不含水泵电机、供电系统、房屋及场区设施。2.3工程概况2.3.1本工程建设简介 工程建设概况一览表序号项 目内 容1工程名称泰州市城区调水泵站工程(土建部分)2工程地址泰
9、州市经济开发区，在老通扬运河与泰州引江河交叉处。3建设规模泵站调水流量15m3/s,采用4台ZQ1200-125型潜水泵，单机设计流量Q=3.8m3/s，配套电机功率为185kW。4工程类别水工建筑物三级5建设单位泰州市城市水利投资开发有限公司6设计单位扬州市勘测设计研究院7监理单位待定8工程质量目标合格9工程总工期泵站工程合同工期150个日历日10招标内容本合同工程内容为控制室以下部分，包括泵站主体建筑、压力箱涵、进出水池、翼墙、河道防护、闸门启闭设备等，不含水泵电机、供电系统、房屋及场区设施。2.4 气象、地质和水文条件2.4.1气象条件本工程位于泰州市经济开发区，属于亚热带，气候温和湿润
10、，光照充足，雨量充沛，雨热同期，四季分明，属季风性亚热带温润气候。降水年际间差异大，年内分布不均匀，多集中在每年69月江淮汛期。年降雨量约1000mm，最大年降雨量约1450mm，年平均蒸发量约1200mm。夏季受热带气流的控制，形成多雨，高温的天气形势，雨水多集中在79月份，占全年降水量的50左右，冬季干旱少雨，气候适中。2.4.2工程地质条件本工程未进行地质钻探，暂按河道整治和原老通东节制闸钻孔地质资料进行设计，施工前进行补钻。原钻探资料如下。场地钻探范围内揭示土层土质，上部为人工活动层（Q4ml）,以下为长江冲洪积层（Q4al+pl）,下部为泻湖相沉积层（Q4al+pl），自上而下分为如
11、下诸层：第1层（Q4ml）：素填土，灰黄色、灰色，以重粉质砂壤土地、轻粉质壤土为主，局部为重粉质壤土，局部杂瓦砾，土质不均，多位于地下水位以上，处于不饱和状态，层厚0.3m0.6m，平均层厚1.5米，凝聚力C=15.0KPa，内摩擦角=16.5o,容许承载力标准R=70KPa，场地普遍分布。其中重粉质壤土为灰黄色、灰色，很湿，中密状态；轻粉质壤土为灰黄色、灰色，多数为可塑状态，少数为软塑、流塑状态。第2层（Q4al+pl）：轻粉质壤土夹粉土，局部夹重粉质壤土，偶夹淤泥质轻粉质砂壤土，饱和，土质不均，中等压缩性，层厚1.6-5.4米，平均层厚3.0米，凝聚力C=5.2KPa，内摩擦角=16.8o
12、,容许承载力标准R=130KPa，场地普遍分布。其中轻粉质壤土上部为灰黄色，下部为灰色，很湿湿，多数为中密状态，少数为稍密状态；粉土，上部为灰黄色，下部为灰色，湿很湿，中密状态；重粉质壤土为灰色，软塑状态。第3层（Q4al+pl）：淤泥质壤土，局部夹砂壤土，灰色，饱和，流塑软塑状态。层厚0.9-3.1米，平均层厚1.7米，凝聚力C=10KPa，内摩擦角=8o,容许承载力标准R=70KPa。河道沿线呈透镜状分布。第4层（Q4al+pl）：粉质粘土夹重粉质壤土，饱和，土质不均，含铁锰质结核及少量孔隙，孔隙孔径约2mm，局部含少量砂礓，砂礓料径0.5-1.5cm ,层厚5.8-9.0米，平均层厚7.
13、8米，中等压缩性，凝聚力C=20.9KPa，内摩擦角=15.1o,容许承载力标准R=150KPa, 场地普遍分布。其中粉质粘土，上部为灰黄色，下部为灰色，多数为可塑状态，少数为硬塑状态；重粉质壤土，上部为灰色，下部为黄色，多数为可塑状态，局部为软塑状态。本工程泵室、岸墙等底板均位于第4层土上，该层土力学性能良好。2.5 现场条件2.5.1地形条件现场的场地主要老通扬河东闸上下游附属工程设施部分，地形起伏较大。2.5.2现场水电条件工地附近有一台变压器，如我公司中标，我公司将与供电部门联系安排适当的施工所需供电电源，水源就近利用引江河河水作为施工临时用水。2.5.3现场交通条件本工程可由水路、陆
14、路直接通往施工场地。陆路在工程东侧有328国道，距施工现场不到1KM，水路由泰州引江河西侧，到工程施工现场也在1KM以内，现场交通十分方便。2.5.4施工场地条件施工场地比较宽阔，施工条件良好。第三章 工程特点、难点分析及对策3.1 工程特点本工程工艺流程较为复杂，工期紧，任务重，其中站身施工是控制整个工程质量和进度的关健，针对以上工程特点，各分部分项工程必须精心组织，科学管理，统筹安排；同时必须加强质量和进度控制，积极采取新工艺、新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工，此外必须不断加大安全工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。3.2 工程难点3.2.1基坑降水根据合同文
15、件提供的数据和我们的经验，对于进水水口、泵房、压力箱涵，翼墙可能影响施工，因此，需进行人工降水处理。由于影响地下水的参数多，这些参数的不确定性大，因此降水方案的选择难度较大；人工降水的施工也有较大的难度。3.2.2结构现浇混凝土数量大工程现浇混凝土总量0.3万立方米，土建施工的重点就是混凝土结构的施工，由于本工程场地面积大，大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。本工程为水工建筑物，对混凝土的抗渗、抗腐蚀及耐久性有较高的要求，因此对结构混凝土的原材料选择、配合比设计、加工、运输、浇筑及养护都提出了较高的要求。3.2.3墩墙施工墩墙的内外池壁厚度均在300500mm之间，高度为最高为
16、7m左右，属于薄壁高墙。因此池壁模板的支设与混凝土的浇筑是施工的重点和难点。3.2.4土建施工与设备安装的配合由于本工程的土建与设备安装之间的配合非常关键。需对两者的施工内容、施工工艺要求等要有深入的了解。特别是，土建施工对设备安装的基本程序、设备安装对土建施工的要求必须熟知。在土建施工阶段，设备人员提前介入，对土建施工的预留、预埋进行监督检查；在设备安装阶段，土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。3.2.5施工交叉作业多工程中主要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点，施工过程中合理划分施工顺序，组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。3.2.6冬雨期施工本工程施
17、工的内容包括包括泵站主体建筑、压力箱涵、进出水池、翼墙、河道防护、闸门启闭设备等，施工周期长，冬季、雨天施工影响大。3.2.7模板工程模板工程是确保混凝土结构成型质量及精度的重要保证，是调水泵站工程重点控制项目之一。根据结构特点分析，本调水泵站工程墙体多、预留孔洞多、预埋管件多，且结构混凝土要求达到清水混凝土标准，因此，必须将模板方案作为重点，以确保混凝土成型质量和精度，为设备安装工程精度提供前提保障。3.3 施工特点、难点对策3.3.1合理调配各种资源投入完成本工程的施工，需要有较大的资源投入。但仅依靠大量资源投入，很难实现经济效益。因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有利
18、于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。投入先进的机械设备和充足的周转材料，确保工程的顺利实施和进行。3.3.1.1选派综合素质高、参与过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备承担过类似工程并有良好信誉的劳务作业队伍。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。3.3.1.2加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。3.3.1.3高峰期根据施工需要及时补充、调配施工劳务人员。3.3.2制定有针对性的专项工程施工方案针对其施工难点、特点制定专门施工措施，确保工程质量。根据
19、该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案：基坑支护、测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、金属设备安装等专项施工方案及各种施工措施，确保工程质量。特别强调的是对于泵室混凝土的防渗、防裂问题，施工准备阶段就要与商品混凝土搅拌站接触，确定可靠的混凝土配合比，并反复做试验直至达到满足要求为止。紫铜止水片等容易造成渗水的薄弱环节，施工过程中我单位会派专人负责旁站施工质量，从源头上杜绝由此可能造成的渗漏问题。部分混凝土池体表面为保证设备运行的需要，对成型混凝土表面的垂直度、水平度要求高，我们将会把这些部位做为重点，从模板选型、模板施工、混凝土浇注及养护等全部细节方面加以控制，保证成型效果满足精
20、度要求。3.3.3采用先进的管理手段，确保质量目标的实现本工程的质量目标为确保合格。为实现目标，我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段，使每道工序受控，同时将严格按照国家质量标准组织施工，积累工程资料。通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承包商、业主和监理参加的计算机网络，统一配备计算机。软件实施项目管理，同时建立施工现场远程监控网络等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。3.3.4认真做好几项关键工序，严把质量关为了保证质量目标实现，墙体要求接近清水混凝土标准，因此模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一，影响着整个工程进度及工程质量，施工过程中
21、，我们将作为重点控制。结合本工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划，创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以过程精品确保精品工程。强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，混凝土结构裂缝控制，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病出现。强化项目预控、过程控制：施工前，对工程特点、重点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。做到事先预控。施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟
22、班作业中按此标准进行过程检验。3.3.5做好与各单位的施工配合在本工程施工期间，将有多专业，多工种交叉作业，如土方、土建、金属结构安装施工、机电设备安装施工等，我们将本着“为业主服务”的宗旨，积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。在总体配合管理上应使各环节达到有效预控，在达到设计所要求的指标的同时既节省人力又节省能源，为各专业在安装于试运行工作中积极创造良好的内外部条件，密切配合、通力合作，发现问题，共同研究，及时解决。第四章 施工部署4.1 施工总体策划4.1.1项目管理目标本工程主要目的是为改善泰州城区水环境。通过调水泵站，从引江河取水经老通向城区补水，并配合城区上下河之间的
23、控制建筑物调度下泄，即时调水换水，促进水体流动，以改善泰州城区的水环境。为展示我公司在施工领域独具的实力，本着“高、细、严、实”的原则确立此工程的项目管理目标；4.1.1.1项目管理总目标该工程的项目管理总目标如下：1、工期目标：泵站工程合同工期150个日历日，在规定的期限内全部施工结束；2、质量目标：合格；3、文明施工环保目标：确保工程达到“市绿色文明施工工地”，无火灾事故；无环境污染、扰民事件；无地下管线破坏事故；无安全生产及重大机械设备事故；无食物中毒事故；无治安事件；4、绿色建筑目标：努力降低对环境的影响，节约资源，创造优美、和谐、文化、蓝天的“绿色花园式工地”。5、安全目标：无生产安
24、全事故；无重伤事故；无重大机械设备事故；无职业病事件；无食物中毒事故；工伤事故控制在每月3；安全教育考核100%；特殊工种持证100%。确保工程达到“市绿色文明施工工地”创“市绿色文明施工样板工地”。6、服务目标：热情主动，协调配合，协商共事；7、科技进步目标：积极推广应用科技成果，创科技进步奖；8、信息化目标：利用现代化辅助管理手段，全面实施信息化管理；9、廉政建设目标：严格贯彻中纪委有关规定，贯彻落实党风廉政建设责任制，建设阳光工程。10、综合管理目标：依靠一流的实力、一流的管理、一流的运作、一流的技术、一流的服务，打造精品建筑，创业主最骄傲、最放心和最满意的工程。11、工程周边协调承诺：
25、凡是与本工程相关的周边协调工作，做到不推诿，不找业主麻烦，不影响工程顺利进行；12、工程维修和回访承诺：工程保修期内留专人负责维修，定期组织质量回访和保修服务。保修期满后，凡属施工原因造成的质量问题，随叫随到，负责到底。让业主放心和满意。4.1.1.2项目管理子目标根据上述总目标要求，确立主要子目标如下：1、质量子目标：单位工程合格率达到100%；分项工程合格率达到100%。2、主要单体工程工期子目标：满足招标文件要求和业主及监理工程师要求的工期目标；4.1.2项目管理机构4.1.2.1项目组织机构形式我公司设立组织机构的原则是：注重机构的协调性和控制的有效性，做到职责清晰、目标明确、步调统一
26、、调控有方，使组织机构成为一个高效的整体。项目部将从技术方案、工程质量、安全控制、物资采购及后勤保障、运输和场地、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致，充分发挥我公司在管理、技术、资源等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制。鉴于本工程的特殊性和重要性，我公司组建了一个强有力的项目部领导班子，项目部各部门将由我公司内各专业优秀人员组成，该项目部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现公司的质量方针和质量目标以及对业主的郑重承诺。施工总承包项目组织管理包括项目领导层、项目管理层、作业
27、层三个层面，见下表：序号层次说明1项目领导层项目领导层是以项目经理为首、项目副经理和总工程师为项目主要领导人员组成的领导决策班子，施工项目在实施过程中的一切决策集中于项目领导层，其中项目经理是领导核心。2项目管理层项目管理层是由项目各管理部门组成，施工项目在实施过程中的承包管理行为都集中于项目管理层。3作业层由各专业施工队、劳务施工队和各专业分包单位组成。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理、组成项目领导层，下设“六科一室”，即工程管理科、成本计划科、质量检验科、安全管理科、材料设备科、财务科、试验室，公司对项目进行检查、监督、服务和指导，对项目各项资源提供后续保障，确保工程各项指标
28、达到工程合同的要求。项目机构把质量控制摆在首要位置，设置质量经理，由技术负责人兼任，属项目经理领导，质量经理直接对企业负责，协助监督项目经理搞好工程质量工作；质量工程师在质量经理领导下，独立开展工作，从原材料供货到回访服务，对整个施工过程进行有效监控，同时土建、安装、装饰配备专业质检员，对本专业、本工序进行严格监控。技术、现场各专业将设立自身配套机构，材料、财务、行政、后勤保卫将进行统一管理，便于进行成本管理，同时也符合精简有效的原则。项目经理部组织机构图详见下图：项目经理工程管理科项目总工程师项目副经理成本计划科质量检验科安全管理科试 验 室财 务 科材料设备科 施工各班组（队）管理层作业层
29、 4.2 施工流程本工程因为工期要求十分紧张，所以各分部工程平行施工，施工以泵室、进出水口及压力箱涵作为施工重点。总体施工流程大致为：土方开挖泵室施工压力箱涵施工进出水口施工翼墙、河道护砌施工。4.3 施工准备工作计划4.3.1施工准备工作 4.3.1.1内业准备工作 签订承包合同，进行合同交底； 熟悉施工图纸，图纸会审； 编制施工预算；落实劳动力与设备计划编制施工组织设计、项目质量计划，编制项目管理实施规划；对职工进行进场安全教育。4.3.1.2现场准备工作平整场地，清理障碍；设置施工用临时建筑；铺设临时水电管网；修建临时道路；机械设备进场；材料进场；定位放线。4.3.2施工准备工作计划表序
30、号工作内容实施人验收人实践期限1合同交底项目副经理项目经理合同签订后1周内2图纸会审工程科、质量科、物资科项目总工程师收到正式图纸后1周内3施工组织设计与项目质量计划编制总工程师项目经理开工后2周内4施工预算编制工程管理科项目总工程师收到图纸后2周内5落实劳动力计划项目副经理项目经理开工后2周内6职工进厂安全教育安全工程师项目副经理工人进场1周内7平整场地，临建（含临时道路，水电管网）工程管理科项目副经理开工后2周内8大型机械设备进场材料设备科项目副经理开工后2周内9材料进场材料设备科项目副经理开工后2周内10试验设备准备质量检验科总工程师开工后1周内11定位放线工程管理科总工程师开工后1周内
31、4.4 资源配置计划4.4.1劳动力资源配置计划4.4.1.1劳动力需求本工程的主要工作内容为：土方工程、砼工程、钢筋工程、模板工程、金属结构安装工程、道路工程、场平、围墙等。上述工作项目的数量如下表：序号工作内容单位工程量1土方工程挖方m315600填方m383002混凝土工程m330093钢筋工程t1704.4.1.2劳动力配置根据上述劳动力需求总量和本工程的工期目标，确立各专业队伍的人员流量为：土建（含模板工、钢筋工、砼工等）100人；金属结构安装（含电工、焊工等）20人； 4.4.1.3劳动力资源计划表见下表：序号工种人数最初进场时间1模板工30开工后1星期2钢筋工30开工后1星期3砼
32、工10开工后1星期4架子工10开工后1星期5瓦工6开工后1星期6焊工4开工时7电工5开工时8机械工5开工时9安装工开工后1星期10测量工2开工时11普工及其他30开工时4.4.2施工机械设备配置计划4.4.2.1大型施工机械设备的确定本工程需要的大型机械设备和测量设备主要有：土方挖掘机，自卸汽车、砼输送泵车、压路机、全站仪等。土方挖掘机选用1立方挖掘机2台。土方运输机械选用自卸汽车6台。砼采用商品砼相结合。砼场内输送汽车泵1台。拟用于本工程的主要施工机械设备表：序号机械名称规格型号额定功率（Kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）1移动发电机120GF120 Kw江柴910.3
33、12挖掘机SE280126Kw神钢97.823自卸汽车斯太尔19t斯太尔910.464装载机ZL30D3m3徐工05.415推土机TY220162KW、220马力山东07.426汽车吊NK250E25t徐工97.717钢筋切断机GQ40-12.8Kw广东98.428钢筋弯曲机GW7-404Kw广东98.429电焊机BX5-40040 Kw上海98.4410洒水车SL10-8118 Kw、8t东风04.6111潜水泵100mm7.5 Kw泰州05.51512空压机YW9/79m3上海911.1 0113卷扬机JJK-328 Kw、3t上海05.5214钢筋调直机GT4-144 Kw、14mm太原
34、06.6115砼搅拌机SJ-353 Kw扬州04.5116气焊机QT16-40杭州04.7117套丝机TQ系列河北04.8218流动配电箱60A-15A上海04.51019附着式振捣器ZN111.1 Kw泰州04.81020振捣棒Z-501.5泰州011.1 1021电锯12 Kw山东05.4322电刨14 Kw山东04.5323强制打夯机PVT-802.6Kw上海03.3324蛙式打夯机3 Kw上海05.5325钢筋对焊机UN100100 Kw上海04.7126交流焊机ZX5-40020 Kw天津05.6104.4.3主要试验检测设备配置计划主要检验、测量和试验设备一览表序号机械名称规格型号
35、额定功率（Kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量1水泥砼震动台ZH80北京07.542压力机20002000 KN德国06.413养护室标准恒湿恒温德国06.414回弹仪HT-225天津07.925电子天平200g/1mg德国FHF 05.616电子天平1000g/10mg德国FHF05.617化学天平1000g/1g北京05.918万能材料试验机WE-1000德国07.319台秤TGT500石家庄05.9110标准筛方孔上虞06.5111砼标养设备HBS-2北京05.9212烘干箱CS101北京05.9113直尺5m北京07.10514钢卷尺50m北京07.101015钢筋保护层
36、测定仪北京07.10116卡尺10kg北京06.8217坍落度筒102030cm北京06.6218全站仪NTS302B上海06.4119水准仪DS1天津08.4220检测尺北京07.614.5 资金管理措施根据本工程施工混凝土和土方体量较大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据本单位资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制定本项目资金管理措施如下：4.5.1成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员的资金管理小组。对工程的全部资金，分别按收入作出月、旬资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在2万元以
37、上的必须实行联签制度。4.5.2设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户及收入账户和支出账户：由项目成本财务经理负责执行，业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目成本财务经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金，作为特殊需要而准备的资金，动用储备金需按总部资金管理要求执行。4.5.3资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员联签，即：项目预算员审核上两个月已完工程量、项目材料员审核
38、材料供应量、项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准， 项目成本财务经理按合同批准执行。第五章 施工现场总平面布置5.1 施工现场条件泰州市城区调水泵站工程位于老通扬运河东闸南岸，现场布置在拟建工程西部空地上。5.2 现场总平面布置的原则结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，施工总平面布置按照经济、适用、合理、方便、功能区划分明确的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料、机械场地要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量避免各施工队伍相互干扰，功能分区与现场用水、用电要符合现场卫生及安全技术要求和防火要求，满足安全、文明生产的需要。5.2.1所有的临建设施、施
39、工辅助企业及施工道路均按招标文件要求，业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地和征地范围线内合适的场地进行规划布置，并在各生产、生活营地设围栏，杜绝施工对当地居民的生产、生活造成影响。5.2.2临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。5.2.3所有临建设施采用分片管理，但相对集中、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活，方便使用。5.2.4各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。5.3 施工平面布置依据合同文件有关要求现场临界线、水源、电源位置以及勘察成果总平面图、建筑平
40、面图、立面图总进度计划及资源需用量计划安全、文明施工及环境保护要求5.4办公、生活区布置1、项目管理区项目管理区与各生产工区相对分开，以便于管理和创建文明工地。项目管理区布置有临时房屋建筑和公共设施、机械维修间、仓库和试验室等。临时房屋建筑和公共设施：办公区及生活区部分按文明施工要求搭设彩钢瓦活动房屋。生活及公共设施房屋的布置成排成行，排列有序，房屋用材、建筑风格、外墙颜色尽量一致。职工住房根据场内现有房源情况搭建或租用，其它如食堂、浴室以及文化娱乐、公共卫生等生活设施拟布置在原有围墙内。机械维修间：为保证施工机械的正常运行，在项目管理区旁布置。仓库：仓库设置在生活区内。试验室：工地现场设立材
41、料试验室，布置在办公区旁。2、生产工区在施工布置时，针对该工程的特点，充分考虑以下主要方面的因素：以便各工区生产、生活各方面管理：根据本专业特点，有利于生产、经济合理；临时设施布置尽量少占地，充分利用荒滩地；场地部署既要便于工程施工，又不影响施工的供水、供电、通讯、航运等公用设施的正常运转等；场地内临时设施结合施工设备、辅助设备等布置，使其有利于看管，并尽量缩短巡回路线；临时设施布置尽量减少扰民，尽可能地给当地群众及其它承包人提供方便。针对该工程工作内容和各专业要求，组建土方工程施工班组（1个）、钢筋施工班组（1个）、木工施工班组（1个）、污工班组（1个）进行现场生产、生活管理。3、管理区及各
42、工区场地排水项目管理区及各工区临时设施建成后，在生活区四周形成排水系统，并配备一定的排水设备，确保在施工期间生产和生活秩序稳定。4、管理区及各工区废水及垃圾处理项目管理区及各工区临时设施建成后, 废水及垃圾处理按以下方法处理：垃圾用塑料袋装好，集中堆放，集中处理； 施工工地安装生活及生产污水处理系统。污水处理设施的位置、容量选择适当，排放符合当地标准。5.5 施工平面总体规划根据工程项目具体特点和施工要求进行施工平面总体规划：把场外交通引入施工现场；确定场内运输道路位置；确定生产设施位置与生活设施位置；确定现场水管电网和动力设施位置；标明已有和拟建的建筑物、构筑物的位置及尺寸；标明施工必备的安
43、全、防火和环境保护设施布置。5.6 现场临水布置根据总平面图布置和用水情况：。自来水源接至办公区、生活区、现场材料仓库、木工加工棚、以及施工现场建筑物与构筑物附近。主管根据区域实际用水量采用DN80管径，其余分支布线采用DN50管径，另在管段中间根据消防要求设置DN65消防栓。现场水源可商接老东河北岸“国家粮库”自来水水源接入。5.7 施工现场临时用电布置5.7.1施工用电施工用电由业主指定位置接入工地配电房，然后从配电房架设主干线分别送电到生活区、混凝土生产系统区、施工区。现场用电安装三级保护装置，以确保用电安全。为了保持混凝土浇筑及基坑降排水等施工的连续性，考虑施工用电总需量高峰期约为200KW，工地拟自备1台120KVA发电机组作为事故备用电源，以保证施工的正常进行。5.7.2施工照明施工作业区，施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，